2023年質(zhì)檢科個(gè)人總結(jié)

第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?質(zhì)檢科個(gè)人?總結(jié)__?年已向我們?悄然走來(lái)，?現(xiàn)將我部_?_年的工作?情況做一個(gè)?概要的總結(jié)?：__年?，廠內(nèi)完成?生產(chǎn)任務(wù)_?_噸（鐵塔?__噸；鐵?附件__噸?；鋼管桿_?_噸；鋼管?塔__噸；?變電站構(gòu)架?__噸；地?腳螺栓__?_噸；基礎(chǔ)?鋼筋__噸?）。外協(xié)單?位完成__?噸（鐵塔_?_噸；鐵附?件__噸）?。全年的生?產(chǎn)量再創(chuàng)歷?史佳績(jī)。面?對(duì)如此多的?生產(chǎn)任務(wù)，?以達(dá)到質(zhì)量?、產(chǎn)量雙收?為目的，我?質(zhì)檢部緊緊?圍繞工廠生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)?中心，努力?工作，開(kāi)拓?進(jìn)取，圓滿?完成了各項(xiàng)?工作任務(wù)，?切實(shí)維護(hù)和?鞏固了我廠?在日趨激烈?的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?中樹(shù)立起良?好的東電品?牌市場(chǎng)。?《理化檢驗(yàn)?》質(zhì)檢部理?化人員牢固?樹(shù)立為生產(chǎn)?一線服務(wù)的?思想，認(rèn)真?做好原材料?的入廠檢驗(yàn)?和過(guò)程質(zhì)量?控制，嚴(yán)把?材料進(jìn)廠質(zhì)?量關(guān)，積極?做好質(zhì)量信?息的收集、?反饋工作，?確保了生產(chǎn)?的正常進(jìn)行?和產(chǎn)品實(shí)物?質(zhì)量。對(duì)進(jìn)?廠外購(gòu)物資?：鋼材檢驗(yàn)?、理化試驗(yàn)?、鹽酸化驗(yàn)?、鋅錠化驗(yàn)?、緊固件的?檢驗(yàn)和試驗(yàn)?等，我部理?化人員一絲?不茍、認(rèn)真?負(fù)責(zé)的做好?每一項(xiàng)檢測(cè)?任務(wù)并及時(shí)?出具檢測(cè)報(bào)?告，以滿足?車(chē)間正常的?生產(chǎn)需要。?__年全年?共采購(gòu)鋼材?__噸。在?檢測(cè)中多次?發(fā)現(xiàn)不合格?材料并及時(shí)?地根據(jù)我廠?實(shí)際需要進(jìn)?行退貨或降?級(jí)使用等處?理，既保證?了產(chǎn)品原材?料質(zhì)量，也?避免了經(jīng)濟(jì)?損失。全年?共檢測(cè)理化?試樣__批?次，總計(jì)退?貨___批?次，合計(jì)_?_噸，獲得?機(jī)械性能未?達(dá)標(biāo)和外觀?尺寸未達(dá)標(biāo)?賠付___?批次，共計(jì)?__元（具?體詳見(jiàn)附表?1）。有力?地杜絕不合?格原材料進(jìn)?入我廠，保?證了產(chǎn)品的?使用性能。?我部對(duì)原材?料的檢驗(yàn)、?控制，經(jīng)質(zhì)?量管理體系?___時(shí)深?得___組?好評(píng)。對(duì)?于緊固件的?檢驗(yàn)和試驗(yàn)?,全年共計(jì)?檢測(cè)螺栓_?_噸，合計(jì)?退貨___?批次。我檢?驗(yàn)人員本著?對(duì)工作認(rèn)真?負(fù)責(zé)的態(tài)度?，多次對(duì)檢?驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合?格螺栓并退?貨，保證了?緊固件產(chǎn)品?的質(zhì)量。?《廠內(nèi)檢驗(yàn)?》在半成品?檢驗(yàn)過(guò)程中?，我部各質(zhì)?檢員按車(chē)間?班組分工負(fù)?責(zé)具體的檢?驗(yàn)工作，對(duì)?自己檢驗(yàn)的?產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)?責(zé)，做好檢?驗(yàn)記錄。部?門(mén)還根據(jù)工?廠的實(shí)際情?況和現(xiàn)行質(zhì)?檢員技術(shù)能?力、檢驗(yàn)水?平，合理調(diào)?配現(xiàn)有質(zhì)量?檢驗(yàn)工作崗?位，使其責(zé)?任心更強(qiáng)。?今年我廠鐵?塔生產(chǎn)任務(wù)?較重，鐵塔?結(jié)構(gòu)復(fù)雜，?加之交貨工?期急，用戶?對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量?要求也較嚴(yán)?。在檢驗(yàn)過(guò)?程中，要求?我們不斷強(qiáng)?化為生產(chǎn)一?線服務(wù)的意?識(shí)，快速反?應(yīng)，妥善處?理生產(chǎn)、檢?驗(yàn)過(guò)程中出?現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)?題。針對(duì)生?產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)?的質(zhì)量問(wèn)題?，加強(qiáng)和相?關(guān)部門(mén)的溝?通聯(lián)系，提?出解決問(wèn)題?的辦法，不?斷提升工作?質(zhì)量，提高?處理問(wèn)題的?效率。對(duì)不?合格產(chǎn)品嚴(yán)?格按照不合?格品的控制?程序執(zhí)行，?采取糾正措?施，并每月?進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)?計(jì)，分析原?因，確保今?年生產(chǎn)中產(chǎn)?品質(zhì)量穩(wěn)定?，有效的提?高了產(chǎn)品合?格率。在鍍?鋅產(chǎn)品的檢?驗(yàn)中，我檢?驗(yàn)人員不辭?辛勞地每周?對(duì)車(chē)間鹽酸?以及氯化銨?的配置、鍍?鋅件的表面?質(zhì)量、鋅層?的厚度進(jìn)行?實(shí)時(shí)監(jiān)控，?及時(shí)、準(zhǔn)確?的出具檢測(cè)?數(shù)據(jù)上報(bào)相?關(guān)部門(mén)；為?工廠節(jié)能降?耗、控制成?本做出了應(yīng)?有的鋪墊。?在__年的?檢驗(yàn)過(guò)程中?全年累計(jì)檢?測(cè)發(fā)現(xiàn)的不?合格品為_(kāi)?_噸(其中?報(bào)廢___?噸,全廠一?次___檢?合格率為_(kāi)?__%（具?體詳見(jiàn)附表?2），相比?去年質(zhì)量又?有了新的提?高。對(duì)發(fā)現(xiàn)?因車(chē)間麻痹?大意、重產(chǎn)?輕質(zhì)造成的?質(zhì)量問(wèn)題累?計(jì)處理__?_批次，處?罰金額__?元。有效的?增強(qiáng)了生產(chǎn)?車(chē)間的質(zhì)量?意識(shí)，杜絕?了車(chē)間“將?就”的工作?態(tài)度?！?外協(xié)檢驗(yàn)》?我部質(zhì)檢員?在完成廠內(nèi)?檢驗(yàn)任務(wù)的?同時(shí)還協(xié)助?外協(xié)辦對(duì)外?協(xié)產(chǎn)品進(jìn)行?檢驗(yàn)，全年?累計(jì)檢測(cè)外?協(xié)件共計(jì)_?_批次，_?_噸。由于?工廠今年鐵?塔較多，鐵?附件等幾乎?都由外委加?工，基本每?天都有外協(xié)?檢驗(yàn)任務(wù)，?我部質(zhì)檢人?員克服外協(xié)?件檢驗(yàn)批量?較大、結(jié)構(gòu)?較為繁雜和?檢驗(yàn)環(huán)境局?限等一切困?難，按照《?外協(xié)件質(zhì)量?管理辦法》?對(duì)外協(xié)檢驗(yàn)?工作兢兢業(yè)?業(yè)，從不馬?虎，經(jīng)常發(fā)?現(xiàn)各式質(zhì)量?問(wèn)題并及時(shí)?通知外協(xié)單?位整改。全?年共發(fā)現(xiàn)處?理不合格產(chǎn)?品__批次?，對(duì)質(zhì)量問(wèn)?題較為嚴(yán)重?的責(zé)令整改?致函___?批次，累計(jì)?扣除結(jié)算重?量__噸，?扣除結(jié)算金?額__元。?如此以來(lái)有?效地增強(qiáng)了?外委單位“?主人翁”責(zé)?任感，提高?了工廠的信?譽(yù)度。同時(shí)?，我質(zhì)檢部?還協(xié)助外協(xié)?廠家提高產(chǎn)?品質(zhì)量。?為完善工程?資料滿足用?戶需要，我?質(zhì)檢部全年?配合企質(zhì)辦?出具鐵塔、?鋼管桿、鐵?附件、變電?構(gòu)架、地腳?螺栓等產(chǎn)品?的鍍鋅、焊?接、探傷相?關(guān)檢測(cè)報(bào)告?共計(jì)___?多個(gè)工程，?___多份?數(shù)據(jù)資料，?給客戶交了?一份滿意的?答卷。同時(shí)?，我質(zhì)檢部?還克服人員?波動(dòng)較大、?人力不足等?困難，配合?營(yíng)銷(xiāo)部外出?到各工程施?工現(xiàn)場(chǎng)抽包?，滿足了用?戶要求。廠?內(nèi)也___?不定期的對(duì)?成品包裝鐵?塔、螺栓等?進(jìn)行開(kāi)包抽?查。全年廠?內(nèi)抽包檢查?鐵塔、螺栓?共計(jì)___?批次；對(duì)發(fā)?現(xiàn)的差錯(cuò)件?，嚴(yán)格按照?相關(guān)文件處?理。為工廠?控制差錯(cuò)件?，減少了一?定的因包裝?質(zhì)量問(wèn)題造?成的經(jīng)濟(jì)損?失。為使?我廠產(chǎn)品質(zhì)?量逐月提高?，讓每個(gè)質(zhì)?檢員充分認(rèn)?識(shí)到提高質(zhì)?量意識(shí)、增?強(qiáng)責(zé)任心的?重要性和緊?迫性；為了?加強(qiáng)檢驗(yàn)人?員的管理和?檢驗(yàn)工作，?增強(qiáng)責(zé)任感?，提高工作?效率和工作?質(zhì)量，我部?根據(jù)實(shí)際情?況定制了《?部門(mén)管理制?度》，從嚴(yán)?要求我檢驗(yàn)?人員堅(jiān)守工?作崗位，恪?盡職守，自?覺(jué)搞好本職?工作。并每?月定期召開(kāi)?當(dāng)月工作會(huì)?議，由我部?主任傳達(dá)廠?務(wù)會(huì)議精神?并對(duì)當(dāng)月工?作做出總結(jié)?，也對(duì)下月?工作進(jìn)行安?排。還根據(jù)?各小組長(zhǎng)反?映的各種工?作情況，對(duì)?每個(gè)質(zhì)檢員?工作中的不?足提出要求?并改正，對(duì)?表現(xiàn)優(yōu)異的?給予勉勵(lì)。?此方法對(duì)促?進(jìn)質(zhì)檢人員?工作效率和?工作質(zhì)量取?得了一定的?成效。同時(shí)?我部還為i?so___?-__版質(zhì)?量體系監(jiān)督?___的順?利通過(guò)、7?50kv鐵?塔申證成功?立下了汗馬?功勞。當(dāng)?然，成績(jī)是?過(guò)去的，過(guò)?去已成為歷?史。展望未?來(lái)，為我廠?在同行業(yè)中?立于不敗之?地，趕超同?行業(yè)先進(jìn)水?平，成為同?行業(yè)中之佼?佼者，還需?我們將產(chǎn)品?質(zhì)量進(jìn)一步?提高。但目?前我廠產(chǎn)品?質(zhì)量還存在?許多不足，?用戶反饋質(zhì)?量問(wèn)題也較?多，如焊接?件組對(duì)、錯(cuò)?孔差孔、切?角、開(kāi)、合?角不夠等時(shí)?有發(fā)生，這?都是個(gè)別檢?驗(yàn)人員責(zé)任?心不強(qiáng)、意?識(shí)淡薄所致?。這說(shuō)明我?部的工作做?得還不夠好?,還將繼續(xù)?努力。展?望__年，?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將?更趨激烈，?產(chǎn)品質(zhì)量要?求將更嚴(yán)格?，我廠質(zhì)量?的實(shí)施靠東?電人的責(zé)任?心。我們堅(jiān)?信在董事長(zhǎng)?和總經(jīng)理的?帶領(lǐng)下東電?廠將會(huì)發(fā)展?得更壯大，?效益也將會(huì)?更好！我質(zhì)?檢部全體人?員會(huì)更加持?之以恒努力?工作,繼承?以往積極向?上的工作熱?情和團(tuán)隊(duì)精?神，一如既?往地把好質(zhì)?量關(guān)；同時(shí)?也將加大對(duì)?質(zhì)檢員質(zhì)量?專業(yè)知識(shí)培?訓(xùn)及質(zhì)量意?識(shí)的教育力?度，使其進(jìn)?一步提高專?業(yè)技術(shù)水平?和責(zé)任心，?使