二級建造師《施工管理》近五年考試真題匯總（含答案）

PAGEPAGE235二級建造師《施工管理》近五年考試真題匯總（含答案）一、單選題1.【單選】某地鐵工程項目,發(fā)包人將14座車站的土建工程分別發(fā)包給14個土建施工單位，對應的機電安裝工程分別發(fā)包給14個機電安裝單位,該發(fā)承包模式屬于（）模式。A、施工總承包B、施工平行發(fā)承包C、施工總承包管理D、項目總承包答案：B解析：P221-227

某地鐵工程施工中，業(yè)主將14座車站的土建工程分別發(fā)包給14個土建施工單位，14座車站的機電安裝工程分別發(fā)包給14個機電安裝單位，就是典型的施工平行發(fā)包模式。2.【單選】根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326--2006），項目實施前，企業(yè)法定代表人應與施工項目經(jīng)理協(xié)商制定（）。A、項目成本管理規(guī)劃B、項目管理目標責任書C、項目管理承諾書D、質(zhì)量保證承諾書答案：B解析：考點:施工項目經(jīng)理的責任。項目管理目標責任書應在項目實施之前，由法定代表人或其授權人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。3.甲企業(yè)為某工程項目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選定的分包方，丙企業(yè)為業(yè)主依法選定的專業(yè)分包方。則關于甲、乙和丙企業(yè)在施工及管理中關系的說法，正確的是（）。A、甲企業(yè)只負責完成自己承擔的施工任務B、丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令C、丙企業(yè)只聽從乙企業(yè)的指令D、甲企業(yè)負責組織和管理乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工答案：D解析：教材P6頁

二、施工總承包方的管理任務

施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者，它除了完成自己承擔的施工任務以外，還負責組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工。4.【單選】當工程質(zhì)量缺陷經(jīng)加固、返工處理后仍無法保證達到規(guī)定的安全要求，但沒有完全喪失使用功能時，適宜采用的處理方法是（）。A、不做處理B、報廢處理C、返修處理D、限制使用答案：D解析：教材P181頁

當工程質(zhì)量缺陷按修補方法處理后無法保證達到規(guī)定的使用要求和安全要求，而又無法返工處理的情況下，不得己時可做出諸如結構卸荷或減荷以及限制使用的決定。5.【單選】下列建筑施工企業(yè)為從事危險作業(yè)的職工辦理的保險中，屬于非強制性保險的是（）。A、工傷保險B、意外傷害保險C、基本醫(yī)療保險D、失業(yè)保險答案：B解析：教材P202

建筑施工企業(yè)作為用人單位，為職工參加工傷保險并繳納工傷保險費是其應盡的法定義務，但為從事危險作業(yè)的職工投保意外傷害險并非強制性規(guī)定，是否投保意外傷害險由建筑施工企業(yè)自主決定。6.【單選】施工企業(yè)對竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本進行核算分析的主體分別是（）．A、項目經(jīng)理部和企業(yè)財務部門B、項目經(jīng)理部和項目經(jīng)理部C、企業(yè)財務部門和企業(yè)財務部門D、企業(yè)財務部門和經(jīng)理部答案：A解析：本題考查的是施工成本管理的任務。對竣工工程的成本核算，竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，分別由項目經(jīng)理部和企業(yè)財務部門進行核算分析。7.【單選】施工單位應根據(jù)本企業(yè)的事故預防重點，對綜合應急預案每年至少演練（）次。A、1B、2C、3D、4答案：A解析：P208-209

施工單位應當制定本單位的應急預案演練計劃，根據(jù)本單位的事故預防重點，每年至少組織一次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。8.【單選】某施工企業(yè)與建設單位采用固定總價方式簽訂了寫字樓項目的施工總承包合同’若合同履行過程中材料價格上漲導致成本增加，這屬于施工風險中的（）。A、經(jīng)濟與管理B、組織C、技術D、工程環(huán)境答案：A解析：教材P39頁

經(jīng)濟與管理風險，如：（l）工程資金供應條件；

合同風險；

現(xiàn)場與公用防火設施的可用性及其數(shù)量；

事故防范措施和l計劃；

人身安全控制計劃；

信息安全控制計劃等。9.【單選】網(wǎng)絡計劃中，某項工作的最早開始時間是第4天，持續(xù)2天，兩項緊后工作的最遲開始時間是第9天和第11天，該項工作的最遲開始時間是第（）天。A、7B、6C、8D、9答案：A解析：P133-134

最遲開始時間等于最遲完成時間減去其持續(xù)時間:min（9-2,11-2）=710.【單選】根據(jù)《標準施工招標文件》，關于暫停施工的說法，正確的是（）。A、因發(fā)包人原因發(fā)生暫停施工的緊急情況時，承包人可以先暫停施工，并及時向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請求B、發(fā)包人原因造成暫停施工，承包人可不負責暫停施工期間工程的安全保障C、施工中出現(xiàn)意外情況需要暫停施工的，所有責任由發(fā)包人承擔D、由于發(fā)包人原因引起的暫停施工，承包人有權要求延長工期和（或）增加費用，但不得要求補償利潤答案：A解析：教材P237

選項B錯誤，不管是誰的原因造成的暫停施工，承包人都要負責暫停施工期間工程的安全保障。選項C錯誤，施工中出現(xiàn)意外情況需要暫停施工的，誰的責任造成的由誰承擔責任。選項D錯誤，由于發(fā)包人原因引起的暫停施工，承包人有權要求延長工期和（或）增加費用，以及要求補償合理的利潤。11.【單選】建立工程項目施工質(zhì)量保證體系的目標是（）。A、保證體系文件的嚴格執(zhí)行B、控制產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量C、保證管理體系運行的質(zhì)量D、控制和保證施工產(chǎn)品的質(zhì)量答案：D解析：教材P157頁

工程項目的施工質(zhì)量保證體系以控制和保證施工產(chǎn)品質(zhì)量為目標，從施工準備、施工生產(chǎn)到竣工投產(chǎn)的全過程，運用系統(tǒng)的概念和方法，在全體人員的參與下，建立一套嚴密、協(xié)調(diào)、高效的全方位的管理體系，從而實現(xiàn)工程項目施工質(zhì)量管理的制度化、標準化。12.【單選】根據(jù)《建設工程專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），關于分包人與項目相關方關系的說法，正確的是（）。A、就分包工程可與發(fā)包人發(fā)生直接工作聯(lián)系B、就分包工程可與監(jiān)理人發(fā)生直接工作聯(lián)系C、須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的監(jiān)理人與分包工程有關的指令D、就分包工程可直接致函給發(fā)包人或監(jiān)理人答案：C解析：本題考查的是專業(yè)工程分包人的主要責任和義務。分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）與分包工程有關的指令。13.具有兩個工作指令源，指令分別來自于縱向和橫向兩個工作部門的組織結構模式是()。A、職能組織結構B、矩陣組織結構C、網(wǎng)絡組織結構D、線性組織結構答案：B解析：矩陣組織結構是一種較新型的組織結構模式。在矩陣組織結構最高指揮者（部門）下設縱向和橫向兩種不同類型的工作部門。

【考點來源】第一章第二節(jié)施工管理的組織14.【單選】某雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作M的最早開始時間為第12天，其持續(xù)時間為5天；工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時差為（）天。A、4B、1C、8D、11答案：A解析：教材P141頁

計算工作自由時差當工作i-j有緊后工作j-k時，其自由時差應為：FFi-j=ESj-k-EFi-j或FFi-j=ESj-k-ESi-j-Di-j，故本題FFm=min（21,24,28）-12-5=4

原題是：工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天。但這樣會導致自由時差大于總時差，所以有修改。15.【單選】單價合同模式下，承包人支付的建筑工程險保險費，宜采用的計量方法是（）。A、憑據(jù)法B、估價法C、均攤法D、分解計量法答案：A解析：教材P76

所謂憑據(jù)法，就是按照承包人提供的憑據(jù)進行計量支付。如建筑工程險保險費、第三方責任險保險費、履約保證金等項目，一般按憑據(jù)法進行計量支付。16.下列屬于第一類危險源控制的是()。A、提高各類設施的可靠性B、限制能量和隔離危險物質(zhì)C、設置安全監(jiān)控系統(tǒng)D加強員工的安全意識教育答案：B解析：第一類危險源控制方法：可以采取消除危險源、限制能量和隔離危險物質(zhì)、個體防護、應急救援等方法。建設工程可能遇到不可預測的各種自然災害引發(fā)的風險，只能采取預測、預防、應急計劃和應急救援等措施，以盡量消除或減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

【考點來源】第五章第二節(jié)施工安全生產(chǎn)管理17.【單選】根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》，對首次取得特種作業(yè)操作證的人員，其證書的復審周期為（）年一次。A、1B、6C、3D、10答案：C解析：教材P197

首次取得特種作業(yè)操作證的人員，其證書的復審周期為3年一次。18.建設單位編制年度投資計劃時，通常所依據(jù)的建設工程定額是()。A、概算指標B、預算定額C、勞動定額D、投資估算指標答案：A解析：：概算指標是概算定額的擴大與合并，它是以整個建筑物和構筑物為對象，以更為擴大的計量單位來編制的。概算指標的設定和初步設計的深度相適應，是設計單位編制設計概算或建設單位編制年度投資計劃的依據(jù)，也可作為編制估算指標的基礎。

【考點來源】第五章第二節(jié)建設工程定額19.【單選】根據(jù)九部委《標準施工招標文件》，對于施工合同變更的估價，已標價工程量清單中無適用項目的單價，監(jiān)理工程師確定承包商提出的變更工作單價時，應按照（）原則。A、固定總價B、成本加利潤C、固定單價D、可調(diào)單價答案：B解析：教材P261頁

七、變更的估價原則除專用合同條款另有約定外，因變更引起的價格調(diào)整按照本款約定處理。

已標價工程量清單中有適用于變更工作的子目的，采用該子目的單價。

已標價工程量清單中無適用于變更工作的子目，但有類似子目的，可在合理范圍內(nèi)參照類似子目的單價，由監(jiān)理人按第3.5款商定或確定變更工作的單價。

已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價，可按照成本加利潤的原則，由監(jiān)理人按第3.5款商定或確定變更工作的單價。20.【單選】根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》，下列環(huán)境因素中，屬于外部存在的是（）。A、組織的全體職工B、影響人類生存的各種自然因素C、組織的管理團隊D、靜態(tài)組織結構答案：B解析：P184-189

在《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2016中，認為環(huán)境是指"組織運行活動的外部存在，包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動物、人，以及它（他）們之間的相互關系"。這個定義是以組織運行前動為主體，其外部存在主要是指人類認識到的、直接或間接影響人類生存的各種自然因素及它（他）們之間的相互關系。21.【單選】關于雙代號網(wǎng)絡計劃的工作最遲開始時間的說法，正確的是（）。A、最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值B、最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值C、最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值減去持續(xù)時間D、最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值減去持續(xù)時間答案：D解析：教材P140頁

本題考查的是雙代號網(wǎng)絡計劃。最遲開始時間等于最遲完成時間減去其持續(xù)時間，最遲完成時間等于各緊后工作的最遲開始時間的最小值。22.【單選】根據(jù)九部委《標準施工招標文件》，工程接收證書頒發(fā)后產(chǎn)生的竣工清場費用應由（）承擔。A、承包人B、發(fā)包人C、監(jiān)理人D、主管部門答案：A解析：教材P243頁

除合同另有約定外，工程接收證書頒發(fā)后，承包人應按以下要求對施工場地進行清理，直至監(jiān)理人檢驗合格為止?？⒐で鍒鲑M用由承包人承擔。23.【單選】某項目部根據(jù)項目特點制定了投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等工作流程，這些工作流程組織屬于（）。A、物質(zhì)流程組織B、管理工作流程組織C、信息處理工作流程組織D、施工工作流程組織答案：B解析：教材P22頁

管理工作流程組織，如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等流程24.【單選】根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，關于投標人投標報價的說法，正確的是（）。A、投標人可以進行適當?shù)目們r優(yōu)惠B、投標人的總價優(yōu)惠不需要反映在綜合單價中C、規(guī)費和稅金不得作為競爭性費用D、不同承發(fā)包模式對于投標報價高低沒有直接影響答案：C解析：P54-57

建設單位和施工企業(yè)均應按照省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)建設主管部門發(fā)布的標準計算規(guī)費和稅金，不得作為競爭性費用。25.根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，關于安全文明施工費的說法，正確的是()。A、因基準日期后合同適用的法律發(fā)生變化，增加的安全文明施工費由發(fā)包人承擔B、發(fā)包人可以根據(jù)施工項目環(huán)境和安全情況酌情扣減部分安全文明施工費C、承包人經(jīng)發(fā)包人同意采取合同約定以外的安全措施所產(chǎn)生的費用，由承包人承擔D、承包人對安全文明施工費應?？顚Ｓ?，在財務賬目中與管理費合并列項備查答案：A解析：B選項錯誤，安全文明施工費由發(fā)包人承擔，發(fā)包人不得以任何形式扣減該部分費用；C選項錯誤，承包人經(jīng)發(fā)包人同意采取合同約定以外的安全措施所產(chǎn)生的費用，由發(fā)包人承擔；D選項錯誤，承包人對安全文明施工費應?？顚Ｓ?，承包人應在財務賬目中單獨列項備查。

【考點來源】第二章第四節(jié)計量與支付26.下列項目施工質(zhì)量管理體系文件中，能夠證明各階段產(chǎn)品質(zhì)量達到要求的是()。A、質(zhì)量記錄B、質(zhì)量手冊C、程序文件D、質(zhì)量計劃答案：A解析：質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項質(zhì)量活動進行及結果的客觀反映，是證明各階段產(chǎn)品質(zhì)量達到要求和質(zhì)量體系運行有效的證據(jù)。

【考點來源】第四章第三節(jié)施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法27.【單選】下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟措施的是（）A、做好施工采購計劃B、選用合適的合同結構C、確定施工任務單管理流程D、分解成本管理目標答案：D解析：P100-101

經(jīng)濟措施是最易被人們所接受和采用的措施。管理人員應編制資金使用計劃，確定、分解成本管理目標。28.【單選】某土方合同采用單價合同方式，投標綜合總價為30萬元，土方單價為50元/m3，清單工程量為6000m3，現(xiàn)場實際完成經(jīng)監(jiān)理工程師確認的工程量為5000m3，則結算工程款應為（）萬元。A、25B、20C、30D、35答案：A解析：教材P75

工程量必須以承包人完成合同工程應予計量的工程量確定。施工中進行工程量計量時，當發(fā)現(xiàn)招標工程量清單中出現(xiàn)缺項、工程量偏差，或因工程變更引起工程量增減時，應按承包人在履行合同義務中完成的工程量計量。

本題考查的是單價合同。單價合同中，以工程量為準。實際完成工程量為5000m3，投標單位為50元/m3，因此結算工程款為50×5000=25萬元。29.下列建筑安裝工程費中，由施工企業(yè)投標時自主報價，在施工過程中按簽約合同執(zhí)行的是()。A、暫估價B、暫列金額C、總承包服務費D、增值稅銷項稅額答案：C解析：總承包服務費由建設單位在招標控制價中根據(jù)總包服務范圍和有關計價規(guī)定編制，施工企業(yè)投標時自主報價，施工過程中按簽約合同價執(zhí)行。

【考點來源】第二章第一節(jié)建筑安裝工程費用項目的組成與計算30.【單選】下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查項目中，適宜采用試驗法的是（）。A、鋼筋的力學性能檢驗B、混凝土坍落度的檢測C、砌體的垂直度檢查D、瀝青拌合料的溫度檢測答案：A解析：P161-163

試驗法:是指通過必要的試驗手段對質(zhì)量進行判斷的檢查方法。主要包括:

①理化試驗。工程中常用的理化試驗包括物理力學性能方面的檢驗和化學成分及其含量的測定等兩個方面。

②無損檢測。利用專門的儀器儀表從表面探測結構物、材料、設備的內(nèi)部組織結構或損傷情況。31.【單選】編制實施性施工進度計劃的主要作用是（）A、論證施工總進度目標B、確定施工作業(yè)的具體安排C、確定里程碑事件的進度目標D、分解施工總進度目標答案：B解析：P133

實施性施工進度計劃的主要作用如下:

確定施工作業(yè)的具體安排;

確定（或據(jù)此可計算）一個月度或旬的人工需求（工種和相應的數(shù)量）;

確定（或據(jù)此可計算）一個月度或旬的施工機械的需求（機械名稱和數(shù)量）;

確定（或據(jù)此可計算）一個月度或旬的建筑材料（包括成品、半成品和輔助材料等）的需求（建筑材料的名稱和數(shù)量）;

確定（或據(jù)此可計算）一個月度或旬的資金的需求等。32.【單選】根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，關于暫列金額的說法，正確的是（）。A、由承包單位依據(jù)項目情況，按計價規(guī)定估算B、由建設單位掌握使用，若有余額，返歸建設單位C、在施工過程中，由承包單位使用，監(jiān)理單位監(jiān)管D、由建設單位估算金額，承包單位負責使用，余額雙方協(xié)商處理答案：B解析：教材P56

暫列金額由建設單位估算，剩余歸建設單位掌握使用，所以選項A.C.D錯誤。33.根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，承包人應在收到分包工程竣工結算報告及結算資料后()天內(nèi)支付竣工結算款。A、28B、7C、14D、56答案：A解析：承包人應在收到分包工程竣工結算報告及結算資料后28天內(nèi)支付工程竣工結算價款。

【考點來源】第六章第二節(jié)施工合同與物資采購合同34.【單選】企業(yè)質(zhì)量管理體系的文件中，在實施和保持質(zhì)量體系過程中要長期遵循的綱領性文件是（）。A、作業(yè)指導書B、質(zhì)量計劃C、質(zhì)量記錄D、質(zhì)量手冊答案：D解析：教材P160頁

質(zhì)量手冊是闡明一個企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實踐的文件，是實施和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循的綱領性文件。35.【單選】某建設工程項目設立了采購部、生產(chǎn)部、后勤保障部等部門，但在管理中采購部和生產(chǎn)部均可在職能范圍內(nèi)直接對后勤保障部下達工作指令，則該組織結構模式為（）。A、職能組織結構B、線性組織結構C、強矩陣組織結構D、弱矩陣組織結構答案：A解析：

教材P14

在職能組織結構中，每一個職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達工作指令。雖然后勤保障機構并不一定是采購部和生產(chǎn)部的直接下屬部門，但是，職能管理部門可以在其管理的職能范圍內(nèi)對后勤保障機構下達工作指令，這是典型的職能組織結構。36.【單選】某建設工程由于業(yè)主方臨時設計變更導致停工，（承包商的工人窩工8個工日，窩工費為300元/工日;承包商租賃的挖土機窩工2個臺班挖土機租賃費為1000元/臺班，動力費160元/臺班，承包商自有的自卸汽車窩工2個臺班，該汽車折舊費用400元/臺班，動力費為200元/臺班。則承包商可以向業(yè)主索賠的費用為（）元。A、4800B、5200C、5400D、5800答案：B解析：教材P85頁

本題考查額是索賠費用的計算。人工費：停工損失費按窩工計算，300×8=2400元；設備費：窩工引起的設備費索賠，當施工機械屬于施工企業(yè)自有時，按照機械折舊費計算索賠費用；當施工機械是施工企業(yè)從外部租賃時，索賠費用的標準按照設備租賃費計算。400×2+1000×2=2800元?？偣菜髻r2400+2800=5200元。37.【單選】某建設工程師項目的造價中人工費為3000萬元，材料費為6000萬元，施工機具使用費為1000萬元，企業(yè)管理費為400萬元，利潤800萬元，規(guī)費300萬元，各項費用均不包括含增值稅可抵扣進項稅額，增值稅稅率為9%，則增值稅銷項稅額為（）萬元。A、900B、1035C、936D、1008答案：B解析：本題考查的是建筑業(yè)增值稅計算辦法。當采用一般計稅方法時，計算公式為：增值稅銷項稅額=稅前造價×9%；稅前造價為人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤和規(guī)費之和，各費用項目均不包含增值稅可抵扣進項稅額的價格計算。（3000+6000+1000+400+800+300）×9%=1035萬元。38.【單選】根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，某工程因提前拆模導致垮塌，造成74人死亡，2人受傷的事故，該事故屬于（）事故。A、重大B、較大C、一般D、特別重大答案：D解析：教材P210頁

特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故；39.【單選】施工項目綜合成本分析的基礎是（）A、分部分項工程成本分析B、月度成本分析C、年度成本分析D、單位工程成本分析答案：A解析：P118-126

分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。40.關于修正總費用法計算索賠費用的說法，正確的是()。A、計算索賠款的時段可以是整個施工期B、索賠金額為受影響工作調(diào)整后的實際總費用減去該項工作的報價費用C、索賠款應包括受到影響時段內(nèi)所有工作所受的損失D、索賠款只包括受到影響時段內(nèi)關鍵工作所受的損失答案：B解析：修正總費用法：即在總費用計算的原則上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。修正的內(nèi)容包括：

將計算索賠款的時段局限于受到外界影響的時間，而不是整個施工期。

只計算受到影響時段內(nèi)的某項工作所受影響的損失，而不是計算該時段內(nèi)所有施工工作所受的損失。

對投標報價費用重新進行核算，按受影響時段內(nèi)該項工作的實際單價進行核算，乘以完成的該項工作的工程量，得出調(diào)整后的報價費用。按修正后的總費用計算索賠金額的公式為：索賠金額=某項工作調(diào)整后的實際總費用-該項工作的報價費用。

【考點來源】第二章第四節(jié)計量與支付41.【單選】根據(jù)《標準施工招標文件》，關于施工合同變更權和變更程序的說法，正確的是（）。A、發(fā)包人可以直接向承包人發(fā)出變更意向書B、承包人書面報告發(fā)包人后，可根據(jù)實際情況對工程進行變更C、承包人根據(jù)合同約定，可以向監(jiān)理人提出書面變更建議D、監(jiān)理人應在收到承包人書面建議后30天內(nèi)做出變更指示答案：C解析：教材P260

選項A.B錯誤，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應遵照執(zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更。選項D錯誤，監(jiān)理人收到承包人書面建議后，應與發(fā)包人共同研究，確認存在變更的，應在收到承包人書面建議后的14天內(nèi)作出變更指示。42.【單選】根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，采用經(jīng)審定批準的施工圖紙及其預算方式發(fā)包形成的總價合同，施工過程中未發(fā)生工程變更，結算工程量應為（）。A、承包人實際施工的工程量B、承包人因施工需要自行變更后的工程量C、承包人調(diào)整施工方案后的工程量D、總價合同各項目的工程量答案：D解析：采用經(jīng)審定批準的施工圖紙及其預算方式發(fā)包形成的總價合同，除按照工程變更規(guī)定引起的工程量增減外，總價合同各項目的工程量是承包人用于結算的最終工程量。43.【單選】關于分部分項工程量清單項目與定額子目關系的說法，正確的是（）。A、清單項目與定額子目之間是一一對應的B、一個定額子目不能對應多個清單項目C、清單項目與定額子目的工程量計算規(guī)則是一致的D、清單項目組價時，可能需要組合幾個定額子目答案：D解析：教材P65

一個清單項目可能對應多個定額子目，所以選項

.A.B錯誤，選項D正確。選項C錯誤，清單項目與定額子目的工程量計算規(guī)則不一致。44.【單選】固定總價合同中，承包商承擔的價格風險是（）。A、工程計量錯誤B、工程范圍不確定C、漏報項目D、工程變更答案：C解析：教材P254頁

采用固定總價合同，雙方結算比較簡單，但是由于承包商承擔了較大的風險，因此報價中不可避免地要增加一筆較高的不可預見風險費。承包商的風險主要有兩個方面：一是價格風險．二是丁．作量風險。價格風險有報價計算錯誤、漏報項目、物價和人工費上漲等；工作量風險有工程量計算錯誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設計深度不夠所造成的誤差等。45.下列建設工程定額中，屬于企業(yè)定額性質(zhì)的是()。A、施工定額B、預算定額C、概算定額D、概算指標答案：A解析：施工定額是施工企業(yè)（建筑安裝企業(yè)）為了組織生產(chǎn)和加強管理，在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。

【考點來源】第二章第一節(jié)建筑安裝工程費用項目的組成和計算46.【單選】對某綜合樓項目實施階段的總進度目標進行控制的主體是（）。A、設計單位B、施工單位C、建設單位D、監(jiān)理單位答案：C解析：教材P128頁

建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。建設工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務（若采用建設項目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制也是建設項目總承包方項目管理的任務）。47.【單選】施工現(xiàn)場文明施工管理的第一責任人是（）。A、建設單位負責人B、施工單位負責人C、項目專職安全員D、項目經(jīng)理答案：D解析：教材P214

應確立項目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責任人，以各專業(yè)工程師，施工質(zhì)量、安全、材料、保衛(wèi)、后勤等現(xiàn)場項目經(jīng)理部人員為成員的施工現(xiàn)場文明管理組織，共同負責本工程現(xiàn)場文明施工工作。48.【單選】某施工企業(yè)采用矩陣組織結構模式，其橫向工作部門可以是（）。A、合同管理部B、計劃管理部C、財務管理部D、項目管理部答案：D解析：教材P15頁

本題考查的是基本的組織結構模式。一個施工企業(yè)，如采用矩陣組織結構模式，則縱向工作部門可以是計劃管理、技術管理、合同管理、財務管理和人事管理部門等，而橫向工作部門可以是項目部。49.【單選】下列施工現(xiàn)場作業(yè)行為中，符合環(huán)境保護技術措施和要求的是（）。A、在大門口鋪設一定距離的石子路B、將未經(jīng)處理的泥漿水直接排入城市排水設施C、在施工現(xiàn)場露天熔融瀝青或者焚燒油氈D、將有害廢棄物用作深層土回填答案：A解析：教材P218頁

選項A符合施工現(xiàn)場的主要道路進行硬化處理的要求

選項B不符合施工污水應經(jīng)沉淀處理達到排放標準后，方可排放市政污水管網(wǎng)的要求；選項C不符合離工現(xiàn)場嚴禁焚燒各類廢棄物

選項D是以前教材的內(nèi)容，但不看教材知道是不允許的50.【單選】根據(jù)（建設工程施工勞務分包公司（示范文本），下列合同規(guī)定的相關義務中，屬于勞務分包人義務的是（）。A、組建項目管理班子B、投入人力和物力，科學安排作業(yè)計劃C、負責編制施工組織設計D、負責工程測量定位和沉降觀測答案：B解析：P246-248

對勞務分包合同條款中規(guī)定的勞務分包人的主要義務歸納如下:

對勞務分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向工程承包人負責,組織具有相應資格證書的熟練工人投入工作。未經(jīng)工程承包人授權或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關部門]建立工作聯(lián)系。自覺遵守法律法規(guī)及有關規(guī)章制度。

嚴格按照設計圖紙、施工驗收規(guī)范、有關技術要求及施工組織設計精心組織施工，確保工程質(zhì)量達到約定的標準?？茖W安排作業(yè)計劃，投入足夠的人力、物力，保證工期。51.【單選】下列建設工程項目中，宜采用成本加酬金合同的是（）。A、時間特別緊迫的搶險、救災工程項目B、采用的技術成熟，但工程量暫不確定的工程項目C、工程結構和技術簡單的工程項目D、工程設計詳細、工程任務和范圍明確的工程項目答案：A解析：教材P255

成本加酬金合同通常用于如下情況：①工程特別復雜，工程技術、結構方案不能預先確定，或者盡管可以確定工程技術和結構方案，但是不可能進行競爭性的招標活動并以總價合同或單價合同的形式確定承包商，如研究開發(fā)性質(zhì)的工程項目；②時間特別緊迫，如搶險、救災工程，來不及進行詳細的計劃和商談。52.關于竣工圖編制要求的說法，正確的是()。A、竣工圖不能委托設計單位編制B、一般性圖紙變更及符合杠改或劃改要求的，可不編制竣工圖C、同一建筑物重復的標準圖也必須編入竣工圖中D、重大變更及圖面變更面積超過35%的，應當重新繪制竣工圖答案：D解析：竣工圖編制要求如下：

各項新建、擴建、改建、技術改、技術引進項目，在項目竣工時要編制竣工圖。項目竣工圖應由施工單位負責編制。如行業(yè)主管部門規(guī)定設計單位編制或施工單位委托設計單位編制竣工圖的，應明確規(guī)定施工單位和監(jiān)理單位的審核和簽認責任。

竣工圖應完整、準確、清晰、規(guī)范，修改到位，真實反映項目竣工驗收時的實際情況。

如果按施工圖施工沒有變動的，由竣工圖編制單位在施工圖上加蓋并簽署竣工圖章。

一般性圖紙變更及符合杠改或劃改要求的變更，可在原圖上更改，加蓋并簽署竣工圖章。

涉及結構形式、工藝、平面布置、項目等重大改變及圖面變更面積超過35%的，應重新繪制竣工圖。重繪圖按原圖編號，末尾加注“竣”字，或在新圖圖標內(nèi)注明“竣工階段”并簽署竣工圖章。

同一建筑物、構筑物重復的標準圖、通用圖可不編入竣工圖中，但應在圖紙目錄中列出圖號，指明該圖所在位置并在編制說明中注明。不同建筑物、構筑物應分別編制。

竣工圖圖幅應按《技術制圖復制圖的折疊方法》GB/T10609.3—2009要求統(tǒng)折疊。

編制竣工圖總說明及各專業(yè)的編制說明，敘述竣工圖編制原則、各專業(yè)目錄及編制情況。

【考點來源】第七章第二節(jié)施工文件歸檔管理53.】對于施工現(xiàn)場易塌方的基坑部位，既設防護欄桿和警示牌，又設置照明和夜間警示示燈，此措施體現(xiàn)了安全隱患處理中的

（）原則。A、單項隱患綜合處理B、預防與減災并重處C、直接隱患與間接隱患并治D、冗余安全度處理答案：D解析：P205-206

冗余安全度處理原則：為確保安全，在處理安全隱患時應考慮設置多道防線，即使有一兩道防線無效,還有冗余的防線可以控制事故隱患。例如:道路上有一個坑，既要設防護欄及警示牌，又要設照明及夜間警示紅燈。54.【單選】關于建沒工程施工現(xiàn)場環(huán)境污染處理措施的說法，正確的是（）。A、存放化學溶劑的庫房地面和高250mm墻面必須進行防滲處理B、所有固體廢棄物必須集中儲存且有醒目標識C、施工現(xiàn)場攪拌站的污水可經(jīng)排水溝直接排入城市污水管網(wǎng)D、現(xiàn)場氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水應傾倒在基坑中答案：A解析：教材P220頁

選項B，對有可能造成二次污染的固體廢棄物必須單獨貯存、設置安全防范措施且有醒目標識。

選項C，施工現(xiàn)場攪拌站的污水、水磨石的污水等須經(jīng)排水溝排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流，污水未經(jīng)處理不得直接排入城市污水管道或河流。

選項D對于現(xiàn)場氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水嚴禁隨地傾倒，要求專用容器集中存放，并倒入沉淀池處理，以免污染環(huán)境。55.【單選】對竣工項目進行工程現(xiàn)場成本核算的目的是（）。A、評價財務管理效果B、核算企業(yè)經(jīng)效益C、考核項目管理績效D、評價項目成本效益答案：C解析：教材P99頁

應區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，分別由項目管理機構和企業(yè)財務部門進行核算分析，其目的在于分別考核項目管理績效和企業(yè)經(jīng)營效益。56.某工程項目施工合同約定竣工日期為2020年6月30日在施工中因持續(xù)下雨導致甲供材料未能及時到貨，使工程延誤至2020年7月30日竣工。由于2020年7月1日起當?shù)赜媰r政策調(diào)整，導致承包人額外支付了30萬元工人工資.關于增加的30萬元責任承擔的說法，正確的是（）A、持續(xù)下雨屬于不可抗力，造成工期延誤，增加的30萬元由承包人承擔B、發(fā)包人原因?qū)е碌墓て谘诱`，因此政策變化增加的30萬元由發(fā)包人承擔C、增加的30萬元由政策變化造成，屬于承包人責任，由承包人承擔D、工期延誤是承包人原因，增加的30萬元是政策變化造成，由雙方共同承擔答案：B解析：P85-88

發(fā)包人原因?qū)е碌墓て谘诱`，且法律變化引起的價格調(diào)整可以索賠。因此政策變化增加的30萬元由發(fā)包人承擔。57.【單選】下列建設工程項目成本管理的任務中，作為建立施工項目成本管理責任制、開展施工成本控制和核算的基礎是（）。A、成本預測B、成本復核C、成本分析D、成本計劃答案：D解析：教材P98

成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。它是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎。58.EPC工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是（）。A、決策設計一施工一動用前準備B、決策一施工一動用前準備一保修期C、設計前的準備一設計一施工一動用前準備D、設計前的準備一設計施工一動用前準備一保修期答案：D解析：教材P5頁

本題考查的是建設項目工程總承包方項目管理的目標和任務。建設項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。59.【單選】根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，投標人進行投標報價時，發(fā)現(xiàn)某招標工程量清單項目特征描述與設計圖紙不符，則投標人在確定綜合單價時，應（）。A、以招標工程量清單項目的特征描述為報價依據(jù)B、以設計圖紙作為報價依據(jù)C、綜合兩者對項目特征共同描述作為報價依據(jù)D、暫不報價，待施工時依據(jù)設計變更后的項目特征報價答案：A解析：教材P71

根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，投標人進行投標報價時，發(fā)現(xiàn)某招標工程量清單項目特征描述與設計圖紙不符，則投標人在確定綜合單價時，應以招標工程量清單項目的特征描述為報價依據(jù)。60.施工總承包管理模式中，對業(yè)主選定的分包方承擔組織和管理責任的是()。A、業(yè)主方B、工程監(jiān)理方C、施工總承包管理方D、分包方答案：C解析：施工總承包管理模式中，施工總承包管理方對業(yè)主選定的分包方承擔組織和管理責任。

【考點來源】第一章第一節(jié)施工方的項目管理61.建筑安裝工程費用的構成中，社會保險費的計算基礎是()。A、定額機械費+定額人工費B、企業(yè)管理費C、定額人工費D、實際人工費答案：C解析：社會保險費和住房公積金應以定額人工費為計算基礎，根據(jù)工程所在地省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)建設主管部門規(guī)定費率計算。

【考點來源】第二章第一節(jié)建筑安裝工程費用項目的組成與計算62.【單選】根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，采用單價合同的工程結算工程量應為（）。A、施工單位實際完成的工程量B、合同中約定應予計量的工程量C、以合同圖紙的圖示尺寸為準計算的工程量D、承包人完成合同工程應予以計量的工程量答案：D解析：教材P75

工程量必須在承包人完成合同工程應予以計量的工程量確定63.【單選】某工程基坑開挖恰逢雨季，造成承包商雨季施工增加費用超支，產(chǎn)生此費用偏差的原因是（）。A、業(yè)主原因B、設計原因C、施工原因D、客觀原因答案：D解析：教材P115頁

費用偏差原因客觀原因包括自然因素、基礎處理、社會原因、法律法規(guī)政策變化及其他。64.【單選】運用動態(tài)控制原理控制施工成本時，相對于實際施工成本，宜作為分析對比的成本計劃值是（）。A、投標報價B、工程支付款C、施工成本規(guī)劃值D、施工決算成本答案：C解析：教材P29頁

如：相對于工程合同價而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實際值；而相對于實際施工成本，則施工成本規(guī)劃的成本值是計劃值等。65.下列與施工進度有關的計劃中，屬于實施性施工進度計劃的是()。A、某構件制作計劃B、單項工程施工進度計劃C、項目年度施工進度計劃D、企業(yè)旬生產(chǎn)計劃答案：D解析：月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它們是實施性施工進度計劃。旬施工作業(yè)計劃是月度施工計劃在一個旬中的具體安排。

【考點來源】第三章第三節(jié)施工進度計劃的編制方法66.【單選】對某建設工程項目進行成本偏差分析，若當月計劃完成工作量是100m3，計劃單價為300元/m3；當月實際完成工作量是120m3，實際單價為320元/m3。則關于該項目當月成本偏差分析的說法，正確的是（）。A、費用偏差為-2400元，成本超支B、費用偏差為6000元，成本節(jié)約C、進度偏差為6000元，進度延誤D、進度偏差為2400元，進度提前答案：A解析：教材P112

費用偏差為已完工作預算費用一已完工作實際費用=120×300-120×320=-2400（元），成本超支；進度偏差為已完工作預算費用一計劃工作預算費用=120×300-100×300=6000（元），進度提前。67.【單選】關于建設工程專業(yè)分包人的說法，正確的是（）。A、分包人服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與分包工程有關的指令B、分包人不能直接致函給發(fā)包人C、分包人可直接致函監(jiān)理人，對相關指令進行澄清D、分包人在接到監(jiān)理人要求后，可不執(zhí)行承包人的指令答案：B解析：教材P245頁

本題考查的是施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容。分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）與分包工程有關的指令。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人），也不得直接接受發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）的指令。68.【單選】施工企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)嚴格遵守有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故的。安全生產(chǎn)許可證期滿時，經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)管理機關同意，可不經(jīng)審查延長有效期（）年。A、1B、2C、5D、3答案：D解析：P194-202

企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，嚴格遵守有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故的，安全生產(chǎn)許可證有效期屆滿時，經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)管理機關同意，不再審查，安全生產(chǎn)許可證有效期延期3年。69.【單選】某室內(nèi)裝飾工程根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013）簽訂了單價合同，約定采用造價信息調(diào)整價格差額方法調(diào)整價格；原定6月施工的項目因發(fā)包人修改設計推遲至當年12月；該項目主材為發(fā)包人確認的可調(diào)價材料，價格由300元／m2變?yōu)?50/m2。關于該工程工期延誤責任和主材結算價格的說法，正確的是（）。A、發(fā)包人承擔延誤責任，材料價格按300元／m2計算B、承包人承擔延誤責任，材料價格按350元／m2計算C、承包人承擔延誤責任，材料價格按300元／m2計算D、發(fā)包人承擔延誤責任，材料價格按350元／m2計算答案：D解析：教材P80頁

教材刪除了

因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，則計劃進度日期后續(xù)工程的價格，采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較高者；

但仍然保留了：

因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，則計劃進度日期后續(xù)工程的價格，采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較低者。

所以本真題也要會，重點掌握教材保留的第2條。70.下列風險控制方法中，適用于第一類危險源控制的是()。A、提高各類設施的可靠性B、限制能量和隔離危險物質(zhì)C、設置安全監(jiān)控系統(tǒng)D、加強員工的安全意識教育答案：B解析：第一類危險源控制方法：可以采取消除危險源、限制能量和隔離危險物質(zhì)、個體防護、應急救援等方法。BCD都屬于第二類危險源控制。

【考點來源】第五章第二節(jié)施工安全生產(chǎn)管理71.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》，項目風險管理正確的程序是()。A、風險識別→風險評估→風險應對→風險監(jiān)控B、風險計劃→風險分析→風險評估→風險應對C、風險識別→風險分析→風險應對→風險監(jiān)控D、風險規(guī)劃→風險評估→風險自留→風險轉(zhuǎn)移答案：A解析：項目風險管理應包括下列程序：1.風險識別；2.風險評估；3.風險應對；4.風險監(jiān)控。

【考點來源】第一章第六節(jié)施工風險管理72.【單選】根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，發(fā)包人應在工程開工后的28天內(nèi)預付不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的

（）。A、50%B、90%C、60%D、100%答案：A解析：教材P88

本題考查的是安全文明施工費。發(fā)包人應在工程開工后的28天內(nèi)預付安全文明施工費總額的50%，其余部分按與進度款同期支付。73.【單選】某工程項目施工合同約定竣工時間為2016年12月30日，合同實施過程中因承包人施工質(zhì)量不合格返工導致總工期延誤了2個月；2017年1月項目所在地政府出臺了新政策，直接導致承包人計入總造價的稅金增加20萬元。關于增加的20萬元稅金責任承擔的說法，正確的是（）。A、由承包人和發(fā)包人共同承擔，理由是國家政策變化，非承包人的責任B、由發(fā)包人承擔，理由是國家政策變化，承包人沒有義務承擔C、由承包人承擔，理由是承包人責任導致延期、進而導致稅金增加D、由發(fā)包人承擔，理由是承包人承擔質(zhì)量問題責任，發(fā)包人承擔政策變化責任答案：C解析：教材P77頁

招標工程以投標截止日前28天，非招標工程以合同簽訂前28天為基準日?；鶞嗜掌诤?，法律變化導致承包人在合同履行過程中所需要的費用發(fā)生《示范文本》“市場價格波動引起的調(diào)整”條款約定以外的增加時，由發(fā)包人承擔由此增加的費用；減少時，應從合同價格中予以扣減?；鶞嗜掌诤螅蚍勺兓斐晒て谘诱`時，工期應予以順延。74.為了提高項目按期竣工的“S”型曲線編制成本計劃時，可以采取的做法是()。A、非關鍵線路上的工作都按最遲時間開始B、所有工作都按最早時間開始C、施工成本大的工作按最遲時間開始D、人工消耗量大的工作按最早時間開始答案：B解析：一般而言，所有工作都按最遲開始時間開始，對節(jié)約資金貸款利息是有利的。但同時也降低了項目按期竣工的保證率，因此項目經(jīng)理必須合理地確定成本支出計劃，達到既節(jié)約成本支出又能控制項目工期的目的。

【考點來源】第二章第六節(jié)施工成本計劃和成本控制75.【單選】《根據(jù)標準施工招標文件》，承包人在施工中遇到不利物質(zhì)條件時。采取合理措施后繼續(xù)施工。承包人可以據(jù)此提出（）索賠。A、費用和利潤B、費用和工期C、風險費和利潤D、工期和風險費答案：B解析：P85-8876.【單選】采用時間-成本累積曲線法編制建設工程項目成本計劃時，為了節(jié)約資金貸款利息，所有工作的時間宜按（）確定。A、最早開始時間B、最遲完成時間減干擾時差C、最早完成時間加自由時差D、最遲開始時間答案：D解析：教材P108

項目經(jīng)理可根據(jù)編制的成本支出計劃來合理安排資金，同時項目經(jīng)理也可以根據(jù)籌措的資金來調(diào)整S形曲線，即通過調(diào)整非關鍵路線上的工序項目的最早或最遲開工時間，力爭將實際的成本支出控制在計劃的范圍內(nèi)。一般而言，所有工作都按最遲開始時間開始，對節(jié)約資金貸款利息是有利的。77.【單選】根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》，建設工程實施前由施工企業(yè)法定代表人或其授權人與項目經(jīng)理協(xié)商制定的文件是（）。A、施工組織設計B、施工總體規(guī)劃C、工程承包合同D、項目管理目標責任書答案：D解析：教材P33頁

本題考查的是施工項目經(jīng)理的責任。項目管理目標責任書應在項目實施之前，由法定代表人或其授權人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。78.【單選】某工程發(fā)生的質(zhì)量事故導致2人死亡，直接經(jīng)濟損失4500萬元，則該質(zhì)量事故等級是（）。A、一般事故B、重大事故C、特別重大事故D、較大事故答案：D解析：P174-176

按照住房和城鄉(xiāng)建設部《關于做好房屋建筑和市政基礎設施工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理工作的通知》（建質(zhì)[2010]111號），根據(jù)工程質(zhì)量事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，工程質(zhì)量事故分為4個等級：

特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故。

重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。79.【單選】根據(jù)九部委《標準施工招標文件》，監(jiān)理人對隱蔽工程重新檢查，經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合合同要求的，發(fā)包人應補償承包人

（）。A、工期和費用B、工期、費用和利潤C、費用和利潤D、工期和利潤答案：B解析：教材P239頁

監(jiān)理人重新檢查經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合合同要求的，由發(fā)包人承擔由此增加的費用和（或）工期延誤，井支付承包人合理利潤；經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量不符合合同要求的，由此增加的費用和（或）工期延誤由承包人承擔。80.【單選】某雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖（時間單位：天），其關鍵線路有（）條。A、4B、1C、2D、3答案：A解析：考點:關鍵工作、關鍵線路和時差。關鍵線路有：A→B→E→H→J；A→C→F→H→J；A→C→F→G→I→J；

A→B→E→G→I→J。共4條。81.【單選】根據(jù)建設工程文明工地標準，施工現(xiàn)場必須設置“五牌一圖”，其"一圖”是指（）。A、施工進度橫道圖B、大型機械布置位置圖C、施工現(xiàn)場交通組織圖D、施工現(xiàn)場平面布置圖答案：D解析：教材P214頁

本題考查的是施工現(xiàn)場文明施工的要求?！拔迮埔粓D”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)（防火責任）牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖。82.對施工方而言，建設工程項目管理的“費用目標”是指項目的（）。A、投資目標B、成本目標C、財務目標D、經(jīng)營目標答案：B解析：教材P2頁

“費用目標”對業(yè)主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標。83.【單選】編制施工組織總設計時，編制資源需求量計劃的緊前工作是（）。A、擬定施工方案B、編制施工總進度計劃C、施工總平面圖設計D、編制施工準備工作計劃答案：B解析：P25-26

施工組織總設計的編制通常采用如下程序：

收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調(diào)查研究。

計算主要工種工程的工程量。

確定施工的總體部署。

擬訂施工方案。

編制施工總進度計劃。

編制資源需求量計劃。

編制施工準備工作計劃。

施工總平面圖設計。

計算主要技術經(jīng)濟指標。

擬訂施工方案后才可編制施工總進度計劃（因為進度的安排取決于施工的方案）。

編制施工總進度計劃后才可編制資源需求量計劃（因為資源需求量計劃要反映各種資源在時間上的需求）。84.【單選】企業(yè)為施工生產(chǎn)提供履約擔保所發(fā)生的費用應計入建筑安裝工程費用中的（）。A、企業(yè)管理費B、規(guī)費C、稅金D、財產(chǎn)保險費答案：A解析：P47-54

財務費是指企業(yè)為施工生產(chǎn)籌集資金或提供預付款擔保、履約擔保、職工工資支付擔保等所發(fā)生的各種費用。財務費屬于企業(yè)管理費。85.【單選】下列工作內(nèi)容中，不屬于BIM技術應用方面的是（）A、進行管線碰撞模擬B、進行正向設計C、進行企業(yè)人力資源管理D、進行可視化演示答案：C解析：P279-283

ABD均屬于BIM技術應用方面的工作內(nèi)容。86.【單選】在建設工程項目施工前，承包人對難以控制的風險向保險公司投保，此行為屬于風險應對措施中的（）。A、風險規(guī)避B、風險轉(zhuǎn)移C、風險減輕D、風險保留答案：B解析：教材P40

風險響應指的是針對項目風險而采取的相應對策；常用的風險對策包括風險規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略；對難以控制的風險向保險公司投保是風險轉(zhuǎn)移的一種措施。87.某清單項目計劃工程量為300m3，預算單價為600元，已完工程量為350m3，實際單價為650元。采用贏得值法分析該項目成本正確的是()。A、費用節(jié)約，進度延誤B、費用節(jié)約，進度提前C、費用超支，進度延誤D、費用超支，進度提前答案：D解析：費用偏差（CV）=已完工作預算費用（BCWP）—已完工作實際費用（ACWP）=350×600-350×650=-17500（元）＜0，費用超支。進度偏差（W）=已完工作預算費用（BCWP）-計劃工作預算費用（BCWS）=350×600-300×600=30000（元）＞0，進度提前。

【考點來源】第二章第六節(jié)施工成本計劃和成本控制88.【單選】下列施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的運行維持活動中，屬于管理體系運行的是（）。A、管理評審B、內(nèi)部審核C、合規(guī)性評價D、文件管理答案：D解析：教材P186

體系運行是指按照已建立體系的要求進行實施，其實施的重點是圍繞培訓意識和能力，信息交流，文件管理，執(zhí)行控制程序，監(jiān)測，不符合、糾正和預防措施，記錄等活動推進體系的運行工作。89.下列施工合同風險中，屬于管理類的是()。A、合同主體的資信和能力風險B、對現(xiàn)場環(huán)境調(diào)查和預測的風險C項目周邊居民或單位的干預、抗議風險C、AAAD、合同依據(jù)的法律環(huán)境變化的風險答案：B解析：管理風險

對環(huán)境調(diào)查和預測的風險。對現(xiàn)場和周圍環(huán)境條件缺乏足夠全面和深入的調(diào)查，對影響投標報價的風險、意夕卜事件和其他情況的資料缺乏足夠的了解和預測。

合同條款不嚴密、錯誤、二義性，工程范圍和標準存在不確定性。

承包商投標策略錯誤，錯誤地理解業(yè)主意圖和招標文件，導致實施方案錯誤、報價失誤等。

承包商的技術設計、施工方案、施工計劃和組織措施存在缺陷和漏洞，計劃不周。

實施控制過程中的風險。例如：合作伙伴爭執(zhí)、責任不明。缺乏有效措施保證進度、安全和質(zhì)量要求。由于分包層次太多，成計劃執(zhí)行和調(diào)整、實施的困難等。

【考點來源】第六章第六節(jié)建設工程施工合同風險管理、工程保險和工程擔保90.【單選】根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，招標工程一般以投標截止日前（）天作為基準日期。A、7B、14C、42D、28答案：D解析：教材P77

施工合同履行過程中經(jīng)常出現(xiàn)法律法規(guī)變化引起的合同價款調(diào)整問題。招標工程以投標截止日前28天，非招標工程以合同簽訂前28天為基準日?；鶞嗜掌诤?，法律變化導致承包人在合同履行過程中所需要的費用發(fā)生

《示范文本》“市場價格波動引起的調(diào)整”條款約定以外的增加時，由發(fā)包人承擔由此增加的費用；減少時，應從合同價格中予以扣減?；鶞嗜掌诤?，因法律變化造成工期延誤時，工期應予以順延。91.【單選】施工單位在建設工程開工前編制的測量控制方案，需經(jīng)（）批準后方可實施。A、施工項目經(jīng)理B、總監(jiān)理工程師C、甲方工程師D、項目技術負責人答案：D解析：教材P166頁

本題考查的是技術交底、測量控制和計量控制。項目開工前應編制測量控制方案，經(jīng)項目技術負責人批準后實施。92.在工作流程圖中，菱形框表示的是（）。A、工作B、工作執(zhí)行者C、邏輯關系D、判別條件答案：D解析：P22-23

工作流程圖用矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關系，菱形框表示判別條件，也可用兩個矩形框分別表示工作和工作的執(zhí)行者。93.【單選】下列建設工程項目目標動態(tài)控制的工作中，屬于準備工作的是（）。A、收集項目目標的實際值B、對項目目標進行分解C、將項目目標的實際值和計劃值相比較D、對產(chǎn)生的偏差采取糾偏措施答案：B解析：教材P27頁

本題考查的是動態(tài)控制原理。項目目標動態(tài)控制的準備工作是將對項目的目標（如投資/成本、進度和質(zhì)量目標）進行分解，以確定用于目標控制的計劃值（如計劃投資/成本、計劃進度和質(zhì)量標準等）。94.【單選】某工作有2個緊后工作，緊后工作的總時差分別是3天和5天，對應的間隔時間分別是4天和3天，則該工作的總時差是（）天。A、6B、8C、9D、7答案：D解析：教材P146

工作i的總時差TF,等于該工作的各個緊后工作的總時差TFj加該工作與其緊后工作之間的時間間隔LAGi-j之和的最小值。TFi=min{3+4，5+3}=7（天）。95.【單選】承包商可以向業(yè)主提起索賠的情形是（）。A、監(jiān)理工程師提出的工程變更造成費用的增加B、承包商為確保質(zhì)量而增加的措施費C、分包商因返工造成費用增加、工期順延D、承包商自行采購材料的質(zhì)量有問題造成費用增加、工期順延答案：A解析：教材P262頁

通常，承包商可以提起索賠的事件包括：①發(fā)包人違反合同給承包人造成時間、費用的損失；②因工程變更（含設計變更、發(fā)包人提出的工程變更、監(jiān)理工程師提出的工程變更，以及承包人提出并經(jīng)監(jiān)理工程師批準的變更）造成的時間、費用損失；③由于監(jiān)理工程師對合同文件的歧義解釋、技術資料不確切，或由于不可抗力導致施工條件的改變，造成了時間、費用的增加；④發(fā)包人提出提前完成項目或縮短工期而造成承包人的費用增加；⑤發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失；⑥合同規(guī)定以外的項目進行檢驗，且檢驗合格，或非承包人的原因?qū)е马椖咳毕莸男迯退l(fā)生的損失或費用；⑦非承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r停工；⑧物價上漲，法規(guī)變化及其他。96.根據(jù)《建設工程施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》，下列施工單位采取的防止環(huán)境污染技術措施中，正確的是()。A、施工現(xiàn)場的主要道路進行硬化處理B、施工污水有組織地直接排入市政污水管網(wǎng)C、采取防火措施后在現(xiàn)場焚燒包裝廢棄物D、廢棄的降水井及時用建筑廢棄物回填答案：A解析：B選項錯誤，施工現(xiàn)場應設置排水管及沉淀池，施工污水應經(jīng)沉淀處理達到排放標準后方可排入市政污水管網(wǎng)；C選項錯誤，施工現(xiàn)場嚴禁焚燒各類廢棄物；D選項錯誤，廢棄的降水井應及時回填，并應封閉井口，防止污染地下水。

【考點來源】第五章第四節(jié)施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護的要求97.【單選】施工企業(yè)對竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本進行核算分析的主體分別是（）。A、項目經(jīng)理部和企業(yè)財務部門B、項目經(jīng)理部和項目經(jīng)理部C、企業(yè)財務部門和企業(yè)財務部門D、企業(yè)財務部門和項目經(jīng)理部答案：A解析：教材P99頁

對竣工工程的成本核算，應區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，分別由項目經(jīng)理部和企業(yè)財務部門進行核算分析，其目的在于分別考核項目管理績效和企業(yè)經(jīng)營效益。98.【單選】關于施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構成的說法，正確的是（）。A、質(zhì)量計劃是綱領性文件B、質(zhì)量記錄應闡述企業(yè)質(zhì)量目標和方針C、質(zhì)量手冊應闡述項目各階段的質(zhì)量責任和權限D(zhuǎn)、程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件答案：D解析：教材P160頁

本題考查的是企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構成。程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件，是企業(yè)落實質(zhì)量管理工作而建立的各項管理標準、規(guī)章制度，是企業(yè)各職能部門為貫徹落實質(zhì)量手冊要求而規(guī)定的實施細則。所以選項D正確99.【單選】關于建造師執(zhí)業(yè)資格制度的說法，正確的是（）。A、取得建造師注冊證書的人員即可擔任項目經(jīng)理B、實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后可取消項目經(jīng)理崗位責任制C、建造師是一個工作崗位的名稱D、取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員表明其知識和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求答案：D解析：P30-32

選項A，取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定。

選項B，在全面實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅持落實項目經(jīng)理崗位責任制。

選項C，建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱。100.【單選】混凝土預制構件出廠時的混凝土強度不宜低于設計混凝土強度等級值的（）。A、50%B、65%C、75%D、90%答案：C解析：P163-166

混凝土預制構件出廠時的混凝土強度不宜低于設計混凝土強度等級值的75%。101.施工順序的安排屬于工程項目施工組織設計基本內(nèi)容中的()。A、施工進度計劃B、施工平面圖C、施工部署和施工方案D、工程概況答案：C解析：施工部署及施工方案：

根據(jù)工程情況，結合人力、材料、機械設備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案。

對擬建工程可能采用的幾個施工方案進行定性、定量的分析，通過技術經(jīng)濟評價，選擇最佳方案。

【考點來源】第一章第三節(jié)施工組織設計的內(nèi)容和編制方法102.【單選】下列施工現(xiàn)場文明施工措施中，屬于組織措施的是（）。A、現(xiàn)場按規(guī)定設置標志牌B、結構外腳手架設置安全網(wǎng)C、建立各級文明施工崗位責任制D、工地設置符合規(guī)定的圍擋答案：C解析：P213-215

文明施工的組織措施。

建立文明施工的管理組織應確立項目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責任人，以各專業(yè)工程師、施工質(zhì)量、安全、材料、保衛(wèi)、后勤等現(xiàn)場項目經(jīng)理部人員為成員的施工現(xiàn)場文明管理組織，共同負責本工程現(xiàn)場文明施工工作。健全文明施工的管理制度包括建立各級文明施工崗位責任制，將文明施工工作考核列入經(jīng)濟責任制，建立定期的檢查制度，實行自檢、互檢、交接檢制度，建立獎懲制度，開展文明施工立功競賽，加強文明施工教育培訓等。103.【單選】根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，關于安全文明施工費的說法。正確的是（）A、承包人對安全文明施工費應?？顚Ｓ?，合并列項在財務賬目中備查B、若基準日期后合同所適用的法律發(fā)生變化，增加的安全文明施工費由發(fā)包人承擔C、承包人經(jīng)發(fā)包人同意采取合同以外的安全措施所產(chǎn)生的費用由承包人承擔D、發(fā)包人應在開工后42天內(nèi)預付安全文明施工費總額的50%答案：B解析：P88-90

承包人對安全文明施工費應專款專用，承包人應在財務賬目中單獨列項備查，不得挪作他用，A錯誤。因基準日期后合同所適用的法律或政府有關規(guī)定發(fā)生變化，增加的安全文明施工費由發(fā)包人承擔，B正確。承包人經(jīng)發(fā)包人同意采取合同約定以外的安全措施所產(chǎn)生的費用，由發(fā)包人承擔，C錯誤。除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應在開工后28天內(nèi)預付安全文明施工費總額的50%，其余部分與進度款同期支付，D錯誤。104.下列組織工具中，可通過樹狀圖方式分解工程項目的所有工作任務的是()。A、項目結構圖B、組織結構圖C、工作流程圖D、合同結構圖答案：A解析：項目結構圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。

【考點來源】第一章第二節(jié)施工管理的組織105.【單選】編制人工定額時，為了提高編制效率，對于同類型產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復、工作量小的施工過程，宜采用的編制方法是（）。A、技術測定法B、統(tǒng)計分析法C、比較類推法D、試驗測定法答案：C解析：教材P61

對于同類型產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復、工作量小的施工過程，常用比較類推法。采用此法制定定額是以同類型工序和同類型產(chǎn)品的實耗工時為標準，類推出相似項目定額水平的方法。106.單選題(本題2分)

編制施工機械臺班使用定額時，工人裝車的砂石數(shù)量不足導致的汽車在降低負荷下工作所延續(xù)的時間屬于（）A、有效工作時間B、低負荷下的工作時間C、有根據(jù)地降低負荷下的工作時間D、非施工本身造成的停工時間答案：B解析：新版教材已經(jīng)取消本知識點，但是本題為真題，為保證試題的完整性，本題僅供參閱。

低負荷下的工作時間，是由于工人或技術人員的過錯所造成的施工機械在降低負荷的情況下工作的時間。例如，工人裝車的砂石數(shù)量不足引起的汽車在降低負荷的情況下工作所延續(xù)的時間。此項工作時間不能作為計算時間定額的基礎。107.【單選】工程項目建設中的樁基工程經(jīng)監(jiān)督檢查驗收合格后，建設單位應將質(zhì)量驗收證明在驗收后（）內(nèi)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構備案。A、3天B、7天C、10天D、1月答案：A解析：教材P183

對工程項目建設中的結構主要部位（如樁基、基礎、主體結構等）除進行常規(guī)檢查外，監(jiān)督機構還應在分部工程驗收時進行監(jiān)督，監(jiān)督檢查驗收合格后，方可進行后續(xù)工程的施工。建設單位應將施工、設計、監(jiān)理和建設單位各方分別簽字的質(zhì)量驗收證明在驗收后3天內(nèi)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構備案。108.【單選】編制人工定額時，對于同類型產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復、工作量小的施工過程，常用的定額制定方法是（）A、統(tǒng)計分析法B、比較類推法C、技術測定法D、經(jīng)驗估計法答案：B解析：P60-61

制定人工定額常用的方法有四種。1、技術測定法：是根據(jù)生產(chǎn)技術和施工組織條件，對施工過程中各工序采用測時法、寫實記錄法、工作日寫實法，測出各工序的工時消耗等資料，再對所獲得的資料進行科學的分析，制定出人工定額的方法。2、統(tǒng)計分析法：簡單易行，適用于施工條件正常、產(chǎn)品穩(wěn)定、工序重復量大和統(tǒng)計工作制度健全的施工過程。3、比較類推法：對于同類型產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復、工作量小的施工過程，常用比較類推法。4、經(jīng)驗估計法：根據(jù)定額專業(yè)人員、經(jīng)驗豐富的工人和施工技術人員的實際工作經(jīng)驗，參考有關定額資料，對施工管理組織和現(xiàn)場技術條件進行調(diào)查、討論和分析制定定額的方法，叫作經(jīng)驗估計法。經(jīng)驗估計法通常作為一次性定額使用。109.【單選】下列施工方進度控制的措施中，屬于組織措施的是（）。A、優(yōu)化工程施工方案B、應用BIM信息模型C、制定進度控制工作流程D、采用網(wǎng)絡計劃技術答案：C解析：教材P149頁

一、施工方進度控制的組織措施

正如前述，組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素，因此，為實現(xiàn)項目的進度目標，應充分重視健全項目管理的組織體系（如圖22103042所示）。

在項目組織結構中應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作。

進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進度目標的分析和論證、編制進度計劃、定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進度計劃。這些工作任務和相應的管理職能應在項目管理組織設計的任務分工表和管理職能分工表中標示并落實。

應編制施工進度控制的工作流程。

進度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應進行有關進度控制會議的組織設計。110.項目技術負責人向各班組進行施工方案交底屬于施工質(zhì)量保證體系運行的()環(huán)節(jié)。A、計劃B、檢查C、實施D、處理答案：C解析：實施包含兩個環(huán)節(jié)，即計劃行動方案的交底和按計劃規(guī)定的方法及要求展開的施工作業(yè)技術活動。首先，要做好計劃的交底和落實。落實包括組織落實、技術落實和物資材料的落實。其次，在按計劃進行的施工作業(yè)技術活動中，依靠質(zhì)量保證工作體系，保證質(zhì)量計劃的執(zhí)行。

【考點來源】第四章第二節(jié)施工質(zhì)量管理體系111.【單選】工程施工職業(yè)健康安全管理工作包括：①確定職業(yè)健康安全目標；②識別并評價危險源及風險；③持續(xù)改進相關措施和績效；④編制技術措施計劃；⑤措施計劃實施結果驗證。正確的程序是（）。A、①②④⑤③B、①②⑤④③C、②①④⑤③D、②①④③⑤答案：C解析：教材P191

工程施工職業(yè)健康安全管理應遵循下列程序：①識別并評價危險源及風險；②確定職業(yè)健康安全目標；③編制并實施項目職業(yè)健康安全技術措施計劃；④職業(yè)健康安全技術措施計劃實施結果驗證；⑤持續(xù)改進相關措施和績效。112.根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》，監(jiān)理工程師對建設工程實施監(jiān)理采取的主要形式是()。A、旁站、驗收和平行檢驗B、旁站、驗收和專檢C、旁站、抽檢和專檢D、旁站、巡視和平行檢驗答案：D解析：監(jiān)理工程師應當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設工程實施監(jiān)理。

【考點來源】第一章第七節(jié)建設工程監(jiān)理的工作任務和工作方法113.【單選】下列影響建設工程施工質(zhì)量的因素中，作為施工質(zhì)量控制基本出發(fā)點的因素是（）。A、人B、機械C、材料D、環(huán)境答案：A解析：教材P154頁

本題考查的是影響施工質(zhì)量的主要因素。施工質(zhì)量控制應以控制人的因素為基本出發(fā)點。114.【單選】某建設工程項目在施工中發(fā)生了緊急性的安全事故，若短時間內(nèi)無法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師取得聯(lián)系，則項目經(jīng)理有權采取措施保證與工程有關的人身和財產(chǎn)安全，但應（）。A、立即向建設主管部門報告B、在48小時內(nèi)向發(fā)包人代表提交書面報告C、在48小時內(nèi)向承包人的企業(yè)負責人提交書面報告D、在24小時內(nèi)向發(fā)包人代表進行口頭報告答案：B解析：教材P31

項目經(jīng)理按合同約定組織工程實施。在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，在無法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師及時取得聯(lián)系時，項目經(jīng)理有權采取必要的措施保證與工程有關的人身、財產(chǎn)和工程的安全，但應在48小時內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報告。115.施工定額的研究對象是（）。A、工序B、分項工程C、分部工程D、單位工程答案：A解析：P58-60

施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程一工序，作為研究對象，表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時間消耗綜合關系編制的定額。施工定額是施工企業(yè)（建筑安裝企業(yè)）組織生產(chǎn)和加強管理在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。施工定額是工程建設定額中分項最細、定額子目最多的一種定額，也是建設工程定額中的基礎性定額。施工定額由人工定額、材料消耗定額和機械臺班使用定額所組成。116.【單選】與施工平行發(fā)包模式相比，施工總承包模式對業(yè)主不利的方面是（）。A、合同管理工作量增大B、組織協(xié)調(diào)工作量增大C、建設周期比較長，對項目總進度控制不利D、開工前合同價不明確，不利于對總造價的早期控制答案：C解析：教材P223頁

本題考查的是施工發(fā)承包的主要類型。一般要等施工圖設計全部結束后，才能進行施工總承包的招標，開工日期較遲，建設周期勢必較長，對項目總進度控制不利。117.【單選】下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施中，屬于大氣污染防治處理措施的是（）。A、工地臨時廁所、化糞池采取防滲漏措施B、禁止將有毒、有害廢棄物用于土方回填C、易揚塵處采用密目式安全網(wǎng)封閉D、機械設備安裝消聲器答案：C解析：教材P219

選項A.B屬于水污染防治措施；選項D屬于噪聲污染防治措施。118.【單選】工程監(jiān)理人員實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)工程設計不符合工程質(zhì)量標準或合同約定的質(zhì)量要求時，應當采取的措施是（）。A、要求施工單位報告設計單位改正B、報告建設單位要求設計單位改正C、直接與設計單位確認修改工程計劃D、要求施工單位改正并報告設計單位答案：B解析：教材P44頁

工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設計不符合建筑工程質(zhì)量標準或者合同約定的質(zhì)量要求的，應當報告建設單位要求設計單位改正。119.【單選】根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，下列建設工程施工生產(chǎn)安全事故中，屬于重大事故的是（）。A、某基坑發(fā)生透水事件，造成直接經(jīng)濟損失5000萬元，沒有人員傷亡B、某拆除工程安全事故，造成直接經(jīng)濟損失1000萬元，45人重傷C、某建設工程腳手架倒塌，造成直接經(jīng)濟損失960萬元，8人重傷D、某建設工程提前拆模導致結構坍塌，造成35人死亡，直接經(jīng)濟損失4500萬元答案：A解析：教材P175頁

本題考查的是施工質(zhì)量事故分類。重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。120.【單選】對于業(yè)主而言，成本加酬金合同的優(yōu)點是（）。A、有利于控制投資B、可通過分段施工縮短工期C、不承擔工程量變化的風險D、不需介入工程施工和管理答案：B解析：教材P255頁

本題考查的是成本加酬金合同的特點和使用條件。對業(yè)主而言，成本加酬金合同形式也有一定優(yōu)點，如：

可以通過分段施工縮短工期，而不必等待所有施工圖完成才開始招標和施工；

可以減少承包商的對立情緒，承包商對工程變更和不可預見條件的反應會比較積極和快捷；

可以利用承包商的施工技術專家，幫助改進或彌補設計中的不足；

業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理；

也可以通過確定最大保證價格約束工程成本不超過某一限值，從而轉(zhuǎn)移一部分風險。121.【單選】施工總承包模式下，業(yè)主甲與其指定的分包施工單位丙單獨簽訂了合同，則關于施工總承包方乙與丙關系的說法，正確的是（）。A、乙負責組織和管理丙的施工B、乙只負責甲與丙之間的索賠工作C、乙不參與對丙的組織管理工作D、乙只負責對丙的結算支付，不負責組織其施工答案：A解析：教材P6

施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者，它除了完成自己承擔的施工任務以外，還負責組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工（業(yè)主指定的分包施工單位有可能與業(yè)主單獨簽訂合同，也可能與施工總承包方簽約，不論采