2023年全國二建《建設(shè)工程施工管理》考前沖刺備考300題（含詳解）

PAGEPAGE1572023年全國二建《建設(shè)工程施工管理》考前沖刺備考300題（含詳解）一、單選題1.（2018年）根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，采用經(jīng)審定批準的施工圖紙及其預(yù)算方式發(fā)包形成的總價合同，施工過程中未發(fā)生工程變更，結(jié)算工程量應(yīng)為（??）。A、承包人實際施工的工程量B、承包人因施工需要自行變更后的工程量C、承包人調(diào)整施工方案后的工程量D、總價合同各項目的工程量答案：D解析：?采用經(jīng)審定批準的施工圖紙及其預(yù)算方式發(fā)包形成的總價合同，除按照工程變更規(guī)定引起的工程量增減外，總價合同各項目的工程量是承包人用于結(jié)算的最終工程量。2.關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料消耗量，下列說法正確的是()。A、周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指材料使用量B、周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)當用材料的一次使用量和攤銷量兩個指標表示C、周轉(zhuǎn)性材料的攤銷量供施工企業(yè)組織使用D、周轉(zhuǎn)性材料的消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)無關(guān)答案：B解析：2021/2020教材P62頁定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標，應(yīng)當用一次使用量和攤銷量兩個指標表示。3.影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中，施工作業(yè)環(huán)境因素包括()。A、地下障礙物的影響B(tài)、施工現(xiàn)場交通運輸條件C、質(zhì)量管理制度D、施工工藝與工法答案：B解析：環(huán)境的因素環(huán)境的因素主要包括現(xiàn)場自然環(huán)境因素、施工質(zhì)量管理環(huán)境因素和施工作業(yè)環(huán)境因素。答案A屬于自然環(huán)境，答案C屬于管理環(huán)境，答案D屬于“方法”，正確回答本題需要系統(tǒng)把握質(zhì)量影響因素并注意各因素的基本含義。可見，正確選項是B。4.債務(wù)人不轉(zhuǎn)移對擁有財產(chǎn)的占有，將該財產(chǎn)作為債權(quán)的擔保，債務(wù)人不履行債務(wù)時，債權(quán)人有權(quán)依法將該財產(chǎn)折價或者拍賣，變賣該財產(chǎn)的價款中優(yōu)先受償，這種擔保方式是（）擔保。A.保證B.質(zhì)押C.抵押D.留置A、AB、BC、CD、DE、E答案：C解析：抵押是指債務(wù)人或者第三人不轉(zhuǎn)移對所擁有財產(chǎn)的占有，將該財產(chǎn)作為債權(quán)的擔保。5.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),勞務(wù)合同項目的施工組織設(shè)計應(yīng)由()負責編制。A、發(fā)包人B、監(jiān)理人C、勞務(wù)分包人D、承包人答案：D解析：2021/2020教材P235頁承包人應(yīng)按合同約定的工作內(nèi)容和施工進度要求，編制施工組織設(shè)計和施工措施計劃，并對所有施工作業(yè)和施工方法的完備性和安全可靠性負責。6.《建筑工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214）中規(guī)定，從工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料到工程承包人向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報酬尾款，最長不得超過()。A、7天B、14天C、28天D、30天答案：C解析：2021/2020教材P248頁1.全部工作完成，經(jīng)工程承包人認可后14天內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料，雙方按照本合同約定的計價方式，進行勞務(wù)報酬的最終支付。2.工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后14天內(nèi)進行核實，給予確認或者提出修改意見。工程承包人確認結(jié)算資料后14天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報酬尾款。3.勞務(wù)分包人和工程承包人對勞務(wù)報酬結(jié)算價款發(fā)生爭議時，按合同約定處理。所以最長期限=14天核實確認時間+14天支付時間=28.7.某單位新建的辦公大樓，地下3層，設(shè)計埋置深度為-12.5m，且地下情況相當復(fù)雜，施工難度較大。針對該地下工程，施工單位應(yīng)編制()。A、施工組織總設(shè)計B、分項工程施工組織設(shè)計C、分部工程作業(yè)設(shè)計D、單位工程施工組織設(shè)計答案：B解析：分部（分項）工程施工組織設(shè)計[也稱為分部（分項）工程作業(yè)設(shè)計，或稱分部（分項）工程施工設(shè)計]是針對某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的，或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部（分項）工程，如深基礎(chǔ)、無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土、特大構(gòu)件的吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等為對象編制的，其內(nèi)容具體、詳細可操作性強，是直接指導(dǎo)分部（分項）工程施工的依據(jù)。8.編制標準磚砌體材料消耗定額時,磚的消耗量應(yīng)按()規(guī)定。A、凈用量B、凈用量+損耗量C、一次損耗量D、損耗量+補耗量答案：B解析：2021/2020教材P61頁標準磚總消耗量=凈用量×(1+損耗量)。9.某工程項目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受()的工作指令，服從其總體項目管理。A、業(yè)主B、設(shè)計方C、施工總承包方D、項目監(jiān)理方答案：C解析：2021/2020教材P6頁若采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方不論是一般的分包方，或由業(yè)主指定的分包方）必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項目管理。10.(2018年)根據(jù)《標準施工招標文件》通用合同條款，承包人應(yīng)該在收到變更指示最多不超過（）天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報價書。A、14B、7C、28D、30答案：A解析：根據(jù)九部委《標準施工招標文件》中通用合同條款的規(guī)定：除專用合同條款對期限另有約定外，承包人應(yīng)在收到變更指示或變更意向書后的14天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報價書，報價內(nèi)容應(yīng)根據(jù)合同約定的估價原則，詳細開列變更工作的價格組成及其依據(jù)，并附必要的施工方法說明和有關(guān)圖紙。11.對于業(yè)主而言，采用固定總價合同形式發(fā)包工程，比較有利于業(yè)主控制()。A、質(zhì)量B、進度C、投資D、糾紛答案：C解析：2021/2020教材P253頁“在國際上，這種合同被廣泛接受和采用，因為有比較成熟的法規(guī)和先例的經(jīng)驗；對業(yè)主而言，在合同簽訂時就可以基本確定項目的總投資額，對投資控制有利”。12.(2019年)根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》，關(guān)于專業(yè)分包的說法，正確的是（）。A、分包工程合同不能采用固定價格合同B、分包工程合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款沒有連帶關(guān)系C、專業(yè)分包人應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)施工噪音排放的手續(xù)，并承擔由此發(fā)生的費用D、專業(yè)分包人只有在收到承包人的指令后，才能允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時間內(nèi)進入分包工程施工場地答案：B解析：分包工程合同價款可以采用固定價格、可調(diào)價格、成本加酬金三種方式。分包合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款無任何連帶關(guān)系。13.在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，如果某節(jié)點既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線的節(jié)點稱為（）。A、起點節(jié)點B、中間節(jié)點C、終點節(jié)點D、所有節(jié)點答案：B解析：2021/2020教材P136頁（3）中間節(jié)點即網(wǎng)絡(luò)圖中既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線的節(jié)點。14.關(guān)于單價合同的說法，正確的是（）。A、對于投標書中出現(xiàn)明顯數(shù)字計算錯誤時，評標委員會有權(quán)先做修改再評標B、單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單價，業(yè)主承擔工程量方面的風(fēng)險C、單價合同分為固定單價合同、變動單價合同、成本補償合同D、實際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價進行答案：A解析：單價合同的特點是單價優(yōu)先，而實際工程款則按實際完成的工程量和承包商投標時所報的單價計算。對于投標書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評標，當總價和單價的計算結(jié)果不一致時，以單價為準調(diào)整總價。15.下列網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期是()。A、9B、11C、12D、13答案：C解析：雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的計算計算工期等于以網(wǎng)絡(luò)計劃的終點節(jié)點為箭頭節(jié)點的各個工作的最早完成時間的最大值。當網(wǎng)絡(luò)計劃終點節(jié)點的編號為n時，計算工期：當無工期的限制要求時，取計劃工期等于計算工期此題選C16.工作()等于該工作最早開始時間加上其持續(xù)時間。A、最遲開始時間B、最早完成時間C、最早結(jié)束時間D、最遲結(jié)束時間答案：B解析：2021/2020教材P139頁最早完成時間等于最早開始時間加上其持續(xù)時間17.落實施工成本管理的組織機構(gòu)和人員，屬于施工成本管理措施中的()。A、組織措施B、技術(shù)措施C、合同措施D、經(jīng)濟措施答案：A解析：2021/2020教材P100頁落實施工成本管理的組織機構(gòu)和人員，屬于施工成本管理措施中的組織措施。18.（2017年）對施工方而言，建設(shè)工程項目管理的“費用目標”是指項目的（??）。A、投資目標B、成本目標C、財務(wù)目標D、經(jīng)營目標答案：B解析："費用目標"對業(yè)主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標。正確答案：B19.(2013年)組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間的（）。A、協(xié)作B、監(jiān)督C、指令D、配合答案：C解析：組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中個子元素之間或和之間的指令關(guān)系。20.施工預(yù)算和施工圖預(yù)算雖僅一字之差，但區(qū)別較大，以下有關(guān)說法正確的是（）。A、施工圖預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)B、施工預(yù)算既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位C、施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)D、施工圖預(yù)算是投標報價的主要依據(jù)答案：D解析：2021/2020教材P104頁施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)，而施工定額比預(yù)算定額劃分得更詳細、更具體，并對其中所包括的內(nèi)容，如質(zhì)量要求、施工方法以及所需勞動工日、材料品種、規(guī)格型號等均有較詳細的規(guī)定或要求。21.根據(jù)現(xiàn)行《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），下列費用中，應(yīng)計入分部分項工程費的是()。A、安全文明施工費B、二次搬運費C、施工機械使用費D、大型機械設(shè)備進出場及安拆費答案：C解析：2021/2020教材P56頁(―)分部分項工程費分部分項工程費=Σ(分部分項工程量×綜合單價）式中：綜合單價包括人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費和利潤以及一定范圍的風(fēng)險費用（下同）。22.施工單位的項目管理工作任務(wù)分工表可用于確定項目經(jīng)理及()的任務(wù)分工。A、企業(yè)內(nèi)部各工作人員B、企業(yè)內(nèi)部各部門C、項目各參與方D、管理任務(wù)主管部門答案：D解析：2021/2020教材P17頁項目管理工作任務(wù)分工，原文是在編制項目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)結(jié)合項目的特點，對項目實施各階段的費用（投資或成本）控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進行詳細分解。在項目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上，明確項目經(jīng)理和上述管理任務(wù)主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)，從而編制工作任務(wù)分工表。23.國際工程管理領(lǐng)域中，信息管理的核心指導(dǎo)文件是（）A、信息管理手冊B、技術(shù)標準C、信息編碼體系D、工程檔案管理制度答案：A解析：2021/2020教材P279頁在當今的信息時代，在國際工程管理領(lǐng)域產(chǎn)生了信息管理手冊，它是信息管理的核心指導(dǎo)文件。期望我國施工企業(yè)對此引起重視，并在工程實踐中得以應(yīng)用。24.工程項目的旬施工作業(yè)計劃屬于()進度計劃。A、控制性B、指導(dǎo)性C、實施性D、競爭性答案：C解析：2021/2020教材P133頁月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它是實施性施工進度計劃。25.施工成本分析中，通過()對比，可以看出各項技術(shù)經(jīng)濟指標的變動情況，反映施工管理水平的提高程度。A、與本行業(yè)最低水平B、實際指標與目標指標C、與本行業(yè)平均水平、先進水平D、本期實際指標與上期實際指標答案：D解析：2021/2020教材P118頁施工成本分析中通過本期實際指標與上期實際指標對比，可以看出各項技術(shù)經(jīng)濟指標的變動情況，反映施工管理水平的提高程度。26.政府投資工程的承包人向發(fā)包人提出的索賠請求，索賠文件應(yīng)該交由（）進行審核。A.造價鑒定機構(gòu)B.造價咨詢?nèi)薈.監(jiān)理人D.政府造價管理部門A、AB、BC、CD、DE、E答案：C解析：對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，索賠文件應(yīng)該交由工程師（監(jiān)理人）審核。27.建設(shè)工程概況、監(jiān)理工作范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作目標、監(jiān)理工作依據(jù)屬于()的內(nèi)容。A、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃B、監(jiān)理大綱C、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同文件D、工程建設(shè)監(jiān)理實施細則答案：A解析：2021/2020教材P45頁監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容如下：(1)工程項目概況；(2)監(jiān)理工作范圍；(3)監(jiān)理工作內(nèi)容；(4)監(jiān)理工作目標；(5)監(jiān)理工作依據(jù)；(6)項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式；(7)項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃；(8)項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責；(9)監(jiān)理工作程序；(10)監(jiān)理工作方法及措施；(11)監(jiān)理工作制度；(12)監(jiān)理設(shè)施。28.下列關(guān)于歸檔施工文件的說法，不符合歸檔文件質(zhì)量要求的是()。A、工程文件的內(nèi)容及其深度必須符合國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標準和規(guī)程B、歸檔文件可以為復(fù)印件，但必須加蓋單位印章C、竣工圖可以利用施工圖改繪D、工程文件使用碳素墨水書寫答案：B解析：2021/2020教材P292頁歸檔文件的質(zhì)量要求：1.歸檔的文件應(yīng)為原件。2.工程文件的內(nèi)容及其深度必須符合國家有關(guān)工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等方面的技術(shù)規(guī)范、標準和規(guī)程。3.工程文件的內(nèi)容必須真實、準確，與工程實際相符合。4.工程文件應(yīng)采用耐久性強的書寫材料，如碳素墨水、藍黑墨水，不得使用易褪色的書寫材料，如：紅色墨水、純藍墨水、圓珠筆、復(fù)寫紙、鉛筆等。5.工程文件應(yīng)字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備。6.工程文件文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面。圖紙宜采用國家標準圖幅。7.工程文件的紙張應(yīng)采用能夠長期保存的韌力大、耐久性強的紙張。圖紙一般采用藍曬圖，竣工圖應(yīng)是新藍圖。計算機出圖必須清晰，不得使用計算機出圖的復(fù)印件。8.所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章。9.利用施工圖改繪竣工圖，必須標明變更修改依據(jù)。29.(2017年)項目開工前，項目技術(shù)負責人應(yīng)向（）進行書面技術(shù)交底。A、項目經(jīng)理B、承擔施工的責任人C、施工班組長D、操作工人答案：B解析：項目開工前應(yīng)由項目技術(shù)負責人向承擔施工的負責人或分包人進行書面技術(shù)交底，技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔保存。30.（2020年真題）編制人工定額時，對于同類型產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復(fù)、工作量小的施工過程，常用的定額制定方法是（）A、統(tǒng)計分析法B、比較類推法C、技術(shù)測定法D、經(jīng)驗估計法答案：B解析：P60-61制定人工定額常用的方法有四種。1、技術(shù)測定法：是根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)和施工組織條件，對施工過程中各工序采用測時法、寫實記錄法、工作日寫實法，測出各工序的工時消耗等資料，再對所獲得的資料進行科學(xué)的分析，制定出人工定額的方法。2、統(tǒng)計分析法：簡單易行，適用于施工條件正常、產(chǎn)品穩(wěn)定、工序重復(fù)量大和統(tǒng)計工作制度健全的施工過程。3、比較類推法：對于同類型產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復(fù)、工作量小的施工過程，常用比較類推法。4、經(jīng)驗估計法：根據(jù)定額專業(yè)人員、經(jīng)驗豐富的工人和施工技術(shù)人員的實際工作經(jīng)驗，參考有關(guān)定額資料，對施工管理組織和現(xiàn)場技術(shù)條件進行調(diào)查、討論和分析制定定額的方法，叫作經(jīng)驗估計法。經(jīng)驗估計法通常作為一次性定額使用。31.根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項目和改變一批行政審項目管理方式的規(guī)定》（國發(fā)[200315號），取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，由()決定。A、建設(shè)行政主管部門B、項目業(yè)主C、建筑施工企業(yè)D、項目監(jiān)理單位答案：C解析：2021/2020教材P30頁過渡期滿后，大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任；但取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定。32.能夠全面反映建設(shè)工程施工全過程質(zhì)量控制和保證的依據(jù)性證明資料是()。A、工程質(zhì)量控制資料B、工程竣工質(zhì)量驗收資料C、竣工圖D、工程施工技術(shù)管理資料答案：A解析：2021/2020教材P287頁工程質(zhì)量控制資料是建設(shè)工程施工全過程全面反映工程質(zhì)量控制和保證的依據(jù)性證明資料。應(yīng)包括原材料、構(gòu)配件、器具及設(shè)備等的質(zhì)量證明、合格證明、進場材料試驗報告,施工試驗記錄,隱蔽工程檢查記錄等。33.下列施工職業(yè)健康安全管理體系文件要求的說法中，不屬于體系文件編寫原則的是（）。A、標準要求的要寫到B、文件寫到的要做到C、做到的要有有效記錄D、記錄到的要有改進措施答案：D解析：2021/2020教材P192頁體系文件的編寫應(yīng)遵循“標準要求的要寫到、文件寫到的要做到、做到的要有有效記錄”的原則。34.某建設(shè)工程項目采取施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位，則在施工中，乙單位應(yīng)該直接接受()的工作指令。A、建設(shè)單位B、設(shè)計單位C、施工總承包管理企業(yè)D、施工承包企業(yè)答案：C解析：2021/2020教材P6頁若采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方（不論是一般的分包方，或由業(yè)主指定的分包方）必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項目管理。35.(2019年)施工總承包模式下，業(yè)主甲與其指定的分包施工單位丙單獨簽訂了合同，則關(guān)于施工總承包方乙與丙關(guān)系的說法，正確的是（）。A、乙負責組織和管理丙的施工B、乙只負責甲與丙之間的索賠工作C、乙不參與對丙的組織管理工作D、乙只負責對丙的結(jié)算支付，不負責組織其施工答案：A解析：本題主要考查"施工總承包方的管理任務(wù)"，施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者，它除了完成自己承擔的施工任務(wù)以外，還負責組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工(業(yè)主指定的分包施工單位有可能與業(yè)主單獨簽訂合同，也可能與施工總承包方簽約，不論采用何種合同模式，施工總承包方應(yīng)負責組織和管理業(yè)主指定的分包施工單位的施工，這也是國際慣例)，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。36.下列施工質(zhì)量控制的工作中，屬于事前質(zhì)量控制的是（）。A、分析可能導(dǎo)致質(zhì)量問題的因素并制定預(yù)防措施B、隱蔽工程檢查C、工程質(zhì)量事故的處理D、進場材料抽樣檢驗或試驗答案：A解析：事前質(zhì)量控制即在正式施工前進行的事前主動質(zhì)量控制，通過編制施工質(zhì)量計劃,防患于未然。37.某工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中工作B的總時差為()周。A、0B、1C、2D、3答案：B解析：2021/2020教材P143頁④計算各項工作的總時差?？梢杂霉ぷ鞯淖钸t開始時間減去最早開始時間或用工作的最遲完成時間減去最早完成時間。工作B的總時差=min{(1＋0)，(2+1)}=1周。38.（2020年真題）根據(jù)（建設(shè)工程施工勞務(wù)分包公司（示范文本），下列合同規(guī)定的相關(guān)義務(wù)中，屬于勞務(wù)分包人義務(wù)的是（）。A、組建項目管理班子B、投入人力和物力，科學(xué)安排作業(yè)計劃C、負責編制施工組織設(shè)計D、負責工程測量定位和沉降觀測答案：B解析：P246-248對勞務(wù)分包合同條款中規(guī)定的勞務(wù)分包人的主要義務(wù)歸納如下:（1）對勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向工程承包人負責,組織具有相應(yīng)資格證書的熟練工人投入工作。未經(jīng)工程承包人授權(quán)或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門]建立工作聯(lián)系。自覺遵守法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度。（2）嚴格按照設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計精心組織施工，確保工程質(zhì)量達到約定的標準?？茖W(xué)安排作業(yè)計劃，投入足夠的人力、物力，保證工期。39.關(guān)于分部工程的劃分原則，表述正確的是()。A、分部工程的劃分應(yīng)按工種、材料確定B、當分部工程較大或較復(fù)雜時，可按材料種類、施工特點、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子分部工程C、分部工二程應(yīng)按施工工藝、設(shè)備類別等進行劃分D、分部工程可由一個或若干個檢驗批組成，檢驗批可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗收需要按樓層、施工段、變形縫等進行劃分答案：B解析：2021/2020教材P164頁分部工程劃分原則：2、當分布工程較大或者較復(fù)雜時，可按材料種類、施工特點、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別劃分若干子分部工程。40.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2008，若因分部分項工程量清單漏項需要增加分部分項工程量清單項目，且在合同中沒有適用或類似的價格時，該新增分部分項工程量清單項目的價格應(yīng)()。A、由承包商提出一個單價，經(jīng)發(fā)包人確認后執(zhí)行B、由監(jiān)理工程師決定一個單價，經(jīng)發(fā)包人確認后執(zhí)行C、由監(jiān)理工程師提出一個單價，經(jīng)承包人確認后執(zhí)行D、不予考慮，因為漏項系承包人承擔的風(fēng)險答案：A解析：主要考察的是：工程清單漏項的合同價款調(diào)整。(1)合同履行期間，由于招標工程量清單中缺項，新增分部分項工程清單項目的，應(yīng)按照變更價款確定方法確定單價，調(diào)整合同價款。(2)新增分部分項工程清單項目后，引起措施項目發(fā)生變化的，應(yīng)按照計價規(guī)范的規(guī)定，在承包人提交的實施方案被發(fā)包人批準后，調(diào)整合同價款。(3)由于招標工程量清單中措施項目缺項，承包人應(yīng)將新增措施項目實施方案提交發(fā)包人批準后，按照計價規(guī)范的規(guī)定調(diào)整合同價款。所以選A41.(2013年)施工質(zhì)量保證體系的運行，應(yīng)以（）為重心。A、計劃管理B、過程管理C、結(jié)果管理D、成品保護答案：B解析：施工質(zhì)量保證體系的運行，應(yīng)以質(zhì)量計劃為主線，以過程管理為重心，按照PDCA循環(huán)的原理，按照計劃、實施、檢查和處理的步驟展開。42.按照我國關(guān)于檢驗批驗收的規(guī)定，關(guān)于檢驗批的說法，正確的是()。A、檢驗批驗收合格說明工程竣工驗收合格B、檢驗批合格的標準是主控項目檢驗合格C、主控項目是對檢驗批的基本質(zhì)量起決定性影響的檢驗項目D、檢驗批驗收必須要檢查相關(guān)資料的合格性答案：C解析：2021/2020教材P171頁檢驗批是我國新的建筑施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準作出的規(guī)定。主控項目是對檢驗批的基本質(zhì)量起決定性影響的檢驗項目。43.在下列定額中，定額水平需要反映施工企業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理水平的是()。A、施工定額B、預(yù)算定額C、概算定額D、概算指標答案：A解析：2021/2020教材P58頁定建設(shè)工程定額二按編制程序和用途分類1施工定額:施工定額的定額水平反映施工企業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理水平。44.(2015年)關(guān)于施工平行發(fā)承包模式下進度控制的說法，正確的是（）。A、需全部施工圖完成后才能進行招標，對進度控制不利B、業(yè)主用于平行發(fā)包的招標次數(shù)少，有利于進度控制C、部分施工圖完成后即可進行該部分的招標，有利于縮短建設(shè)周期D、業(yè)主直接協(xié)調(diào)不同單位承包的工程進度，因此業(yè)主的進度控制風(fēng)險小答案：C解析：本題考查的是施工平行發(fā)承包模式。選項A，某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標；選項B，由于要進行多次招標，業(yè)主用于招標的時間較多；選項D，業(yè)主直接抓各個施工單位似乎控制力度大，但矛盾集中，業(yè)主的管理風(fēng)險大。45.施工現(xiàn)場大門口必須設(shè)置的“五牌一圖”不包括()。A、工程概況牌B、安全生產(chǎn)牌C、現(xiàn)場危險警示牌D、現(xiàn)場平面布置圖答案：C解析：2021/2020教材P214頁按照文明工地標準，嚴格按照相關(guān)文件規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作各類工程標志牌?！拔迮埔粓D”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)（防火責任）牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖。46.工程項目質(zhì)量管理中，應(yīng)當在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上作出決策，這是質(zhì)量管理原則中（）的要求。A、持續(xù)改進B、過程方法C、循證決策D、管理的系統(tǒng)方法答案：C解析：2021/2020教材P160頁循證決策：基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果47.根據(jù)《標準施工招標文件》，施工合同履行過程中發(fā)生工程變更時，由()向承包人發(fā)出變更指令。A、業(yè)主B、設(shè)計人C、監(jiān)理人D、變更提出方答案：C解析：根據(jù)九部委《標準施工招標文件》中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應(yīng)遵照執(zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更。48.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，符合施工生產(chǎn)安全事故報告要求的做法是()。A、任何情況下，事故現(xiàn)場有關(guān)人員必須逐級上報事故情況B、一般事故最高上報至省轄市人民政府建設(shè)主管部門C、實行施工總承包的建設(shè)工程，由監(jiān)理單位負責上報事故D、重大事故和特別重大事故，需逐級上報至國務(wù)院建設(shè)主管部門答案：D解析：生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快的傳遞手段，將發(fā)生事故的時間、地點、傷亡人數(shù)、事故原因等情況，向施工單位負責人報告；施工單位負責人接到報告后，應(yīng)當在1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報告。情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報告。實行施工總承包的建設(shè)工程，由總承包單位負責上報事故。一般事故上報至設(shè)區(qū)的市級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門。特別重大事故、重大事故逐級上報至國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門。49.建設(shè)工程項目總進度目標的控制是()項目管理的任務(wù)。A、設(shè)計方B、施工方C、業(yè)主方D、供貨方答案：C解析：建設(shè)工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)（若采用建設(shè)項目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制也是建設(shè)項目總承包方項目管理的任務(wù)）?？梢?，正確選項是C。50.《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定工程監(jiān)理單位對施工質(zhì)量承擔監(jiān)理責任。對此，下列選項中除()以外，都是工程監(jiān)理法定的職權(quán)。A、未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝B、未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，不得進入下道工序施工C、施工單位更換技術(shù)負責人必須經(jīng)總監(jiān)理工程師同意D、未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，不得進行竣工驗收或付工程款答案：C解析：2021/2020教材P41頁建設(shè)工程質(zhì)量管理條例第三十七條的內(nèi)容，只有C項不符合。51.一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標文件招標時采用的成本加酬金合同形式是()。A、成本加獎金合同B、成本加固定比例費用合同C、最大成本加費用合同D、成本加固定費用合同答案：B解析：2021/2020教材P256頁2.成本加固定比例費用合同工程成本中直接費加一定比例的報酬費，報酬部分的比例在簽訂合同時由雙方確定。這種方式的報酬費用總額隨成本加大而增加，不利于縮短工期和降低成本。一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標文件招標時采用。52.（2018年）根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》，工程產(chǎn)品與規(guī)定用途有關(guān)的不合格，稱為（??）。A、質(zhì)量通病B、質(zhì)量缺陷C、質(zhì)量問題D、質(zhì)量事故答案：B解析：根據(jù)我國《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000—2016的術(shù)語解釋，凡工程產(chǎn)品未滿足質(zhì)量要求，就稱之為質(zhì)量不合格；與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的不合格，稱為質(zhì)量缺陷。故答案為B。53.在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工負有全面管理責任的是()。A、項目經(jīng)理B、項目總監(jiān)理工程師C、派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表D、施工現(xiàn)場技術(shù)負責人答案：A解析：2021/2020教材P35頁項目經(jīng)理在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工負有全面管理的責任。54.)施工現(xiàn)場對墻面平整度進行檢查時，適合采用的檢查手段是（）。A、量B、靠C、吊D、套答案：B解析：其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個字。所謂靠，就是用直尺、塞尺檢查諸如墻面、地面、路面等的平整度。55.下列施工現(xiàn)場環(huán)境污染的處理措施中，正確的是()。A、固體廢棄物必須單獨儲存B、電氣焊必須在工作面設(shè)置光屏障C、存放油料庫的地面和高250mm墻面必須進行防滲處理D、在人口密集區(qū)進行較強噪聲施工時，一般避開晚12：00至次日早6：00時段答案：C解析：施工現(xiàn)場設(shè)立專門的固體廢棄物臨時儲存場所，廢棄物應(yīng)分類存放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨儲存、設(shè)置安全防范措施且有醒目標識；電氣焊應(yīng)盡量遠離居民區(qū)或在工作面設(shè)蔽光屏障；施工現(xiàn)場存放油料、化學(xué)溶劑等設(shè)有專門的庫房，必須對庫房地面和高250mm墻面進行防滲處理；在人口密集區(qū)進行較強噪聲施工時，須嚴格控制作業(yè)時間，一般避開晚10時到次日早6時的作業(yè)。56.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201)規(guī)定，關(guān)于預(yù)付款的表述，不正確的是()。A、預(yù)付款保函的擔保金額應(yīng)大于預(yù)付款金額B、預(yù)付款的額度和預(yù)付辦法在專用合同條款中約定C、預(yù)付款用于承包人為合同工程施工購置材料、工程設(shè)備、施工設(shè)備、修建臨時設(shè)施以及組織施工隊伍D、保函的擔保金額可根據(jù)預(yù)付款扣回的金額相應(yīng)遞減答案：A解析：2021/2020教材P240頁承包人應(yīng)在收到預(yù)付款的同時向發(fā)包人提交預(yù)付款保函，預(yù)付款保函的擔保金額應(yīng)與預(yù)付款金額相同。57.施工形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集的三者之間的()是一致的。A、取值范圍B、施工成本C、工程量D、措施項目費答案：A解析：2021/2020教材P115頁項目成本核算應(yīng)堅持形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、成本歸集同步的原則，即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。形象進度表達的工程量、統(tǒng)計施工產(chǎn)值的工程量和實際成本歸集所依據(jù)的工程量均應(yīng)是相同的數(shù)值。58.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，下列安全事故中，屬于重大事故的是()A、3人死亡，10人重傷，直接經(jīng)濟損失2000萬元B、12人死亡，直接經(jīng)濟損失960萬元C、36人死亡，50人重傷，直接經(jīng)濟損失6000萬元D、2人死亡，100人重傷，直接經(jīng)濟損失1.2億答案：B解析：2021/2020教材P210頁生產(chǎn)安全事故（以下簡稱事故）造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，事故一般分為以下等級；（一）特別重大事故，是指造成30人以上的死亡，或者100人以上的重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億以上的直接經(jīng)濟損失的事故：（二）重大事故，是指造成10人以上30人以下的死亡，或者50人以上100人以下的重傷，或者5000萬元以上1億元以下的直接經(jīng)濟損失事故；（三）較大事故，是指造成3人以上10人以下的死亡，或者10人以上50人以下的重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下的直接經(jīng)濟損失事故。（四）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。本等級劃分所稱的“以上”包括本數(shù)，所稱的“以下”不包括本數(shù)。59.根據(jù)制定的事故處理的方案，對質(zhì)量事故進行認真處理屬于()。A、事故處理的鑒定驗收B、制定事故處理方案C、事故處理D、事故原因分析答案：C解析：2021/2020教材P179頁4.事故處理根據(jù)制訂的質(zhì)量事故處理的方案，對質(zhì)量事故進行認真處理。60.關(guān)于施工總承包管理模式下合同管理的說法，錯誤的是()。A、所有分包合同的招標投標、合同談判以及簽約工作均由業(yè)主負責B、業(yè)主方的招標及合同管理工作量較大C、對分包人的工程款支付可由施工總包管理單位支付或由業(yè)主直接支付，前者有利于施工總包管理單位對分包人的管理D、業(yè)主只需要進行一次招標，與施工總承包商簽約，因此招標及合同管理工作量將會減小答案：B解析：2021/2020教材P223頁施工總承包的特點：業(yè)主只需要進行一次招標，與一個施工總承包單位簽約，招標及合同管理工作量大大減小，對業(yè)主有利。61.在施工總承包管理模式下，項目總進度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計、施工、供貨之間的進度計劃協(xié)調(diào)由()負責。A、監(jiān)理工程師B、施工總承包單位C、業(yè)主D、施工總承包管理單位答案：C解析：2021/2020教材P226頁施工總進度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào)由施工總承包管理單位負責，而項目總進度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計、施工、供貨之間的進度計劃協(xié)調(diào)由業(yè)主負責。62.工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標準和合同約定的，()。A、由業(yè)主作出處理決定B、由總監(jiān)理工程師作出處理決定C、由專業(yè)監(jiān)理工程師作出處理決定D、有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正答案：D解析：2021/2020教材P44頁工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設(shè)計要求，施工技術(shù)標準和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標準或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正。63.（2020年真題）施工質(zhì)量事故的處理工作包括:①事故調(diào)查:②事故處理:③事故原因分析:④制定事故處理方案。僅就上述工作而言，正確的順序是（）。A、①-③-④-②B、①-②-③-④C、①-③-②-④D、③-①-②-④答案：A解析：P178-181事故調(diào)查，事故原因分析，制定事故處理的技術(shù)方案；事故處理；事故處理的鑒定驗收，提交處理報告。64.作為對整個建設(shè)工程項目施工的戰(zhàn)略部署，指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟綱要的文件是()。A、施工組織總設(shè)計B、施工總平面圖C、施工部署及施工方案D、施工圖設(shè)計文件答案：A解析：2021/2020教材P24頁施工組織總設(shè)計的概念，原文是施工組織總設(shè)計是以整個建設(shè)工程項目為對象[如一個工廠、一個機場、一個道路工程（包括橋梁)、一個居住小區(qū)等]而編制的。它是對整個建設(shè)工程項目施工的戰(zhàn)略部署，是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)祛經(jīng)濟綱要。65.某棟10層住宅樓的鋼筋工程可以作為一個()進行質(zhì)量控制。A、分部工程B、單位工程C、檢驗批D、分項工程答案：D解析：2021/2020教材P289頁分項工程應(yīng)按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進行劃分。（4）分項工程應(yīng)按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進行劃分。66.（2020年真題）下列項目目標動態(tài)控制工作中，屬于事前控制的是（）。A、確定目標計劃值，同時分析影響目標實現(xiàn)的因素B、進行目標計劃值和實際值對比分析C、跟蹤項目計劃的實際進展情況D、發(fā)現(xiàn)原有目標無法實現(xiàn)時，及時調(diào)整項目目標答案：A解析：P27-28為避免項目目標偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動控制，即事前分析可能導(dǎo)致項目目標偏離的各種因素。67.（2017年）施工安全隱患處理的單項隱患綜合處理原則指的是（）。A、人、機、料、法、環(huán)境任一環(huán)節(jié)的安全隱患，都要從五者匹配的角度考慮處理B、在處理安全隱患時應(yīng)設(shè)置多道防線C、既對人機環(huán)境系統(tǒng)進行安全治理，又需治理安全管理措施D、既要減少肇發(fā)事故的可能性，又要對事故減災(zāi)做充分準備答案：A解析：單項隱患綜合處理原則：人、機、料、法、環(huán)境五者任一環(huán)節(jié)產(chǎn)生安全隱患，都要從五者安全匹配的角度考慮，調(diào)整匹配的方法，提高匹配的可靠性。一件單項隱患問題的整改需綜合（多角度）處理。正確答案：A68.承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的()天內(nèi)，提交一份詳細的索賠文件和有關(guān)資料。A、7天B、14天C、21天D、28天答案：D解析：2021/2020教材P264頁承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi)或經(jīng)過工程師（監(jiān)理人）同意的其他合理時間內(nèi)向工程師（監(jiān)理人）提交一份詳細的索賠文件和有關(guān)資料。69.下列計劃方式中，工作進度線與時間坐標相對應(yīng)的計劃是（）。A、里程碑計劃B、橫道圖計劃C、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃D、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃答案：B解析：2021/2020教材P134頁橫道圖計表中的進度線（橫道與時間坐標相對應(yīng)，這種表達方式較直觀，易看懂計劃編制的意圖。70.建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵中，“費用目標”對業(yè)主而言是（）。A、成本目標B、財務(wù)目標C、投資目標D、費用目標答案：C解析：2021/2020教材P2頁“費用目標”對業(yè)主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標。71.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(時間：天)，則工作D的自由時差是（）天。A、3B、2C、1D、0答案：B解析：工作D的最早開始時間為8，最早完成時間為10，工作C的最早完成時間為12，工作F的最早開始時間為12，所以D工作的自由時差為其緊后工作的最早開始時間減去本身的最早完成時間=12-10=2。72.關(guān)于工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃，下列說法正確的是（）。A、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到施工合同后開始編制B、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行編制C、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽字后由建設(shè)單位項目負責人審批D、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃在召開第一次工地會議后報送建設(shè)單位答案：B解析：2021/2020教材P44頁(1)工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制，在召開第一次工地會議前報送建設(shè)單位；(2)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制，總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術(shù)負責人審批；73.贏得值法評價指標之一的費用偏差反映的是()。A、統(tǒng)計偏差B、平均偏差C、絕對偏差D、相對偏差答案：C解析：2021/2020教材P112頁贏得值法中，費用（進度）偏差反映的是出現(xiàn)偏差的絕對偏差，而其績效指數(shù)反映的是相對偏差，故選C。答案A和B非贏得值法所用。74.工程量清單計價模式下，關(guān)于分部分項工程量和定額子目的說法，錯誤的是（）。P63A、清單工程量是按施工圖圖示尺寸和工程量清單計算規(guī)則計算得到的工程凈量B、定額子目工程量應(yīng)嚴格按照與所采用的定額相對應(yīng)的工程量計算規(guī)則計算C、一個清單項目對應(yīng)一個定額子目時，清單工程量和定額工程量很可能不同D、清單工程量是承包人履行合同義務(wù)中應(yīng)予完成的實際施工工程量答案：D解析：2021/2020教材P65頁(2)計算定額子目工程量由于一個清單項目可能對應(yīng)幾個定額子目，而清單工程量計算的是主項工程量，與各定額子目的工程量可能并不一致；即便一個清單項目對應(yīng)一個定額子目，也可能由于清單工程量計算規(guī)則與所采用的定額工程量計算規(guī)則之間的差異，而導(dǎo)致二者的計價單位和計算出來的工程量不一致。因此，清單工程量不能直接用于計價，在計價時必須考慮施工方案等各種影響因素，根據(jù)所采用的計價定額及相應(yīng)的工程量計算規(guī)則重新計算各定額子目的施工工程量。定額子目工程量的具體計算方法，應(yīng)嚴格按照與所采用的定額相對應(yīng)的工程量計算規(guī)則計算。75.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》GF-2003-0213，下列說法正確的是()。A、發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地B、分包人可直接致函發(fā)包人或工程師C、就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令D、分包合同價款與總承包合同相應(yīng)部分的價款存在連帶關(guān)系答案：C解析：2021/2020教材P244頁承包人向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料，向分包人提供具備施工條件的施工場地；未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師．也不得直接接受發(fā)包人或工程師指令；分包合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款無任何連帶關(guān)系。76.施工合同履行過程中發(fā)生了下列情形，其中應(yīng)視為發(fā)包方違約的是()。A、施工組織設(shè)計不合理導(dǎo)致工期延誤B、監(jiān)理人無正當理由未在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示而影響復(fù)工C、施工方租賃的機械未及時到場影響開工D、承包人根據(jù)發(fā)包人提供的地質(zhì)勘察資料作出錯誤推斷而影響施工答案：B解析：主要考察的是：《標準施工招標文件》中發(fā)包人違約的情形。根據(jù)《標準施工招標文件》，在履行合同過程中發(fā)生的下列情形，屬發(fā)包人違約：(l)發(fā)包人未能按合同約定支付預(yù)付款或合同價款，或拖延、拒絕批準付款申請和支付憑證，導(dǎo)致付款延誤的；(2)發(fā)包人原因造成停工的；(3)監(jiān)理人無正當理由沒有在約定期限內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示，導(dǎo)致承包人無法復(fù)工的；(4)發(fā)包人無法繼續(xù)履行或明確表示不履行或?qū)嵸|(zhì)上已停止履行合同的；(5)發(fā)包人不履行合同約定其他義務(wù)的?？梢姡_選項是B。ACD屬于承包人責任。77.某建設(shè)工程的單價合同中，雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個合同總價，而在實際結(jié)算時原合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一致，則該工程價款結(jié)算應(yīng)以()為準。A、簽訂的合同總價B、合同中各項單價乘以實際完成的工程量之和C、實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和D、雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量答案：B解析：單價合同的特點就是單價優(yōu)先。例如FIDIC土木工程施工合同中，業(yè)主給出的工程量清單表中的數(shù)字是參考數(shù)字，而實際工程款則按實際完成的工程量和承包商投標時所報的單價計算。雖然在投標報價、評標以及簽訂合同中，人們常常注重總價格，但在工程款結(jié)算中單價優(yōu)先，對于投標書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評標，當總價和單價的計算結(jié)果不一致時，以單價為準調(diào)整總價?？梢?，正確選項是B。78.關(guān)于對承包人索賠文件審核的說法，正確的是()A、監(jiān)理人收到承包人提交的索賠通知書后，應(yīng)及時轉(zhuǎn)交發(fā)包人，監(jiān)理人無權(quán)要求承包人提交原始記錄B、承包人接受索賠處理結(jié)果的，發(fā)包人應(yīng)在索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付C、監(jiān)理人根據(jù)發(fā)包人的授權(quán)，在收到索賠通知書的60天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人D、承包人不接受索賠處理結(jié)果的，應(yīng)直接向法院起訴索賠答案：B解析：(1)監(jiān)理人收到承包人提交的索賠通知書后，應(yīng)及時審查索賠通知書的內(nèi)容、查驗承包人的記錄和證明材料，必要時監(jiān)理人可要求承包人提交全部原始記錄副本。故A項錯誤。(2)監(jiān)理人應(yīng)按第3.5款商定或確定追加的付款和（或）延長的工期，并在收到上述索賠通知書或有關(guān)索賠的進一步證明材料后的42天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人。故C項錯誤。(3)承包人接受索賠處理結(jié)果的，發(fā)包人應(yīng)在作出索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付。承包人不接受索賠處理結(jié)果的，按合同約定的爭議解決辦法辦理。故D項錯誤。B對79.職業(yè)健康安全管理體系標準由五大要素構(gòu)成.其循環(huán)順序是（）。A、策劃-職業(yè)健康安全方針-實施與運行-檢查和糾正措施-管理評審B、職業(yè)健康安全方針-策劃-實施與運行-檢查和糾正措施-管理評審C、策劃-職業(yè)健康安全方針-管理評審-實施與運行-檢查和糾正措施D、職業(yè)健康安全方針-策劃-實施與運行-管理評審-檢查和糾正措施答案：B解析：2021/2020教材P185頁（1）標準的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)采用PDCA循環(huán)管理模式，即標準由“職業(yè)健康安全方針-策劃-實施與運行-檢查和糾正措施-管理評審”五大要素構(gòu)成。80.當發(fā)生索賠事件時，對于承包商自有的施工機械，其費用索賠通常按照()進行計算。A、臺班折舊費B、臺班費C、設(shè)備使用費D、進出場費用答案：A解析：2021/2020教材P85頁(3)施工機械使用費：可索賠機械窩工費或機械臺班上漲費。自有機械窩工費一般按臺班折舊費索賠；租賃機械一般按實際租金和調(diào)進調(diào)出的分攤費計算。81.工程項目信息管理的核心指導(dǎo)文件是()。A、信息編碼體系B、信息分類標準C、信息管理手冊D、信息處理方法答案：C解析：在當今的信息時代，在國際上，工程管理領(lǐng)域產(chǎn)生了信息管理手冊，它是信息管理的核心指導(dǎo)文件82.(2015年)根據(jù)《建筑法》，建筑施工企業(yè)可以自主決定是否投保的險種是（）。A、基本醫(yī)療保險B、工傷保險C、意外傷害保險D、失業(yè)保險答案：C解析：本題考查的是規(guī)費。選項ABD是企業(yè)按照規(guī)定標準為職工繳納的保險費。83.施工機械設(shè)備的質(zhì)量控制方面不包括()。A、機械設(shè)備的選型B、使用操作要求C、機械設(shè)備的制造D、主要性能參數(shù)指標的確定答案：C解析：2021/2020教材P166頁施工機械設(shè)備的質(zhì)量控制包括機械設(shè)備的選型，主要性能參數(shù)指標的確定，使用操作要求。不包括C項。84.建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)圖描述的是（）。A、工作對象之間的關(guān)系B、組織系統(tǒng)中各部門的職責分工C、項目各參與方之間的關(guān)系D、組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系答案：A解析：項目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間和各元素之間的組織關(guān)系，反映是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系。而項目結(jié)構(gòu)圖描述的是工作對象之間的關(guān)系。85.(2019年)根據(jù)《標準施工招標文件》，關(guān)于施工合同變更權(quán)和變更程序的說法，正確的是（）A、發(fā)包人可以直接向承包人發(fā)出變更意向書B、承包人根據(jù)合同約定，可以向監(jiān)理人提出書面變更建議C、承包人書面報告發(fā)包人后，可根據(jù)實際情況對工程進行變更D、監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人書面建議后30天內(nèi)做出變更指示答案：B解析：根據(jù)《標準施工招標文件》中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應(yīng)遵照執(zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更。監(jiān)理人收到承包人書面建議后，應(yīng)與發(fā)包人共同研究，確認存在變更的，應(yīng)在收到承包人書面建議后的14天內(nèi)作出變更指示。經(jīng)研究后不同意作為變更的，應(yīng)由監(jiān)理人書面答復(fù)承包人。86.關(guān)于“兩類危險源”的說法，下列選項不正確的是()。A、第一類危險源是第二類危險源發(fā)生的前提B、第二類危險源的出現(xiàn)是第一類危險源導(dǎo)致事故的必要條件C、第一類危險源是事故的主體，決定事故的嚴重程度D、第二類危險源出現(xiàn)的難易，決定事故發(fā)生的可能性大小答案：A解析：2021/2020教材P202頁事故的發(fā)生是兩類危險源共同作用的結(jié)果，第一類危險源是事故發(fā)生的前提，第二類危險源是第一類危險源導(dǎo)致事故的必要條件。在事故的發(fā)生和發(fā)展過程中，兩類危險源相互依存，相輔相成。第一類危險源是事故的主體，決定事故的嚴重程度，第二類危險源出現(xiàn)的難易，決定事故發(fā)生可能性的大小。87.由于建設(shè)工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要，在當今時代應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進行信息管理，其核心技術(shù)是()。A、施工圖預(yù)算程序B、項目管理系統(tǒng)C、基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺D、設(shè)施管理信息處理系統(tǒng)答案：C解析：2021/2020教材P281頁“90年代末期至今，基于網(wǎng)絡(luò)平臺的工程管理。工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要，在當今的時代應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段（主要指的是數(shù)據(jù)處理設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)）進行信息管理，其科學(xué)的技術(shù)是基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺，即在網(wǎng)絡(luò)平臺上（如局域網(wǎng)，或互聯(lián)網(wǎng)）進行信息處理?！币李}意只有“基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺”符合要求，它的發(fā)展過程為“90年代末期至今”，其中A選項是“70年代”，B、D選項是“80年代”。88.關(guān)于施工合同索賠的說法，正確的是()。A、承包人可以直接向業(yè)主提出索賠要求B、業(yè)主必須通過監(jiān)理單位向承包人提出索賠要求C、承包人接受竣工付款證書后，仍有權(quán)提出在證書頒發(fā)前發(fā)生的任何索賠D、承包人提出索賠要求時，業(yè)主可以進行追加處罰答案：A解析：在建設(shè)工程施工承包合同執(zhí)行過程中，業(yè)主可以向承包商提出索賠要求，承包商也可以向業(yè)主提出索賠要求，即合同的雙方都可以向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求。故A項正確，B項錯誤。當一方向另一方提出索賠要求，被索賠方應(yīng)采取適當?shù)姆瘩g、應(yīng)對和防范措施，這稱為反索賠。故D項錯誤。(1)承包人按合同約定接受了竣工付款證書后，應(yīng)被認為已無權(quán)再提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。89.下列屬于ISO14000環(huán)境管理體系標準的總目的是（）。A、辨別組織內(nèi)部存在的危險源，控制其所帶來的危險，從而避免或減少事故的發(fā)生B、確保工程施工者的人身和財產(chǎn)安全C、支持環(huán)境保護和污染預(yù)防，協(xié)調(diào)它們與社會需求和經(jīng)濟需求的關(guān)系，指導(dǎo)各類組織取得并表現(xiàn)出良好的環(huán)境行為D、保證施工的質(zhì)量不受施工現(xiàn)場環(huán)境的影響答案：C解析：2021/2020教材P187頁ISO14000環(huán)境管理體系標準的總的目的是支持環(huán)境保護和污染預(yù)防，協(xié)調(diào)它們與社會需求和經(jīng)濟需求的關(guān)系，指導(dǎo)各類組織取得并表現(xiàn)出良好的環(huán)境行為。90.下列對網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點的編號順序的表述，說法正確的是（）。A、編號順序應(yīng)從大到小，需連續(xù)，但允許重復(fù)B、編號順序應(yīng)從小到大，可不連續(xù)，但允許重復(fù)C、編號順序應(yīng)從大封小，需連續(xù)，但不允許重復(fù)D、編號順序應(yīng)從小到大，可不連續(xù)，但不允許重復(fù)答案：D解析：2021/2020教材P136頁2.節(jié)點網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點的編號順序應(yīng)從小到大，可不連續(xù)，但不允許重復(fù)。91.控制重型構(gòu)件吊裝作業(yè)的施工質(zhì)量時，應(yīng)以（）作為質(zhì)量控制點的重點控制對象。A、人的行為B、材料的質(zhì)量C、施工順序D、技術(shù)間歇答案：A解析：2021/2020教材P169頁（1）人的行為。某些操作或工序，應(yīng)以人為重點的控制對象，比如：高空、高溫、水下、易燃易爆、重型構(gòu)件吊裝作業(yè)以及操作要求的工序和技術(shù)要求難度大的工序等，都應(yīng)從人的生理、心理、技術(shù)能力等方面進行控制。92.下列擔保中，擔保金額在擔保有效期內(nèi)逐步減少的是()。A、投標擔保B、履約擔保C、支付擔保D、預(yù)付款擔保答案：D解析：預(yù)付款一般逐月從工程付款中扣除，預(yù)付款擔保的擔保金額也相應(yīng)逐月減少。93.調(diào)整設(shè)計、改進施工方法和改變施工機具等措施屬于項目動態(tài)控制糾偏措施的()措施。A、經(jīng)濟B、管理C、技術(shù)D、組織答案：C解析：2021/2020教材P28頁項目目標動態(tài)控制的糾偏措施4.技術(shù)措施分析由于技術(shù)的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計、改進施工方法和改變施工機具等，94.在制造時期，由采購方派人在供應(yīng)的生產(chǎn)廠家進行材質(zhì)檢驗。該驗收方式屬于()。A、駐廠驗收B、提運驗收C、接運驗收D、入庫驗收答案：A解析：2021/2020教材P250頁(1)駐廠驗收：在制造時期，由采購方派人在供應(yīng)的生產(chǎn)廠家進行材質(zhì)檢驗；(2)提運驗收：對加工訂制、市場采購和自提自運的物資，由提貨人在提取產(chǎn)品時檢驗(3)接運驗收：由接運人員對到達的物資進行檢査，發(fā)現(xiàn)問題當場作出記錄；(4)人庫驗收：是廣泛采用的正式的驗收方法，由倉庫管理人員負責數(shù)量和外觀檢驗。95.某施工承包合同采用單價合同，在簽約時雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個合同總價。在實際結(jié)算時，合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一致，則價款結(jié)算應(yīng)以()為準。A、簽訂的合同總價B、雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量C、實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和D、合同中的各項單價乘以實際完成的工程量之和答案：D解析：單價合同的特點是單價優(yōu)先，例如FIDIC土未工程施工合同中，業(yè)主給出的工程量清單表中的數(shù)字是參考數(shù)字，而實際工程款則按實際完成的土木量和承包商投標時所報的單價計算。雖然在投標報價、評標以及簽訂合同中，人們常常注重總價格，但在工程款結(jié)算中單價優(yōu)先，對于投標書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)力先做修改再評標，當總價和單價的計算結(jié)果不一致時，以單價為準調(diào)整總價。96.某防洪堤壩填筑壓實后，其壓實土的干密度未達到規(guī)定值，經(jīng)核算將影響土體的穩(wěn)定且不滿足抗?jié)B能力的要求，可采取的質(zhì)量事故處理方法是()。A、不作處理B、加固處理C、修補處理D、返工處理答案：D解析：2021/2020教材P180頁當工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過修補處理后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標準要求，或不具備補救可能性.則必須實行返工處理。如某防洪堤壩填筑壓實后，其壓實土的干密度未達到規(guī)定值，經(jīng)核算將影響土體的穩(wěn)定且不滿足抗?jié)B能力的要求，須挖除不合格土重新填筑，進行返工處理。97.能夠反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位在各項管理工作中所應(yīng)承擔的策劃、執(zhí)行、控制等職責的組織工具是()。A、管理職能分工表B、組織結(jié)構(gòu)圖C、工作任務(wù)分工表D、工作流程圖答案：A解析：2021/2020教材P20頁管理職能分工表是用表的形式反映各工作部門（各工作崗位）對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。98.風(fēng)險管理的工作中，確定風(fēng)險因素屬于()。A、風(fēng)險分析B、風(fēng)險識別C、風(fēng)險響應(yīng)D、風(fēng)險控制答案：B解析：2021/2020教材P40頁風(fēng)險識別的任務(wù)是識別施工全過程存在哪些風(fēng)險，其工作程序包括1.收集與施工風(fēng)險有關(guān)的信息；2.確定風(fēng)險因素；3.編制施工風(fēng)險識別報告。99.單位工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容一般不包括()。A、施工方法和施工機械的選擇B、工程概況及施工特點分析C、各項資源需求量計劃D、技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施答案：A解析：2021/2020教材P25頁單位工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容如下：(1)工程概況及施工特點分析；(2)施工方案的選擇；(3)單位工程施工準備工作計劃；(4)單位工程施工進度計劃；(5)各項資源需求量計劃；(6)單位工程施工總平面圖設(shè)計；(7)技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施；(8)主要技術(shù)經(jīng)濟指標。100.（2020年真題）網(wǎng)絡(luò)計劃中，某項工作的持續(xù)時間是4天，最早第2天開始，兩項緊后工作分最早在第8和第12天開始。該項工作的自由時差是（）天。A、4B、2C、6D、8答案：B解析：P134-148當工作i-j有緊后工作j-k時，其自由時差應(yīng)為：FFi-j=ESj-k－ESi-j－Di-j。用題干數(shù)據(jù)帶入公式得出該工作自由時差=8-2-4=2天。101.在施工期間，對質(zhì)量問題嚴重的單位，政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)可根據(jù)問題的性質(zhì)簽發(fā)()。A、質(zhì)量問題整改通知單B、局部暫停施工指令單C、臨時收繳資質(zhì)證書通知書D、全面停工通知書答案：C解析：2021/2020教材P183頁（3）監(jiān)督機構(gòu)對在施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進行查處。根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督檢查的狀況，對查實的問題可簽發(fā)“質(zhì)量問題整改通知單”或“局部暫停施工指令單”，對問題嚴重的單位也可根據(jù)問題的性質(zhì)簽發(fā)“臨時收繳資質(zhì)證書通知書”等處理意見。102.施工方編制施工進度計劃的依據(jù)之一是()。A、施工勞動力需求計劃B、施工物資需求計劃C、施工任務(wù)委托合同D、項目監(jiān)理規(guī)劃答案：C解析：施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進度的要求控制施工工作進度，這是施工方履行合同的義務(wù)。可見，正確選項是C。103.某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如右圖所示，根據(jù)繪圖規(guī)則要求，該圖的錯誤為()。A、節(jié)點編號錯誤B、邏輯關(guān)系顛倒C、有多個起點節(jié)點D、有多個終點節(jié)點答案：D解析：2021/2020教材P138頁（7）雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點（多目標網(wǎng)絡(luò)計劃除外）。節(jié)點6和節(jié)點7均為終點節(jié)點104.下列比率法中，不屬于施工成本分析中的比率法的是（）。A、相關(guān)比率法B、構(gòu)成比率法C、指標比率法D、動態(tài)比率法答案：C解析：2021/2020教材P121頁常用的比率法有以下幾種：(1)相關(guān)比率法(2)構(gòu)成比率法(3)動態(tài)比率法。105.中興建設(shè)公司通過競標承攬了一小型住宅小區(qū)工程，實施任務(wù)之前確定采用線性組織結(jié)構(gòu)模式，反映工作部門之間的組織關(guān)系，則該組織結(jié)構(gòu)模式的特點是()A、這是一種較新型的組織結(jié)構(gòu)模式，指令源兩個。B、會有多個矛盾的指令源C、一個上級部門只能有唯一的一個下級D、指令路徑過長，有可能造成組織系統(tǒng)在一定程度上運行的困難答案：D解析：2021/2020教材P14頁2.線性組織結(jié)構(gòu)的特點及其應(yīng)用在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，因此，每一個工作部門只有唯一一個指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行。在一個特大的組織系統(tǒng)中，由于線性組織結(jié)構(gòu)模式的指令路徑過長，有可能會造成組織系統(tǒng)在一定程度上運行的困難。106.根據(jù)我國的相關(guān)規(guī)定，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)實施監(jiān)督檢查時，有權(quán)采取下列措施（）A、對差劣工程開具臨時收繳資質(zhì)證書通知單B、對參加各方的違法行為進行刑事處罰C、不能收取建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督費D、發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時，責令改正答案：D解析：2021/2020教材P183頁有權(quán)采取以下措施，一共是有3條：有權(quán)采取的措施要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料進入被檢查單位的施工現(xiàn)場進行檢查107.施工企業(yè)項目經(jīng)理由于主觀原因或工作失誤承擔相應(yīng)責任時，政府主管部門將追究的主要是其()。A、法律責任B、行政責任C、經(jīng)濟責任D、管理責任答案：A解析：2021/2020教材P35頁施工企業(yè)項目經(jīng)理由于主觀原因，或工作失誤有可能承擔法律責任和經(jīng)濟責任，政府主管部門將追究的主要是其法律責任，企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟責任。108.施工總承包管理方和()承擔相同的管理任務(wù)和責任，即負責整個工程的施工安全控制、施工總進度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織等。A、設(shè)計方B、施工方C、供貨方D、施工總承包方答案：D解析：2021/2020教材P7頁（4）施工總承包管理方和施工總承包方承擔相同的管理任務(wù)和責任，即負責整個工程的施工安全控制、施工總進度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織與協(xié)調(diào)等。109.根據(jù)九部委《標準施工招標文件》，對于施工合同變更的估價，已標價工程量清單中無適用項目的單價，監(jiān)理工程師確定承包商提出的變更工作單價時，應(yīng)按照（）原則。A.固定總價B.固定單價C.可調(diào)單價D.成本價利潤A、AB、BC、CD、DE、E答案：D解析：己標價工程量清單中無適用或類似子目的單價，可按照成本加利潤的原則，由監(jiān)理人按總監(jiān)理工程師與合同當事人商定或確定變更工作的單價。110.(2014年)對建設(shè)工程來說，新員工上崗前的三級安全教育具體應(yīng)由（）負責實施。A、公司、項目、班組B、企業(yè)、工區(qū)、施工隊C、企業(yè)、公司、工程處D、工區(qū)、施工隊、班組答案：A解析：的三級安全教育，通常是指進廠、進車間、進班組三級。對建設(shè)工程來說，具體指企業(yè)(公司)、項目(或工區(qū)、工程處、施工隊)、班組三級。111.某工程施工合同規(guī)定用價格指數(shù)調(diào)整法對建安工程價款進行動態(tài)結(jié)算，某分部工程預(yù)算進度款為300萬元，相關(guān)調(diào)整要素和數(shù)據(jù)如下表所示，則調(diào)整后該分部工程結(jié)算款為（）萬元。A、321.63B、303.54C、298.74D、280.65答案：C解析：P=300×（0.3+0.2×3200/3600+0.2×350/330+0.1×1200/1000+0.2×40/43）=298.74。112.某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：天），工作5的最遲完成時間是（）。A、10B、9C、8D、7答案：B解析：113.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2013)，對涉及結(jié)構(gòu)安全、使用功能的重要分部工程應(yīng)進行()。A、化學(xué)成分測定B、抽樣檢測C、破壞性試驗D、觀感質(zhì)量驗收答案：B解析：2021/2020教材P172頁(1)涉及安全和使用功能的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及有關(guān)安全及重要使用功能的安裝分部工程應(yīng)進行有關(guān)見證取樣送樣試驗或抽樣檢測；114.建設(shè)工程項目管理，是指自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，實現(xiàn)項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標。對此，下列理解中正確的是()。A、自項目開始至項目完成指的是項目的壽命期B、項目策劃的主要任務(wù)是項目定義C、費用目標對業(yè)主而言就是成本目標D、項目實施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項目目標得以實現(xiàn)答案：D解析：2021/2020教材P2頁建設(shè)工程項目管理的概念，原文是項目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義，而項目實施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。115.監(jiān)理人收到承包人提交的最終結(jié)清申請單后的（）d內(nèi)，提出發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的價款送發(fā)包人審核并抄送承包人。A、7B、14C、21D、28答案：B解析：2021/2020教材P241頁竣工付款證書及支付時間①監(jiān)理人在收到承包人提交的竣工付款申請后的14天內(nèi)完成核查，提出發(fā)包人到期應(yīng)支付給承包人的價款送發(fā)包人審核并抄送承包人。116.在施工成本控制的工作步驟中，“檢查”的主要內(nèi)容是()。A、估計完成項目所需的總費用B、了解工程進展情況及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果C、及時了解施工成本是否超支D、查找產(chǎn)生偏差的原因答案：B解析：檢查它是指對工程的進展進行跟蹤和檢查，及時了解工程進展狀況以及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果，為今后的工作積累經(jīng)驗。117.由于建筑產(chǎn)品的單件性和施工生產(chǎn)的流動性，不具有一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)常有的固定的生產(chǎn)流水線、規(guī)范化的生產(chǎn)工藝、完善的檢測技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境等條件，體現(xiàn)了施工質(zhì)量控制（）的特點。A、需要控制的因素多B、控制的難度大C、過程控制要求高D、終檢局限大答案：B解析：2021/2020教材P155頁施工質(zhì)量控制的特點包括：(1)需要控制的因素多。(2)控制的難度大。由于建筑產(chǎn)品的單件性和施工生產(chǎn)的流動性，不具有一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)常有的固定的生產(chǎn)流水線、規(guī)范化的生產(chǎn)工藝、完善的檢測技術(shù)、成套的生產(chǎn)沒備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境等條件，不能進行標準化施工，施工質(zhì)量容易產(chǎn)生波動；而且施工場面大、人員多、工序多、關(guān)系復(fù)雜、作業(yè)環(huán)境差，都加大了質(zhì)量控制的難度。(3)過程控制要求高。(4)終檢局限大。118.某住宅小區(qū)建設(shè)中,承包商針對其中一幢住宅樓施工所編制的施工組織設(shè)計,屬于()。A、施工組織總設(shè)計B、單位工程施工組織設(shè)計C、單項工程施工組織設(shè)計D、分部工程施工組織設(shè)計答案：B解析：2021/2020教材P25頁單位工程施工組織設(shè)計是以單位工程為對象編制的(如一棟樓房)。119.某工程項目發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同，承包人與分包人簽訂了專業(yè)工程分包合同，在分包合同履行過程中，分包人的正確做法是（）。A、未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系B、分包人可以直接致函發(fā)包人或工程師C、分包人可以直接接受發(fā)包人或工程師的指令D、分包人無須接受承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令答案：A解析：2021/2020教材P245頁分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）與分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人），也不得直接接受發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）的指令。120.(2016年)根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB-50500-2013）,投標時不能作為競爭性費用的是（）。A、夜間施工增加費B、已完工程保護費C、安全文明施工費D、冬雨季施工增加費答案：C解析：措施項目中的安全文明施工費必須按國家或省級行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計算，不得作為競爭性費用。規(guī)費金額稅金必須按國家或省級行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計算，不得作為競爭性費用。121.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認為不稱職的項目經(jīng)理，承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的（）天內(nèi)進行更換。A、7B、14C、15D、28答案：D解析：2021/2020教材P31頁發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認為不稱職的項目經(jīng)理，承包人應(yīng)在接到更換通知后的14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進報告，發(fā)包人收到報告后仍要求更換的，承包人應(yīng)在第二次更換通知的28天內(nèi)進行更換。122.施工定額是企業(yè)性質(zhì)的定額，可以用來（）A、確定工程造價B、控制建設(shè)工程投資C、編制施工作業(yè)計劃D、進行建設(shè)項目管理答案：C解析：2021/2020教材P58頁施工定額是建筑安裝施工企業(yè)進行施工組織、成本管理、經(jīng)濟核算和投標報價的重要依據(jù)，屬于企業(yè)定額性質(zhì)。施工定額直接應(yīng)用于施工項目的施工管理，用來編制施工作業(yè)計劃、簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單，以及結(jié)算計件工資或計量獎勵工資等。施工定額和施工生產(chǎn)結(jié)合緊密，施工定額的定額水平反映施工企業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理水平。施工定額也是編制預(yù)算定額的基礎(chǔ)123.對于施工質(zhì)量的含義，下列表述中正確的是()。A、施工質(zhì)量就是工程實體的質(zhì)量B、施工質(zhì)量是指施工活動及其產(chǎn)品的質(zhì)量C、施工質(zhì)量包括設(shè)計質(zhì)量D、施工質(zhì)量不包括質(zhì)量管理體系運行質(zhì)量答案：B解析：2021/2020教材P152頁施工質(zhì)量是指建設(shè)工程項目施工活動及其產(chǎn)品的質(zhì)量。124.成本核算要求的歸集“三同步”是指（）的取值范圍應(yīng)當一致。A、形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本B、成本預(yù)測、成本計劃、成本分析C、目標成本、預(yù)算成本、實際成本D、人工成本、材料成本、機械成本答案：A解析：項目成本核算應(yīng)堅持形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、成本歸集同步的原則。125.發(fā)包人應(yīng)將其持有的現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料提供給承包人，并對其()負責。A、真實性B、完整性C、準確性D、簡潔性答案：C解析：2021/2020教材P234頁（6）發(fā)包人應(yīng)將其持有的現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料提供給承包人，并對其準確性負責。126.關(guān)于競爭性成本計劃、指導(dǎo)性成本計劃和實施性成本計劃三者區(qū)別的說法，正確的是（）。A、指導(dǎo)性成本計劃是項目施工準備階段的施工預(yù)算成本計劃，比較詳細B、實施性成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃C、指導(dǎo)性成本計劃是以項目實施方案為依據(jù)編制的D、競爭性成本計劃是項目投標和簽訂合同階段的估算成本計劃，比較粗略答案：D解析：指導(dǎo)性成本計劃即選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃(所以A錯誤），是項目經(jīng)理的責任成本目標。它是以合同標書為依據(jù)（所以C錯誤)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標準制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃，且一般情況下只是確定責任總成本指標。實施性計劃成本即項目施工準備階段的施工預(yù)算成本計劃(所以B錯誤)，它以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額，通過施工預(yù)算的編制而形成的實施性施工成本計劃。正確答案：D127.關(guān)于施工總承包管理方責任的說法，正確的是（）。A、承擔施工任務(wù)并對其質(zhì)量負責B、與分包方和供貨方直接簽訂合同C、承擔對分包方的組織和管理責任D、負責組織和指揮總承包單位的施工答案：C解析：施工總承包管理方對所承包的建設(shè)工程承擔施工任務(wù)組織的總的責任，它的主要特征如下：（1）一般情況下，施工總承包管理方不承擔施工任務(wù)，它主要進行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。（2）一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。（3）不論是業(yè)主方選定的分包方，或經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔對其的組織和管理責任。（4）施工總承包管理方和施工總承包方承擔相同的管理任務(wù)和責任，即負責整個工程的施工安全控制、施工總進度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織與協(xié)調(diào)等。因此，由業(yè)主方選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認可，否則施工總承包管理方難以承擔對工程管理的總的責任。（5）負責組織和指揮分包施工單位的施工，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。（6）與業(yè)主方、設(shè)計方、工程監(jiān)理方等外部單位進行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。128.在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前，首先應(yīng)（）。A、進行項目結(jié)構(gòu)分析B、確定項目的工作編碼C、編制各層進度計劃D、分析和論證目標實施的可能性答案：D解析：在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前，首先應(yīng)分析和論證目標實現(xiàn)的可能性。129.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線的作用是()。A、正確表達兩個工作的間隔時間B、正確表達相關(guān)工作的持續(xù)時間C、正確表達相關(guān)工作的自由時差D、正確表達相關(guān)工作的邏輯關(guān)系答案：