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文檔簡介

煤礦材料回收、再利用治理規(guī)定強化材料治理,削減鋪張,提高材料使用率,挖掘企業(yè)內部潛力,堵塞各種漏洞和鋪張現(xiàn)象,降低生產(chǎn)本錢,完善廢舊物資回收復用及交舊領的治理程序,提高我礦整體效益,突出材料精細化治理,促使材料回收復用治理工作程序化、制度化、標準化,推動礦井安全生產(chǎn)工作持續(xù)維穩(wěn)進展。一、材料回收及考核范圍本治理規(guī)定適用于我礦全部材料消耗單位,主要是對采掘、關心單位材料回收復用、交舊領考核。二、組織架構成立材料回收治理領導小組,辦公室設在企管科,企管科長白繼斌負責回收治理監(jiān)視、考核工作,各分管職能科室負責人負責日常材料回收具體業(yè)務工作。組織成員如下:組 長:陶水尋常永峰副組長:石榮亞孫凱張震高文平成員:劉海亮徐德強李國強邢廣通白繼斌趙志龍?zhí)K曉光景茂奉吳抱負郭照照薛衛(wèi)衛(wèi)三、考核組分工職責1、組長職責:〔一〕負責批準材料回收考核方法;〔二〕負責批準材料回收考核獎罰結果。2、副組長職責::〔一〕負責審批材料回收考核方法;〔二〕負責審批材料回收考核獎罰結果。3、企管科職責〔一〕負責回收材料的統(tǒng)計。〔二〕負責回收過程中的跟蹤監(jiān)視,結果考核。4、調度中心職責〔一〕負責回收人員的安排?!捕池撠熤ёo材料、坑帶品的回收治理。5、機電科職責〔一〕負責制定機電設備物資回收打算,并跟蹤落實完成狀況?!捕池撠熁厥詹牧系牡怯洸⒏櫬鋵嵧瓿蔂顩r。〔三〕負責鑒定回收設備的完好率,需修理的直接運到機修車間。6、通風科職責〔一〕負責制定通防材料回收打算,并跟蹤落實完成狀況?!捕池撠熃üげ牧?、通風設施的回收。7、倉儲中心職責〔一〕負責回收出井的材料分類碼放整齊。〔二〕負責建立回收材料臺賬。8、人力資源科職責〔一〕負責考核材料回收結果執(zhí)行。四、考核內容1π型頂梁、梯子梁、托盤、錨桿、菱形錨網(wǎng)、錨固劑等。2、火工產(chǎn)品:指用于本礦生產(chǎn)并計入本礦本錢的火藥、雷管和導火線等。3、大型材料:指本礦生產(chǎn)使用并計入本礦本錢的鋼管、道軌、鋼絲繩、電纜、輸送膠帶等五項。47.5KW及以下的電動機和水泵,200A及以下的低壓防爆開關、10KVA及以下的變壓器、局扇、綜合保護器、瓦斯檢定器等。由于使用年限短、數(shù)量多、流淌性大、更換頻繁,不作固定資產(chǎn)核算,而作材料核算。5、配件:指礦山生產(chǎn)各項設備修理中使用的各種配件。6、建工材料:指本礦生產(chǎn)使用并計入本礦本錢的磚、砂、石子、水泥等建筑材料。7、油脂:指本礦生產(chǎn)使用的潤滑油脂等。8、水:生產(chǎn)所耗用的水。材料內容分管單位責任人負責人 材料內容分管單位責任人負責人 備注支護用品調度中心蘇曉光石榮亞火工產(chǎn)品專用工具安監(jiān)站薛東孫凱配 件油 水機運科吳抱負武永峰建工材料建工材料通風科郭照照高文平其他材料企管科劉昊白繼斌六回收材料明細1、各類儀器儀表、檢測工具:電壓表、電流表、壓力表、張拉千斤頂、扭力扳手等。2〔手拉葫蘆、爆破器、萬用表、搖表、高壓電筆、電焊鉗、焊槍、氧氣表、乙炔表、氧氣帶、乙炔帶、回火器、注液槍、卸載把、手稿、銑、斧、撬棍等。3、電瓶、礦燈、油桶、氣瓶、防爆燈等。4、各種閥門。5、各種型號的鋼絲編織膠管、運輸膠帶、膠皮管、托輥、礦車鏈、礦車銷、軸承、三角帶、煤鉆桿、巖石鉆桿、錨桿鉆桿、鉆頭等。6、各種型號設備配件〔價值100元以上〕。7、16平方〔包括16平方〕以下電纜〔16平方以上電纜由煤礦機電部門設立臺賬,專項負責治理〕。8、18.5mm〔包括18.5mm〕以下鋼絲繩〔18.5mm以上鋼絲繩由煤礦機電部門設立臺賬,專項嚴格治理〕。9、各種型號的電氣配件:掌握變壓器、電子插件、接觸器、保護裝置等。10、支護材料按公司2023年支護材料治理制度執(zhí)行七、材料回收治理規(guī)定七、材料回收治理規(guī)定1、凡井下和地面全部生產(chǎn)、施工中產(chǎn)生的廢舊材料,以及施工剩余材料和周轉期內的各種回撤材料均在回收范圍內。2、各種廢舊物資的回收治理,依據(jù)“誰負責投入使用,誰負責組織回收”的原則嚴格執(zhí)行。3、廢舊物資回收后要讓各隊組分類碼放整齊,不積存、有層次。4、各隊組嚴格執(zhí)行回收復用、修舊利廢、交舊領制度;因特別狀況,由分管礦長批準方可不交舊領。5、枕木、風水管路、皮帶架及附件,首先要充分利用回收物資,回收物資能重復利用的,治理單位不得發(fā)放的同類物資。6、回收材料必需單獨建賬,做到帳、卡、物三相符,并視同正常材料交到二級庫保管員負責保管。7、每月由各分管單位負責對回收范圍的相關回收物資進展現(xiàn)場統(tǒng)計,月底依據(jù)其實際回收數(shù)量計算實際回收率。8、各治理單位對本部門負責的材料必需加強統(tǒng)計和治理,企管科不按回收材料的原價進展罰款。9、采煤工區(qū)工作面兩道中的支護材料按礦要求的回收率足額回收,超過回收率的材料按該材料的本值賜予嘉獎,低于回收率的少回收的材料按該材料的原值扣罰。10、要嚴格執(zhí)行對交舊領范圍內物資的審批、發(fā)放的治理。材料治理小組對屬于交舊領范圍的物資嚴格進展審批,并建立臺賬,跟蹤落實交舊領制度執(zhí)行狀況。采煤工區(qū)支護材料回收標準表品名單體支柱回收率100%規(guī)格型號備注π型梁100%可回收錨桿100%鋼帶70%梯子梁90%幫錨桿90%幫錨索托盤95%幫錨具80%木拖盤70%八、回收材料修復治理規(guī)定八、回收材料修復治理規(guī)定1、各隊組依據(jù)材料的回收狀況,可以直接復用的材料應準時安排轉移復用。2、回收物資經(jīng)材料組組織鑒定后,具有返修價值的由修理單位制定可行的返修改造方案,報生產(chǎn)礦長、分管礦長審批返修改造。3、礦內全部需要修理的設備,必需先交到二級庫,由材料組組織相關人員準時現(xiàn)場鑒定損壞程度并有相關責任單位做好記錄和簽字。4、依據(jù)材料損壞程度鑒定,報生產(chǎn)礦長審批同意后,承修單位方可從二級庫辦理相關手續(xù)拉出,二級庫必需建立出庫臺賬。5、修理完畢后由承修單位申請,由材料組相關人員驗收合格簽字前方可辦理入庫手續(xù),送交二級庫治理,二級庫必需建立明細臺賬。6、礦井設備本則上由相關單位負責檢修,確需外委的檢修工程,必須由使用單位出具書面報告經(jīng)分管礦長和礦長簽字允許外委檢修并做出預算后,方可辦理外委檢修手續(xù)。7、外修設備由使用單位出具書面申請,報分管礦長審批,機電科聯(lián)系外修單位,并報價比較經(jīng)生產(chǎn)礦長、礦長審批同意后簽訂修理合同,合同由生產(chǎn)礦長和機電礦長審核后,方可辦理出礦手續(xù)。8、設備修好到礦后,由驗收小組負責驗收,驗收合格前方可辦理入庫手續(xù)。1后領。具體交舊材料范圍、使用期限見附表:交舊領工具及使用時間比照表:序號名稱規(guī)格單位使用時間1螺絲刀一字型把半年2螺絲刀十字花把半年3鋼絲鉗把14尖嘴鉗把15電筆一般支16電工刀把17高壓電筆600v-1000v個18五孔工具包個半年9工具帶條110八角錘把111八角錘18把112平板錘12把113羊角錘把114圓頭錘把115活動板手把116呆頭板手把117套筒板手個118套筒板手22-30個119梅花板手套120梅花板手32-36套121內六角扳手把122鋼鋸弓把123電烙鐵50w把124電焊鉗500w把125割槍中號把126水電鉆臺127沖擊鉆臺128管鉗把129鋼卷尺3m把130鋼卷尺50m把131皮尺20m把132游標卡尺300m把233萬用表塊134兆歐表塊135扭力扳手500kv把136錨桿專用套筒頭個137測壓表塊138錨索拉拔儀臺139礦工斧把半年40手拉葫蘆(機電運輸)2T臺241手拉葫蘆(機電運輸)3T臺22、如有特別狀況〔主要指職工工具、建工程安裝等本因〕必需經(jīng)材料組審核,分管領導批準后,方可領用。3、如確因生產(chǎn)急需,不能當時交回舊件者,可由隊長簽字后,隊組54、由于隊組保管不善,使用不當造成的物資喪失、損壞,確實不能實現(xiàn)交舊或達不到交舊比率的,原價賠償。5、交舊領考核狀況,由企管科材料組審批材料時在材料申領單中〔交舊領按材料原值扣罰相關責任人。225日將倉庫的回1225日將倉庫的回收復用材料狀況匯總,材料回收復用統(tǒng)一按出入庫單據(jù),建立具體臺賬。3、無利用價值的廢料進入廢品堆待處置。保管員在每月月底要編制3、無利用價值的廢料進入廢品堆待處置。保管員在每月月底要編制修復材料、可利用材料、有殘值的待處理物資存量,按材料類別、規(guī)格、數(shù)量報表,經(jīng)回收治理員簽字后交給倉儲中心。4、依據(jù)生產(chǎn)實際狀況,由各分管部門把關,能使用舊材料,決不能投入材料,由各隊組部門開具領料單,經(jīng)企管科審批后,注明投入舊材料或者材料。月底對修復投入使用的舊材料進展匯總。5、回收材料完好無損,能投入再使用的,二級庫保管員要分類擺放整齊,有序治理。6、另附物資回收登記表、回收材料現(xiàn)場移交單十一、考核方法1、各隊組回收材料必需掌握在礦下達的回收率以內,未按回收標準完成實行全罰,其中:分管職能科室擔當未回收材料的50%,其他員工擔當本單位未回收材料

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