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文檔簡介
2023一級建造師項目管理模擬試題及答案(1)一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1.建設(shè)工程項目總承包的項目管理工作涉及項目()。A.決策階段至施工階段B.設(shè)計準(zhǔn)備階段至保修期C.決策階段至保修期D.設(shè)計階段至動用前準(zhǔn)備階段2.監(jiān)理單位與施工方和供貨單位之間的關(guān)系是()。A.監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系B.委托與被委托的關(guān)系C.代理與被代理的關(guān)系D.經(jīng)濟協(xié)議的關(guān)系3.目前,我國的建設(shè)工程監(jiān)理重點是對()進行監(jiān)督和管理。A.全過程活動B.投資活動C.施工活動D.招標(biāo)活動4.在下列各種圖、表中,()反映的是項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目職能分工。A.任務(wù)分工表B.職能分工表C.項目結(jié)構(gòu)圖D.工作流程圖5.在下列各種圖中,()反映業(yè)主方和項目各參與方之間,以及項目各參與方之間的協(xié)議關(guān)系。A.項目結(jié)構(gòu)圖B.工作流程圖C.項目組織結(jié)構(gòu)圖D.協(xié)議結(jié)構(gòu)圖6.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃屬于()項目管理的范疇。A.業(yè)主方B.政府有關(guān)部門C.供貨方D.設(shè)計方7.在國際上,項目管理征詢公司代表委托方利益提供的的項目管理服務(wù)的工作性質(zhì)屬于()。A.無償服務(wù)B.專業(yè)技術(shù)服務(wù)C.設(shè)計服務(wù)D.工程顧問服務(wù)8.項目目的的()是項目管理最基本的方法論。A.定義B.分解C.動態(tài)控制D.調(diào)整9.過渡期滿后,()施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任。A.所有工程項目B.中、小型工程項目C.大、中型工程項目D.改建工程項目10.在人力資源管理的任務(wù)中,團隊建設(shè)的任務(wù)之一是()。A.嚴(yán)格管理項目管理班子的成員,以提高工作效率B.通過外部招聘等方式獲得項目管理班子人員C.將項目管理班子中的項目角色、組織機構(gòu)、職責(zé)和報告關(guān)系形成文檔D.形成合適的團隊機制,以提高班子成員和項目管理的工作效率11.建設(shè)工程項目總承包的基本出發(fā)點是()。A.交交鑰匙B.總價包干C.實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化D.控制投資12.旁站監(jiān)理人員實行旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者也許危及工程質(zhì)量的,應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理工程師報告,由()下達局部暫停施工指令或者采用其他應(yīng)急措施。A.設(shè)計單位B.施工單位C.總監(jiān)理工程師D.旁站監(jiān)理人員13.項目管理作為一門學(xué)科30數(shù)年來在不斷發(fā)展,該學(xué)科目前已經(jīng)發(fā)展到()。A.第三代B.第四代C.第五代D.第六代14.項目決策階段開發(fā)管理的英文縮寫是()。A.FMB.DMC.LMD.PM15.工程項目策劃是一個()工作過程,需要整合多方面專家的知識。A.一次性B.封閉性C.開放性D.穩(wěn)定性16.在事件風(fēng)險量的區(qū)域圖中,若某事件通過風(fēng)險評估,處在風(fēng)險區(qū)C,則應(yīng)采用措施,(),可使它移位至風(fēng)險區(qū)D。A.減少其損失量B.減少其概率C.減少其影響限度D.減少其累計值17.建設(shè)工程項目決策階段策劃的基本內(nèi)容涉及()等。A.項目建設(shè)目的分析和再論證B.項目實行的協(xié)議策劃C.項目決策的風(fēng)險分析D.項目實行的經(jīng)濟策劃18.在下列進度控制糾偏措施中,屬于管理措施的是()。A.貫徹加快工程進度所需的資金B(yǎng).改變施工方法和改變施工機具C.調(diào)整進度管理的方法和手段D.調(diào)整項目管理工作流程和班子人員19.建設(shè)工程項目實行階段策劃的重要任務(wù)是()。A.項目結(jié)構(gòu)分析B.項目建設(shè)目的論證與項目定義C.建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查與分析D.定義如何組織開發(fā)或建設(shè)20.在下列施工成本管理措施中,()的關(guān)鍵,一是要能提出多個不同的技術(shù)方案,二是要對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析。A.組織措施B.經(jīng)濟措施C.技術(shù)措施D.協(xié)議措施21.在施工成本管理環(huán)節(jié)中,對未來的成本水平及其也許發(fā)展趨勢做出估計,稱為()。A.施工成本計劃B.施工成本核算C.施工成本分析D.施工成本預(yù)測22.下列關(guān)于工程價格的計價方法的表述,()是對的的。A.固定綜合單價法受時間價值的影響B(tài).可調(diào)工料單價法是包含了風(fēng)險費用在內(nèi)C.固定綜合單價法是將工程量與綜合單價相乘得出合價D.可調(diào)工料單價法計算工程進度款比較簡便23.下列哪種方法是建安工程價款的動態(tài)結(jié)算方法?()A.可調(diào)工料單價法B.固定綜合單價法C.修正總價法D.竣工調(diào)價系數(shù)法24.動態(tài)結(jié)算調(diào)值公式法的工作環(huán)節(jié)是()。①擬定調(diào)整因素和考核的地點、時點;②擬定計算物價指數(shù)的品種;③擬定各成本要素的系數(shù)和固定系數(shù);A.①②③B.③①②C.②①③D.①③②25.在動態(tài)結(jié)算調(diào)值公式法中,各成本要素系數(shù)之和加上固定系數(shù)應(yīng)當(dāng)()。A.小于1B.等于1C.大于1D.小于226.在綜合成本分析中,()是施工項目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析,這種分析可以及時地發(fā)現(xiàn)問題,從而可以按照成本目的指定的方向進行監(jiān)督和控制。A.月(季)度成本分析B.分部分項工程成本分析C.年度成本分析D.單位工程竣工成本的綜合分析27.月(季)度成本分析的依據(jù)是()。A.當(dāng)年的成本報表B.預(yù)算成本C.當(dāng)月(季)的成本報表D.實際成本28.在月(季)度成本分析方法中,通過實際成本與預(yù)算成本的對比,可以()。A.分析目的成本的貫徹情況B.了解成本總量的構(gòu)成比例C.分析成本減少水平D.分析工期、質(zhì)量等對成本的影響29.年度成本分析的依據(jù)是()。A.當(dāng)月(季)的成本報表B.當(dāng)年的成本報表C.當(dāng)年的進度報表D.當(dāng)年的施工日記30.施工項目只有一個成本核算對象(單位工程),其竣工成本分析的依據(jù)就是()。A.成本報表B.項目經(jīng)理部的經(jīng)營效益C.當(dāng)年當(dāng)當(dāng)核算對象的竣工成本資料D.公司的經(jīng)營效益31.由于各種進度計劃編制所需要的必要資料形成的特點,項目進度計劃系統(tǒng)的建立和完善是()形成的。A.一次B.最后C.交替D.逐步32.年度、季度、月度和旬計劃是按照()構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)中的計劃。A.不同的功能B.不同的深度C.不同的周期D.不同的項目參與方33.在壓縮關(guān)鍵工作的連續(xù)時間,以滿足計劃工期規(guī)定的過程中,當(dāng)出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路時,必須()。A.將各條關(guān)鍵線路的總連續(xù)時間壓縮同一數(shù)值B.壓縮所需資源總量最少的一條關(guān)鍵線路C.壓縮其中一條關(guān)鍵線路的總連續(xù)時間D.分別將各條關(guān)鍵線路的總連續(xù)時間壓縮不同的數(shù)值。34.在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天、第15天,其連續(xù)時間為5天。工作M有3項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天,則工作M自由時差為()天。A.1B.3C.4D.835.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作M的最早開始時間為第17天,其連續(xù)時間為5天。該工作有三項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第25天、第27天和第30天,最遲開始時間分別為第28天、第29天和第30天,則工作M的總時差和自由時差()天。A.均為6B.均為3C.分別為6和3D.分別為11和836.在下圖所示時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中,本工作B的總時差和自由時差()。A.均為0B.分別為2天和0天C.均為2天D.分別為4天和0天37.選擇合理的協(xié)議結(jié)構(gòu),以避免過多的協(xié)議界面而影響工程的進度,是考慮()的選擇對工程實行的直接影響。A.管理方法B.承發(fā)包模式C.管理手段D.風(fēng)險管理38.建設(shè)工程項目進度控制的技術(shù)措施涉及對()的選用。A.設(shè)計人員和構(gòu)成B.設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)C.設(shè)計機構(gòu)和施工人員D.軟技術(shù)和硬技術(shù)39.在進度控制中,分析項目實行過程中各工作環(huán)節(jié)之間的關(guān)系,及擬定關(guān)鍵工作的技術(shù)路線等,都是十分重要的()。A.組織措施B.經(jīng)濟措施C.技術(shù)措施D.管理措施40.建設(shè)工程項目的計劃系統(tǒng)一般由多層計劃構(gòu)成,通常第一層進度計劃,是由若干個()進度計劃構(gòu)成。A.工作項B.子項目C.子系統(tǒng)D.工作包41.項目的工作編碼是指每一個()的編碼。A.子系統(tǒng)B.工作項C.結(jié)構(gòu)層D.分系統(tǒng)42.事中控制一方面是對質(zhì)量活動的行為約束,充足發(fā)揮其技術(shù)能力,去完畢()。A.質(zhì)量體系的實行B.預(yù)定質(zhì)量目的的任務(wù)C.質(zhì)量責(zé)任制的貫徹務(wù)D.工序作業(yè)活動43.全過程質(zhì)量控制強調(diào)質(zhì)量管理的()管理原則。A.系統(tǒng)性B.過程方法C.過程控制D.統(tǒng)籌兼顧44.工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運營的基本方式是()。A.PDCA循環(huán)B.全過程質(zhì)量控制C.全面質(zhì)量管理D.建立和實行質(zhì)量管理體系45.消除環(huán)境因素對施工質(zhì)量的不利影響,重要是采用()的控制方法。A.全方位控制B.積極積極C.預(yù)測防止D.全過程控制46.施工過程中,隱蔽工程在隱蔽前告知()進行驗收,并形成驗收文獻。A.施工單位質(zhì)檢部門B.設(shè)計單位C.政府質(zhì)檢部門D.監(jiān)理工程師47.單位工程竣工后,施工單位應(yīng)預(yù)驗符合驗收標(biāo)準(zhǔn)后,向()提交驗收申請。A.建設(shè)單位B.驗收組C.監(jiān)理單位D.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)48.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按()建立。A.分項工程B.分部工程C.單位工程D.建設(shè)項目49.在質(zhì)量管理過程,通過抽樣檢查或檢查實驗所得到的質(zhì)量問題.偏差.缺陷.不合格等記錄數(shù)據(jù),以及導(dǎo)致質(zhì)量問題的因素分析記錄數(shù)據(jù),均可以應(yīng)用()進行描述。A.分層法B.因果分析法C.排列圖法D.直方圖法50.在直方圖中,若質(zhì)量數(shù)據(jù)的分布居中且邊界與上下限由較大的距離,則說明()。A.質(zhì)量能力處在臨界狀態(tài)B.質(zhì)量能力偏大不經(jīng)濟C.質(zhì)量能力合理D.質(zhì)量能力偏小51.認(rèn)證機構(gòu)對獲證公司質(zhì)量體系發(fā)生不符合認(rèn)證規(guī)定情況時采用的警告措施,稱為()。A.公司通報B.認(rèn)證暫停C.認(rèn)證注銷D.認(rèn)證撤消52.撤消認(rèn)證的公司()后可重新提出質(zhì)量管理體系的認(rèn)證申請。A.半年B.1年C.2年D.3年53.認(rèn)證合格有效期滿前,如公司愿繼續(xù)延長,可向認(rèn)證機構(gòu)提出()。A.重新?lián)Q證B.復(fù)評申請C.認(rèn)證注銷D.認(rèn)證撤消54.建設(shè)工程產(chǎn)品是要適應(yīng)可連續(xù)發(fā)展的規(guī)定,這是建筑產(chǎn)品()的規(guī)定。A.經(jīng)濟性B.時代性C.社會性D.環(huán)保性55.施工安全控制系統(tǒng)的交叉性是指將工程系統(tǒng)與()結(jié)合。A.環(huán)境系統(tǒng)和社會系統(tǒng)B.社會系統(tǒng)與經(jīng)濟系統(tǒng)C.環(huán)境系統(tǒng)與經(jīng)濟系統(tǒng)D.以上都不對56.安全檢查應(yīng)把自檢與互檢有機結(jié)合起來,基層以()為主。A.自檢B.互檢C.兩者都是D.兩者都不是57.安全檢查的重點是()。A.查隱患和查事故解決B.查違章指揮和違章作業(yè)C.查思想和查整改D.查管理和查思想58.根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工場界噪聲限值》的規(guī)定,晝間土石方施工的噪聲限值為()。A.75dB(A)B.85dB(A)C.70dB(A)D.65dB(A)59.在職業(yè)健康安全管理體系要素中有()核心要素。A.10B.11C.12D.1560.“影響工作場合內(nèi)員工、臨時工作人員、協(xié)議方人員、訪問者和其別人員健康安全的條件和因素”是對()的定義。A.OHSB.OHSMSC.PDCAD.DNV61.“導(dǎo)致或也許導(dǎo)致事故的情況”稱為()A.事故B.危險源C.事件D.風(fēng)險62.招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂協(xié)議的各文獻中,假如出現(xiàn)矛盾的解釋時,居于優(yōu)先地位的文獻應(yīng)是()。A.協(xié)議補遺文獻B.協(xié)議一般條件的條款C.協(xié)議特殊條件的條款D.中標(biāo)人投標(biāo)的商務(wù)文獻63.約定按不同工作成果計件單價支付報酬的施工勞務(wù)分包協(xié)議履行過程中,總承包人應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任的情況是()。A.不準(zhǔn)時支付勞務(wù)報酬B.增長預(yù)計的工作數(shù)量C.減少預(yù)計的工作數(shù)量D.增長新的工作內(nèi)容64.以下事件中,()屬于發(fā)包人向承包人的索賠。A.保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷而延長保修期B.所取發(fā)包人供應(yīng)的材料由于市場價格增長額外支出的費用C.所取不可抗力對已竣工程部分保險未能所有補償部分的損失D.規(guī)定承包人補償因指定分包商的違約行為對已竣工程的損害65.施工模板的儲運、保管、分發(fā)和回收工作,應(yīng)屬于()的范圍。A.計劃管理B.財務(wù)管理C.質(zhì)量管理D.物資管理66.施工協(xié)議履行過程中,承包人依據(jù)協(xié)議就()索賠時,不一定可以得到補償。A.工程師發(fā)布變更指令增長工程量B.工程圖紙錯誤導(dǎo)致返工而增長的工程量C.施工中碰到圖紙未表白的供水管道增長施工成本D.8月施工時由于地下水位比發(fā)包人提供的1月份勘查資料升高而增長排水設(shè)備67.開標(biāo)發(fā)現(xiàn)()時,該投標(biāo)書仍為有效標(biāo)書。A.未提交投標(biāo)保證金B(yǎng).未按招標(biāo)文獻規(guī)定密封C.投標(biāo)報價的大寫與小寫的金額不一致D.投標(biāo)書未經(jīng)法定代表人或授權(quán)代理人簽字68.項目管理信息系統(tǒng)產(chǎn)生于()。A.上世紀(jì)70年代B.上世紀(jì)80年代C.上世紀(jì)90年代D.上世紀(jì)60年代69.下列屬于項目管理信息系統(tǒng)成本控制的功能的是()。A.項目的底的數(shù)據(jù)計算和分析B.項目協(xié)議價的數(shù)據(jù)計算和分析C.投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計算和分析D.計劃資金投入和實際資金投入的比較分析70.認(rèn)證機構(gòu)對認(rèn)證合格單位質(zhì)量維持情況進行監(jiān)督性檢查,其中定期檢查通常()1次。A.每2年B.每年C.每半年D.每季度二、多項選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選每個選項得0.5分)71.下列關(guān)于設(shè)計方的項目管理工作的敘述,()是對的的。A.設(shè)計方的項目管理工作重要在設(shè)計階段進行B.設(shè)計方提供的服務(wù)涉及前期的工作介入、設(shè)計工作自身,以及施工階段的配合等C.設(shè)計方的項目管理工作只限于在設(shè)計階段進行D.設(shè)計方的項目管理僅僅服務(wù)于業(yè)主方利益E.項目投資目的能否得以實現(xiàn)與設(shè)計工作密切相關(guān)72.下列關(guān)于協(xié)議結(jié)構(gòu)圖的敘述,()是對的的。A.在協(xié)議結(jié)構(gòu)圖中,有協(xié)議關(guān)系的兩個單位之間,用雙向箭桿聯(lián)系B.從協(xié)議結(jié)構(gòu)圖可以清楚地了解一個項目有哪些,或?qū)⒂心男﹨f(xié)議C.在協(xié)議結(jié)構(gòu)圖中,可以反映出兩個單位之間的管理指令關(guān)系D.反映業(yè)主方和項目各參與方之間及項目各參與方之間的協(xié)議E.可以反映出一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系73.在國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購模式有()。A.業(yè)主方自行采購B.承包商采購C.業(yè)主方指定供貨商D.業(yè)主方指定承包商購入用于工程的建設(shè)物資E.與承包商約定某些物資為指定供貨商74.在下列投資控制的糾偏措施中,()等屬于糾偏的管理措施。A.優(yōu)化施工方法B.采用限額設(shè)計的方法C.調(diào)整工作流程組織D.調(diào)整投資控制的方法E.采用價值工程的方法75.關(guān)于組織項目管理班子人員的獲取的敘述,()是對的的。A.項目管理班子的人員可通過外部招聘方式獲得B.可以對項目承擔(dān)組織內(nèi)成員進行重新分派獲得C.特定的人員獲取,只能通過外部招聘方式獲得D.合適的政策、方法、技術(shù)和工具,有助于獲得高素質(zhì)人員E.對特定的人員獲取,可以通過招標(biāo)、簽訂服務(wù)協(xié)議等方式76.項目全壽命集成化管理是指將()集成化和統(tǒng)一化。A.前期階段的策劃管理B.決策階段的開發(fā)管理C.設(shè)計階段的設(shè)計管理D.實行階段的項目管理E.使用階段的設(shè)施管理77.風(fēng)險管理涉及策劃、()等方面的工作。A.組織B.協(xié)調(diào)C.歸納D.領(lǐng)導(dǎo)E.控制78.利息的索賠通常發(fā)生于下列哪些情況?()A.工程變更的利息B.正??劭畹睦.索賠款的利息D.延期增長投資的利息E.錯誤扣款的利息79.動態(tài)比率的計算,通常采用方法是()。A.基期指數(shù)B.同期指數(shù)C.偏差指數(shù)D.環(huán)比指數(shù)E.動態(tài)指數(shù)80.下列關(guān)于工程結(jié)算方式的表述,()是對的的。A.可以先預(yù)支工程款,在施工中按月結(jié)算工程進度款,竣工后進行竣工結(jié)算B.實行竣工后一次結(jié)算方式的,承包商不能預(yù)支工程款C.實行按月結(jié)算的,當(dāng)月結(jié)算的工程款應(yīng)與工程形象進度一致,竣工后不再結(jié)算D.實行分階段結(jié)算的,可以按月預(yù)支工程款E.竣工后一次結(jié)算的,當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工作量一致,年終不另清算81.由不同項目參與方的計劃構(gòu)成進度計劃系統(tǒng)在編制和調(diào)整時,必須注意其互相間的聯(lián)系和協(xié)調(diào),涉及()。A.業(yè)主方編制的整個項目實行的進度計劃B.控制性進度規(guī)劃C.設(shè)計進度計劃D.總進度規(guī)劃E.施工和設(shè)備安裝進度計劃82.?網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵工作及關(guān)鍵線路的擬定方法()。A.總時差最小的工作為關(guān)鍵工作B.自由時差最小的工作為關(guān)鍵工作C.相鄰兩項工作之間的時間間隔均為零的線路為關(guān)鍵線路D.最早開始時間與最遲開始時間相等的工作為關(guān)鍵工作E.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線的線路為關(guān)鍵線路83.在設(shè)計工作的前期,應(yīng)分析比較設(shè)計技術(shù)與工程進度的影響,不同的()會對工程進度會產(chǎn)生不同的影響。A.設(shè)計力量B.設(shè)計理念C.設(shè)計技術(shù)路線D.設(shè)計費用E.設(shè)計方案84.在下圖所示單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵工作涉及()。
A.工作AB.工作BC.工作CD.工作DE.工作E85.PDCA循環(huán)中的檢查內(nèi)容涉及()。A.檢查是否執(zhí)行了計劃的行動方案B.實際條件是否發(fā)生了變化C.檢查計劃執(zhí)行的結(jié)果D.檢查重要質(zhì)量問題E.不執(zhí)行計劃的因素86.工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運營的約束機制取決于()。A.質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量活動主體的利益機制B.質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量活動主體的自我約束能力C.實行主體外部的利益機制D.實行主體外部的監(jiān)控效力E.工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的反饋機制87.施工質(zhì)量控制點的管理應(yīng)當(dāng)是動態(tài)的,一般在()時,可擬定一批整個項目的質(zhì)量控制點,以后隨時或定期進行控制點范圍的調(diào)整和更新。A.工程開工前B.施工圖設(shè)計C.關(guān)鍵工序施工前D.設(shè)計交底E.圖紙會審88.政府在對項目結(jié)構(gòu)重要部位進行驗收監(jiān)督時,建設(shè)單位應(yīng)將經(jīng)()簽字的質(zhì)量驗收證明在驗收后三天內(nèi)報監(jiān)督機構(gòu)備案。A.施工方B.監(jiān)理方C.設(shè)計方D.建設(shè)方E.建設(shè)上級主管部門89.直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄是由質(zhì)量特性記錄數(shù)據(jù)的()決定。A.平均值B.標(biāo)準(zhǔn)偏差C.最大值D.最小值E.中位數(shù)90.建設(shè)工程項目設(shè)計質(zhì)量控制的方法有()。A.組織設(shè)計招標(biāo)及設(shè)計方案競賽B.對設(shè)計單位資質(zhì)進行審查,擇優(yōu)錄取C.控制各階段設(shè)計深度,并按規(guī)定組織設(shè)計評審D.組織施工圖圖紙會審E.建立設(shè)計質(zhì)量控制體系91.下列說法對的的是()。A.工程施工過程中必須取得安全行政主管部門頒發(fā)的《安全施工許可證》才干通過竣工驗收B.有總承包的情況下,分包商可沒有《施工公司安全資格審查認(rèn)證證》C.各類人員必須具有相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格D.特殊工種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證E.施工現(xiàn)場安全設(shè)施齊全,并符合國家及地區(qū)有關(guān)規(guī)定92.屬于安全技術(shù)交底重要內(nèi)容的是()。A.本工程項目的施工作業(yè)特點和危險點B.應(yīng)注意的
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