百度營收移動占3成 糯米借勢的四步棋百度營收移動占3成 糯米借勢的四步棋

百度營收移動占3成糯米借勢的四步棋百度營收移動占3成糯米借勢的四步棋

百度似乎在老早就深諳此理。君不見在過去一兩年的時(shí)間里，坊間有多少所謂“專家”，又或者競爭對手在死命唱衰百度，說百度在移動端如何動作遲緩，說百度股價(jià)如何如何——結(jié)果在這幾天里都被狠狠打了兩個(gè)耳光。第一個(gè)耳光是百度的股價(jià)，一不留神已經(jīng)升至每股204美元，總市值高達(dá)714億美元;第二個(gè)耳光是百度在7月25日公布的第二季度財(cái)報(bào)，總營收為119.86億元人民幣，已經(jīng)連續(xù)三個(gè)季度營收增速超過50%，移動營收在總營收中占比已達(dá)30%。任你江湖風(fēng)聲雨聲喊聲殺聲，我只管自顧自的邁著向前的步伐，最后以結(jié)果取勝!在混亂而又浮躁的今天，這樣的態(tài)度已經(jīng)極為難得。這樣的氣定神閑卻又絕不放棄的“狼性”文化注入到了今年正式融入集團(tuán)的百度糯米中，于是在沖動敏感的團(tuán)購行業(yè)中，出現(xiàn)了一個(gè)肯于埋頭積跬步的百度糯米。在這里，我們不妨借著這次百度第二季度財(cái)報(bào)的一些信息，簡單梳理一下百度糯米所積的這些“跬步”。第一步：技術(shù)+服務(wù)，提升核心競爭力首先，百度糯米獲得了來自百度強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。根據(jù)財(cái)報(bào)顯示，2014年Q2，百度技術(shù)研發(fā)投入總計(jì)17.37億元，同比增長84.5%。即便對比全球互聯(lián)網(wǎng)公司也毫不遜色，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，全球互聯(lián)網(wǎng)公司平均將7%的營收投入研發(fā)，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)約為4%，百度則大約為12%，其投入資金還在不斷增長中。投資銀行JGCapital認(rèn)為：百度將持續(xù)領(lǐng)導(dǎo)移動領(lǐng)域。其次，百度糯米不斷提升服務(wù)體驗(yàn)。在3月份率先推出“全場隨便退”承諾，一舉震驚團(tuán)購行業(yè)，通過包括“3.7女生節(jié)”、“5.17吃貨節(jié)”以及“四周年慶”等大型活動，不斷給予用戶省錢又省心的團(tuán)購服務(wù)。不過核心競爭力的提升是一個(gè)苦活，耗費(fèi)財(cái)力精力且見效極慢，但如果給予耐心，一旦建立起優(yōu)勢后，便再無被撼動的可能。第二步：移動增量，連接真實(shí)生活獨(dú)立的團(tuán)購網(wǎng)站不再代表未來，PC同樣也是，未來團(tuán)購網(wǎng)站競爭的關(guān)鍵，在于借助移動互聯(lián)網(wǎng)平臺打通真實(shí)生活，形成生活服務(wù)的O2O體系。自從百度糯米更名后，其在移動互聯(lián)網(wǎng)方面的增速就讓人們側(cè)目。根據(jù)CNIT-Research(中國IT研究中心)針對國內(nèi)主流團(tuán)購類APP下載量的統(tǒng)計(jì)，百度糯米已經(jīng)連續(xù)多月增速保持第一，第二季度月均增速高達(dá)30.1%，而行業(yè)平均增速僅為10%左右。雖然百度糯米在整體市場份額上只占第三，但移動端已經(jīng)攀升至第二的位置。第三步：融入百度生態(tài)，為大局貢獻(xiàn)投資銀行T.H.Capital認(rèn)為：移動業(yè)務(wù)對百度營收產(chǎn)生積極推動作用，尤其是百度收購了多項(xiàng)移動業(yè)務(wù)，這些業(yè)務(wù)會對百度公司的短期營收增長產(chǎn)生積極的推動作用。首先是為地圖等LBS業(yè)務(wù)提供了移動互聯(lián)網(wǎng)直接消費(fèi)出口。在日活躍用戶市場中，百度手機(jī)地圖占據(jù)了約54%的份額。在第一季度中，百度手機(jī)地圖月活躍用戶比上一季度增長了30%，達(dá)到1.9億。在從出行工具升級為本地生活服務(wù)平臺的過程中，地圖平臺上的交易量，如酒店預(yù)訂、購買電影票等，與上一季度相比，增長超過了80%。這其中百度糯米成為促成這一成績達(dá)成的重要一環(huán)。其次是成為百度營銷解決方案中的新亮點(diǎn)。百度糯米在為商戶提供團(tuán)購銷售服務(wù)的同時(shí)，由于與百度地圖、百度搜索等融為一體，同樣也可為商戶提供包括品牌推廣在內(nèi)的一攬子營銷解決方案，打通品牌與銷售的雙通路。百度糯米對于百度在線營銷收入的推動作用極為明顯，讓很多客戶有了新的預(yù)算投入方向。第四步：大生態(tài)反哺百度糯米，未來拓百億空間這一步已是展望未來。在百度糯米扎扎實(shí)實(shí)走完前面應(yīng)該走的路，并且始終能夠“以我為主”穩(wěn)住節(jié)奏，那么在量變積累到一定程度之后，便可迎來鳳凰涅槃般的重生。只不過，這一切仍需耐心與努力。在團(tuán)800公布的6月份團(tuán)購網(wǎng)站數(shù)據(jù)中，美團(tuán)、大眾點(diǎn)評、百度糯米分列1-3位，乍看似乎作為唯一一個(gè)徹底歸屬巨頭的團(tuán)購網(wǎng)站，百度糯米在第三的位置上有些寒磣，但關(guān)鍵點(diǎn)要看增長。獨(dú)立的團(tuán)購網(wǎng)站還有多少后勁很難講，團(tuán)800在2013年的年度數(shù)據(jù)中，排在第三位的是窩窩團(tuán)，年銷售額37億元，當(dāng)時(shí)還未更名的糯米遠(yuǎn)在其后，但今年上半年，百度糯米半年銷售額已達(dá)30.4億，完成超越并穩(wěn)固了優(yōu)勢。放眼全球，獨(dú)立的團(tuán)購網(wǎng)站已并非當(dāng)今趨勢，連美國團(tuán)購“祖師爺”Groupon都已經(jīng)在拼命轉(zhuǎn)型，股價(jià)更是跌的沒邊。如果還糾纏在團(tuán)購領(lǐng)域的敵我斗爭，那么急匆匆的有樣學(xué)樣，打破了自己的節(jié)奏就