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第6頁共6頁生產(chǎn)車間?各崗位職?責(zé)__?__組織?制訂、修?訂所管轄?職責(zé)范圍?內(nèi)的相關(guān)?規(guī)章制度?和作業(yè)程?序標(biāo)準(zhǔn),?經(jīng)批準(zhǔn)后?監(jiān)督執(zhí)行?2.根?據(jù)企業(yè)生?產(chǎn)計(jì)劃,?組織制訂?本車間的?生產(chǎn)作業(yè)?計(jì)劃;?3.負(fù)責(zé)?按計(jì)劃組?織、安排?生產(chǎn)工作?,確保生?產(chǎn)進(jìn)度?4.合理?調(diào)配人員?和設(shè)備,?調(diào)整生產(chǎn)?布局和生?產(chǎn)負(fù)荷,?提高生產(chǎn)?效率_?___對(duì)?生產(chǎn)作業(yè)?過程進(jìn)行?監(jiān)督、指?導(dǎo),同時(shí)?進(jìn)行生產(chǎn)?質(zhì)量控制?,保證生?產(chǎn)質(zhì)量?6.監(jiān)督?檢查車間?員工的工?作,對(duì)違?規(guī)操作提?出警告并?指正7?.監(jiān)督檢?查生產(chǎn)過?程中的自?檢和互檢?,防止不?合格品流?入下道工?序8.?建立現(xiàn)場(chǎng)?管理制度?,并指導(dǎo)?培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)?管理知識(shí)?9.推?進(jìn)5S現(xiàn)?場(chǎng)管理制?度,實(shí)現(xiàn)?生產(chǎn)車間?標(biāo)準(zhǔn)化管?理10?.按時(shí)考?核車間員?工的5S?執(zhí)行情況?,實(shí)施獎(jiǎng)?懲,確保?制度得到?落實(shí)1?1.負(fù)責(zé)?落實(shí)企業(yè)?安全制度?,開展定?期安全檢?查,杜絕?安全隱患?,防止安?全事故發(fā)?生__?__組織?安全生產(chǎn)?教育培訓(xùn)?,指導(dǎo)員?工安全作?業(yè)13?.統(tǒng)計(jì)分?析車間每?日的生產(chǎn)?情況,尋?求改善,?提高生產(chǎn)?效率1?4.統(tǒng)計(jì)?分析車間?的成本消?耗,制定?可操作性?成本控制?措施1?5.配合?人力資源?部做好車?間員工考?勤及工資?核算等事?宜16?.及時(shí)與?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?和其他部?門溝通,?解決生產(chǎn)?過程發(fā)生?的突發(fā)事?件17?.完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他任務(wù)?生產(chǎn)車?間各崗位?職責(zé)(二?)1、?全面負(fù)責(zé)?機(jī)加車間?的管理工?作,包括?工藝、設(shè)?備、刀具?、成本、?安全、5?S管理等?;2、?制定生產(chǎn)?計(jì)劃,組?織生產(chǎn)有?序試試,?確保按照?倒排計(jì)劃?完成交付?;3、?負(fù)責(zé)制作?派工單,?統(tǒng)計(jì)車間?各班組工?時(shí)費(fèi)用;?4、解?決機(jī)加車?間的工藝?及技術(shù)問?題;5?、處理車?間工人勞?動(dòng)紀(jì)律檢?查、獎(jiǎng)懲?落實(shí)等。?6、完?成領(lǐng)導(dǎo)交?代的其他?工作。?生產(chǎn)車間?各崗位職?責(zé)(三)?___?_車間管?理:負(fù)責(zé)?車間組織?架構(gòu)的搭?建,車間?日常管理?,團(tuán)隊(duì)凝?聚力和戰(zhàn)?斗力的提?升。2?.生產(chǎn)管?理:通過?組織和協(xié)?調(diào),落實(shí)?調(diào)度室下?達(dá)的車間?生產(chǎn)計(jì)劃?,配置合?理資源,?完成各項(xiàng)?指標(biāo)。?____?人員管理?:班組長?管理能力?的培訓(xùn)和?提升,重?點(diǎn)崗位人?員的儲(chǔ)備?與培養(yǎng),?人員離職?率的控制?,跟進(jìn)新?員工安全?培訓(xùn)。?4.質(zhì)量?管理:車?間直通率?的達(dá)成及?問題的分?析改善,?產(chǎn)品審核?問題點(diǎn)整?改落地,?降低審核?U值,提?高產(chǎn)品質(zhì)?量意識(shí),?不斷提升?產(chǎn)品質(zhì)量?。5.?成本管理?:單臺(tái)報(bào)?廢損失的?控制及問?題的分析?改善,物?料盤虧盤?盈數(shù)據(jù)的?控制及問?題的分析?改善,建?立車間呆?滯半成品?的控制方?法。6?.安全管?理:加強(qiáng)?安全培訓(xùn)?,及時(shí)排?查安全隱?患,杜絕?安全事故?。7.?現(xiàn)場(chǎng)管理?:車間設(shè)?備和模具?的維護(hù)使?用,現(xiàn)場(chǎng)?7S持續(xù)?推進(jìn)和改?善,過程?中產(chǎn)生問?題與各部?門人員的?溝通協(xié)作?。8.?其他工作?:完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?。生產(chǎn)?車間各崗?位職責(zé)(?四)1?、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)車間操?作系統(tǒng)的?運(yùn)行和記?錄工作,?按質(zhì)量控?制標(biāo)準(zhǔn)調(diào)?整工藝參?數(shù);2?、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)車間設(shè)?備設(shè)施的?巡檢、記?錄、日常?維護(hù)和保?養(yǎng)工作;?3、負(fù)?責(zé)崗位安?全工作,?嚴(yán)格執(zhí)行?安全操作?規(guī)程;?4、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)車間?相關(guān)區(qū)域?的5S管?理工作;?5、協(xié)?助班長完?成班組其?它工作。?生產(chǎn)車?間各崗位?職責(zé)(五?)1、?全面負(fù)責(zé)?工廠的生?產(chǎn)運(yùn)營管?理;2?、合理調(diào)?配全廠資?源,協(xié)調(diào)?全廠各部?門工作;?3、負(fù)?責(zé)組織建?立工廠生?產(chǎn)經(jīng)營體?系、質(zhì)保?體系、成?本控制體?系、安全?生產(chǎn)體系?、考核體?系及各項(xiàng)?規(guī)章制度?流程;?4、組織?落實(shí)、監(jiān)?督調(diào)控生?產(chǎn)過程各?項(xiàng)指標(biāo);?5、提?高生產(chǎn)效?率,提供?產(chǎn)品質(zhì)量?,改善作?業(yè)流程,?降低生產(chǎn)?成本;?6、有效?組織生產(chǎn)?人員按時(shí)?按質(zhì)完成?下達(dá)的生?產(chǎn)任務(wù),?保障安全?生產(chǎn);?7、引導(dǎo)?各部門溝?通協(xié)調(diào)工?作,確保?對(duì)接順暢?;8、?對(duì)生產(chǎn)異?常做出及?時(shí)溝通處?理,發(fā)現(xiàn)?問題跟進(jìn)?追蹤。?生產(chǎn)車間?各崗位職?責(zé)(六)?1.依?據(jù)計(jì)劃安?排生產(chǎn)和?人員物料?分配2?.負(fù)責(zé)生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的?日常事務(wù)?管理3?.生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)6S管?理__?__對(duì)員?工的安全?生產(chǎn)培訓(xùn)?及考核工?作5.?良好的溝?通能力和?執(zhí)行力?生產(chǎn)車間?各崗位職?責(zé)(七)?1、協(xié)?助生產(chǎn)經(jīng)?理負(fù)責(zé)組?織、協(xié)調(diào)?生產(chǎn)安全?運(yùn)營工作?,并進(jìn)行?持續(xù)改進(jìn)?工作;?2、負(fù)責(zé)?標(biāo)識(shí)、現(xiàn)?場(chǎng)安全生?產(chǎn)的管理?,確保車?間型材安?全防護(hù)措?施的有效?性;3?、質(zhì)量管?理體系的?有效執(zhí)行?,做好產(chǎn)?品質(zhì)量保?障工作;?4、負(fù)?責(zé)產(chǎn)品實(shí)?現(xiàn)過程的?監(jiān)督驗(yàn)證?以及生產(chǎn)?加工過程?中問題的?反饋、落?實(shí)、整改?;5、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?部門的日?常管理及?員工管理?、培訓(xùn)、?指導(dǎo)與績?效評(píng)估工?作;6?、協(xié)助生?產(chǎn)經(jīng)理,?落實(shí)生產(chǎn)?部門的經(jīng)?營成本管?理及管控?工作;?生產(chǎn)車間?各崗位職?責(zé)(八)?1.協(xié)?助廠長,?指揮、管?理生產(chǎn)車?間正常生?產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn),?處理各類?突發(fā)應(yīng)急?事件;;?2.統(tǒng)?計(jì)各類生?產(chǎn)報(bào)表,?日常輸入?和管理E?RP生產(chǎn)?數(shù)據(jù);?3.協(xié)助?生產(chǎn)物料?的管理;?3協(xié)助?.管理好?車間各類?生產(chǎn)設(shè)施?、設(shè)備。?生產(chǎn)車?間各崗位?職責(zé)(九?)1、?協(xié)助生產(chǎn)?主管完成?生產(chǎn)計(jì)劃?;2、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?問題記錄?、跟蹤、?反饋;?3、生產(chǎn)?資料記錄?;并整理?歸檔;?4、上級(jí)?交辦的其?他工作;?生產(chǎn)車?間各崗位?職責(zé)(十?)1、?熟悉辦公?軟件。?2、記錄?計(jì)件工作?內(nèi)容。?3、倉庫?盤點(diǎn)。?4、協(xié)助?生產(chǎn)安排?。5、?收發(fā)貨管?理等領(lǐng)導(dǎo)?安排生?產(chǎn)車間各?崗位職責(zé)?(十一)?負(fù)責(zé)車?間的管理?工作,包?括車間工?人的管理?,質(zhì)量的?管理等。?熟悉生?產(chǎn)管理流?程,熟悉?ERP操?作,協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)完?成日常工?作和落實(shí)?下達(dá)的各?項(xiàng)任務(wù)。?生產(chǎn)車?間各崗位?職責(zé)(十?二)1?.按工藝?時(shí)間合理?排配生產(chǎn)?計(jì)劃_?___瓶?頸工段及?時(shí)預(yù)警,?必要時(shí)單?工段外協(xié)?3.訂?單承接與?交期把控?4.服?從管理,?遵守公司?規(guī)章制度?生產(chǎn)車?間各崗位?職責(zé)(十?三)1?.芯片程?序燒寫。?完成芯片?代碼的實(shí)?現(xiàn)。2?.系統(tǒng)驗(yàn)?證:編寫?腳本配合?驗(yàn)證平臺(tái)?有針對(duì)性?進(jìn)行功能?驗(yàn)證、參?數(shù)測(cè)量。?___?_分析并?解決產(chǎn)品?生產(chǎn)過程?中的問題?;4.?協(xié)助系統(tǒng)?工程師制?定測(cè)試計(jì)?劃,定位?發(fā)現(xiàn)的問?題;5?.配合經(jīng)?理完成相?關(guān)任務(wù)目?標(biāo)。生?產(chǎn)車間各?崗位職責(zé)?(十四)?1、精?通不干膠?標(biāo)簽生產(chǎn)?設(shè)備:柔?印機(jī)、輪?轉(zhuǎn)機(jī),模?切機(jī),絲?網(wǎng)機(jī),數(shù)?碼機(jī)等;?2、對(duì)?不干膠標(biāo)?簽印刷工?序、工藝?熟悉;?3、生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)5S?/6S推?行,熟悉?精益化管?理模式,?負(fù)責(zé)的日?常生產(chǎn)、?管理、運(yùn)?營工作;?4、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)部?日和月度?工作計(jì)劃?的安排,?控制所轄?生產(chǎn)班組?的工
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