新員工培訓(xùn)-企業(yè)文化

長沙事業(yè)部新員工培訓(xùn)2023/2/52023/2/5目錄>>>>>企業(yè)文化產(chǎn)品體系薪酬&發(fā)展公司介紹集團簡介PPT下載：/xiazai/

壹集團簡介2023/2/5第1章

集團簡介綠地奇跡20年進入世界企業(yè)500強以2000萬注冊資金起步，20余年后資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)經(jīng)營雙雙突破3000億，實現(xiàn)資產(chǎn)近萬倍增長，國有資產(chǎn)增值超千倍，年均復(fù)合增長率超40%，躋身世界500強，在改革開放大潮中應(yīng)運而生，搏擊成長的綠地，以其超常規(guī)式的發(fā)展，走出了一條具有時代烙印和自身特色的發(fā)展路徑，被業(yè)界稱為綠地奇跡。2023/2/5第1章

集團簡介發(fā)展版圖變遷2023/2/5第1章

集團簡介事業(yè)部變遷07年14年消失新增事業(yè)部66合并更名拓展事業(yè)部9Logo第1章集團簡介事業(yè)部變遷交流合并競爭進步變化發(fā)展結(jié)論：合作2023/2/5第1章

集團簡介企業(yè)展望成立于1992年7月18日。通過產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與資本經(jīng)營并舉發(fā)展，已形成目前“房地產(chǎn)主業(yè)突出，能源、金融等相關(guān)產(chǎn)業(yè)并舉發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)布局。在2014年美國《財富》世界企業(yè)500強中位列第268位是中國經(jīng)濟指標、實力規(guī)模發(fā)展最快的企業(yè)之一，在以房地產(chǎn)為主業(yè)的綜合企業(yè)集團中排名第1位。2013年實現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營收入超過3283億元較上年增長33%。其中，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)實現(xiàn)預(yù)銷售面積1660萬平方米、預(yù)銷售金額1625億元，分別排名全國行業(yè)第一、第二位2014年房地產(chǎn)業(yè)務(wù)銷售收入有望達到2400億元。2023/2/5第1章

集團簡介集團董事長總裁2023/2/5第1章

集團簡介集團領(lǐng)導(dǎo)2023/2/5第1章

集團簡介發(fā)展歷程1992-1996，以房養(yǎng)綠、以綠促房。上海綠地總公司由市農(nóng)委和市建委共同出資2000萬元組建成立，成功探索出“以房養(yǎng)綠、以綠促房”的城市公共綠化建設(shè)新模式。1997-2000，在“舊改”中贏得市場。綠地完成現(xiàn)代企業(yè)改制，房地產(chǎn)業(yè)大力參與舊城改造項目，逐步投建商品房項目，一躍成為上海市房地產(chǎn)行業(yè)龍頭企業(yè)。2023/2/5第1章

集團簡介發(fā)展歷程2001-2005，在服務(wù)全國中拓展空間。綠地以“服務(wù)全國”為己任，從落子中西部開始布局全國，以“造城”之勢投建了一大批規(guī)劃設(shè)計領(lǐng)先、品質(zhì)品位出眾的大型綜合社區(qū)，將上海的先進開發(fā)理念、領(lǐng)先產(chǎn)品和專業(yè)人才輸入各地，有利改善人居水平、拉動經(jīng)濟就業(yè)。2023/2/5第1章

集團簡介發(fā)展歷程2001年，綠地首次進入南昌，開展全國化戰(zhàn)略。Logo通過產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與資本經(jīng)營并舉發(fā)展，已形成目前“房地產(chǎn)主業(yè)突出，能源、金融等相關(guān)產(chǎn)業(yè)并舉發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)布局。第1章

集團簡介發(fā)展歷程2023/2/5第1章

集團簡介發(fā)展歷程2006-2011，創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級。響應(yīng)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的政策導(dǎo)向，綠地大力投建大型高端城市綜合體，提升商業(yè)運營能力，為增強產(chǎn)業(yè)集聚、拉動商業(yè)消費搭建載體。與此同時，確立能源為第二支柱產(chǎn)業(yè)并以煤炭產(chǎn)業(yè)整合為契機迅速做大做強，金融產(chǎn)業(yè)鏈則以控股城商行為龍頭初具雛形。2023/2/5第1章

集團簡介發(fā)展歷程2023/2/5第1章

集團簡介發(fā)展歷程2012年起，拓展海外新路。綠地積極貫徹上海市關(guān)于企業(yè)加快實施“走出去”戰(zhàn)略的要求，進一步加快自身國際化進程。2012年，隨著綠地韓國旅游健康城開工建設(shè)，綠地集團正式開啟海外投資發(fā)展新征程。同年，綠地自主酒店品牌也已成功落戶德國高端酒店。2013年上半年，綠地落子澳大利亞，投資30億建悉尼·綠地中心，德國法蘭克福綠地鉑驪酒店正式開業(yè)，并赴泰國、美國及歐洲等國家進行城市綜合開發(fā)。第1章

集團簡介發(fā)展歷程2023/2/5發(fā)展歷程第1章

集團簡介2013年8月27日，綠地集團宣布其通過全資子公司認購盛高置地(控股)有限公司(“盛高置地”，香港聯(lián)交所股票編號：337)擴大股本后的60%交易于今日正式完成，標志著綠地集團成功登陸香港資本市場。發(fā)展歷程第1章

集團簡介貳企業(yè)文化1個宗旨營造美好生活1個宗旨第2章

企業(yè)文化2個永不永不滿足，思變圖強；永不止步，爭創(chuàng)一流。2個永不第2章

企業(yè)文化無鰾之魚第2章

企業(yè)文化3種價值觀和諧責任發(fā)展3種價值觀第2章

企業(yè)文化2個永不第2章

企業(yè)文化07年15周年慶500強目標提出09年三年發(fā)展規(guī)劃12年20周年慶200強目標提出3種價值觀第2章

企業(yè)文化4個面向社會進步客戶滿意員工成長企業(yè)發(fā)展M1M2M4M34個面向第2章

企業(yè)文化一位青年滿懷煩惱的去找一位智者，他大學畢業(yè)后，曾豪情萬丈的為自己樹立了許多目標?？墒菐啄晗聛恚廊灰皇聼o成。他找到智者，智者微笑著聽完青年的傾訴，對他說：“來，你先幫我燒壺開水！”

青年看見墻角放著一把極大的水壺，旁邊是一個小火灶，可是沒發(fā)現(xiàn)柴火。于是便出去找。

他在外面找了一些枯枝回來，裝滿一壺水便燒了起來，可是由于壺太大，那捆柴燒盡了水也沒有開，于是他跑出去繼續(xù)找柴。回來的時候那壺水已經(jīng)涼的差不多了。這回他學聰明了，沒有急于點火，而是再次出去找了些柴，由于柴準備充足，水不一會兒就燒開了。

智者忽然問他：“如果沒有足夠的柴，你該怎樣把水燒開？”

青年想了一會兒，搖了搖頭。智者說：“如果那樣，就把水壺里倒掉些！”

青年若有所思地點了點頭。智者接著說：“你一開始躊躇滿志，樹立了太多的目標，就像這個大水壺裝了太多水一樣，而你又沒有足夠的柴，所以不能把水燒開，要想把水燒開，你或者倒出一些水，活著先去準備柴?！?/p>

青年恍然大悟。回去后，他把自己計劃中所列的目標去掉了許多，只留下最近的幾個，同時利用業(yè)余時間學習各種專業(yè)知識，幾年后，他的目標基本都實現(xiàn)了。

燒水的故事第2章

企業(yè)文化某兄弟事業(yè)部的項目某兄弟事業(yè)部的人員2012年，該事業(yè)部實現(xiàn)預(yù)銷售金額66.8億，管理幅度橫跨4省6市。4個面向第2章

企業(yè)文化5種精神5種精神第2章

企業(yè)文化團結(jié)精神奉獻精神全局精神拼搏精神開拓精神不記得有多少次，我身邊的同事因為工作太累而倒下，可是從來沒有人有怨言，始終拼搏在第一線。今年九月，由于指標壓力大，近三個月沒日沒夜的工作，我身體嚴重透支，最后導(dǎo)致直接動手術(shù)，住院了半個月。出院的第二天，我就跟領(lǐng)導(dǎo)和家人說我要回到工作崗位，家人極力反對，非常不理解，因為他們看到我當時說話還是有氣無力。我告訴家人：綠地能發(fā)展到現(xiàn)在，靠的就是大家忘我的付出和努力，與很多前輩相比，我所作的努力太微乎其微。你有何感想？5種精神第2章

企業(yè)文化Logo六個倡導(dǎo)、六個反對：倡導(dǎo)“牢記使命”，反對“胸無大志”倡導(dǎo)“昂揚向上”，反對“精神懈怠”倡導(dǎo)“富有責任”，反對“扯皮推諉”倡導(dǎo)“創(chuàng)新變革”，反對“固步自封”倡導(dǎo)“同心同德”，反對“獨斷專行”倡導(dǎo)“廉儉為本”，反對“揮霍鋪張”6個倡導(dǎo)6個倡導(dǎo)第2章

企業(yè)文化叁產(chǎn)品體系綠地集團在超高層建筑開發(fā)領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗，開發(fā)規(guī)模和水平居全國領(lǐng)先地位，胸懷盛世偉業(yè)，以企業(yè)夢想刷新城市高端，領(lǐng)跑中國超高層建筑領(lǐng)域。截至2012年底，建成和在建的超高層建筑已達17幢，其中4幢高度位列世界排名前十，足跡遍布全國，均成為所在城市首屈一指的新地標。超高層第3章

產(chǎn)品體系超高層第3章

產(chǎn)品體系Logo超高層第3章

產(chǎn)品體系Logo超高層第3章

產(chǎn)品體系超高層第3章

產(chǎn)品體系超高層第3章

產(chǎn)品體系超高層第3章

產(chǎn)品體系超高層第3章

產(chǎn)品體系濟南綠地中心西安綠地中心超高層第3章

產(chǎn)品體系城市綜合體第3章

產(chǎn)品體系城市綜合體第3章

產(chǎn)品體系城市綜合體第3章

產(chǎn)品體系住宅第3章

產(chǎn)品體系住宅第3章

產(chǎn)品體系綠地中心第3章

產(chǎn)品體系序號項目名事業(yè)部1北京綠地中心京津2成都綠地中心西南3大連金州綠地中心遼寧4大連綠地中心遼寧5佛山禪城綠地中心廣東6廣州白云綠地中心廣東7廣州金融城綠地中心廣東8合肥綠地中心安徽9濟南綠地中心山東10南昌高新綠地中心南昌11南昌紅谷灘綠地中心南昌12南京綠地中心蘇南13寧波綠地中心一部14蘇州綠地中心一部15武漢綠地中心武漢16西安綠地中心西北17悉尼綠地中心海外18銀川綠地中心西北19長春綠地中心東北20長沙綠地中心長沙21鄭東綠地中心中原22鄭州綠地中心中原綠地中央廣場第3章

產(chǎn)品體系序號項目名事業(yè)部1北京大興綠地中央廣場京津2北京昌平綠地中央廣場京津3濟南綠地中央廣場山東4長沙綠地中央廣場長沙5無錫綠地中央廣場蘇南6蘇州綠地中央廣場蘇南7鎮(zhèn)江綠地中央廣場蘇南8蚌埠綠地中央廣場安徽9呼和浩特綠地中央廣場西北10西安綠地中央廣場西北11長春綠地中央廣場東北12哈爾濱哈南綠地中央廣場東北13哈爾濱哈西綠地中央廣場東北14牡丹江綠地中央廣場東北15吉林綠地中央廣場東北16本溪綠地中央廣場遼寧17武漢綠地中央廣場武漢18襄陽綠地中央廣場武漢19南昌綠地中央廣場江西20杭州綠地中央廣場一部綠地之窗第3章

產(chǎn)品體系序號項目名事業(yè)部1鄭州綠地之窗中原2濟南綠地之窗山東3徐州綠地之窗淮海4呼和浩特綠地之窗西北5荊州綠地之窗武漢辦公系列第3章

產(chǎn)品體系序號項目名事業(yè)部1徐州綠地商務(wù)城—藍?；春?徐州綠地城市廣場—贏海淮海3徐州綠地之窗—領(lǐng)?；春?西安綠地博海西北9重慶綠地海外灘辦公西南10鄭州綠地藍海中原11上海綠地領(lǐng)海一部序號項目名事業(yè)部1南昌思創(chuàng)辦公南昌2南昌元創(chuàng)辦公南昌3南昌贏創(chuàng)辦公南昌4武漢金融城—銘創(chuàng)武漢5鎮(zhèn)江中央廣場—潤創(chuàng)蘇南6上海綠地匯創(chuàng)國際一部7上海綠地嘉創(chuàng)國際一部8上海綠地和創(chuàng)國際一部序號項目名事業(yè)部1南京紫峰蘇南2揚州峰創(chuàng)國際蘇南3長沙紫峰辦公長沙4南昌峰創(chuàng)辦公南昌5武漢金融城—楚峰武漢6鄭州綠地峰會天下中原7鄭州綠地世紀峰會中原品牌識別（部分）第3章

產(chǎn)品體系命名規(guī)范第3章

產(chǎn)品體系命名規(guī)范第3章

產(chǎn)品體系第3章

產(chǎn)品體系命名規(guī)范第3章

產(chǎn)品體系命名規(guī)范肆公司介紹長沙事業(yè)部架構(gòu)第4章

公司介紹長沙房地產(chǎn)事業(yè)部湖南綠地金融城置業(yè)有限公司綠地地產(chǎn)集團常德置業(yè)有限公司長沙綠地星城置業(yè)有限公司長沙上城置業(yè)有限公司長沙綠地高鐵新城置業(yè)有限公司環(huán)?？萍紙@項目人力行政中心計劃財務(wù)部技術(shù)研發(fā)部成本合約部前期配套部工程管理部市場營銷部溁灣鎮(zhèn)項目蔡福華李照陳敏諶雪予商業(yè)管理部投資發(fā)展部牟長利方榮揚李軍樓劍戴崢嶸總經(jīng)理吳嘉毓副總經(jīng)理楊毅總經(jīng)理助理何池長沙事業(yè)部主要領(lǐng)導(dǎo)第4章公司介紹成績與榮譽第4章

公司介紹序號指標長沙事業(yè)部1合同套數(shù)404套2合同面積4.61萬平方米3合同金額3.62億元4收款金額2.44

億元2011年長沙房地產(chǎn)事業(yè)部取得成績成績與榮譽第4章公司介紹序號指標長沙事業(yè)部1合同套數(shù)1787套2合同面積20.06萬平方米3合同金額14.20億元4收款金額10.54

億元2012年長沙房地產(chǎn)事業(yè)部取得成績成績與榮譽第4章公司介紹序號指標長沙事業(yè)部1合同套數(shù)2276套2合同面積23.69萬平方米3合同金額27.67億元4收款金額14.26

億元2013年長沙房地產(chǎn)事業(yè)部取得成績