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文檔簡介
北京世紀拓普管理顧問有限公司二o一o.三能源因素識別與評價培訓教材1全面、系統(tǒng)地進行能源因素的識別與評價是組織建立和實施能源管理體系的良好開端。能源管理體系的建立和實施其主要目的是使自愿實施能源管理體系的組織,通過利用過程方法對其活動、產(chǎn)品和服務中的能源因素進行識別、評價和控制,實現(xiàn)對能源管理全過程的控制和持續(xù)改進,降低其能源消耗、提高能源利用效率。為此,能源因素的識別和優(yōu)控因素的評價是建立和實施能源管理體系的基礎和關鍵。21、GB/T23331—2009標準中對能源因素的要求GB/T23331—2009標準4.3.1條款能源因素明確了“組織應建立、實施并保持一個或多個程序,用來:a)識別能源管理體系覆蓋范圍內(nèi)活動、產(chǎn)品和服務中能夠控制、或能夠施加影響的能源因素,包括應考慮已納入計劃的或新開發(fā)的、變更的活動、產(chǎn)品和服務等因素;b)根據(jù)法律法規(guī)、標準及其他要求,以及組織的活動、產(chǎn)品和服務的特點等,對能源因素進行評價,確定優(yōu)先控制的能源因素。32、幾個概念2.1能源energy可以直接或通過轉換提供人類所需的有用能的資源??煞譃橐淮文茉础⒍文茉?、新能源、耗能工質。a.一次能源:從自然界直接取得而不改變其基本形態(tài)的能源。如煤炭、石油、天然氣、太陽能、風能、生物質能、地熱能、海洋能等。其中前三者又叫化石能源。4b.二次能源:由一次能源經(jīng)過加工轉換而取得的另一形態(tài)的能源。如電力、焦炭、煤氣、蒸汽、熱水以及成品油、燃料油、液化氣等。在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的余熱、余能也屬于二次能源。如:高溫煙氣、可燃氣體、水蒸汽、熱水、帶有壓力的流體等。一次能源無論幾次轉換而得到的另一種能源都是二次能源。5c.新能源:又稱非常規(guī)能源。是指傳統(tǒng)能源之外的各種能源形式,大多指剛開始開發(fā)利用或正在積極研究、有待推廣的能源,如太陽能、地熱能、風能、海洋能、生物質能和核聚變能等。
新能源的各種形式都是直接或者間接地來自于太陽或地球內(nèi)部伸出所產(chǎn)生的熱能。包括了太陽能、風能、生物質能、地熱能、核聚變能、水能和海洋能以及由可再生能源衍生出來的生物燃料和氫所產(chǎn)生的能量。6d.耗能工質在生產(chǎn)過程中所消耗的那種不作原料使用,也不進入產(chǎn)品,制取時又需要消耗能源的工作物質,這些工作物質被稱為耗能工質。它是由能源經(jīng)過一次或多次轉換而成的非熱性屬性的載能體,例如工業(yè)水、壓縮空氣、氧氣、氮氣、氬氣、保護氣等。消耗這些物質也間接地消耗了能源。從能量利用角度觀察耗能工質可分兩類:一類通常稱為能量形式來使用(如工業(yè)用水、壓縮空氣、電石、乙炔、氧氣等),另一類通常不用作為能量使用的耗能工質(如自來水、深井水等)。耗能工質的消耗也屬于綜合能耗計算種類。72.2能源因素energyaspect在組織的活動、產(chǎn)品和服務中,影響能源消耗、能源利用效率的因素。例如:在加熱爐的生產(chǎn)活動中,煤氣的消耗是能源消耗,而影響煤氣消耗的因素就是能源因素。如:管道泄漏、操作時風比不合理、煤氣質量不好、余熱未能回收利用……82.2優(yōu)控因素通過對已識別的能源因素進行評價,所確定的組織優(yōu)先控制的能源因素。93、能源因素識別的重要性、目的及步驟3.1能源因素識別的重要性能源因素的識別,是管理體系策劃的首要過程。能源因素的識別,是管理體系建立的基礎。能源因素的識別,是能源管理的基本對象。103.2組織識別能源因素識別的目的:通過識別能源管理體系覆蓋范圍內(nèi)活動、產(chǎn)品和服務中能夠控制、或能夠施加影響的能源因素,以期能夠:a.尋找對能源消耗和能源利用效率有影響的過程和環(huán)節(jié),實現(xiàn)能源管理的有效性。b.尋找節(jié)能機會。113.3能源因素識別的步驟其基本流程如下圖所示:劃分作業(yè)活動確定耗能類別識別能源因素評價優(yōu)控因素制定控制計劃評審控制計劃的適宜性(必要時)實施情況驗證控制計劃實施124、能源因素的識別4.1劃分作業(yè)活動劃分作業(yè)活動應以組織分廠(作業(yè)區(qū)、工段)為第一級,也可考慮按車間或能源介質的類型進行辨識,一般單位(廠)在這一級組織辨識、評價即可,在特殊單位(廠)(專業(yè)分工明確且差距較遠時),可以考慮再分一級。從(公司)集團-----廠(分廠)-----車間(作業(yè)區(qū)、工段),也就是獨立耗能單位。131)可按統(tǒng)計核算單位分,如進行考核能源的最小單位;2)可按耗能種類分,如按照條線消耗、管網(wǎng)的介值傳遞;3)可按主要耗能設施、裝置分,如單臺設備、單一設備、獨立設施等;4)可按作業(yè)區(qū)域分,單獨區(qū)域、獨立廠區(qū)等;5)將上述兩種或以上方式結合使用。14如:對于一個軋鋼廠,可以分為:按統(tǒng)計核算單位分:軋鋼車間、精整車間、機修車間、電修車間、準備車間等。按耗能種類分:電力供應系統(tǒng)、煤氣供應系統(tǒng)、水供應系統(tǒng)(凈、濁循環(huán)、自來水)、壓縮空氣供應系統(tǒng)等。按主要耗能設施、裝置分:加熱爐、軋鋼機等。按作業(yè)區(qū)域分:辦公活動、后勤活動、相關方的活動等15作業(yè)活動劃分程度的把握:所劃分的作業(yè)活動既不能太復雜(如包含有幾十個作業(yè)步驟或作業(yè)內(nèi)容);也不能太簡單(如僅有一、兩個作業(yè)步驟或作業(yè)內(nèi)容),要針對我們識別的目的,合理地進行劃分。
4.2確定耗能類別耗能類別可分為:一次能源、二次能源、新能源、耗能工質等四類164.3能源因素識別的范圍及考慮因素4.3.1識別范圍:能源因素的識別范圍要包括用能單位活動、產(chǎn)品或服務的全過程,應識別能源管理體系覆蓋范圍內(nèi)活動、產(chǎn)品和服務中能夠控制、或能夠施加影響的能源因素,包括應考慮已納入計劃的或新開發(fā)的、變更的活動、產(chǎn)品和服務等因素;17其中,組織的活動一般包括:●與生產(chǎn)相關的活動——產(chǎn)品開發(fā)設計(工藝設計)、材料采購、設備運行、加工制造、檢驗測試、包裝倉儲、動力供應等;●辦公活動——管理部門的辦公活動以及相關的現(xiàn)場管理活動。如辦公設施、照明設施、管網(wǎng)線路管理等?!褫o助活動——設備維修、運輸(車輛、運輸過程)、支持性服務(通訊、網(wǎng)絡等)等;●生活后勤活動——食堂(廚房設備的節(jié)能性、熱能綜合利用)、醫(yī)院、綠化、保潔(廢物回收)等?!裣嚓P方的活動:如相關方消耗、向外部轉供能源18這些活動應覆蓋:a)全部耗能的活動;b)全部耗能區(qū)域;c)全部耗能的設備設施。194.3.2能源因素識別應考慮的三種時態(tài)和三種狀態(tài)●三種時態(tài)a)過去:以前發(fā)生的活動其能源因素對于現(xiàn)在仍然存在影響。b)現(xiàn)在:目前作業(yè)活動、系統(tǒng)或設備等存在的能源因素。c)將來:可以預見的產(chǎn)品、系統(tǒng)或設備、作業(yè)活動發(fā)生變化,其中存在的能源因素。20●三種狀態(tài)a)正常狀態(tài):指正常、持續(xù)的生產(chǎn)運行。b)異常狀態(tài):指生產(chǎn)設備設施的損壞、啟停、檢修、能源臨時轉供、特殊情況下的使用等情況。c)緊急狀態(tài):指發(fā)生爆炸、火災、泄露等重大突發(fā)性事件、能源斷供、管線受損(如管路被撞斷、電纜被挖斷)等。214.3.3能源因素識別應考慮的十一個方面標準中明確的三個“確定”和一個“確保”:
1,確定對能源消耗和能源利用有影響的設備;
2,確定對能源消耗和能源利用有影響的過程;
3,確定優(yōu)先控制的能源因素;
4,確保采購和配置適宜的能源。就是說在能源管理體系中要加強管理的重點是:設備、過程、能源采購,因此在進行能源因素識別時也應當是重點。22具體講,在能源因素識別時,應從十一個方面去考慮:
1)能源的種類:能源類型的選擇、設計、能源的質量、包括對一次能源、二次能源、耗能工質的消耗和對新能源和可再生能源的利用;2)使用能源的設施:如設備類型、設備效率、設備的維修、設備的狀態(tài);3)能源配置優(yōu)化;如:不同燃料的摻燒、配比工藝的合理;234)工藝技術:如是否淘汰工藝、現(xiàn)行的工藝特點;5)生產(chǎn)組織:如作業(yè)班次、間斷作業(yè);6)能源管理:如跑冒滴漏、拋撒、遺漏,驗收、不合理放散、庫存量的控制;7)產(chǎn)品:組織的產(chǎn)品包括:●組織自身生產(chǎn)的產(chǎn)品:產(chǎn)業(yè)結構、產(chǎn)品性能(節(jié)能環(huán)保);●組織使用的產(chǎn)品:選用產(chǎn)品的節(jié)能、環(huán)保性能。248)余能回收:如余熱、余壓是否回收;9)員工操作及節(jié)能意識;10)計量監(jiān)測(不包括采購的驗收環(huán)節(jié)):如:計量監(jiān)測失準、缺失的環(huán)節(jié)、計量器具的配置情況;11)其它(如產(chǎn)品的原材料變化)。注:某一能源因素可能由一個方面的原因構成,也可能由多方面原因構成。254.3.4能源因素識別方法確定能源因素識別的方法,可供選擇的方法包括:a.過程分析法b.能源流轉過程法c.其他方法。264.3.4.1過程分析法按照作業(yè)流程把一項活動分解成幾個步驟,對照能源的類別,識別整個作業(yè)活動及每一步驟中的能源因素。a.識別部門或生產(chǎn)作業(yè)活動流程;b.確定每一流程的能源因素。27舉例:燃煤鍋爐供熱過程的能源因素識別。1)劃分作業(yè)活動:燃煤鍋爐供熱過程的工序流程可分為:煤的采購和儲存、煤的使用過程、供熱過程等。2)對于每一個作業(yè)活動,對照十一個方面,考慮三種時態(tài)、三種狀態(tài),逐一列出能源因素。28如,在煤的采購和儲存過程中如圖1所示:上料皮帶機頭儲煤場裝載機入煤格柵上煤皮帶輸煤皮帶輸煤漏斗入煤漏斗圖1鍋爐房上煤系統(tǒng)示意圖29對照圖1中的示意,我們可以按十一個方面分別進行識別,得到下表:序號十一個方面能源因素1能源的種類煤的熱值低,煤矸石的多,達不到標準,造成煤的浪費;2使用能源的設施輸送皮帶漏斗堵塞造成上煤皮帶空轉;皮帶機采用8級電機不配減速機增加電能消耗;皮帶電機采用國家明令淘汰的產(chǎn)品;3能源配置優(yōu)化無4工藝技術無5生產(chǎn)組織長期貯存,風化導致煤質下降造成的煤的浪費;6日常管理運輸過程防護不當,有拋灑,對煤的浪費;雨水沖刷造成的煤的流失;30(說明:此表是為了講課需要,便于大家理解,在實際的識別工作中,不需要填寫此表,直接填寫《能源因素識別評價表》即可。)序號十一個方面能源因素7產(chǎn)品無8余能回收無9員工操作及節(jié)能意識卸車不凈;10計量監(jiān)測磅秤不能按期檢定造成失準;貨主故意影響計量準確度;11其它無31序號活動/產(chǎn)品/服務工序/設備能源消耗能源因素是否優(yōu)控因素判定方法現(xiàn)有控制措施備注1煤的采購和儲存采購
采購煤質不達標
2上煤皮帶機
電輸送皮帶漏斗堵塞造成上煤皮帶空轉
3上、輸煤皮帶機
電皮帶機采用8級電機不配減速機增加電能消耗
4上、輸煤皮帶機
電皮帶電機采用國家明令淘汰的產(chǎn)品
5儲存長期貯存,風化導致煤質下降
能源因素識別評價表32序號活動/產(chǎn)品/服務工序/設備能源消耗能源因素是否優(yōu)控因素判定方法現(xiàn)有控制措施備注6煤的采購和儲存運輸運輸過程防護不當,有拋灑
7儲存雨水沖刷造成的煤的流失;8卸煤卸車不凈;9卸煤計量
磅秤不能按期檢定造成失準;10卸煤計量
貨主故意影響計量準確度;334.3.4.2能源流轉過程法按照不同能源類別及其流轉過程,識別其中的能源因素。識別時,合理劃分用能單元,比如一個工廠、一個車間。單元范圍不同,流轉過程可能會有所不同,在一個用能單元內(nèi)不一定是一個完整的能源流轉過程。能源的流轉過程大致分為:能源輸入-能源轉換-能源分配和傳輸-能源使用-能源再利用34舉例:電能流轉過程見圖2所示:系統(tǒng)(區(qū)域)來電風機水泵天車液壓站380V220V10KV(二)三級變配電室35KV二級變電室220KV/110KV公司一級降變電站圖2電能流轉過程示意圖變壓器圖例:照明空調(diào)電腦飲水機加熱爐軋機飛剪冷床35按照電能的流轉過程可以分為:●電能的輸入過程:系統(tǒng)(區(qū)域)來電●電能的轉換過程:變壓器及附屬設備的工作●電能的分配和傳輸過程:線路輸送及配電室●電能的使用過程:各用能設備362)在每一個流轉過程中,對照十一個方面,考慮三種時態(tài)、三種狀態(tài),逐一列出能源因素,見下表:序號十一個方面能源因素1能源的種類無2使用能源的設施選型不合理,不是節(jié)電系列產(chǎn)品無低壓補償裝置,增加線路損失容量選擇不合理,大馬拉小車,浪費容量選擇不合理,小馬拉大車,易造成變壓器運行危險3能源配置優(yōu)化系統(tǒng)電壓過高,加大線路損失系統(tǒng)電壓過高,產(chǎn)生諧波共振,危及電網(wǎng)4工藝技術無5生產(chǎn)組織無37(說明:此表是為了講課需要,便于大家理解,在實際的識別工作中,不需要填寫此表,直接填寫《能源因素識別評價表》即可。)序號十一個方面能源因素6日常管理對于變壓器不按期檢、試驗,造成突發(fā)事故7產(chǎn)品無8余能回收無9員工操作及節(jié)能意識巡視不認真,隱患不能發(fā)現(xiàn),造成事故操作技能不合理對能源的浪費10計量監(jiān)測無電壓表、電流表、功率表不能按期送檢,計量失準11其它無38序號活動/產(chǎn)品/服務工序/設備能源消耗能源因素是否優(yōu)控因素判定方法現(xiàn)有控制措施備注1能源轉換變壓器電能選型不合理,不是節(jié)電系列產(chǎn)品2變壓器電能無低壓補償裝置,增加線路3變壓器電能系統(tǒng)電壓過高,加大線路損失4變壓器電能系統(tǒng)電壓過高,產(chǎn)生諧波共振,危及電網(wǎng)5變壓器電能容量選擇不合理,大馬拉小車,浪費能源因素識別評價表39序號活動/產(chǎn)品/服務工序/設備能源消耗能源因素是否優(yōu)控因素判定方法現(xiàn)有控制措施備注6能源轉換變壓器電能容量選擇不合理,小馬拉大車,易造成變壓器運行危險7變壓器電能不按期檢、試驗,造成突發(fā)事故8變壓器電能巡視不認真,隱患不能發(fā)現(xiàn),造成事故9變壓器電能操作技能不合理對能源的浪費404.3.4.3其他方法:現(xiàn)場觀察、專家咨詢、頭腦風暴等以上方法不是獨立存在和使用的,各方法可以相互結合,相互補充。如在過程分析法中,按照生產(chǎn)過程的每一活動,要對照能源類別,考慮能源流轉過程,通過現(xiàn)場觀察、問卷調(diào)查、專家咨詢、頭腦風暴、查閱文件和記錄等手段來獲得能源因素。414.3.5能源因素的識別的充分性能源因素的識別要求覆蓋用能單位的所有活動和過程,做到“縱到底、橫到邊”,保證能源因素識別的充分性。425、優(yōu)先控制的能源因素(優(yōu)控因素)的評價5.1能源因素評價目的通過對能源消耗、能源利用效率影響程度的評價,確定能源因素控制的優(yōu)先次序。5.2能源因素評價的對象已識別的能源因素。435.3優(yōu)控因素評價應考慮以下方面的要求:1)法律、法規(guī)的要求;2)能源生命周期;3)用能單位能源品質、余熱余能利用等自身資源狀況;4)節(jié)能潛力大小和重要用能部位;5)控制能源因素的難易程度、經(jīng)濟合理性;6)對能源節(jié)約的影響程度。445.4優(yōu)控因素的評價方法:是非判斷法、對比法5.4.1是非判斷法:符合以下情況之一的能源因素,可確定為優(yōu)先控制的能源因素:a)違反法律、法規(guī)和其他要求的能源因素,(如違反國家產(chǎn)業(yè)政策、節(jié)約能源法等以及國家明令淘汰或禁止的工藝、產(chǎn)能、設施、設備);見附錄。45b)國家限制使用但仍然在使用的能源設施或設備。見附錄。c)緊急狀態(tài)下,可能產(chǎn)生嚴重后果的能源因素,如能源停供、設備突發(fā)故障、采購短缺、火災、爆炸、泄漏等;d)其它對能效有重要影響的能源因素。如倉儲過多、惡劣環(huán)境影響、生產(chǎn)組織不合理等。465.4.2對比法根據(jù)如下對比,存在其中之一的,可以確定為優(yōu)先控制的能源因素。a)不同能源類型、不同能源結構對總體能源利用效率影響的對比,其中,使用能源類型、結構不合理,且可以改進的,應評為優(yōu)控因素;b)能源使用過程中能源成本對于能源消耗影響的對比,在成本中所占比重較大,且可以降低的,應從中評出優(yōu)控因素;47c)對于消耗水平、能源效率,可用與能源基準或標桿對比,低于基準或標桿的應從中評出優(yōu)控因素;d)工藝設計、生產(chǎn)組織、設備選型、余能回收利用等中存在的明顯不合理,應評為優(yōu)控因素;e)組織、相關方重點關注的能源因素,如政府確定的節(jié)能要求、公司確定的攻關項目等,應從中評出優(yōu)控因素。48序號活動/產(chǎn)品/服務工序/設備能源消耗能源因素是否優(yōu)控因素判定方法現(xiàn)有控制措施備注1煤的采購和儲存卸煤采購煤質不達標是是非原燃料驗收規(guī)定2卸煤/皮帶機電輸送皮帶漏斗堵塞造成上煤皮帶空轉;否設備規(guī)程3卸煤/皮帶機電皮帶機采用8級電機不配減速機增加電能消耗;否無4卸煤/皮帶機電皮帶電機采用國家明令淘汰的產(chǎn)品;是是非無5儲存長期貯存,風化導致煤質下降;否料場制度能源因素識別評價表49序號活動/產(chǎn)品/服務工序/設備能源消耗能源因素是否優(yōu)控因素判定方法現(xiàn)有控制措施備注6煤的采購和儲存運輸運輸過程防護不當,有拋灑;否料場制度7儲存雨水沖刷造成的煤的流失;否料場制度8卸煤卸車不凈;否原燃料驗收規(guī)定9卸煤磅秤不能按期檢定造成失準;否計量管理規(guī)定10卸煤貨主故意影響計量準確度;否料場制度50序號活動/產(chǎn)品/服務能源因素能源消耗擬定控制措施備注1煤的采購和儲存采購煤質不達標制定管理制度2煤的采購和儲存皮帶電機采用國家明令淘汰的產(chǎn)品;電更換電機優(yōu)先控制能源因素清單515.4.3控制措施的制定5.4.3.1制定控制措施的思路:●首先考慮更新改造,從根本上解決問題,如:淘汰落后工藝、設備、產(chǎn)品;●其次采取措施減少損失,如:增加計量設施、改善生產(chǎn)組織等;●最后是加強管理,如:加強設備維護保養(yǎng)、監(jiān)控檢查、考核、培訓等;525.5.3.2制定控制措施時考慮的條件:●法規(guī)要求;●生產(chǎn)條件,如:各系統(tǒng)和設備/設施的匹配;●資金與成本的核算,優(yōu)先選擇效益最佳的措施;●節(jié)能新技術和方法以及實際的經(jīng)驗與效果;●人員能力;●與基準、標桿相比的差距;●考慮所使用能源的種類、經(jīng)濟性、質量、環(huán)境影響,以及可獲得性等。535.4.3.3控制措施的形式:●制定目標和管理方案(改造);●重新修改、制定、完善有關的運行程序:如標準、工藝、制度等;●重新修改、制定、完善有關考核辦法;●加強培訓,提高員工能力;●制定應急預案等;
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