版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
PREFACE
(EngineResourceManagement)
序言
(輪機資源管理)
Accidentswillbeoftenhappenedintheair,onthehighwaysandrailways,butitwillbehappenedatseaaswell.
事故經(jīng)常在空中、公路與鐵路上發(fā)生,但也經(jīng)常在大海上發(fā)生。Collision(碰撞)Grounding(擱淺)
Flooding(進水)Pollution(污染)OnFire(火災(zāi))ThreeTruthstoSeafarers
對海員而言的三條真理
TheSeaisDangerous
大海是危險的;
YouCan’tChangetheLawofNature
我們不能改變自然規(guī)律;
WemakeMistakes
我們會犯錯誤。HazardousThoughts
有危害性的想法
Icandoit(Icandoeverything)我能做此事(我什么都能做);Itwon’thappentome這種事不會發(fā)生在我身上;Itwon’tmakeanydifference我從來不出錯;It’snotmyjob那不是我的工作(事情);Don’ttellmewhattodo不要告訴我怎么做;Wehavealwaysdonethisway我們就是經(jīng)常這么做的;Dosomethingquickly快速干活。SafeThoughts
安全的想法Whytakechance為什么不抓住時機;Itcouldhappentome這種事可能會在我身上發(fā)生;Don’tgivein不要(隨意)放棄;Weareallonthesameship我們都在同一條船上Followtherules遵章守規(guī);Thenit’sabouttimewechanged;
看來是我們要改變的時候了;Notsofast,think不要太快,想想再做。WHATSAFEOPERATIONREQUIRES安全操作需要什么?Skills技能Procedures操作程序Attitude態(tài)度ProperattitudesisoftenthemissinglinkManagementofAShip
(船舶管理)船舶管理:船員船舶環(huán)境Evenifwehavehadgoodskillormadeproperprocedure即使我們具有良好的技能或制定了正規(guī)的程序缺少正確的態(tài)度LackofProperAttitudeAccidentsResource(資源)
Resourceistheavailableassets
資源,可利用的資產(chǎn)(英版牛津字典)
Resourceisthemeansofsupport
資源,用以維持的財產(chǎn)(劍橋字典)資產(chǎn)的來源(辭海)
Management(管理)
Thecontrolandorganizationofabusiness,etc.
對一個企業(yè)的控制和組織等(英版牛津字典)
管理是在某一組織中,為完成目標而從事的對人與物質(zhì)資源的協(xié)調(diào)活動(管理學叢書)
ResourceManagement(資源管理)
Itisthecontrollingandorganizationofavailableassetsormeansofsupport。Itistheartoractionofmanaging,ortheskilfultreatmentofavailableassetsormeansofsupportbyabodyofmanagers.
指對可利用的資產(chǎn)或用以維持的財產(chǎn)的控制和組織。它是管理機構(gòu)對可利用的資產(chǎn)或用以維持的財產(chǎn)的管理技藝或行為,或嫻熟的處理。ERM-DEFINITIONERM的定義
Theuseandco-ordinationofalltheskills,knowledge,experiencesandresourcesavailabletotheengineteamtoaccompanyorachievetheestablishedgoalsofsafetyandefficiencyofthepassage.為達到船舶安全營運的目的而運用和協(xié)調(diào)好全部船舶輪機團隊人員所能應(yīng)用的技能、經(jīng)驗與其他各種資源。
輪機資源中“人”的資源
A.ManageLevel:(管理級)
輪機長和大管輪
B.OperatingLevel:(操作級)
二管輪和三管輪
C.SupportingLevel:(支持級)
機匠長、一級機工和二級機工以上人員都應(yīng)該具備主管機關(guān)頒發(fā)的相應(yīng)證書
D.公司的相關(guān)機務(wù)人員
輪機資源中“物”的資源
TheSubjectivefactorsinER
(設(shè)備資源machineryresources)推進裝置輔助裝置管路系統(tǒng)甲板機械防污染設(shè)備自動化設(shè)備輪機資源中“物”的資源
TheSubjectivefactorsinER
(消耗資源consumedresources)燃油Fueloil滑油Lubricatingoil淡水Freshwater備件Sparepart物料Materials工具Tools輪機資源中的“信息”資源
船舶輪機設(shè)備主要技術(shù)參數(shù)通過自動化裝置傳遞的信息。自動化船舶中由微型計算機以現(xiàn)場總線的方法組成的局域網(wǎng)傳遞的信息。船舶動力裝置各種參數(shù)實時由船舶F站或M站通過海事衛(wèi)星與公司機務(wù)部門連接的廣域網(wǎng)傳遞的信息。
信息資源傳遞示意圖輪機資源中的“環(huán)境”資源
船舶機艙環(huán)境資源(機艙的溫度、濕度、空氣新鮮度、噪聲、振動等因素)。船舶航行環(huán)境資源(船舶航線、天文條件、水文條件、航行區(qū)域等因素)。航運界環(huán)境資源(航運市場、貨源、運價、匯率、保險、索賠、法規(guī)等因素)。ObjectiveofERMCourseERM課程的目的
Atrainingprogramforship’sengineersbasedontheexperiencesfromaviationtraining–aimedatachievingachangeofattitudesandincreaseknowledgeaboutmanaginghumanandotherresourcesinanoperationalmaritime
environment-在吸取航空駕駛?cè)藛T經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,為輪機員而開設(shè)的訓(xùn)練課程。其目的在于改變態(tài)度、增加在海上環(huán)境中正確運用人力和其他資源管理的知識.Whatweshouldlearn?我們從中學什么?
Mainlyfor主要是為了:-ChangeofConcept
理念的改變;ChangeofAttitude態(tài)度的改變;-ChangeofBehavior行為的改變。-Recognitionofshortcomingsandbe
successfully.發(fā)現(xiàn)不足,確保成功。-
-
FiveFunctionsofManagement
(管理的五個功能)
Planning計劃Organizing組織Controlling控制Leading指揮Coordination協(xié)調(diào)(注意這方面的新發(fā)展與新認識)
ManagementSkills
管理技巧
-Leadership領(lǐng)導(dǎo)
-MissionAnalysis任務(wù)分析
-Adaptability&Flexibility適應(yīng)性和靈活性
-SituationalAwareness情景意識(警戒性)
-DecisionMaking決策
-Communication交流與通信
-Assertiveness自信
MissionAnalysis
任務(wù)分析
Makinglong-termandcontingencyplans,andorganizing,allocating,andmonitoringteamresources.Assessingandcontrollingsafetyrisks.
制定長期和應(yīng)急計劃,組織,分配和監(jiān)督團隊的資源。評估和控制安全風險。
Adaptability&Flexibility
適應(yīng)性和靈活性
Alteringacourseofactiontomeetchangingsituationaldemands,maintainingconstructivebehaviourunderpressure,andworkingeffectivelywithotherteammembers.
改變行為過程以適應(yīng)變化的局面的需要,在壓力下維持積極的工作狀態(tài),并能與其他組員一起有效地工作
Assertiveness
自信
Activelyparticipating,stating,andmaintainingapositionuntilconvincedbythefacts(nottheauthorityorpersonalityofanother)thatyourpositioniswrong.Takingcorrectiveactionswhennecessary
積極參與思考、提出和保持意見,直到事實(而不是權(quán)威人士或其他人)證明你的意見是錯誤。必要時,采取糾正措施。
現(xiàn)代輪機管理的方法
1.技術(shù)管理的方法
2.行政管理的方法
3.法律管理的方法
4.經(jīng)濟管理的方法
5.思想教育管理的方法
6.咨詢管理的方法
ErrorChain
失誤鏈ASeriesorchainofeventswhichleadstoanaccident導(dǎo)致事故的一系列事件或事件鏈
ErrorChainLinks失誤鏈的連接Occursequentially順序地發(fā)生Mayormaynotberelated可能有或沒有聯(lián)系Mayormaynotbeapparent可能明顯或不明顯明顯
Accidents
事故
Maritimeaccidentsordisastersareveryseldomtheresultofasingleevent.
Theyarealmostalwaystheresultofseriesofnon-seriousincident;theculminationofanERRORCHAIN.
海上事故或災(zāi)難很少是由一個事件造成的。它們幾乎總是由一系列不嚴重的事件導(dǎo)致的;失誤鏈的積累。
PreventionofAccidents
事故的預(yù)防
ProperEngineResourceManagementthrough:
良好的輪機資源管理可通過:
-ExcellentLeadership優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo);
-FullyMissionAnalysis任務(wù)的全面分析;
-AppropriateAdaptability&Flexibility
適當?shù)倪m應(yīng)性與靈活性;
-HighSituationalAwareness情景意識;
-CorrectDecisionMaking正確的決策;
-ProperCommunication良好的通信(溝通);
-CorrectAssertiveness正確的自信。Whatisanattitude?
態(tài)度是什么?Itisawayofthinkingaboutsomebodyorsomething
它是對某些人員與事情的思維方式.
YourbehaviourtowardssomebodyorsomethingdependsonyourAttitudes你對某些人員與事情的行為決定了你的態(tài)度
W
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025屆山東省菏澤市第一中學老校區(qū)高二上數(shù)學期末檢測試題含解析
- 2025屆湖南省醴陵二中、醴陵四中高二上生物期末質(zhì)量跟蹤監(jiān)視模擬試題含解析
- 課件格式模板圖片
- 2023年北京市初三二模道德與法治試題匯編:文明與家園章節(jié)綜合
- 船舶維修配件運輸協(xié)議范例
- 健身房門頭裝修協(xié)議范本
- 保健服務(wù)項目轉(zhuǎn)讓居間合同
- 書城裝修及設(shè)計協(xié)議
- 保稅區(qū)天然氣運輸保障協(xié)議
- 化學制品專項運輸協(xié)議
- 個人收入證明免費打印
- 消化道出血病人護理查房課件
- 梁祝(梁山伯與祝英臺)克萊德曼(原版)鋼琴雙手簡譜 鋼琴譜
- 公共關(guān)系學-實訓(xùn)項目1:公關(guān)三要素分析
- 人教版2022年四年級上冊數(shù)學期中考試考點檢查試卷
- 花城版音樂八年級下冊第3單元《生死不離》教案
- GB∕T 8163-2018 輸送流體用無縫鋼管
- 南京中醫(yī)大《金匱要略》教學大綱
- 鋼混組合梁施工方案
- 課件《“多元一體”視域下的中國古代民族關(guān)系》
- 初中班主任三年工作規(guī)劃8篇
評論
0/150
提交評論