二級(jí)建造師《施工管理》近五年考試真題匯總（含答案）

PAGEPAGE235二級(jí)建造師《施工管理》近五年考試真題匯總（含答案）一、單選題1.【單選】某地鐵工程項(xiàng)目,發(fā)包人將14座車站的土建工程分別發(fā)包給14個(gè)土建施工單位，對(duì)應(yīng)的機(jī)電安裝工程分別發(fā)包給14個(gè)機(jī)電安裝單位,該發(fā)承包模式屬于（）模式。A、施工總承包B、施工平行發(fā)承包C、施工總承包管理D、項(xiàng)目總承包答案：B解析：P221-227

某地鐵工程施工中，業(yè)主將14座車站的土建工程分別發(fā)包給14個(gè)土建施工單位，14座車站的機(jī)電安裝工程分別發(fā)包給14個(gè)機(jī)電安裝單位，就是典型的施工平行發(fā)包模式。2.【單選】根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326--2006），項(xiàng)目實(shí)施前，企業(yè)法定代表人應(yīng)與施工項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定（）。A、項(xiàng)目成本管理規(guī)劃B、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書C、項(xiàng)目管理承諾書D、質(zhì)量保證承諾書答案：B解析：考點(diǎn):施工項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。3.甲企業(yè)為某工程項(xiàng)目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選定的分包方，丙企業(yè)為業(yè)主依法選定的專業(yè)分包方。則關(guān)于甲、乙和丙企業(yè)在施工及管理中關(guān)系的說(shuō)法，正確的是（）。A、甲企業(yè)只負(fù)責(zé)完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)B、丙企業(yè)只聽(tīng)從業(yè)主的指令C、丙企業(yè)只聽(tīng)從乙企業(yè)的指令D、甲企業(yè)負(fù)責(zé)組織和管理乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工答案：D解析：教材P6頁(yè)

二、施工總承包方的管理任務(wù)

施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者，它除了完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)以外，還負(fù)責(zé)組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工。4.【單選】當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)加固、返工處理后仍無(wú)法保證達(dá)到規(guī)定的安全要求，但沒(méi)有完全喪失使用功能時(shí)，適宜采用的處理方法是（）。A、不做處理B、報(bào)廢處理C、返修處理D、限制使用答案：D解析：教材P181頁(yè)

當(dāng)工程質(zhì)量缺陷按修補(bǔ)方法處理后無(wú)法保證達(dá)到規(guī)定的使用要求和安全要求，而又無(wú)法返工處理的情況下，不得己時(shí)可做出諸如結(jié)構(gòu)卸荷或減荷以及限制使用的決定。5.【單選】下列建筑施工企業(yè)為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理的保險(xiǎn)中，屬于非強(qiáng)制性保險(xiǎn)的是（）。A、工傷保險(xiǎn)B、意外傷害保險(xiǎn)C、基本醫(yī)療保險(xiǎn)D、失業(yè)保險(xiǎn)答案：B解析：教材P202

建筑施工企業(yè)作為用人單位，為職工參加工傷保險(xiǎn)并繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)是其應(yīng)盡的法定義務(wù)，但為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工投保意外傷害險(xiǎn)并非強(qiáng)制性規(guī)定，是否投保意外傷害險(xiǎn)由建筑施工企業(yè)自主決定。6.【單選】施工企業(yè)對(duì)竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本進(jìn)行核算分析的主體分別是（）．A、項(xiàng)目經(jīng)理部和企業(yè)財(cái)務(wù)部門B、項(xiàng)目經(jīng)理部和項(xiàng)目經(jīng)理部C、企業(yè)財(cái)務(wù)部門和企業(yè)財(cái)務(wù)部門D、企業(yè)財(cái)務(wù)部門和經(jīng)理部答案：A解析：本題考查的是施工成本管理的任務(wù)。對(duì)竣工工程的成本核算，竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本，分別由項(xiàng)目經(jīng)理部和企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算分析。7.【單選】施工單位應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的事故預(yù)防重點(diǎn)，對(duì)綜合應(yīng)急預(yù)案每年至少演練（）次。A、1B、2C、3D、4答案：A解析：P208-209

施工單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點(diǎn)，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。8.【單選】某施工企業(yè)與建設(shè)單位采用固定總價(jià)方式簽訂了寫字樓項(xiàng)目的施工總承包合同’若合同履行過(guò)程中材料價(jià)格上漲導(dǎo)致成本增加，這屬于施工風(fēng)險(xiǎn)中的（）。A、經(jīng)濟(jì)與管理B、組織C、技術(shù)D、工程環(huán)境答案：A解析：教材P39頁(yè)

經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)，如：（l）工程資金供應(yīng)條件；

合同風(fēng)險(xiǎn)；

現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量；

事故防范措施和l計(jì)劃；

人身安全控制計(jì)劃；

信息安全控制計(jì)劃等。9.【單選】網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某項(xiàng)工作的最早開(kāi)始時(shí)間是第4天，持續(xù)2天，兩項(xiàng)緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間是第9天和第11天，該項(xiàng)工作的最遲開(kāi)始時(shí)間是第（）天。A、7B、6C、8D、9答案：A解析：P133-134

最遲開(kāi)始時(shí)間等于最遲完成時(shí)間減去其持續(xù)時(shí)間:min（9-2,11-2）=710.【單選】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于暫停施工的說(shuō)法，正確的是（）。A、因發(fā)包人原因發(fā)生暫停施工的緊急情況時(shí)，承包人可以先暫停施工，并及時(shí)向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請(qǐng)求B、發(fā)包人原因造成暫停施工，承包人可不負(fù)責(zé)暫停施工期間工程的安全保障C、施工中出現(xiàn)意外情況需要暫停施工的，所有責(zé)任由發(fā)包人承擔(dān)D、由于發(fā)包人原因引起的暫停施工，承包人有權(quán)要求延長(zhǎng)工期和（或）增加費(fèi)用，但不得要求補(bǔ)償利潤(rùn)答案：A解析：教材P237

選項(xiàng)B錯(cuò)誤，不管是誰(shuí)的原因造成的暫停施工，承包人都要負(fù)責(zé)暫停施工期間工程的安全保障。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，施工中出現(xiàn)意外情況需要暫停施工的，誰(shuí)的責(zé)任造成的由誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，由于發(fā)包人原因引起的暫停施工，承包人有權(quán)要求延長(zhǎng)工期和（或）增加費(fèi)用，以及要求補(bǔ)償合理的利潤(rùn)。11.【單選】建立工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的目標(biāo)是（）。A、保證體系文件的嚴(yán)格執(zhí)行B、控制產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程質(zhì)量C、保證管理體系運(yùn)行的質(zhì)量D、控制和保證施工產(chǎn)品的質(zhì)量答案：D解析：教材P157頁(yè)

工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量保證體系以控制和保證施工產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)，從施工準(zhǔn)備、施工生產(chǎn)到竣工投產(chǎn)的全過(guò)程，運(yùn)用系統(tǒng)的概念和方法，在全體人員的參與下，建立一套嚴(yán)密、協(xié)調(diào)、高效的全方位的管理體系，從而實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。12.【單選】根據(jù)《建設(shè)工程專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），關(guān)于分包人與項(xiàng)目相關(guān)方關(guān)系的說(shuō)法，正確的是（）。A、就分包工程可與發(fā)包人發(fā)生直接工作聯(lián)系B、就分包工程可與監(jiān)理人發(fā)生直接工作聯(lián)系C、須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的監(jiān)理人與分包工程有關(guān)的指令D、就分包工程可直接致函給發(fā)包人或監(jiān)理人答案：C解析：本題考查的是專業(yè)工程分包人的主要責(zé)任和義務(wù)。分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）與分包工程有關(guān)的指令。13.具有兩個(gè)工作指令源，指令分別來(lái)自于縱向和橫向兩個(gè)工作部門的組織結(jié)構(gòu)模式是()。A、職能組織結(jié)構(gòu)B、矩陣組織結(jié)構(gòu)C、網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)D、線性組織結(jié)構(gòu)答案：B解析：矩陣組織結(jié)構(gòu)是一種較新型的組織結(jié)構(gòu)模式。在矩陣組織結(jié)構(gòu)最高指揮者（部門）下設(shè)縱向和橫向兩種不同類型的工作部門。

【考點(diǎn)來(lái)源】第一章第二節(jié)施工管理的組織14.【單選】某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開(kāi)始時(shí)間為第12天，其持續(xù)時(shí)間為5天；工作M有3項(xiàng)緊后工作，它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時(shí)差為（）天。A、4B、1C、8D、11答案：A解析：教材P141頁(yè)

計(jì)算工作自由時(shí)差當(dāng)工作i-j有緊后工作j-k時(shí)，其自由時(shí)差應(yīng)為：FFi-j=ESj-k-EFi-j或FFi-j=ESj-k-ESi-j-Di-j，故本題FFm=min（21,24,28）-12-5=4

原題是：工作M的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第12天和第15天。但這樣會(huì)導(dǎo)致自由時(shí)差大于總時(shí)差，所以有修改。15.【單選】單價(jià)合同模式下，承包人支付的建筑工程險(xiǎn)保險(xiǎn)費(fèi)，宜采用的計(jì)量方法是（）。A、憑據(jù)法B、估價(jià)法C、均攤法D、分解計(jì)量法答案：A解析：教材P76

所謂憑據(jù)法，就是按照承包人提供的憑據(jù)進(jìn)行計(jì)量支付。如建筑工程險(xiǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、第三方責(zé)任險(xiǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、履約保證金等項(xiàng)目，一般按憑據(jù)法進(jìn)行計(jì)量支付。16.下列屬于第一類危險(xiǎn)源控制的是()。A、提高各類設(shè)施的可靠性B、限制能量和隔離危險(xiǎn)物質(zhì)C、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)D加強(qiáng)員工的安全意識(shí)教育答案：B解析：第一類危險(xiǎn)源控制方法：可以采取消除危險(xiǎn)源、限制能量和隔離危險(xiǎn)物質(zhì)、個(gè)體防護(hù)、應(yīng)急救援等方法。建設(shè)工程可能遇到不可預(yù)測(cè)的各種自然災(zāi)害引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，只能采取預(yù)測(cè)、預(yù)防、應(yīng)急計(jì)劃和應(yīng)急救援等措施，以盡量消除或減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

【考點(diǎn)來(lái)源】第五章第二節(jié)施工安全生產(chǎn)管理17.【單選】根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》，對(duì)首次取得特種作業(yè)操作證的人員，其證書的復(fù)審周期為（）年一次。A、1B、6C、3D、10答案：C解析：教材P197

首次取得特種作業(yè)操作證的人員，其證書的復(fù)審周期為3年一次。18.建設(shè)單位編制年度投資計(jì)劃時(shí)，通常所依據(jù)的建設(shè)工程定額是()。A、概算指標(biāo)B、預(yù)算定額C、勞動(dòng)定額D、投資估算指標(biāo)答案：A解析：：概算指標(biāo)是概算定額的擴(kuò)大與合并，它是以整個(gè)建筑物和構(gòu)筑物為對(duì)象，以更為擴(kuò)大的計(jì)量單位來(lái)編制的。概算指標(biāo)的設(shè)定和初步設(shè)計(jì)的深度相適應(yīng)，是設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)概算或建設(shè)單位編制年度投資計(jì)劃的依據(jù)，也可作為編制估算指標(biāo)的基礎(chǔ)。

【考點(diǎn)來(lái)源】第五章第二節(jié)建設(shè)工程定額19.【單選】根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，對(duì)于施工合同變更的估價(jià)，已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用項(xiàng)目的單價(jià)，監(jiān)理工程師確定承包商提出的變更工作單價(jià)時(shí)，應(yīng)按照（）原則。A、固定總價(jià)B、成本加利潤(rùn)C(jī)、固定單價(jià)D、可調(diào)單價(jià)答案：B解析：教材P261頁(yè)

七、變更的估價(jià)原則除專用合同條款另有約定外，因變更引起的價(jià)格調(diào)整按照本款約定處理。

已標(biāo)價(jià)工程量清單中有適用于變更工作的子目的，采用該子目的單價(jià)。

已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用于變更工作的子目，但有類似子目的，可在合理范圍內(nèi)參照類似子目的單價(jià)，由監(jiān)理人按第3.5款商定或確定變更工作的單價(jià)。

已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用或類似子目的單價(jià)，可按照成本加利潤(rùn)的原則，由監(jiān)理人按第3.5款商定或確定變更工作的單價(jià)。20.【單選】根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》，下列環(huán)境因素中，屬于外部存在的是（）。A、組織的全體職工B、影響人類生存的各種自然因素C、組織的管理團(tuán)隊(duì)D、靜態(tài)組織結(jié)構(gòu)答案：B解析：P184-189

在《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2016中，認(rèn)為環(huán)境是指"組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在，包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動(dòng)物、人，以及它（他）們之間的相互關(guān)系"。這個(gè)定義是以組織運(yùn)行前動(dòng)為主體，其外部存在主要是指人類認(rèn)識(shí)到的、直接或間接影響人類生存的各種自然因素及它（他）們之間的相互關(guān)系。21.【單選】關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工作最遲開(kāi)始時(shí)間的說(shuō)法，正確的是（）。A、最遲開(kāi)始時(shí)間等于各緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的最大值B、最遲開(kāi)始時(shí)間等于各緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值C、最遲開(kāi)始時(shí)間等于各緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的最大值減去持續(xù)時(shí)間D、最遲開(kāi)始時(shí)間等于各緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值減去持續(xù)時(shí)間答案：D解析：教材P140頁(yè)

本題考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。最遲開(kāi)始時(shí)間等于最遲完成時(shí)間減去其持續(xù)時(shí)間，最遲完成時(shí)間等于各緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值。22.【單選】根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，工程接收證書頒發(fā)后產(chǎn)生的竣工清場(chǎng)費(fèi)用應(yīng)由（）承擔(dān)。A、承包人B、發(fā)包人C、監(jiān)理人D、主管部門答案：A解析：教材P243頁(yè)

除合同另有約定外，工程接收證書頒發(fā)后，承包人應(yīng)按以下要求對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行清理，直至監(jiān)理人檢驗(yàn)合格為止?？⒐で鍒?chǎng)費(fèi)用由承包人承擔(dān)。23.【單選】某項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定了投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等工作流程，這些工作流程組織屬于（）。A、物質(zhì)流程組織B、管理工作流程組織C、信息處理工作流程組織D、施工工作流程組織答案：B解析：教材P22頁(yè)

管理工作流程組織，如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程24.【單選】根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，關(guān)于投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)的說(shuō)法，正確的是（）。A、投標(biāo)人可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)目們r(jià)優(yōu)惠B、投標(biāo)人的總價(jià)優(yōu)惠不需要反映在綜合單價(jià)中C、規(guī)費(fèi)和稅金不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用D、不同承發(fā)包模式對(duì)于投標(biāo)報(bào)價(jià)高低沒(méi)有直接影響答案：C解析：P54-57

建設(shè)單位和施工企業(yè)均應(yīng)按照省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)建設(shè)主管部門發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算規(guī)費(fèi)和稅金，不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。25.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，關(guān)于安全文明施工費(fèi)的說(shuō)法，正確的是()。A、因基準(zhǔn)日期后合同適用的法律發(fā)生變化，增加的安全文明施工費(fèi)由發(fā)包人承擔(dān)B、發(fā)包人可以根據(jù)施工項(xiàng)目環(huán)境和安全情況酌情扣減部分安全文明施工費(fèi)C、承包人經(jīng)發(fā)包人同意采取合同約定以外的安全措施所產(chǎn)生的費(fèi)用，由承包人承擔(dān)D、承包人對(duì)安全文明施工費(fèi)應(yīng)?？顚Ｓ?，在財(cái)務(wù)賬目中與管理費(fèi)合并列項(xiàng)備查答案：A解析：B選項(xiàng)錯(cuò)誤，安全文明施工費(fèi)由發(fā)包人承擔(dān)，發(fā)包人不得以任何形式扣減該部分費(fèi)用；C選項(xiàng)錯(cuò)誤，承包人經(jīng)發(fā)包人同意采取合同約定以外的安全措施所產(chǎn)生的費(fèi)用，由發(fā)包人承擔(dān)；D選項(xiàng)錯(cuò)誤，承包人對(duì)安全文明施工費(fèi)應(yīng)專款專用，承包人應(yīng)在財(cái)務(wù)賬目中單獨(dú)列項(xiàng)備查。

【考點(diǎn)來(lái)源】第二章第四節(jié)計(jì)量與支付26.下列項(xiàng)目施工質(zhì)量管理體系文件中，能夠證明各階段產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到要求的是()。A、質(zhì)量記錄B、質(zhì)量手冊(cè)C、程序文件D、質(zhì)量計(jì)劃答案：A解析：質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行及結(jié)果的客觀反映，是證明各階段產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到要求和質(zhì)量體系運(yùn)行有效的證據(jù)。

【考點(diǎn)來(lái)源】第四章第三節(jié)施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法27.【單選】下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）A、做好施工采購(gòu)計(jì)劃B、選用合適的合同結(jié)構(gòu)C、確定施工任務(wù)單管理流程D、分解成本管理目標(biāo)答案：D解析：P100-101

經(jīng)濟(jì)措施是最易被人們所接受和采用的措施。管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解成本管理目標(biāo)。28.【單選】某土方合同采用單價(jià)合同方式，投標(biāo)綜合總價(jià)為30萬(wàn)元，土方單價(jià)為50元/m3，清單工程量為6000m3，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量為5000m3，則結(jié)算工程款應(yīng)為（）萬(wàn)元。A、25B、20C、30D、35答案：A解析：教材P75

工程量必須以承包人完成合同工程應(yīng)予計(jì)量的工程量確定。施工中進(jìn)行工程量計(jì)量時(shí)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)招標(biāo)工程量清單中出現(xiàn)缺項(xiàng)、工程量偏差，或因工程變更引起工程量增減時(shí)，應(yīng)按承包人在履行合同義務(wù)中完成的工程量計(jì)量。

本題考查的是單價(jià)合同。單價(jià)合同中，以工程量為準(zhǔn)。實(shí)際完成工程量為5000m3，投標(biāo)單位為50元/m3，因此結(jié)算工程款為50×5000=25萬(wàn)元。29.下列建筑安裝工程費(fèi)中，由施工企業(yè)投標(biāo)時(shí)自主報(bào)價(jià)，在施工過(guò)程中按簽約合同執(zhí)行的是()。A、暫估價(jià)B、暫列金額C、總承包服務(wù)費(fèi)D、增值稅銷項(xiàng)稅額答案：C解析：總承包服務(wù)費(fèi)由建設(shè)單位在招標(biāo)控制價(jià)中根據(jù)總包服務(wù)范圍和有關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)定編制，施工企業(yè)投標(biāo)時(shí)自主報(bào)價(jià)，施工過(guò)程中按簽約合同價(jià)執(zhí)行。

【考點(diǎn)來(lái)源】第二章第一節(jié)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算30.【單選】下列施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查項(xiàng)目中，適宜采用試驗(yàn)法的是（）。A、鋼筋的力學(xué)性能檢驗(yàn)B、混凝土坍落度的檢測(cè)C、砌體的垂直度檢查D、瀝青拌合料的溫度檢測(cè)答案：A解析：P161-163

試驗(yàn)法:是指通過(guò)必要的試驗(yàn)手段對(duì)質(zhì)量進(jìn)行判斷的檢查方法。主要包括:

①理化試驗(yàn)。工程中常用的理化試驗(yàn)包括物理力學(xué)性能方面的檢驗(yàn)和化學(xué)成分及其含量的測(cè)定等兩個(gè)方面。

②無(wú)損檢測(cè)。利用專門的儀器儀表從表面探測(cè)結(jié)構(gòu)物、材料、設(shè)備的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)或損傷情況。31.【單選】編制實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用是（）A、論證施工總進(jìn)度目標(biāo)B、確定施工作業(yè)的具體安排C、確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)D、分解施工總進(jìn)度目標(biāo)答案：B解析：P133

實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用如下:

確定施工作業(yè)的具體安排;

確定（或據(jù)此可計(jì)算）一個(gè)月度或旬的人工需求（工種和相應(yīng)的數(shù)量）;

確定（或據(jù)此可計(jì)算）一個(gè)月度或旬的施工機(jī)械的需求（機(jī)械名稱和數(shù)量）;

確定（或據(jù)此可計(jì)算）一個(gè)月度或旬的建筑材料（包括成品、半成品和輔助材料等）的需求（建筑材料的名稱和數(shù)量）;

確定（或據(jù)此可計(jì)算）一個(gè)月度或旬的資金的需求等。32.【單選】根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，關(guān)于暫列金額的說(shuō)法，正確的是（）。A、由承包單位依據(jù)項(xiàng)目情況，按計(jì)價(jià)規(guī)定估算B、由建設(shè)單位掌握使用，若有余額，返歸建設(shè)單位C、在施工過(guò)程中，由承包單位使用，監(jiān)理單位監(jiān)管D、由建設(shè)單位估算金額，承包單位負(fù)責(zé)使用，余額雙方協(xié)商處理答案：B解析：教材P56

暫列金額由建設(shè)單位估算，剩余歸建設(shè)單位掌握使用，所以選項(xiàng)A.C.D錯(cuò)誤。33.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后()天內(nèi)支付竣工結(jié)算款。A、28B、7C、14D、56答案：A解析：承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28天內(nèi)支付工程竣工結(jié)算價(jià)款。

【考點(diǎn)來(lái)源】第六章第二節(jié)施工合同與物資采購(gòu)合同34.【單選】企業(yè)質(zhì)量管理體系的文件中，在實(shí)施和保持質(zhì)量體系過(guò)程中要長(zhǎng)期遵循的綱領(lǐng)性文件是（）。A、作業(yè)指導(dǎo)書B、質(zhì)量計(jì)劃C、質(zhì)量記錄D、質(zhì)量手冊(cè)答案：D解析：教材P160頁(yè)

質(zhì)量手冊(cè)是闡明一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實(shí)踐的文件，是實(shí)施和保持質(zhì)量體系過(guò)程中長(zhǎng)期遵循的綱領(lǐng)性文件。35.【單選】某建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)立了采購(gòu)部、生產(chǎn)部、后勤保障部等部門，但在管理中采購(gòu)部和生產(chǎn)部均可在職能范圍內(nèi)直接對(duì)后勤保障部下達(dá)工作指令，則該組織結(jié)構(gòu)模式為（）。A、職能組織結(jié)構(gòu)B、線性組織結(jié)構(gòu)C、強(qiáng)矩陣組織結(jié)構(gòu)D、弱矩陣組織結(jié)構(gòu)答案：A解析：

教材P14

在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)職能部門可根據(jù)它的管理職能對(duì)其直接和非直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令。雖然后勤保障機(jī)構(gòu)并不一定是采購(gòu)部和生產(chǎn)部的直接下屬部門，但是，職能管理部門可以在其管理的職能范圍內(nèi)對(duì)后勤保障機(jī)構(gòu)下達(dá)工作指令，這是典型的職能組織結(jié)構(gòu)。36.【單選】某建設(shè)工程由于業(yè)主方臨時(shí)設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致停工，（承包商的工人窩工8個(gè)工日，窩工費(fèi)為300元/工日;承包商租賃的挖土機(jī)窩工2個(gè)臺(tái)班挖土機(jī)租賃費(fèi)為1000元/臺(tái)班，動(dòng)力費(fèi)160元/臺(tái)班，承包商自有的自卸汽車窩工2個(gè)臺(tái)班，該汽車折舊費(fèi)用400元/臺(tái)班，動(dòng)力費(fèi)為200元/臺(tái)班。則承包商可以向業(yè)主索賠的費(fèi)用為（）元。A、4800B、5200C、5400D、5800答案：B解析：教材P85頁(yè)

本題考查額是索賠費(fèi)用的計(jì)算。人工費(fèi)：停工損失費(fèi)按窩工計(jì)算，300×8=2400元；設(shè)備費(fèi)：窩工引起的設(shè)備費(fèi)索賠，當(dāng)施工機(jī)械屬于施工企業(yè)自有時(shí)，按照機(jī)械折舊費(fèi)計(jì)算索賠費(fèi)用；當(dāng)施工機(jī)械是施工企業(yè)從外部租賃時(shí)，索賠費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)按照設(shè)備租賃費(fèi)計(jì)算。400×2+1000×2=2800元。總共索賠2400+2800=5200元。37.【單選】某建設(shè)工程師項(xiàng)目的造價(jià)中人工費(fèi)為3000萬(wàn)元，材料費(fèi)為6000萬(wàn)元，施工機(jī)具使用費(fèi)為1000萬(wàn)元，企業(yè)管理費(fèi)為400萬(wàn)元，利潤(rùn)800萬(wàn)元，規(guī)費(fèi)300萬(wàn)元，各項(xiàng)費(fèi)用均不包括含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額，增值稅稅率為9%，則增值稅銷項(xiàng)稅額為（）萬(wàn)元。A、900B、1035C、936D、1008答案：B解析：本題考查的是建筑業(yè)增值稅計(jì)算辦法。當(dāng)采用一般計(jì)稅方法時(shí)，計(jì)算公式為：增值稅銷項(xiàng)稅額=稅前造價(jià)×9%；稅前造價(jià)為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)和規(guī)費(fèi)之和，各費(fèi)用項(xiàng)目均不包含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的價(jià)格計(jì)算。（3000+6000+1000+400+800+300）×9%=1035萬(wàn)元。38.【單選】根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，某工程因提前拆模導(dǎo)致垮塌，造成74人死亡，2人受傷的事故，該事故屬于（）事故。A、重大B、較大C、一般D、特別重大答案：D解析：教材P210頁(yè)

特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；39.【單選】施工項(xiàng)目綜合成本分析的基礎(chǔ)是（）A、分部分項(xiàng)工程成本分析B、月度成本分析C、年度成本分析D、單位工程成本分析答案：A解析：P118-126

分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。40.關(guān)于修正總費(fèi)用法計(jì)算索賠費(fèi)用的說(shuō)法，正確的是()。A、計(jì)算索賠款的時(shí)段可以是整個(gè)施工期B、索賠金額為受影響工作調(diào)整后的實(shí)際總費(fèi)用減去該項(xiàng)工作的報(bào)價(jià)費(fèi)用C、索賠款應(yīng)包括受到影響時(shí)段內(nèi)所有工作所受的損失D、索賠款只包括受到影響時(shí)段內(nèi)關(guān)鍵工作所受的損失答案：B解析：修正總費(fèi)用法：即在總費(fèi)用計(jì)算的原則上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。修正的內(nèi)容包括：

將計(jì)算索賠款的時(shí)段局限于受到外界影響的時(shí)間，而不是整個(gè)施工期。

只計(jì)算受到影響時(shí)段內(nèi)的某項(xiàng)工作所受影響的損失，而不是計(jì)算該時(shí)段內(nèi)所有施工工作所受的損失。

對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)費(fèi)用重新進(jìn)行核算，按受影響時(shí)段內(nèi)該項(xiàng)工作的實(shí)際單價(jià)進(jìn)行核算，乘以完成的該項(xiàng)工作的工程量，得出調(diào)整后的報(bào)價(jià)費(fèi)用。按修正后的總費(fèi)用計(jì)算索賠金額的公式為：索賠金額=某項(xiàng)工作調(diào)整后的實(shí)際總費(fèi)用-該項(xiàng)工作的報(bào)價(jià)費(fèi)用。

【考點(diǎn)來(lái)源】第二章第四節(jié)計(jì)量與支付41.【單選】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于施工合同變更權(quán)和變更程序的說(shuō)法，正確的是（）。A、發(fā)包人可以直接向承包人發(fā)出變更意向書B、承包人書面報(bào)告發(fā)包人后，可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工程進(jìn)行變更C、承包人根據(jù)合同約定，可以向監(jiān)理人提出書面變更建議D、監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人書面建議后30天內(nèi)做出變更指示答案：C解析：教材P260

選項(xiàng)A.B錯(cuò)誤，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。沒(méi)有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，監(jiān)理人收到承包人書面建議后，應(yīng)與發(fā)包人共同研究，確認(rèn)存在變更的，應(yīng)在收到承包人書面建議后的14天內(nèi)作出變更指示。42.【單選】根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，采用經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工圖紙及其預(yù)算方式發(fā)包形成的總價(jià)合同，施工過(guò)程中未發(fā)生工程變更，結(jié)算工程量應(yīng)為（）。A、承包人實(shí)際施工的工程量B、承包人因施工需要自行變更后的工程量C、承包人調(diào)整施工方案后的工程量D、總價(jià)合同各項(xiàng)目的工程量答案：D解析：采用經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工圖紙及其預(yù)算方式發(fā)包形成的總價(jià)合同，除按照工程變更規(guī)定引起的工程量增減外，總價(jià)合同各項(xiàng)目的工程量是承包人用于結(jié)算的最終工程量。43.【單選】關(guān)于分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目與定額子目關(guān)系的說(shuō)法，正確的是（）。A、清單項(xiàng)目與定額子目之間是一一對(duì)應(yīng)的B、一個(gè)定額子目不能對(duì)應(yīng)多個(gè)清單項(xiàng)目C、清單項(xiàng)目與定額子目的工程量計(jì)算規(guī)則是一致的D、清單項(xiàng)目組價(jià)時(shí)，可能需要組合幾個(gè)定額子目答案：D解析：教材P65

一個(gè)清單項(xiàng)目可能對(duì)應(yīng)多個(gè)定額子目，所以選項(xiàng)

.A.B錯(cuò)誤，選項(xiàng)D正確。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，清單項(xiàng)目與定額子目的工程量計(jì)算規(guī)則不一致。44.【單選】固定總價(jià)合同中，承包商承擔(dān)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)是（）。A、工程計(jì)量錯(cuò)誤B、工程范圍不確定C、漏報(bào)項(xiàng)目D、工程變更答案：C解析：教材P254頁(yè)

采用固定總價(jià)合同，雙方結(jié)算比較簡(jiǎn)單，但是由于承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn)，因此報(bào)價(jià)中不可避免地要增加一筆較高的不可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)。承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個(gè)方面：一是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)．二是丁．作量風(fēng)險(xiǎn)。價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)有報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤、漏報(bào)項(xiàng)目、物價(jià)和人工費(fèi)上漲等；工作量風(fēng)險(xiǎn)有工程量計(jì)算錯(cuò)誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設(shè)計(jì)深度不夠所造成的誤差等。45.下列建設(shè)工程定額中，屬于企業(yè)定額性質(zhì)的是()。A、施工定額B、預(yù)算定額C、概算定額D、概算指標(biāo)答案：A解析：施工定額是施工企業(yè)（建筑安裝企業(yè)）為了組織生產(chǎn)和加強(qiáng)管理，在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。

【考點(diǎn)來(lái)源】第二章第一節(jié)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成和計(jì)算46.【單選】對(duì)某綜合樓項(xiàng)目實(shí)施階段的總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行控制的主體是（）。A、設(shè)計(jì)單位B、施工單位C、建設(shè)單位D、監(jiān)理單位答案：C解析：教材P128頁(yè)

建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)（若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)）。47.【單選】施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的第一責(zé)任人是（）。A、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人B、施工單位負(fù)責(zé)人C、項(xiàng)目專職安全員D、項(xiàng)目經(jīng)理答案：D解析：教材P214

應(yīng)確立項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人，以各專業(yè)工程師，施工質(zhì)量、安全、材料、保衛(wèi)、后勤等現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部人員為成員的施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理組織，共同負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作。48.【單選】某施工企業(yè)采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，其橫向工作部門可以是（）。A、合同管理部B、計(jì)劃管理部C、財(cái)務(wù)管理部D、項(xiàng)目管理部答案：D解析：教材P15頁(yè)

本題考查的是基本的組織結(jié)構(gòu)模式。一個(gè)施工企業(yè)，如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則縱向工作部門可以是計(jì)劃管理、技術(shù)管理、合同管理、財(cái)務(wù)管理和人事管理部門等，而橫向工作部門可以是項(xiàng)目部。49.【單選】下列施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為中，符合環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施和要求的是（）。A、在大門口鋪設(shè)一定距離的石子路B、將未經(jīng)處理的泥漿水直接排入城市排水設(shè)施C、在施工現(xiàn)場(chǎng)露天熔融瀝青或者焚燒油氈D、將有害廢棄物用作深層土回填答案：A解析：教材P218頁(yè)

選項(xiàng)A符合施工現(xiàn)場(chǎng)的主要道路進(jìn)行硬化處理的要求

選項(xiàng)B不符合施工污水應(yīng)經(jīng)沉淀處理達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)后，方可排放市政污水管網(wǎng)的要求；選項(xiàng)C不符合離工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁焚燒各類廢棄物

選項(xiàng)D是以前教材的內(nèi)容，但不看教材知道是不允許的50.【單選】根據(jù)（建設(shè)工程施工勞務(wù)分包公司（示范文本），下列合同規(guī)定的相關(guān)義務(wù)中，屬于勞務(wù)分包人義務(wù)的是（）。A、組建項(xiàng)目管理班子B、投入人力和物力，科學(xué)安排作業(yè)計(jì)劃C、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)D、負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位和沉降觀測(cè)答案：B解析：P246-248

對(duì)勞務(wù)分包合同條款中規(guī)定的勞務(wù)分包人的主要義務(wù)歸納如下:

對(duì)勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向工程承包人負(fù)責(zé),組織具有相應(yīng)資格證書的熟練工人投入工作。未經(jīng)工程承包人授權(quán)或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門]建立工作聯(lián)系。自覺(jué)遵守法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度。

嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計(jì)精心組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到約定的標(biāo)準(zhǔn)?？茖W(xué)安排作業(yè)計(jì)劃，投入足夠的人力、物力，保證工期。51.【單選】下列建設(shè)工程項(xiàng)目中，宜采用成本加酬金合同的是（）。A、時(shí)間特別緊迫的搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程項(xiàng)目B、采用的技術(shù)成熟，但工程量暫不確定的工程項(xiàng)目C、工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單的工程項(xiàng)目D、工程設(shè)計(jì)詳細(xì)、工程任務(wù)和范圍明確的工程項(xiàng)目答案：A解析：教材P255

成本加酬金合同通常用于如下情況：①工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定，或者盡管可以確定工程技術(shù)和結(jié)構(gòu)方案，但是不可能進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性的招標(biāo)活動(dòng)并以總價(jià)合同或單價(jià)合同的形式確定承包商，如研究開(kāi)發(fā)性質(zhì)的工程項(xiàng)目；②時(shí)間特別緊迫，如搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程，來(lái)不及進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和商談。52.關(guān)于竣工圖編制要求的說(shuō)法，正確的是()。A、竣工圖不能委托設(shè)計(jì)單位編制B、一般性圖紙變更及符合杠改或劃改要求的，可不編制竣工圖C、同一建筑物重復(fù)的標(biāo)準(zhǔn)圖也必須編入竣工圖中D、重大變更及圖面變更面積超過(guò)35%的，應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖答案：D解析：竣工圖編制要求如下：

各項(xiàng)新建、擴(kuò)建、改建、技術(shù)改、技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目，在項(xiàng)目竣工時(shí)要編制竣工圖。項(xiàng)目竣工圖應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)編制。如行業(yè)主管部門規(guī)定設(shè)計(jì)單位編制或施工單位委托設(shè)計(jì)單位編制竣工圖的，應(yīng)明確規(guī)定施工單位和監(jiān)理單位的審核和簽認(rèn)責(zé)任。

竣工圖應(yīng)完整、準(zhǔn)確、清晰、規(guī)范，修改到位，真實(shí)反映項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)的實(shí)際情況。

如果按施工圖施工沒(méi)有變動(dòng)的，由竣工圖編制單位在施工圖上加蓋并簽署竣工圖章。

一般性圖紙變更及符合杠改或劃改要求的變更，可在原圖上更改，加蓋并簽署竣工圖章。

涉及結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置、項(xiàng)目等重大改變及圖面變更面積超過(guò)35%的，應(yīng)重新繪制竣工圖。重繪圖按原圖編號(hào)，末尾加注“竣”字，或在新圖圖標(biāo)內(nèi)注明“竣工階段”并簽署竣工圖章。

同一建筑物、構(gòu)筑物重復(fù)的標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖可不編入竣工圖中，但應(yīng)在圖紙目錄中列出圖號(hào)，指明該圖所在位置并在編制說(shuō)明中注明。不同建筑物、構(gòu)筑物應(yīng)分別編制。

竣工圖圖幅應(yīng)按《技術(shù)制圖復(fù)制圖的折疊方法》GB/T10609.3—2009要求統(tǒng)折疊。

編制竣工圖總說(shuō)明及各專業(yè)的編制說(shuō)明，敘述竣工圖編制原則、各專業(yè)目錄及編制情況。

【考點(diǎn)來(lái)源】第七章第二節(jié)施工文件歸檔管理53.】對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)易塌方的基坑部位，既設(shè)防護(hù)欄桿和警示牌，又設(shè)置照明和夜間警示示燈，此措施體現(xiàn)了安全隱患處理中的

（）原則。A、單項(xiàng)隱患綜合處理B、預(yù)防與減災(zāi)并重處C、直接隱患與間接隱患并治D、冗余安全度處理答案：D解析：P205-206

冗余安全度處理原則：為確保安全，在處理安全隱患時(shí)應(yīng)考慮設(shè)置多道防線，即使有一兩道防線無(wú)效,還有冗余的防線可以控制事故隱患。例如:道路上有一個(gè)坑，既要設(shè)防護(hù)欄及警示牌，又要設(shè)照明及夜間警示紅燈。54.【單選】關(guān)于建沒(méi)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境污染處理措施的說(shuō)法，正確的是（）。A、存放化學(xué)溶劑的庫(kù)房地面和高250mm墻面必須進(jìn)行防滲處理B、所有固體廢棄物必須集中儲(chǔ)存且有醒目標(biāo)識(shí)C、施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站的污水可經(jīng)排水溝直接排入城市污水管網(wǎng)D、現(xiàn)場(chǎng)氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水應(yīng)傾倒在基坑中答案：A解析：教材P220頁(yè)

選項(xiàng)B，對(duì)有可能造成二次污染的固體廢棄物必須單獨(dú)貯存、設(shè)置安全防范措施且有醒目標(biāo)識(shí)。

選項(xiàng)C，施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站的污水、水磨石的污水等須經(jīng)排水溝排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流，污水未經(jīng)處理不得直接排入城市污水管道或河流。

選項(xiàng)D對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水嚴(yán)禁隨地傾倒，要求專用容器集中存放，并倒入沉淀池處理，以免污染環(huán)境。55.【單選】對(duì)竣工項(xiàng)目進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)成本核算的目的是（）。A、評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)管理效果B、核算企業(yè)經(jīng)效益C、考核項(xiàng)目管理績(jī)效D、評(píng)價(jià)項(xiàng)目成本效益答案：C解析：教材P99頁(yè)

應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本，分別由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算分析，其目的在于分別考核項(xiàng)目管理績(jī)效和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。56.某工程項(xiàng)目施工合同約定竣工日期為2020年6月30日在施工中因持續(xù)下雨導(dǎo)致甲供材料未能及時(shí)到貨，使工程延誤至2020年7月30日竣工。由于2020年7月1日起當(dāng)?shù)赜?jì)價(jià)政策調(diào)整，導(dǎo)致承包人額外支付了30萬(wàn)元工人工資.關(guān)于增加的30萬(wàn)元責(zé)任承擔(dān)的說(shuō)法，正確的是（）A、持續(xù)下雨屬于不可抗力，造成工期延誤，增加的30萬(wàn)元由承包人承擔(dān)B、發(fā)包人原因?qū)е碌墓て谘诱`，因此政策變化增加的30萬(wàn)元由發(fā)包人承擔(dān)C、增加的30萬(wàn)元由政策變化造成，屬于承包人責(zé)任，由承包人承擔(dān)D、工期延誤是承包人原因，增加的30萬(wàn)元是政策變化造成，由雙方共同承擔(dān)答案：B解析：P85-88

發(fā)包人原因?qū)е碌墓て谘诱`，且法律變化引起的價(jià)格調(diào)整可以索賠。因此政策變化增加的30萬(wàn)元由發(fā)包人承擔(dān)。57.【單選】下列建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的任務(wù)中，作為建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開(kāi)展施工成本控制和核算的基礎(chǔ)是（）。A、成本預(yù)測(cè)B、成本復(fù)核C、成本分析D、成本計(jì)劃答案：D解析：教材P98

成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。它是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開(kāi)展成本控制和核算的基礎(chǔ)。58.EPC工程總承包方的項(xiàng)目管理工作涉及的階段是（）。A、決策設(shè)計(jì)一施工一動(dòng)用前準(zhǔn)備B、決策一施工一動(dòng)用前準(zhǔn)備一保修期C、設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備一設(shè)計(jì)一施工一動(dòng)用前準(zhǔn)備D、設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備一設(shè)計(jì)施工一動(dòng)用前準(zhǔn)備一保修期答案：D解析：教材P5頁(yè)

本題考查的是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程，即設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。59.【單選】根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，發(fā)現(xiàn)某招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目特征描述與設(shè)計(jì)圖紙不符，則投標(biāo)人在確定綜合單價(jià)時(shí)，應(yīng)（）。A、以招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目的特征描述為報(bào)價(jià)依據(jù)B、以設(shè)計(jì)圖紙作為報(bào)價(jià)依據(jù)C、綜合兩者對(duì)項(xiàng)目特征共同描述作為報(bào)價(jià)依據(jù)D、暫不報(bào)價(jià)，待施工時(shí)依據(jù)設(shè)計(jì)變更后的項(xiàng)目特征報(bào)價(jià)答案：A解析：教材P71

根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，發(fā)現(xiàn)某招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目特征描述與設(shè)計(jì)圖紙不符，則投標(biāo)人在確定綜合單價(jià)時(shí)，應(yīng)以招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目的特征描述為報(bào)價(jià)依據(jù)。60.施工總承包管理模式中，對(duì)業(yè)主選定的分包方承擔(dān)組織和管理責(zé)任的是()。A、業(yè)主方B、工程監(jiān)理方C、施工總承包管理方D、分包方答案：C解析：施工總承包管理模式中，施工總承包管理方對(duì)業(yè)主選定的分包方承擔(dān)組織和管理責(zé)任。

【考點(diǎn)來(lái)源】第一章第一節(jié)施工方的項(xiàng)目管理61.建筑安裝工程費(fèi)用的構(gòu)成中，社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的計(jì)算基礎(chǔ)是()。A、定額機(jī)械費(fèi)+定額人工費(fèi)B、企業(yè)管理費(fèi)C、定額人工費(fèi)D、實(shí)際人工費(fèi)答案：C解析：社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金應(yīng)以定額人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)，根據(jù)工程所在地省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)建設(shè)主管部門規(guī)定費(fèi)率計(jì)算。

【考點(diǎn)來(lái)源】第二章第一節(jié)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算62.【單選】根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，采用單價(jià)合同的工程結(jié)算工程量應(yīng)為（）。A、施工單位實(shí)際完成的工程量B、合同中約定應(yīng)予計(jì)量的工程量C、以合同圖紙的圖示尺寸為準(zhǔn)計(jì)算的工程量D、承包人完成合同工程應(yīng)予以計(jì)量的工程量答案：D解析：教材P75

工程量必須在承包人完成合同工程應(yīng)予以計(jì)量的工程量確定63.【單選】某工程基坑開(kāi)挖恰逢雨季，造成承包商雨季施工增加費(fèi)用超支，產(chǎn)生此費(fèi)用偏差的原因是（）。A、業(yè)主原因B、設(shè)計(jì)原因C、施工原因D、客觀原因答案：D解析：教材P115頁(yè)

費(fèi)用偏差原因客觀原因包括自然因素、基礎(chǔ)處理、社會(huì)原因、法律法規(guī)政策變化及其他。64.【單選】運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本時(shí)，相對(duì)于實(shí)際施工成本，宜作為分析對(duì)比的成本計(jì)劃值是（）。A、投標(biāo)報(bào)價(jià)B、工程支付款C、施工成本規(guī)劃值D、施工決算成本答案：C解析：教材P29頁(yè)

如：相對(duì)于工程合同價(jià)而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實(shí)際值；而相對(duì)于實(shí)際施工成本，則施工成本規(guī)劃的成本值是計(jì)劃值等。65.下列與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃中，屬于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的是()。A、某構(gòu)件制作計(jì)劃B、單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃C、項(xiàng)目年度施工進(jìn)度計(jì)劃D、企業(yè)旬生產(chǎn)計(jì)劃答案：D解析：月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃，它們是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。旬施工作業(yè)計(jì)劃是月度施工計(jì)劃在一個(gè)旬中的具體安排。

【考點(diǎn)來(lái)源】第三章第三節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法66.【單選】對(duì)某建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行成本偏差分析，若當(dāng)月計(jì)劃完成工作量是100m3，計(jì)劃單價(jià)為300元/m3；當(dāng)月實(shí)際完成工作量是120m3，實(shí)際單價(jià)為320元/m3。則關(guān)于該項(xiàng)目當(dāng)月成本偏差分析的說(shuō)法，正確的是（）。A、費(fèi)用偏差為-2400元，成本超支B、費(fèi)用偏差為6000元，成本節(jié)約C、進(jìn)度偏差為6000元，進(jìn)度延誤D、進(jìn)度偏差為2400元，進(jìn)度提前答案：A解析：教材P112

費(fèi)用偏差為已完工作預(yù)算費(fèi)用一已完工作實(shí)際費(fèi)用=120×300-120×320=-2400（元），成本超支；進(jìn)度偏差為已完工作預(yù)算費(fèi)用一計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用=120×300-100×300=6000（元），進(jìn)度提前。67.【單選】關(guān)于建設(shè)工程專業(yè)分包人的說(shuō)法，正確的是（）。A、分包人服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與分包工程有關(guān)的指令B、分包人不能直接致函給發(fā)包人C、分包人可直接致函監(jiān)理人，對(duì)相關(guān)指令進(jìn)行澄清D、分包人在接到監(jiān)理人要求后，可不執(zhí)行承包人的指令答案：B解析：教材P245頁(yè)

本題考查的是施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容。分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）與分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人），也不得直接接受發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）的指令。68.【單選】施工企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故的。安全生產(chǎn)許可證期滿時(shí)，經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)管理機(jī)關(guān)同意，可不經(jīng)審查延長(zhǎng)有效期（）年。A、1B、2C、5D、3答案：D解析：P194-202

企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故的，安全生產(chǎn)許可證有效期屆滿時(shí)，經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)管理機(jī)關(guān)同意，不再審查，安全生產(chǎn)許可證有效期延期3年。69.【單選】某室內(nèi)裝飾工程根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013）簽訂了單價(jià)合同，約定采用造價(jià)信息調(diào)整價(jià)格差額方法調(diào)整價(jià)格；原定6月施工的項(xiàng)目因發(fā)包人修改設(shè)計(jì)推遲至當(dāng)年12月；該項(xiàng)目主材為發(fā)包人確認(rèn)的可調(diào)價(jià)材料，價(jià)格由300元／m2變?yōu)?50/m2。關(guān)于該工程工期延誤責(zé)任和主材結(jié)算價(jià)格的說(shuō)法，正確的是（）。A、發(fā)包人承擔(dān)延誤責(zé)任，材料價(jià)格按300元／m2計(jì)算B、承包人承擔(dān)延誤責(zé)任，材料價(jià)格按350元／m2計(jì)算C、承包人承擔(dān)延誤責(zé)任，材料價(jià)格按300元／m2計(jì)算D、發(fā)包人承擔(dān)延誤責(zé)任，材料價(jià)格按350元／m2計(jì)算答案：D解析：教材P80頁(yè)

教材刪除了

因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，則計(jì)劃進(jìn)度日期后續(xù)工程的價(jià)格，采用計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較高者；

但仍然保留了：

因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，則計(jì)劃進(jìn)度日期后續(xù)工程的價(jià)格，采用計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較低者。

所以本真題也要會(huì)，重點(diǎn)掌握教材保留的第2條。70.下列風(fēng)險(xiǎn)控制方法中，適用于第一類危險(xiǎn)源控制的是()。A、提高各類設(shè)施的可靠性B、限制能量和隔離危險(xiǎn)物質(zhì)C、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)D、加強(qiáng)員工的安全意識(shí)教育答案：B解析：第一類危險(xiǎn)源控制方法：可以采取消除危險(xiǎn)源、限制能量和隔離危險(xiǎn)物質(zhì)、個(gè)體防護(hù)、應(yīng)急救援等方法。BCD都屬于第二類危險(xiǎn)源控制。

【考點(diǎn)來(lái)源】第五章第二節(jié)施工安全生產(chǎn)管理71.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理正確的程序是()。A、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別→風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估→風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)→風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控B、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃→風(fēng)險(xiǎn)分析→風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估→風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)C、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別→風(fēng)險(xiǎn)分析→風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)→風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控D、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃→風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估→風(fēng)險(xiǎn)自留→風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移答案：A解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)包括下列程序：1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別；2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)；4.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

【考點(diǎn)來(lái)源】第一章第六節(jié)施工風(fēng)險(xiǎn)管理72.【單選】根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，發(fā)包人應(yīng)在工程開(kāi)工后的28天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)總額的

（）。A、50%B、90%C、60%D、100%答案：A解析：教材P88

本題考查的是安全文明施工費(fèi)。發(fā)包人應(yīng)在工程開(kāi)工后的28天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費(fèi)總額的50%，其余部分按與進(jìn)度款同期支付。73.【單選】某工程項(xiàng)目施工合同約定竣工時(shí)間為2016年12月30日，合同實(shí)施過(guò)程中因承包人施工質(zhì)量不合格返工導(dǎo)致總工期延誤了2個(gè)月；2017年1月項(xiàng)目所在地政府出臺(tái)了新政策，直接導(dǎo)致承包人計(jì)入總造價(jià)的稅金增加20萬(wàn)元。關(guān)于增加的20萬(wàn)元稅金責(zé)任承擔(dān)的說(shuō)法，正確的是（）。A、由承包人和發(fā)包人共同承擔(dān)，理由是國(guó)家政策變化，非承包人的責(zé)任B、由發(fā)包人承擔(dān)，理由是國(guó)家政策變化，承包人沒(méi)有義務(wù)承擔(dān)C、由承包人承擔(dān)，理由是承包人責(zé)任導(dǎo)致延期、進(jìn)而導(dǎo)致稅金增加D、由發(fā)包人承擔(dān)，理由是承包人承擔(dān)質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任，發(fā)包人承擔(dān)政策變化責(zé)任答案：C解析：教材P77頁(yè)

招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前28天，非招標(biāo)工程以合同簽訂前28天為基準(zhǔn)日?；鶞?zhǔn)日期后，法律變化導(dǎo)致承包人在合同履行過(guò)程中所需要的費(fèi)用發(fā)生《示范文本》“市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)引起的調(diào)整”條款約定以外的增加時(shí)，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用；減少時(shí)，應(yīng)從合同價(jià)格中予以扣減?；鶞?zhǔn)日期后，因法律變化造成工期延誤時(shí)，工期應(yīng)予以順延。74.為了提高項(xiàng)目按期竣工的“S”型曲線編制成本計(jì)劃時(shí)，可以采取的做法是()。A、非關(guān)鍵線路上的工作都按最遲時(shí)間開(kāi)始B、所有工作都按最早時(shí)間開(kāi)始C、施工成本大的工作按最遲時(shí)間開(kāi)始D、人工消耗量大的工作按最早時(shí)間開(kāi)始答案：B解析：一般而言，所有工作都按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始，對(duì)節(jié)約資金貸款利息是有利的。但同時(shí)也降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率，因此項(xiàng)目經(jīng)理必須合理地確定成本支出計(jì)劃，達(dá)到既節(jié)約成本支出又能控制項(xiàng)目工期的目的。

【考點(diǎn)來(lái)源】第二章第六節(jié)施工成本計(jì)劃和成本控制75.【單選】《根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人在施工中遇到不利物質(zhì)條件時(shí)。采取合理措施后繼續(xù)施工。承包人可以據(jù)此提出（）索賠。A、費(fèi)用和利潤(rùn)B、費(fèi)用和工期C、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)和利潤(rùn)D、工期和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)答案：B解析：P85-8876.【單選】采用時(shí)間-成本累積曲線法編制建設(shè)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃時(shí)，為了節(jié)約資金貸款利息，所有工作的時(shí)間宜按（）確定。A、最早開(kāi)始時(shí)間B、最遲完成時(shí)間減干擾時(shí)差C、最早完成時(shí)間加自由時(shí)差D、最遲開(kāi)始時(shí)間答案：D解析：教材P108

項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)編制的成本支出計(jì)劃來(lái)合理安排資金，同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理也可以根據(jù)籌措的資金來(lái)調(diào)整S形曲線，即通過(guò)調(diào)整非關(guān)鍵路線上的工序項(xiàng)目的最早或最遲開(kāi)工時(shí)間，力爭(zhēng)將實(shí)際的成本支出控制在計(jì)劃的范圍內(nèi)。一般而言，所有工作都按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始，對(duì)節(jié)約資金貸款利息是有利的。77.【單選】根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，建設(shè)工程實(shí)施前由施工企業(yè)法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定的文件是（）。A、施工組織設(shè)計(jì)B、施工總體規(guī)劃C、工程承包合同D、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書答案：D解析：教材P33頁(yè)

本題考查的是施工項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。78.【單選】某工程發(fā)生的質(zhì)量事故導(dǎo)致2人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失4500萬(wàn)元，則該質(zhì)量事故等級(jí)是（）。A、一般事故B、重大事故C、特別重大事故D、較大事故答案：D解析：P174-176

按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知》（建質(zhì)[2010]111號(hào)），根據(jù)工程質(zhì)量事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，工程質(zhì)量事故分為4個(gè)等級(jí)：

特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬(wàn)元以上1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。79.【單選】根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，監(jiān)理人對(duì)隱蔽工程重新檢查，經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的，發(fā)包人應(yīng)補(bǔ)償承包人

（）。A、工期和費(fèi)用B、工期、費(fèi)用和利潤(rùn)C(jī)、費(fèi)用和利潤(rùn)D、工期和利潤(rùn)答案：B解析：教材P239頁(yè)

監(jiān)理人重新檢查經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤，井支付承包人合理利潤(rùn)；經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量不符合合同要求的，由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤由承包人承擔(dān)。80.【單選】某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖（時(shí)間單位：天），其關(guān)鍵線路有（）條。A、4B、1C、2D、3答案：A解析：考點(diǎn):關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路和時(shí)差。關(guān)鍵線路有：A→B→E→H→J；A→C→F→H→J；A→C→F→G→I→J；

A→B→E→G→I→J。共4條。81.【單選】根據(jù)建設(shè)工程文明工地標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置“五牌一圖”，其"一圖”是指（）。A、施工進(jìn)度橫道圖B、大型機(jī)械布置位置圖C、施工現(xiàn)場(chǎng)交通組織圖D、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖答案：D解析：教材P214頁(yè)

本題考查的是施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要求?！拔迮埔粓D”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)（防火責(zé)任）牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖。82.對(duì)施工方而言，建設(shè)工程項(xiàng)目管理的“費(fèi)用目標(biāo)”是指項(xiàng)目的（）。A、投資目標(biāo)B、成本目標(biāo)C、財(cái)務(wù)目標(biāo)D、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)答案：B解析：教材P2頁(yè)

“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)。83.【單選】編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，編制資源需求量計(jì)劃的緊前工作是（）。A、擬定施工方案B、編制施工總進(jìn)度計(jì)劃C、施工總平面圖設(shè)計(jì)D、編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃答案：B解析：P25-26

施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序：

收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究。

計(jì)算主要工種工程的工程量。

確定施工的總體部署。

擬訂施工方案。

編制施工總進(jìn)度計(jì)劃。

編制資源需求量計(jì)劃。

編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。

施工總平面圖設(shè)計(jì)。

計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

擬訂施工方案后才可編制施工總進(jìn)度計(jì)劃（因?yàn)檫M(jìn)度的安排取決于施工的方案）。

編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求量計(jì)劃（因?yàn)橘Y源需求量計(jì)劃要反映各種資源在時(shí)間上的需求）。84.【單選】企業(yè)為施工生產(chǎn)提供履約擔(dān)保所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)用中的（）。A、企業(yè)管理費(fèi)B、規(guī)費(fèi)C、稅金D、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)答案：A解析：P47-54

財(cái)務(wù)費(fèi)是指企業(yè)為施工生產(chǎn)籌集資金或提供預(yù)付款擔(dān)保、履約擔(dān)保、職工工資支付擔(dān)保等所發(fā)生的各種費(fèi)用。財(cái)務(wù)費(fèi)屬于企業(yè)管理費(fèi)。85.【單選】下列工作內(nèi)容中，不屬于BIM技術(shù)應(yīng)用方面的是（）A、進(jìn)行管線碰撞模擬B、進(jìn)行正向設(shè)計(jì)C、進(jìn)行企業(yè)人力資源管理D、進(jìn)行可視化演示答案：C解析：P279-283

ABD均屬于BIM技術(shù)應(yīng)用方面的工作內(nèi)容。86.【單選】在建設(shè)工程項(xiàng)目施工前，承包人對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保，此行為屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施中的（）。A、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C、風(fēng)險(xiǎn)減輕D、風(fēng)險(xiǎn)保留答案：B解析：教材P40

風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)指的是針對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)而采取的相應(yīng)對(duì)策；常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略；對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施。87.某清單項(xiàng)目計(jì)劃工程量為300m3，預(yù)算單價(jià)為600元，已完工程量為350m3，實(shí)際單價(jià)為650元。采用贏得值法分析該項(xiàng)目成本正確的是()。A、費(fèi)用節(jié)約，進(jìn)度延誤B、費(fèi)用節(jié)約，進(jìn)度提前C、費(fèi)用超支，進(jìn)度延誤D、費(fèi)用超支，進(jìn)度提前答案：D解析：費(fèi)用偏差（CV）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）—已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）=350×600-350×650=-17500（元）＜0，費(fèi)用超支。進(jìn)度偏差（W）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）=350×600-300×600=30000（元）＞0，進(jìn)度提前。

【考點(diǎn)來(lái)源】第二章第六節(jié)施工成本計(jì)劃和成本控制88.【單選】下列施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的運(yùn)行維持活動(dòng)中，屬于管理體系運(yùn)行的是（）。A、管理評(píng)審B、內(nèi)部審核C、合規(guī)性評(píng)價(jià)D、文件管理答案：D解析：教材P186

體系運(yùn)行是指按照已建立體系的要求進(jìn)行實(shí)施，其實(shí)施的重點(diǎn)是圍繞培訓(xùn)意識(shí)和能力，信息交流，文件管理，執(zhí)行控制程序，監(jiān)測(cè)，不符合、糾正和預(yù)防措施，記錄等活動(dòng)推進(jìn)體系的運(yùn)行工作。89.下列施工合同風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理類的是()。A、合同主體的資信和能力風(fēng)險(xiǎn)B、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境調(diào)查和預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)C項(xiàng)目周邊居民或單位的干預(yù)、抗議風(fēng)險(xiǎn)C、AAAD、合同依據(jù)的法律環(huán)境變化的風(fēng)險(xiǎn)答案：B解析：管理風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)環(huán)境調(diào)查和預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和周圍環(huán)境條件缺乏足夠全面和深入的調(diào)查，對(duì)影響投標(biāo)報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)、意夕卜事件和其他情況的資料缺乏足夠的了解和預(yù)測(cè)。

合同條款不嚴(yán)密、錯(cuò)誤、二義性，工程范圍和標(biāo)準(zhǔn)存在不確定性。

承包商投標(biāo)策略錯(cuò)誤，錯(cuò)誤地理解業(yè)主意圖和招標(biāo)文件，導(dǎo)致實(shí)施方案錯(cuò)誤、報(bào)價(jià)失誤等。

承包商的技術(shù)設(shè)計(jì)、施工方案、施工計(jì)劃和組織措施存在缺陷和漏洞，計(jì)劃不周。

實(shí)施控制過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。例如：合作伙伴爭(zhēng)執(zhí)、責(zé)任不明。缺乏有效措施保證進(jìn)度、安全和質(zhì)量要求。由于分包層次太多，成計(jì)劃執(zhí)行和調(diào)整、實(shí)施的困難等。

【考點(diǎn)來(lái)源】第六章第六節(jié)建設(shè)工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理、工程保險(xiǎn)和工程擔(dān)保90.【單選】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，招標(biāo)工程一般以投標(biāo)截止日前（）天作為基準(zhǔn)日期。A、7B、14C、42D、28答案：D解析：教材P77

施工合同履行過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)法律法規(guī)變化引起的合同價(jià)款調(diào)整問(wèn)題。招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前28天，非招標(biāo)工程以合同簽訂前28天為基準(zhǔn)日?；鶞?zhǔn)日期后，法律變化導(dǎo)致承包人在合同履行過(guò)程中所需要的費(fèi)用發(fā)生

《示范文本》“市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)引起的調(diào)整”條款約定以外的增加時(shí)，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用；減少時(shí)，應(yīng)從合同價(jià)格中予以扣減?；鶞?zhǔn)日期后，因法律變化造成工期延誤時(shí)，工期應(yīng)予以順延。91.【單選】施工單位在建設(shè)工程開(kāi)工前編制的測(cè)量控制方案，需經(jīng)（）批準(zhǔn)后方可實(shí)施。A、施工項(xiàng)目經(jīng)理B、總監(jiān)理工程師C、甲方工程師D、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人答案：D解析：教材P166頁(yè)

本題考查的是技術(shù)交底、測(cè)量控制和計(jì)量控制。項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)編制測(cè)量控制方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。92.在工作流程圖中，菱形框表示的是（）。A、工作B、工作執(zhí)行者C、邏輯關(guān)系D、判別條件答案：D解析：P22-23

工作流程圖用矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系，菱形框表示判別條件，也可用兩個(gè)矩形框分別表示工作和工作的執(zhí)行者。93.【單選】下列建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作中，屬于準(zhǔn)備工作的是（）。A、收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值B、對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解C、將項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值和計(jì)劃值相比較D、對(duì)產(chǎn)生的偏差采取糾偏措施答案：B解析：教材P27頁(yè)

本題考查的是動(dòng)態(tài)控制原理。項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)（如投資/成本、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)）進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值（如計(jì)劃投資/成本、計(jì)劃進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等）。94.【單選】某工作有2個(gè)緊后工作，緊后工作的總時(shí)差分別是3天和5天，對(duì)應(yīng)的間隔時(shí)間分別是4天和3天，則該工作的總時(shí)差是（）天。A、6B、8C、9D、7答案：D解析：教材P146

工作i的總時(shí)差TF,等于該工作的各個(gè)緊后工作的總時(shí)差TFj加該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔LAGi-j之和的最小值。TFi=min{3+4，5+3}=7（天）。95.【單選】承包商可以向業(yè)主提起索賠的情形是（）。A、監(jiān)理工程師提出的工程變更造成費(fèi)用的增加B、承包商為確保質(zhì)量而增加的措施費(fèi)C、分包商因返工造成費(fèi)用增加、工期順延D、承包商自行采購(gòu)材料的質(zhì)量有問(wèn)題造成費(fèi)用增加、工期順延答案：A解析：教材P262頁(yè)

通常，承包商可以提起索賠的事件包括：①發(fā)包人違反合同給承包人造成時(shí)間、費(fèi)用的損失；②因工程變更（含設(shè)計(jì)變更、發(fā)包人提出的工程變更、監(jiān)理工程師提出的工程變更，以及承包人提出并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的變更）造成的時(shí)間、費(fèi)用損失；③由于監(jiān)理工程師對(duì)合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切，或由于不可抗力導(dǎo)致施工條件的改變，造成了時(shí)間、費(fèi)用的增加；④發(fā)包人提出提前完成項(xiàng)目或縮短工期而造成承包人的費(fèi)用增加；⑤發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失；⑥合同規(guī)定以外的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)，且檢驗(yàn)合格，或非承包人的原因?qū)е马?xiàng)目缺陷的修復(fù)所發(fā)生的損失或費(fèi)用；⑦非承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r(shí)停工；⑧物價(jià)上漲，法規(guī)變化及其他。96.根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》，下列施工單位采取的防止環(huán)境污染技術(shù)措施中，正確的是()。A、施工現(xiàn)場(chǎng)的主要道路進(jìn)行硬化處理B、施工污水有組織地直接排入市政污水管網(wǎng)C、采取防火措施后在現(xiàn)場(chǎng)焚燒包裝廢棄物D、廢棄的降水井及時(shí)用建筑廢棄物回填答案：A解析：B選項(xiàng)錯(cuò)誤，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置排水管及沉淀池，施工污水應(yīng)經(jīng)沉淀處理達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)后方可排入市政污水管網(wǎng)；C選項(xiàng)錯(cuò)誤，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁焚燒各類廢棄物；D選項(xiàng)錯(cuò)誤，廢棄的降水井應(yīng)及時(shí)回填，并應(yīng)封閉井口，防止污染地下水。

【考點(diǎn)來(lái)源】第五章第四節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)的要求97.【單選】施工企業(yè)對(duì)竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本進(jìn)行核算分析的主體分別是（）。A、項(xiàng)目經(jīng)理部和企業(yè)財(cái)務(wù)部門B、項(xiàng)目經(jīng)理部和項(xiàng)目經(jīng)理部C、企業(yè)財(cái)務(wù)部門和企業(yè)財(cái)務(wù)部門D、企業(yè)財(cái)務(wù)部門和項(xiàng)目經(jīng)理部答案：A解析：教材P99頁(yè)

對(duì)竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本，分別由項(xiàng)目經(jīng)理部和企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算分析，其目的在于分別考核項(xiàng)目管理績(jī)效和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。98.【單選】關(guān)于施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成的說(shuō)法，正確的是（）。A、質(zhì)量計(jì)劃是綱領(lǐng)性文件B、質(zhì)量記錄應(yīng)闡述企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)和方針C、質(zhì)量手冊(cè)應(yīng)闡述項(xiàng)目各階段的質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限D(zhuǎn)、程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件答案：D解析：教材P160頁(yè)

本題考查的是企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成。程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件，是企業(yè)落實(shí)質(zhì)量管理工作而建立的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度，是企業(yè)各職能部門為貫徹落實(shí)質(zhì)量手冊(cè)要求而規(guī)定的實(shí)施細(xì)則。所以選項(xiàng)D正確99.【單選】關(guān)于建造師執(zhí)業(yè)資格制度的說(shuō)法，正確的是（）。A、取得建造師注冊(cè)證書的人員即可擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理B、實(shí)施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后可取消項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制C、建造師是一個(gè)工作崗位的名稱D、取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員表明其知識(shí)和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求答案：D解析：P30-32

選項(xiàng)A，取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定。

選項(xiàng)B，在全面實(shí)施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅(jiān)持落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制。

選項(xiàng)C，建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱。100.【單選】混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時(shí)的混凝土強(qiáng)度不宜低于設(shè)計(jì)混凝土強(qiáng)度等級(jí)值的（）。A、50%B、65%C、75%D、90%答案：C解析：P163-166

混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時(shí)的混凝土強(qiáng)度不宜低于設(shè)計(jì)混凝土強(qiáng)度等級(jí)值的75%。101.施工順序的安排屬于工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)基本內(nèi)容中的()。A、施工進(jìn)度計(jì)劃B、施工平面圖C、施工部署和施工方案D、工程概況答案：C解析：施工部署及施工方案：

根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務(wù)，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案。

對(duì)擬建工程可能采用的幾個(gè)施工方案進(jìn)行定性、定量的分析，通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，選擇最佳方案。

【考點(diǎn)來(lái)源】第一章第三節(jié)施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法102.【單選】下列施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施中，屬于組織措施的是（）。A、現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定設(shè)置標(biāo)志牌B、結(jié)構(gòu)外腳手架設(shè)置安全網(wǎng)C、建立各級(jí)文明施工崗位責(zé)任制D、工地設(shè)置符合規(guī)定的圍擋答案：C解析：P213-215

文明施工的組織措施。

建立文明施工的管理組織應(yīng)確立項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人，以各專業(yè)工程師、施工質(zhì)量、安全、材料、保衛(wèi)、后勤等現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部人員為成員的施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理組織，共同負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作。健全文明施工的管理制度包括建立各級(jí)文明施工崗位責(zé)任制，將文明施工工作考核列入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，建立定期的檢查制度，實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度，建立獎(jiǎng)懲制度，開(kāi)展文明施工立功競(jìng)賽，加強(qiáng)文明施工教育培訓(xùn)等。103.【單選】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，關(guān)于安全文明施工費(fèi)的說(shuō)法。正確的是（）A、承包人對(duì)安全文明施工費(fèi)應(yīng)?？顚Ｓ?，合并列項(xiàng)在財(cái)務(wù)賬目中備查B、若基準(zhǔn)日期后合同所適用的法律發(fā)生變化，增加的安全文明施工費(fèi)由發(fā)包人承擔(dān)C、承包人經(jīng)發(fā)包人同意采取合同以外的安全措施所產(chǎn)生的費(fèi)用由承包人承擔(dān)D、發(fā)包人應(yīng)在開(kāi)工后42天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費(fèi)總額的50%答案：B解析：P88-90

承包人對(duì)安全文明施工費(fèi)應(yīng)?？顚Ｓ茫邪藨?yīng)在財(cái)務(wù)賬目中單獨(dú)列項(xiàng)備查，不得挪作他用，A錯(cuò)誤。因基準(zhǔn)日期后合同所適用的法律或政府有關(guān)規(guī)定發(fā)生變化，增加的安全文明施工費(fèi)由發(fā)包人承擔(dān)，B正確。承包人經(jīng)發(fā)包人同意采取合同約定以外的安全措施所產(chǎn)生的費(fèi)用，由發(fā)包人承擔(dān)，C錯(cuò)誤。除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在開(kāi)工后28天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費(fèi)總額的50%，其余部分與進(jìn)度款同期支付，D錯(cuò)誤。104.下列組織工具中，可通過(guò)樹(shù)狀圖方式分解工程項(xiàng)目的所有工作任務(wù)的是()。A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B、組織結(jié)構(gòu)圖C、工作流程圖D、合同結(jié)構(gòu)圖答案：A解析：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具，它通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。

【考點(diǎn)來(lái)源】第一章第二節(jié)施工管理的組織105.【單選】編制人工定額時(shí)，為了提高編制效率，對(duì)于同類型產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復(fù)、工作量小的施工過(guò)程，宜采用的編制方法是（）。A、技術(shù)測(cè)定法B、統(tǒng)計(jì)分析法C、比較類推法D、試驗(yàn)測(cè)定法答案：C解析：教材P61

對(duì)于同類型產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復(fù)、工作量小的施工過(guò)程，常用比較類推法。采用此法制定定額是以同類型工序和同類型產(chǎn)品的實(shí)耗工時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)，類推出相似項(xiàng)目定額水平的方法。106.單選題(本題2分)

編制施工機(jī)械臺(tái)班使用定額時(shí)，工人裝車的砂石數(shù)量不足導(dǎo)致的汽車在降低負(fù)荷下工作所延續(xù)的時(shí)間屬于（）A、有效工作時(shí)間B、低負(fù)荷下的工作時(shí)間C、有根據(jù)地降低負(fù)荷下的工作時(shí)間D、非施工本身造成的停工時(shí)間答案：B解析：新版教材已經(jīng)取消本知識(shí)點(diǎn)，但是本題為真題，為保證試題的完整性，本題僅供參閱。

低負(fù)荷下的工作時(shí)間，是由于工人或技術(shù)人員的過(guò)錯(cuò)所造成的施工機(jī)械在降低負(fù)荷的情況下工作的時(shí)間。例如，工人裝車的砂石數(shù)量不足引起的汽車在降低負(fù)荷的情況下工作所延續(xù)的時(shí)間。此項(xiàng)工作時(shí)間不能作為計(jì)算時(shí)間定額的基礎(chǔ)。107.【單選】工程項(xiàng)目建設(shè)中的樁基工程經(jīng)監(jiān)督檢查驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)將質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后（）內(nèi)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。A、3天B、7天C、10天D、1月答案：A解析：教材P183

對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)中的結(jié)構(gòu)主要部位（如樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等）除進(jìn)行常規(guī)檢查外，監(jiān)督機(jī)構(gòu)還應(yīng)在分部工程驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督檢查驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行后續(xù)工程的施工。建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后3天內(nèi)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。108.【單選】編制人工定額時(shí)，對(duì)于同類型產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復(fù)、工作量小的施工過(guò)程，常用的定額制定方法是（）A、統(tǒng)計(jì)分析法B、比較類推法C、技術(shù)測(cè)定法D、經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法答案：B解析：P60-61

制定人工定額常用的方法有四種。1、技術(shù)測(cè)定法：是根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)和施工組織條件，對(duì)施工過(guò)程中各工序采用測(cè)時(shí)法、寫實(shí)記錄法、工作日寫實(shí)法，測(cè)出各工序的工時(shí)消耗等資料，再對(duì)所獲得的資料進(jìn)行科學(xué)的分析，制定出人工定額的方法。2、統(tǒng)計(jì)分析法：簡(jiǎn)單易行，適用于施工條件正常、產(chǎn)品穩(wěn)定、工序重復(fù)量大和統(tǒng)計(jì)工作制度健全的施工過(guò)程。3、比較類推法：對(duì)于同類型產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復(fù)、工作量小的施工過(guò)程，常用比較類推法。4、經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法：根據(jù)定額專業(yè)人員、經(jīng)驗(yàn)豐富的工人和施工技術(shù)人員的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，參考有關(guān)定額資料，對(duì)施工管理組織和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)條件進(jìn)行調(diào)查、討論和分析制定定額的方法，叫作經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法。經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法通常作為一次性定額使用。109.【單選】下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的是（）。A、優(yōu)化工程施工方案B、應(yīng)用BIM信息模型C、制定進(jìn)度控制工作流程D、采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)答案：C解析：教材P149頁(yè)

一、施工方進(jìn)度控制的組織措施

正如前述，組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，因此，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系（如圖22103042所示）。

在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。

進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計(jì)劃、定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。這些工作任務(wù)和相應(yīng)的管理職能應(yīng)在項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)的任務(wù)分工表和管理職能分工表中標(biāo)示并落實(shí)。

應(yīng)編制施工進(jìn)度控制的工作流程。

進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會(huì)議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)。110.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向各班組進(jìn)行施工方案交底屬于施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行的()環(huán)節(jié)。A、計(jì)劃B、檢查C、實(shí)施D、處理答案：C解析：實(shí)施包含兩個(gè)環(huán)節(jié)，即計(jì)劃行動(dòng)方案的交底和按計(jì)劃規(guī)定的方法及要求展開(kāi)的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)。首先，要做好計(jì)劃的交底和落實(shí)。落實(shí)包括組織落實(shí)、技術(shù)落實(shí)和物資材料的落實(shí)。其次，在按計(jì)劃進(jìn)行的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)中，依靠質(zhì)量保證工作體系，保證質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行。

【考點(diǎn)來(lái)源】第四章第二節(jié)施工質(zhì)量管理體系111.【單選】工程施工職業(yè)健康安全管理工作包括：①確定職業(yè)健康安全目標(biāo)；②識(shí)別并評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)；③持續(xù)改進(jìn)相關(guān)措施和績(jī)效；④編制技術(shù)措施計(jì)劃；⑤措施計(jì)劃實(shí)施結(jié)果驗(yàn)證。正確的程序是（）。A、①②④⑤③B、①②⑤④③C、②①④⑤③D、②①④③⑤答案：C解析：教材P191

工程施工職業(yè)健康安全管理應(yīng)遵循下列程序：①識(shí)別并評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)；②確定職業(yè)健康安全目標(biāo)；③編制并實(shí)施項(xiàng)目職業(yè)健康安全技術(shù)措施計(jì)劃；④職業(yè)健康安全技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施結(jié)果驗(yàn)證；⑤持續(xù)改進(jìn)相關(guān)措施和績(jī)效。112.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理采取的主要形式是()。A、旁站、驗(yàn)收和平行檢驗(yàn)B、旁站、驗(yàn)收和專檢C、旁站、抽檢和專檢D、旁站、巡視和平行檢驗(yàn)答案：D解析：監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。

【考點(diǎn)來(lái)源】第一章第七節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)和工作方法113.【單選】下列影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的因素中，作為施工質(zhì)量控制基本出發(fā)點(diǎn)的因素是（）。A、人B、機(jī)械C、材料D、環(huán)境答案：A解析：教材P154頁(yè)

本題考查的是影響施工質(zhì)量的主要因素。施工質(zhì)量控制應(yīng)以控制人的因素為基本出發(fā)點(diǎn)。114.【單選】某建設(shè)工程項(xiàng)目在施工中發(fā)生了緊急性的安全事故，若短時(shí)間內(nèi)無(wú)法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師取得聯(lián)系，則項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取措施保證與工程有關(guān)的人身和財(cái)產(chǎn)安全，但應(yīng)（）。A、立即向建設(shè)主管部門報(bào)告B、在48小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表提交書面報(bào)告C、在48小時(shí)內(nèi)向承包人的企業(yè)負(fù)責(zé)人提交書面報(bào)告D、在24小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表進(jìn)行口頭報(bào)告答案：B解析：教材P31

項(xiàng)目經(jīng)理按合同約定組織工程實(shí)施。在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，在無(wú)法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師及時(shí)取得聯(lián)系時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程的安全，但應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報(bào)告。115.施工定額的研究對(duì)象是（）。A、工序B、分項(xiàng)工程C、分部工程D、單位工程答案：A解析：P58-60

施工定額是以同一性質(zhì)的施工過(guò)程一工序，作為研究對(duì)象，表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時(shí)間消耗綜合關(guān)系編制的定額。施工定額是施工企業(yè)（建筑安裝企業(yè)）組織生產(chǎn)和加強(qiáng)管理在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。施工定額是工程建設(shè)定額中分項(xiàng)最細(xì)、定額子目最多的一種定額，也是建設(shè)工程定額中的基礎(chǔ)性定額。施工定額由人工定額、材料消耗定額和機(jī)械臺(tái)班使用定額所組成。116.【單選】與施工平行發(fā)包模式相比，施工總承包模式對(duì)業(yè)主不利的方面是（）。A、合同管理工作量增大B、組織協(xié)調(diào)工作量增大C、建設(shè)周期比較長(zhǎng)，對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度控制不利D、開(kāi)工前合同價(jià)不明確，不利于對(duì)總造價(jià)的早期控制答案：C解析：教材P223頁(yè)

本題考查的是施工發(fā)承包的主要類型。一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)，開(kāi)工日期較遲，建設(shè)周期勢(shì)必較長(zhǎng)，對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度控制不利。117.【單選】下列施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施中，屬于大氣污染防治處理措施的是（）。A、工地臨時(shí)廁所、化糞池采取防滲漏措施B、禁止將有毒、有害廢棄物用于土方回填C、易揚(yáng)塵處采用密目式安全網(wǎng)封閉D、機(jī)械設(shè)備安裝消聲器答案：C解析：教材P219

選項(xiàng)A.B屬于水污染防治措施；選項(xiàng)D屬于噪聲污染防治措施。118.【單選】工程監(jiān)理人員實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同約定的質(zhì)量要求時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取的措施是（）。A、要求施工單位報(bào)告設(shè)計(jì)單位改正B、報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正C、直接與設(shè)計(jì)單位確認(rèn)修改工程計(jì)劃D、要求施工單位改正并報(bào)告設(shè)計(jì)單位答案：B解析：教材P44頁(yè)

工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。119.【單選】根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，下列建設(shè)工程施工生產(chǎn)安全事故中，屬于重大事故的是（）。A、某基坑發(fā)生透水事件，造成直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬(wàn)元，沒(méi)有人員傷亡B、某拆除工程安全事故，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元，45人重傷C、某建設(shè)工程腳手架倒塌，造成直接經(jīng)濟(jì)損失960萬(wàn)元，8人重傷D、某建設(shè)工程提前拆模導(dǎo)致結(jié)構(gòu)坍塌，造成35人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失4500萬(wàn)元答案：A解析：教材P175頁(yè)

本題考查的是施工質(zhì)量事故分類。重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。120.【單選】對(duì)于業(yè)主而言，成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)是（）。A、有利于控制投資B、可通過(guò)分段施工縮短工期C、不承擔(dān)工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)D、不需介入工程施工和管理答案：B解析：教材P255頁(yè)

本題考查的是成本加酬金合同的特點(diǎn)和使用條件。對(duì)業(yè)主而言，成本加酬金合同形式也有一定優(yōu)點(diǎn)，如：

可以通過(guò)分段施工縮短工期，而不必等待所有施工圖完成才開(kāi)始招標(biāo)和施工；

可以減少承包商的對(duì)立情緒，承包商對(duì)工程變更和不可預(yù)見(jiàn)條件的反應(yīng)會(huì)比較積極和快捷；

可以利用承包商的施工技術(shù)專家，幫助改進(jìn)或彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的不足；

業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理；

也可以通過(guò)確定最大保證價(jià)格約束工程成本不超過(guò)某一限值，從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險(xiǎn)。121.【單選】施工總承包模式下，業(yè)主甲與其指定的分包施工單位丙單獨(dú)簽訂了合同，則關(guān)于施工總承包方乙與丙關(guān)系的說(shuō)法，正確的是（）。A、乙負(fù)責(zé)組織和管理丙的施工B、乙只負(fù)責(zé)甲與丙之間的索賠工作C、乙不參與對(duì)丙的組織管理工作D、乙只負(fù)責(zé)對(duì)丙的結(jié)算支付，不負(fù)責(zé)組織其施工答案：A解析：教材P6

施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者，它除了完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)以外，還負(fù)責(zé)組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工（業(yè)主指定的分包施工單位有可能與業(yè)主單獨(dú)簽訂合同，也可能與施工總承包方簽約，不論采