裝修公司管理系統(tǒng)業(yè)績目標與精彩活動

2017年裝飾市場部客流計劃表一季度二季度三季度四季度1月份2月份3月份目標4月份5月份6月份目標7月份8月份9月份目標10月份11月份12月份目標101555806045501556055651805520108591580未完完成超額一，客流全年目標500戶。二，1月份公司外場活動邀約客流不計算一月份客流（本月客流業(yè)務約店客流），市場部配置3人月1人/12戶，要求（客戶小區(qū)以及配置，每季度更換實際情況按照/萬戶通話為主預防手機自動標記騷擾）。三，具體客流完成指標副本由市場部門業(yè)務人員制定個人目標后附上每周完成計劃。四，綠色為完成，紅色為未完成，深藍為超額完成。2017年裝飾市場部業(yè)績計劃表一季度二季度三季度四季度1月份2月份3月份目標4月份5月份6月份目標7月份8月份9月份目標10月份11月份12月份目標2單 3單 9單 14單 9單 8單 8單 25單 9單 9單 10單 28單 9單 3單 2單 14單16萬24萬72萬112萬72萬64萬64萬200萬72萬72萬80萬224萬72萬24萬16萬112萬13萬8萬130萬未完完成超額一，業(yè)績全年目標 600萬按照每年百分之 30遞增，業(yè)績目標除工裝（家裝，軟裝，家具算作總業(yè)績）外計算。二，業(yè)績按照平均單值 8萬計算，以談單成功率百分之 15計算。三，繳納百分之 30定金算作業(yè)績。四，每季度調整業(yè)績目標（即第一季度超額完成不算做第二季度業(yè)績并增加第二季度業(yè)績，如第一季度未完成第二季度須補齊第一季度業(yè)績） 。五，客流計劃完成按照客流計算成單率，如業(yè)績完成則不考核客流。六，上半年根據情況調整業(yè)績客流指標上半年完成公司制定業(yè)績百分之 70。2017年裝飾市場部活動計劃表一季度 二季度 三季度 四季度1月份 3月份 VS 5月份 8月份 11月份公司活動（待定） 公司活動（待定） 公司活動（待定） 公司活動（待定）3月份 7月份其他活動 其他活動一，十一月份與一月份活動（定金）為了保證第二年 3月份-5月份公司業(yè)績保證。二，3月5月活動重點爆破年前積攢客戶。三，五月份與八月份活動保證本季度業(yè)績。四，三月份與七月份活動是第三方（，論壇，住建局等）公司可以根據當時情況而定。五，根據本年度簽單定金量 11月-1月份可以隨時調整活動時間為第二年爆破準備。六，具體活動策劃根據公司全年整體業(yè)績目標制定。一季度小區(qū)11月底翡翠明珠12月底富春山居12月底芝華名第10月份龍城碟苑12月底毅德城12月底中正公館12月底觀海路8號

2017年裝飾客流業(yè)績完成分析表二季度 小區(qū) 三季度 小區(qū) 四季度 小區(qū)篩選公司可操作小區(qū)以及：共計 8836戶，17年上半年交房共計 5367戶。第一季度交房小區(qū)能夠滿足第二季度業(yè)績客流指標。第二季度交房小區(qū)能夠滿足第三季度業(yè)績客流指標。第三季度交房小區(qū)能夠滿足第四季度客流指標。12月底峰度先列出第一季度小區(qū)后續(xù)季度小區(qū)根據公司整體規(guī)劃制定指標。12月底同德花園12月底弘邦寶第12月底暖山國際新天地11月份海天雅筑12月交房金海名園12月份交房金地格林11月交房中海國際11月交房力高海岸9月份交房祥隆理想城重點小區(qū)操作進行實地篩選，其他小區(qū)作為備選小區(qū)。12月交房 十里洋房重點操作小區(qū)外預留待操作小區(qū)根據可操作小區(qū)具體情況而定是否操作。一，2017年交房小區(qū)以及 2016年下半年交房小區(qū)信息調查以及公司適合操作小區(qū)。二，針對交房小區(qū)以及物業(yè)合作方式制定。三，針對交房小區(qū)價格以及環(huán)境推出營銷優(yōu)惠活動。市場部人員客流與業(yè)績制定（業(yè)務人員自定）一季度二季度三季度四季度人員1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份周亮12戶萬業(yè)務完成客流業(yè)績方式由部門領導根據公司統(tǒng)一下發(fā)業(yè)績標準制定營銷策略。2017年裝飾活動策劃活動主題：12.12金裝為您免單！活動時間：2016年2月26日?；顒拥攸c：公司或者外場（根據邀約情況而定）。邀約人數：60戶（根據具體人員制定）。操作小區(qū)：2016年底交房小區(qū)。推廣方式：營銷，網絡營銷，小區(qū)營銷，短信營銷，微信營銷，單頁營銷（根據公司現(xiàn)有渠道方式） ?；顒幽康模悍e攢20戶以上定金為完成2017年第一季度業(yè)績指標?；顒佑媱潱罕敬位顒有钏?2