盤點(diǎn)：“老男孩兒”的互聯(lián)網(wǎng)焦慮

盤點(diǎn)：“老男孩兒”的互聯(lián)網(wǎng)焦慮

在北京西山腳下的一座四合院里，柳傳志與十位互聯(lián)網(wǎng)“聞人”圍坐一圈。他們暢談了“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展”。柳傳志還點(diǎn)評(píng)了那些互聯(lián)網(wǎng)大佬，包括馬云、雷軍、張小龍，也點(diǎn)評(píng)了任正非。他說：“馬云我和他比較熟，和馬化騰不太熟。馬云戰(zhàn)略思路清楚，比如說要做好電商，要建這么一個(gè)平臺(tái)，需要解決哪幾個(gè)大方面的問題，支付的問題，先給貨先給錢，誰先給誰比較安全，供應(yīng)鏈問題，怎么傳送。他是有規(guī)劃的，總體上是按照原定的道走?！毙∶讋?chuàng)始人：雷軍“小米值得尊敬，原來不是做這個(gè)出身，最后就真的做起來了，而且做得還確實(shí)不錯(cuò)。盡管還沒上市，但是你不能認(rèn)為他說的是空話對(duì)吧。我聽了兩三次雷軍講的東西，有公開的，有底下問的，還沒有把這個(gè)東西弄得非常清楚?！薄白鑫⑿诺哪莻€(gè)小孩張小龍，確實(shí)做得漂亮，我沒見過，據(jù)說也是比較宅的人?！薄拔疫€挺佩服任正非的，任正非走的就是一個(gè)直接往上爬坡的路。上珠穆朗瑪峰的時(shí)候，我走一百米要大家停下來喘喘氣，任正非撿一條更險(xiǎn)的路直接就上去，這點(diǎn)魄力我不如他?！绷鴤髦镜狞c(diǎn)評(píng)，很快成為互聯(lián)網(wǎng)傳播的焦點(diǎn)。一個(gè)星期后，因應(yīng)海爾三十周年慶典的即將到來，海爾的張瑞敏寫下了《致創(chuàng)客的一封信》，成為了另一個(gè)焦點(diǎn)。騰訊創(chuàng)始人：馬化騰張瑞敏寫道：“人類社會(huì)的每一次繁榮進(jìn)步都離不開科技的突破，但人類文明的每一次飛躍發(fā)展更離不開思想的解放。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)帶來指數(shù)科技的繁榮，我們又一次站在了時(shí)代的風(fēng)口，就在大工業(yè)發(fā)展正在把每一個(gè)個(gè)體變成機(jī)器部件的最危急關(guān)頭，時(shí)代列車轉(zhuǎn)入一個(gè)新的軌道，‘零距離’、‘去中心化’、‘分布式’的互聯(lián)網(wǎng)思維把我們帶進(jìn)一個(gè)充滿生機(jī)與挑戰(zhàn)的人人時(shí)代，一個(gè)人人創(chuàng)客的時(shí)代。”海爾稍后迅疾開放了“創(chuàng)客”報(bào)名平臺(tái)，以兌現(xiàn)張瑞敏高喊的承諾：“致敬，創(chuàng)客!致敬，偉大的創(chuàng)客時(shí)代!”伴隨著柳傳志與張瑞敏同步行動(dòng)的是王健林，他的“萬達(dá)帝國(guó)”已經(jīng)開始在電子商務(wù)領(lǐng)域“畫地”。他曾擁有中國(guó)最多的財(cái)富，有足夠的金錢能量畫地為牢、以鄰為壑。盡管分析認(rèn)為，王健林之參與電子商務(wù)，不過是提供一個(gè)概念，以期在香港資本市場(chǎng)上募得更多資金。無論如何，當(dāng)“小屁孩兒”們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代指點(diǎn)江山的時(shí)候，那些曾經(jīng)擁有光輝歲月的“老男孩兒”們坐不住了。他們陷入了一種焦慮當(dāng)中。他們迫切需要獲得一種自我證明，亦即他們從來不曾落伍于時(shí)代，依舊是屹立潮頭的領(lǐng)導(dǎo)者。“老男孩兒”們大都自1984年創(chuàng)業(yè)。他們用聯(lián)想、海爾、華為、萬科這些顯赫的字符開創(chuàng)了一個(gè)時(shí)代。他們因應(yīng)了時(shí)代，順流而下，不再改革中犯錯(cuò)誤，始終屹立潮頭。他們頭頂上的光環(huán)迄今熠熠閃亮，無論退休或是退居二線，卻依然能享用人們的崇敬與膜拜。“教父”、“大師”的稱謂，也的確只有他們才有足夠的資歷去體面承受。阿里巴巴創(chuàng)始人：馬云然而馬云、馬化騰、劉強(qiáng)東、雷軍、周鴻祎、張小龍們正在開創(chuàng)一個(gè)新的時(shí)代，一個(gè)中國(guó)企業(yè)的3G時(shí)代，甚至在不經(jīng)意之間，因?yàn)榱_振宇、張一鳴的出現(xiàn)，一個(gè)充滿創(chuàng)造力和混亂不堪的4G時(shí)代也已近在目下。頻繁的世代更迭，已經(jīng)使中國(guó)工商界走出了“戰(zhàn)國(guó)時(shí)代”，而重返了“春秋”。到處都是諸侯，公侯伯子，唯獨(dú)少了一個(gè)“周天子”?！袄夏泻骸眰兌荚腔ヂ?lián)網(wǎng)的邊緣者，甚至曾站立在互聯(lián)網(wǎng)的對(duì)面。在目睹了“納斯達(dá)克股崩”，經(jīng)歷了FM365以及與AOL合作的極大挫敗之后，柳傳志有很長(zhǎng)一段時(shí)間對(duì)“信息高速路”充滿疑慮，轉(zhuǎn)而對(duì)“物理高速路”產(chǎn)生路徑依賴。他信奉每走一步都夯實(shí)腳下泥土，左顧右盼之后才小步快跑。海爾的張瑞敏也只是在一年前才放言拋棄對(duì)傳統(tǒng)媒體的投放，而將營(yíng)銷費(fèi)用投入到互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中。他這次的步伐之大、步履之快，超出了人們的想象;而海爾的微信公眾號(hào)，簡(jiǎn)直有將自己變成“媒體”的趨勢(shì)。王健林對(duì)互聯(lián)網(wǎng)從來都是謹(jǐn)慎的，王石喜歡互聯(lián)網(wǎng)，他在微博上與粉絲互動(dòng)，也不停地展示他的登山照片，然而直到他退居幕后，郁亮才可以發(fā)聲說：互聯(lián)網(wǎng)思維將顛覆房地產(chǎn)行業(yè)。華為總裁：任正非任正非倒是始終離互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)很近，然而他更多扮演了參與者的角色，為互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)提供硬件和服務(wù)，而非主導(dǎo)了他親自參與的行業(yè)，在天空中飛舞。天空中飛舞的，是雷軍、馬化騰和馬云。任正非是“教父”，而他們是神話締造者。當(dāng)“禇橙”成為一種意識(shí)形態(tài)之后，褚時(shí)健再次成為中國(guó)工商界的焦點(diǎn)?！暗棾取弊兂闪艘环N象征，既代表了一種向上的力量，也代表了互聯(lián)網(wǎng)思維的成功。喻華峰和鄭萬洪，我在《新京報(bào)》的兩位老同事，用媒體的方式改造了電子商務(wù)，用電子商務(wù)改變了“禇橙”。唯一食古不化，始終站在互聯(lián)網(wǎng)對(duì)面的是宗慶后。他對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融充滿極大警惕，擔(dān)心這種整不明白的“創(chuàng)新”會(huì)抽干實(shí)體工業(yè)的“血液”，使實(shí)體經(jīng)濟(jì)空心化，使人們沉迷于投機(jī)取巧、一夜暴富?！拔覀冏鲲嬃系?，電子商務(wù)平臺(tái)也不愿意跟我們合作，利潤(rùn)太低，物流成本太高?！彼幸淮握f。就連萬通的馮侖，也在徹底退出之后，準(zhǔn)備二次創(chuàng)業(yè)，據(jù)說他的“二次創(chuàng)業(yè)”，也正基于互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。他毫無疑問，有迫切證明自己的欲望?！袄夏泻骸眰円呀?jīng)接受了現(xiàn)實(shí)——互聯(lián)網(wǎng)思維正在改變中國(guó)。柳傳志在西山的四合院里說：“面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)帶來的變化，我們要好好分析。自己的思想不能亂。不能立刻就認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)來了，以前的東西就全不對(duì)了，也不能說所有的企業(yè)立刻、一定就要怎樣怎樣改變，如果不這么改變，馬上就得死掉。否則，原來不死的企業(yè)也立刻給弄死了?！绷鴤髦疽琅f相信他的“管理三要素”，定戰(zhàn)略、搭班子、帶隊(duì)伍。胡詠褒獎(jiǎng)?wù)f：“因?yàn)樗玛P(guān)信仰，而信仰是無需爭(zhēng)辯的。這種信仰就是，你是否相信：做企業(yè)，總有一些東西是神圣、永恒和可持續(xù)的?！绷鴤髦镜男叛鍪牵骸拔矣X得首先是讓我和最近的這圈人能夠生活得比較好，再下來就是能夠讓聯(lián)想的員工這圈我護(hù)住的人，或者我們?cè)谝黄鸬娜?，能夠生活得更好。將此完成的基礎(chǔ)上，就是能夠?yàn)橹袊?guó)爭(zhēng)光。再往下才是為全人類怎么怎么著，確實(shí)這是真實(shí)想法?！痹谥袊?guó)工商界，談?wù)撔叛黾椿虿皇巧莩薜?，也一定是為很多人所暗地嗤笑的。人們已?jīng)習(xí)慣了通過財(cái)富獲得解放，也習(xí)慣了用投機(jī)的方式攫取財(cái)富。貪官污吏和奸商的存在，使人們對(duì)財(cái)富的信仰異化，真正的企業(yè)家成為了異數(shù)。一夜暴富的神話，使人們對(duì)真正的創(chuàng)業(yè)失去了興趣，“互聯(lián)網(wǎng)思維”有時(shí)候就像是一個(gè)笑話。聯(lián)想董事長(zhǎng)：柳傳志當(dāng)柳傳志、任正非、張瑞敏出現(xiàn)的時(shí)候，那情境依舊會(huì)是燈光照耀，粉絲膜拜。人們依舊會(huì)對(duì)他們充滿敬意，無論是基于過去，還是憧憬未來。人們不再迷信他們，但卻愿意傾聽他們。過去的成就與尊重，是他們贏得未來的最大籌碼，盡管他們已經(jīng)年邁，但卻依舊有孤注一擲的雄心。我喜歡這些“老男孩兒”，我喜歡他們的互聯(lián)網(wǎng)焦慮，以及他們面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)焦慮所做出的反應(yīng)。毫無疑問，無論從人望還是財(cái)富層