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文檔簡介

電氣車間生產現(xiàn)場環(huán)境治理制度為了進一步標準本車間的生產現(xiàn)場環(huán)境治理,提高工作效率,制造一個舒適、干凈的環(huán)境,依據(jù)廠準軍事化治理與生產現(xiàn)場環(huán)境制定電氣車間生產現(xiàn)場環(huán)境治理規(guī)定如下:一、定置治理全車間機關人員、各班組、各崗位人員。1、定置范圍⑴生產用品:配件、材料、廢機油、回收材料、廢舊包裝等。⑵操作用品:運輸工具、計量校驗器具、生產用具、起重用具等。⑶修理用品:工具箱、材料箱、備件箱等。⑷清潔用品:掃帚、拖布、洗手液、垃圾桶、毛巾等。⑸操作記錄用品:電腦、辦公桌椅、臺帳等。⑹勞保安全用品:更衣箱、消防用具等。⑺生活用品:餐具、整理袋、衣物等。2、定置定位程序狀態(tài)進展分析,使物品的治理標準化置負責人、繪制定置圖,物品按圖就位,檢查考核。3、定制治理的具體要求⑴生產用品?配件、材料、廢機油、回收材料、廢舊包裝要分類定置。的有關要求。?列整齊。??定置區(qū)域嚴禁擺放不屬于本區(qū)的非定置物品。⑵操作物品?電站運輸工具定置擺放,隨用隨推,用完就位?!矌臁巢⒎诸惏磮D就位,箱〔庫〕品的數(shù)量準確。理,保持清潔。⑸操作記錄用品:桌椅擺放位置符合生產治理的需要,臺帳的擺放要整齊⑹勞保安全用品?更衣箱內,衣物、鞋、帽要分類存放。記,并設有專人負責。⑺生活用具定置要符合干凈、標準的要求。色、內容、格式要統(tǒng)一。4、定置治理的批準⑴定置單元或區(qū)域由部門負責人確定。⑵定置物品、定置點由班長提出,報請部門負責人批準。⑶定置圖的格式、尺寸、編號由生產治理部門統(tǒng)一給定。案。二、設備治理1、各班組的設備應建立包機制度。2即:日清掃、周維護、月保養(yǎng)。3、堅持“六字要求”即:整齊、清潔、安全。4、設備治理要做到“三好”“四會”三好即:管好、用好、保養(yǎng)好。四會即:會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排解一般故障。三、安全生產治理1、嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。3章作業(yè)。4度,防止生產工作中安全事故的發(fā)生。6、發(fā)生事故按有關規(guī)定及程序準時上報。78〔1〕全部操作必需經廠調和有關崗位同意后,方可進展?!?〕必需嚴格執(zhí)行“兩票一措”。〔3〕〔4〕場檢修箱還須設專人監(jiān)護。嚴禁不辦停電票,不停電而踩踏皮帶或其他機械設備作業(yè)。登高作業(yè)前必需檢查安全用具及安全附件是否完好牢靠。戴好安全帽。作業(yè)完檢查無問題后,通知廠調,經同意前方可送電。9工作是重中之重,對此制訂此規(guī)定:〔1〕2〕工作完畢后要準時撤消滅場,在工作前要與原油操作工打好招呼,說清具體作業(yè)部位。邊。設專人進展監(jiān)護、掛牌。對E〔一〕生產現(xiàn)場治理要求1、整理要求:⑴不用的東西及廢品必需從現(xiàn)場去除,防止混雜不清;⑵對不常用的工具及其它工具,要分類存放;⑶間或使用的東西,集中存放;⑷常常使用的,要存放有序,放置在作業(yè)區(qū)內。2、整頓的要求:⑴需要的東西,定置擺放,做到物各有位,物在其位;用便利;⑶各類工具,分型號規(guī)格、統(tǒng)一存放,一目了然。3、清掃的要求:掃,時刻保持現(xiàn)場清潔;的潤滑;4、清潔的要求:⑴操作者要保持工作環(huán)境每時每刻都清潔、美化;污。設備要做到工完、料凈、場地清。5、素養(yǎng)要求:培育操作者自我治理和自我約束,提高員工自我治理識?!捕超F(xiàn)場檢驗要求1、以車間主任為第一責任人,對工序修理質量實行定檢。2、檢查過程中,要依據(jù)車間制定的修理標準進展核實?!踩硻z查考核標準1不走。2窗明幾凈,四壁無塵,地面不得有積水、油污等雜物。3、車間使用工具、設備附件等均應指定擺放,做到整齊有序。4物。5點,避開消滅污染大事的發(fā)生。嚴禁排入下水管網。6水。7、貯存危急廢物需設置識別標志。89、分析化驗、監(jiān)測過程中產生的高濃度廢液、固體廢料等要予以回收,嚴禁排至現(xiàn)場或下水管網10、工作完后必需對周邊的衛(wèi)生進展清理和清掃,保持地面清11、

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