版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
會(huì)計(jì)核算工作計(jì)劃范本2023會(huì)計(jì)核算工作規(guī)劃范本
接近歲末,結(jié)賬及建賬的大工程又將啟動(dòng)。依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示及業(yè)務(wù)進(jìn)展的客觀需要,現(xiàn)擬定如下工作思路,以便工程順當(dāng)進(jìn)展。
一、主任指示:要以醫(yī)療這一塊為一個(gè)核算單位,要求能核算出醫(yī)療這一塊的收支和損益。為此,增設(shè)“治理費(fèi)用”科目,并改革原“藥品支出”科目,即醫(yī)療支出、藥品支出、治理費(fèi)用三個(gè)科目的明細(xì)設(shè)置根本全都。先設(shè)“人員支出”、“日常公用支出”、“對(duì)個(gè)人與家庭補(bǔ)助”三個(gè)明細(xì),“人員支出”、“對(duì)個(gè)人與家庭補(bǔ)助”下三級(jí)科目不變,“日常公用支出”下設(shè)辦公費(fèi)、水電費(fèi)、印刷費(fèi)、電話費(fèi)、物業(yè)治理費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)、購(gòu)置費(fèi)、修繕費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、業(yè)務(wù)款待費(fèi)、福利費(fèi)、其他費(fèi)用等三級(jí)明細(xì)。月末將治理費(fèi)用按人數(shù)比例分?jǐn)傊玲t(yī)療支出與藥品支出。但給主任的報(bào)表中,應(yīng)當(dāng)分開(kāi)列支。
二、因**年社區(qū)衛(wèi)生效勞站實(shí)行一體化治理,其醫(yī)療收入先匯入本中心,中心扣除肯定比例治理費(fèi)后再匯入效勞站賬戶。為此,應(yīng)在“其他應(yīng)付款”下設(shè)“效勞站往來(lái)款”明細(xì),該明細(xì)科目下再按效勞站名稱設(shè)置三級(jí)科目。操作如下:
(1)收到匯入款,借記“銀行存款----效勞站匯入專戶”科目,貸記“其他應(yīng)付款----效勞站往來(lái)款”科目;
(2)扣除的治理費(fèi)應(yīng)轉(zhuǎn)入根本賬戶,借記“其他應(yīng)付款----效勞站往來(lái)款”科目,貸記“專用基金----效勞站治理費(fèi)”科目,同時(shí)借記“銀行存款----根本戶”,貸記“銀行存款----效勞站匯入專戶”;
(3)款項(xiàng)匯回效勞站時(shí),借記“其他應(yīng)付款----效勞站往來(lái)款”,貸記“銀行存款----效勞站匯入專戶”;
(4)使用治理費(fèi)時(shí),借記“專用基金----效勞站治理費(fèi)”,貸記“銀行存款----根本戶”。
三、依據(jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定,年終時(shí)醫(yī)院應(yīng)將當(dāng)期末安排結(jié)余轉(zhuǎn)入“事業(yè)基金----一般基金”科目。但歷年從未進(jìn)展過(guò)此項(xiàng)操作。因此,結(jié)賬時(shí)將全部收支記入“收支結(jié)余”后,須做如下分錄:
(1)借:收支結(jié)余
貸:結(jié)余安排
(2)借:結(jié)余安排
貸:事業(yè)基金----一般基金
針對(duì)這次會(huì)議的主題,我從小處談,對(duì)自己進(jìn)展一次剖析。我是從外地來(lái)到上海尋求進(jìn)展,之所以來(lái),就是在當(dāng)?shù)赜幸环N劇烈的危機(jī)感,由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后,不知自己的前途在哪里。自從來(lái)到大華,依靠大華的飛速進(jìn)展,我也成了一個(gè)新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫柔進(jìn)展,公司又做得如此勝利,讓我感到一種相對(duì)的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮勉向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題很準(zhǔn)時(shí),讓自己又一次熟悉到自身在工作中、在意識(shí)上都存在很多缺乏?;谶@個(gè)目的,回想這一階段工作,再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比,還存在很多的問(wèn)題,盼望在**年的工作中能夠不斷改良,不斷提高,努力做到適崗。
篇2:個(gè)人銷售工作規(guī)劃書(shū)范本
2023個(gè)人銷售工作規(guī)劃書(shū)范本
新公司,新行業(yè),這二十多天首先我盡快的熟識(shí)了公司的各項(xiàng)治理制度并嚴(yán)格遵守,其次努力學(xué)習(xí)了關(guān)于會(huì)展的一些專業(yè)學(xué)問(wèn),其中一些不懂或懷疑的地方也很感謝領(lǐng)導(dǎo)給與的答問(wèn)解惑,年關(guān)將至,在熟識(shí)了公司的相關(guān)制度及自己以后將涉及的領(lǐng)域工作范疇與職責(zé)之后,對(duì)于新一年的工作開(kāi)展,我也有了點(diǎn)點(diǎn)想法與規(guī)劃:
首先,作為公司市場(chǎng)部的一員對(duì)于公司市場(chǎng)方面在明年的工作規(guī)劃中提出下面的幾點(diǎn)參考意見(jiàn):
1)建立一支熟識(shí)業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最珍貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有分散力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。
2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)治理方法。
銷售治理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷售人員出差,見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售治理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的仆人翁意識(shí)。
3)培育銷售人員發(fā)覺(jué)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣。
培育銷售人員發(fā)覺(jué)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素養(yǎng),在工作中能發(fā)覺(jué)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)力量提高到一個(gè)新的檔次。
4)培育對(duì)于展會(huì)過(guò)程中的一些突發(fā)狀況的應(yīng)急措施。
在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題,約好的客戶突然轉(zhuǎn)變行程,毀約,車輛不在家的狀況,使規(guī)劃好的行程被打亂,不能順當(dāng)完成出差的目的。造成時(shí)間,資金上的鋪張。
其次作為個(gè)人**我需要努力做到并日趨完善的幾件事1)和公司其他員工要有良好的溝通、多溝通、多探討;我信任有良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能2)銷售工作最根本的客戶訪問(wèn)量(積極開(kāi)發(fā)新客戶,并維護(hù)好老客戶,常常與客戶保持一個(gè)良好的溝通)
安徽中觀展覽有限公司
3)溝通要深入(做好本行業(yè)學(xué)問(wèn)的積存,多想想在實(shí)際工作中有可能會(huì)遇到的一些問(wèn)題,工作閑暇多查看一些行業(yè)網(wǎng)站及專業(yè)書(shū)本);在與客戶溝通的過(guò)程中,要能把我們公司所包含業(yè)務(wù)的范疇非常清楚的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的建議要能做出快速的反響。
在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)要知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或承受到了什么程度。
4)工作要有一個(gè)明確的目標(biāo)和具體的規(guī)劃。要養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和規(guī)劃的習(xí)慣以便于將工作時(shí)間更加合理的安排,避開(kāi)工作局面混亂等各種不良的后果。
依據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)依據(jù)詳細(xì)狀況分解到每月,每周,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。
并在完成銷售任務(wù)的根底上提高銷售業(yè)績(jī)。
我認(rèn)為公司明年的進(jìn)展是與整個(gè)公司的員工綜合素養(yǎng),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建立是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
市場(chǎng)是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在安徽市場(chǎng)可以用這一句話來(lái)概括,在技術(shù)進(jìn)展飛速地今日,明年是大有作為的一年,假設(shè)在明年一年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好,沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)時(shí)機(jī),永久沒(méi)有時(shí)機(jī)在做這個(gè)市場(chǎng)。
以上是我對(duì)**年銷售工作規(guī)劃的一些的建議和看法,如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。
:
2023業(yè)務(wù)員個(gè)人銷售工作規(guī)劃范本
個(gè)人銷售的工作規(guī)劃范本書(shū)范本
2023年個(gè)人銷售工作規(guī)劃范本
2023年銷售工作規(guī)劃范本:個(gè)人銷售工作規(guī)劃書(shū)
2023年酒水公司個(gè)人銷售工作規(guī)劃范本
公司員工2023年個(gè)人銷售工作規(guī)劃
2023年個(gè)人銷售工作規(guī)劃
2023下半年個(gè)人銷售工作規(guī)劃范本
業(yè)務(wù)員個(gè)人銷售工作規(guī)劃范例
個(gè)人銷售2023年工作規(guī)劃
篇3:第一學(xué)期班委工作規(guī)劃范本
2023第一學(xué)期班委工作規(guī)劃范本
銀裝素裹的大地慢慢地溶化,我們有又迎來(lái)了新的一年。除舊迎新,迎接系年的同時(shí)我們迎來(lái)了新的學(xué)期。新年新氣象,信任我們文秘班在新的一年在指導(dǎo)員、班主任教師及各科科任教師的帶著下,將迎來(lái)一個(gè)新的樂(lè)章。
在新的學(xué)期中,我們將重整班風(fēng)、穩(wěn)扎穩(wěn)打,在樹(shù)立班級(jí)形象的同時(shí),加強(qiáng)同學(xué)的團(tuán)結(jié)合作精神,培育同學(xué)的敢想敢問(wèn)品行,努力提高同學(xué)們的各項(xiàng)力量,班委成員在總結(jié)上學(xué)期學(xué)習(xí)工作閱歷的同時(shí)查缺補(bǔ)漏,努力做好這一學(xué)期的工作。
1、定期召開(kāi)班委會(huì)議,仔細(xì)聽(tīng)取同學(xué)意見(jiàn),集思廣益并向同學(xué)匯報(bào)近期工作。加強(qiáng)班委與同學(xué)間的溝通,準(zhǔn)時(shí)向同學(xué)匯報(bào)班費(fèi)的使用狀況,做到工作透亮。
2、定期召開(kāi)班委會(huì),仔細(xì)爭(zhēng)論總結(jié),改正缺乏與失誤,提出合理化建議,總結(jié)前期工作,規(guī)劃后期目標(biāo),努力提高同學(xué)辦事力量
。
3、同學(xué)的成績(jī)方面,結(jié)成互幫互助對(duì)子,努力提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)成績(jī),組織同學(xué)開(kāi)展學(xué)習(xí)心得溝通會(huì),溝通各種學(xué)習(xí)方法。
4、提高同學(xué)們的身體素養(yǎng),積極組織同學(xué)進(jìn)展體育熬煉,堅(jiān)持“陽(yáng)光一小時(shí)”健身活動(dòng),提高同學(xué)思想覺(jué)悟,組織同學(xué)參觀“918“紀(jì)念館等,堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)。
5、班委同學(xué)積極協(xié)作各教師教學(xué)工作,為各教師分擔(dān)教學(xué)任務(wù),讓各科教師喜愛(ài)我們同學(xué)喜愛(ài)在我們文秘班上課。
6、加強(qiáng)班級(jí)同學(xué)的衛(wèi)生治理,對(duì)寢室每周進(jìn)展檢查,愛(ài)護(hù)寢室衛(wèi)生,制造良好的生活環(huán)境。。
對(duì)于以上6條規(guī)劃我們定會(huì)堅(jiān)持落實(shí),努力讓文秘班更加優(yōu)秀,讓同學(xué)更加團(tuán)結(jié),同學(xué)之間更加友愛(ài),師生之間更加和諧。
7、最終在學(xué)習(xí)上,這也是最重要的一方面,這學(xué)期我們規(guī)劃嚴(yán)格上好早晚自習(xí),保證出勤率,保證學(xué)習(xí)效率,上學(xué)期有同學(xué)逃課現(xiàn)象,那么這學(xué)期我們就要嚴(yán)格制止學(xué)生逃課現(xiàn)象的發(fā)生,保證每天上課的出勤率,本學(xué)期有幾名同學(xué)不甚掛科,但這并不影響我們班級(jí)的整體成績(jī),我們班級(jí)的整體成績(jī)還是不錯(cuò)的,有很多同學(xué)都取得了90分以上的優(yōu)秀成績(jī),那這學(xué)期我們將連續(xù)保持這種良好的學(xué)習(xí)狀態(tài),在創(chuàng)新優(yōu)。
2023學(xué)年第一學(xué)期語(yǔ)文教研組工作規(guī)劃
2023年二年級(jí)第一學(xué)期經(jīng)典誦讀規(guī)劃范本
2023年度第一學(xué)期英
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 北京市朝陽(yáng)區(qū)北京中學(xué)2024-2025學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期期中物理試卷(無(wú)答案)
- 滄州臨港經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)東區(qū)支三路道路及配套項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告表
- 2014-2020年全球IP電話機(jī)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告
- 2014-2018年糖蜜行業(yè)戰(zhàn)略投資分析研究報(bào)告
- 2024至2030年中國(guó)抗靜電PVC托盤數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2012注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試審計(jì)真題及答案B卷
- 2011-2015年氯磺化聚乙烯運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)及前景預(yù)測(cè)分析報(bào)告
- 2024至2030年中國(guó)對(duì)夾式雙瓣止回閥數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2024至2030年中國(guó)雙流程板網(wǎng)組合式板式換熱器行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2024至2030年中國(guó)三色果凍機(jī)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 古詩(shī)詞誦讀《無(wú)衣》課件+2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版高中語(yǔ)文選擇性必修上冊(cè)
- 3 游戲中的觀察(教學(xué)設(shè)計(jì))-2024-2025學(xué)年科學(xué)一年級(jí)上冊(cè)教科版
- 江蘇省南京市棲霞區(qū)2023-2024學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期期中語(yǔ)文試題及答案
- 2024-2030年電競(jìng)酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析及發(fā)展趨勢(shì)與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 2024-2030年中國(guó)花生脫殼機(jī)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與前景展望戰(zhàn)略分析報(bào)告
- 2024-2030年中國(guó)豬油行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- Unit 1 This is my new friend. Lesson 1(教學(xué)設(shè)計(jì))-2024-2025學(xué)年人教精通版英語(yǔ)四年級(jí)上冊(cè)
- 2024年山西省中考生物卷試題解讀及答案詳解(精校打印版)
- 2024年江蘇省高考政治試卷(真題+答案)
- 電梯安裝改造維修質(zhì)量保證手冊(cè)-電梯資質(zhì)認(rèn)證用資料正規(guī)機(jī)構(gòu)編制符合TSG-2019要求
- 人音版音樂(lè)一年級(jí)上冊(cè)第3課《中華人民共和國(guó)國(guó)歌》齊唱說(shuō)課稿
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論