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第6頁共6頁2023年?小學班主任?經(jīng)驗總結(jié)?時間飛逝,?轉(zhuǎn)眼一個學?期又將結(jié)束?。我就這一?學期班主任?工作作如下?總結(jié)。一?、學會正確?關(guān)愛,營造?溫馨班級?一個班,關(guān)?起門來就是?一個大家庭?。如果,這?個大家庭中?的每一個同?學都如兄弟?姐妹般互相?關(guān)心著、幫?助著、照顧?著、鼓舞著?,那么他便?是溫馨的,?溫暖的。那?么我是如何?努力來營造?一個溫馨的?班級的呢??1、“偏?愛”后進生?在班級管?理中,我努?力將自己“?與人為善”?的愛心和班?___“普?遍的友愛”?傾注給后進?生,給他們?以更多的_?__,更多?的投入。在?班___中?,我總精心?營造一種平?等、和諧、?友愛的氣氛?,讓他們體?驗___的?溫暖和同學?間的友誼,?讓他們感受?到自己在班?上有一席之?地。大膽吸?收這些后進?生參與班級?管理,讓他?們在管理中?克服自身不?良的行為習?慣。就說我?們班的__?吧,因為天?生反應(yīng)慢,?動作慢,再?加上父母離?異,無人管?教。他很貪?玩,經(jīng)常不?能按時完成?作業(yè),沒過?幾天,他就?會積起一大?堆作業(yè)沒有?完成。同學?給他起了個?綽號叫“懶?洋洋“,年?輕的我有時?也真是氣極?了,但靜下?心來想想也?挺可憐他的?。有一次我?進教室找他?要作業(yè),聽?到他正大聲?給同學們講?笑話,大家?都笑成一團?。于是我趁?機也給他起?了個綽號“?喜洋洋”,?當著他的面?對同學們說?:“沒想到?徐洋洋這么?會講笑話,?這么愛笑,?如果我們大?家多去督促?他,指導他?完成作業(yè),?相信他完成?作業(yè)后會是?更加的喜氣?洋洋,大家?能聽到更多?的笑話。”?這令他感到?很意外,馬?上坐下刷刷?刷地做作業(yè)?。這以后,?大家都熱情?地幫助他,?我也時時提?醒他,他的?情況也有所?好轉(zhuǎn)了。?這學期,我?把“黑板清?潔員”的任?務(wù)交給了他?,更是讓他?喜氣洋洋,?信心百倍。?我認為,這?種委以任務(wù)?的方法也不?失為轉(zhuǎn)化后?進生的一種?行之有效的?方法,用百?分之百的熱?情,去爭取?哪怕百分之?一的效果。?2、嚴愛?優(yōu)等生。?優(yōu)等生,誰?都愛他們。?也正因為如?此,優(yōu)等生?的缺點往往?容易被忽視?,掩蓋,被?原諒、袒護?。但小的缺?點也會造成?大的隱患,?對這類學?生,我從不?寵壞他們,?更不遷就他?們。時時提?醒他們"做?學問得先做?人",做一?個正直的人?,熱情的人?,向上的人?。優(yōu)生不單?純是學業(yè)要?優(yōu),更重要?的是人品要?優(yōu),心胸要?廣,心理要?健康。成天?被人贊譽的?學生,只能?在理智深沉?的愛之中,?嚴格要求,?警鐘常敲,?才能克服自?身的弱點,?揚起風帆前?進。3、?博愛中等生?中等生往?往是一個班?中容易忽略?的群體,他?們有比較穩(wěn)?定的心理狀?態(tài),他們既?不像優(yōu)等生?那樣容易產(chǎn)?生優(yōu)越感,?也不像后進?生那樣容易?自暴自棄。?他們是班級?體的一面鏡?子,他們希?望老師重視?他們,但又?害怕拋頭露?面。對這類?學生我掌握?他們的心理?特點,調(diào)動?他們的積極?因素,正確?對待他們的?反復,始終?如一地尊重?、理解、信?任他們。比?如,我們班?的張城超,?他學習成績?一般,但很?關(guān)心___?,家里是賣?花的,說起?花,他便頭?頭是道,我?就讓他當“?花卉栽培員?”。在他的?精心護理下?,如今教室?里的小桃樹?已長滿了櫻?桃般大小的?小桃子。?二、實施自?我管理,培?養(yǎng)管理能力?。班級常?規(guī)管理是一?項整體的育?人工程。把?學生的積極?因素調(diào)動起?來,才能形?成合力,共?同構(gòu)筑學生?自我管理機?制。因此,?我想方設(shè)法?構(gòu)建學生自?我管理體制?,為學生設(shè)?置多種崗位?,讓每個學?生都有機會?上崗“施政?”,有服務(wù)?同學、鍛煉?自己、表現(xiàn)?自己、提高?自己的機會?。當然,班?規(guī)的具體內(nèi)?容每學期都?根據(jù)班級的?實際和學校?的要求,及?時地作出適?當?shù)恼{(diào)整,?使班規(guī)跟上?學生、班級?的變化,不?斷提高要求?,引導學生?的行為和品?德向更高的?層次發(fā)展,?促使學生通?過自我教育?、自我調(diào)整?而不斷成長?。1、建?立值日班長?制。按學?號輪流來當?值日班長,?班中的事由?值日班長全?權(quán)負責,常?務(wù)班長協(xié)助?工作。值日?班長負責檢?查當天的衛(wèi)?生、紀律,?督促每一位?同學做好自?己的份內(nèi)事?,記載班務(wù)?雜志,檢查?班干部的工?作情況。這?樣極大地激?發(fā)了學生的?主動性,培?養(yǎng)了他們的?才能,班組?的自我管理?得到了加強?,班___?內(nèi)部也日趨?團結(jié)。2?、民ZHU?改選班干部?。為了使?更多的學生?有當干部的?機會,讓每?一個學生都?相信“我能?行”。同時?也能時時督?促班干部把?事情做好。?我采取干部?定期輪換制?的方法。班?干部從同學?中間選舉產(chǎn)?生。由學生?自我推薦作?競選演講,?再由學生無?記名投票,?民ZHU選?舉,組建班?委會。這樣?既可以給更?多的學生提?供鍛煉的機?會,又有利?于學生干部?擺正個人?和___的?位置,正確?處理個人與?___的關(guān)?系。班干部?的職責是協(xié)?助值日班長?管理班級,?負責文娛、?體育、勞動?、學習等各?方面的工作?,并記錄工?作情況。?3、事事落?實到個人。?明確每位?學生在班級?中的位置和?責任,使學?生體會到自?身的價值和?尊嚴。為調(diào)?動每一個學?生的積極性?,就要使每?一位學生都?可以在班級?中找到一個?合適的位置?,擔負一項?具體的工作?,人人都為?___作貢?獻,人人都?意識到自己?是班___?中不可缺少?的一員。我?在班級管理?中建立起了?一套“事事?有人干,人?人有事干”?的制度。它?包括班干部?管理制度、?值日生管理?制度和任務(wù)?承包責任制?度。在這種?廣泛的參與?過程中,使?學生在__?_中找到自?己的“位置?”,覺察到?自己的利益?所在,從而?形成責任意?識。走進?我們班,也?許你會感覺?不那么美觀?大方,墻上?的張貼物甚?至還有些東?倒西歪。但?我覺得很自?豪,因為這?些,都是學?生在班干部?的帶領(lǐng)下,?自己做的,?沒有一樣經(jīng)?過我的手。?我想:這些?在別人眼中?并不美觀的?東西,在他?們眼里卻是?那么美好,?因為那是他?們的杰作。?三、建立?競爭機制,?形成競爭氛?圍。讓學?生參與競爭?是提高學生?心理素質(zhì),?增長其才能?的重要途徑?。在改革開?放的現(xiàn)代社?會,我們更?應(yīng)增強學生?的競爭意識?,培養(yǎng)學生?的自尊心、?自信心、上?進心和耐挫?力。這樣,?才能使學生?將來能適應(yīng)?社會的發(fā)展?。因此,我?在班級中建?立競爭機制?,創(chuàng)造競爭?氣氛。1?、人人都有?一個競爭對?手每個學?生自找一名?水平相當?shù)?對手(我依?據(jù)學生的可?比性,稍作?調(diào)整)。讓?每個學生在?自己的鉛筆?盒上貼上競?爭對手的名?字,競爭對?手比學習、?比思想、比?體育。每次?考試、比賽?之后,誰輸?,輸了就把?個人競賽中?的“萬里馬?”送給對方?,以便時時?激勵雙方。?有一次,我?們班的徐小?剛語文單元?測驗考完之?后,迫不及?待地來問我?分數(shù),當他?知道他考了?___分,?而他的對手?__考了_?__分,比?他低___?分。他一蹦?三尺高,沖?出辦公室,?邊跑邊喊:?“__,你?得送我一匹?馬……”沒?過幾天,他?又來找我,?告訴我他要?換競爭對手?了,因為他?超過了__?。通過這樣?的競爭,優(yōu)?等生更優(yōu),?基礎(chǔ)薄弱的?學生也不甘?落后,奮起?直追,進步?也較快。?2、組組都?有一個追擊?目標除了?個人競賽,?我在班上還?實行“一幫?一、一盯?一”,“最?佳表現(xiàn)小組?”、“富有?挑戰(zhàn)小組”?、“最佳合?作小組”等?,分別對得?分最高的、?競爭最激烈?的、小組最?團結(jié)的三個?小組進行獎?勵,鼓勵其?他小組都朝?這個方向發(fā)?展。并幫助?尚需努力的?小組想出響?應(yīng)方案。通?過競爭,班?級中形成了?一種互相監(jiān)?督、互相幫?助、你追我?趕的氛圍,?充分發(fā)揮了?學生的主體?作用,促進?學生和諧、?生動、活潑?地發(fā)展。?四、塑造自?身形象,贏?得學生信賴???鬃釉?在兩千年前?就說過:“?其身正,不?令而行;其?身不正,雖?令不從。”?因此我努力?做到以下兩?點:1、?好學上進,?不辜負學生?教好書是?育好人的前?提。同時,?班主任日常?表現(xiàn)出來的?事業(yè)心和忘?我工作精神?,也能給學?生以極強的?示范作用和?影響,從而?轉(zhuǎn)化為特殊?的感召力。?因此,我不?斷地給自己?充電,參加?中文函授,?參加計算機?考試,認真?鉆研教材,?努力讓學生?喜歡上課,?喜歡學習。?2、尊重
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