2023年二級建造師考試復習施工管理精

2023年二級建造師考試復習施工管理精選模擬試題與答案(1)單項選擇題1．“自項目開始至項目完畢”指的是項目的()。A．計劃期B．實行期C．周期D．工期2．供貨方的項目管理工作重要在建設工程項目的()進行。A．決策階段B．實行階段C．設計階段D．施工階段3．控制項目目的最重要的措施是()。A．管理措施B．組織措施C．技術措施D．經濟措施4．項目質量、進度、成本控制編碼的基礎是()。A．組織結構圖B．項目結構圖C．協議結構圖D．任務分工表5．進行項目目的動態(tài)控制，在收集項目目的的實際值之后，一方面要做的工作是()。A．調整項目目的B．將項目目的進行分解C．將實際值與計劃值比較D．采用糾偏措施進行糾偏6．在施工過程中對施工進度目的進行動態(tài)跟蹤和控制的環(huán)節(jié)涉及：①收集施工進度實際值；②定期對施工進度的計劃值和實際值進行比較；③如有偏差，采用措施進行糾偏。對的的順序是()。A．①—②—③B．②—①—③C．③—①—②D．③—②—①7．在施工過程中對施工成本目的進行動態(tài)跟蹤和控制時，一般的項目成本控制的周期為()。A．一周B．一句C．一個月D．一個季度8．《關于建筑業(yè)公司項目經理資質管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡有關問題的告知》發(fā)布的時間是()。A．2023年B．2023年C．2023年D．2023年9．在國際上，施工公司項目經理是公司任命的一個項目的項目管理班子的負責人，其重要任務是()。A．負責項目的人員配置和物資采購B．負責項目的技術管理工作C．代表公司法定代表人在項目上行使法律責任D．項目目的的控制和組織協調10．某項目在施工過程中，出現了嚴重的質量隱患，但由于施工單位技術人員的經驗局限性，沒有及時發(fā)現，結果出現了質量事故。這種風險屬于施工管理風險類型中的()。A．經濟與管理風險B．組織風險C．工程環(huán)境風險D．技術風險11．監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設監(jiān)理是一種高智能的()。A．委托代理服務B．監(jiān)督管理服務C．中介代理服務D．有償技術服務12．在下列費用中，屬于建筑安裝工程間接費的是()A．施工單位搭設的臨時設施費B．危險作業(yè)意外傷害保險費C．生產工人勞動保護費D．已竣工程和設備保護費13．某分項工程的直接工程費僅為人工費，無材料費和機械費，其人工費為600元，按該分項工程的直接工程費計算的間接費費率為50％，利潤率為10％，則該分項工程的不含稅造價為()萬元。A．819B．809C．960D．105014．在項目建議書和可行性研究階段編制建設項目投資估算可以依據()。A．概算定額B．預算定額C．投資估算指標D．概算指標15．材料損耗率的計算公式，可以表達為()×100％。A．凈用量／損耗量B．損耗量／凈用量C．損耗量／總用量D，凈用量／總用量16．分部分項工程量清單的項目編碼由()位阿拉伯數字來表達。A．12B．11C．10D．917．投標人假如認為分部分項工程量清單有漏掉，須通過()的方式由清單編制人作統(tǒng)一的修改更正。A．告知B．質疑C．詢問D．請求18．為施工準備、組織和管理施工生產的所有費用的支出，稱為()。A．直接成本B．間接成本C．施工成本D．可以直接計人工程對象的費用19．下列屬于施工成本控制經濟措施的是()。A．進行技術經濟分析，擬定最佳的施工方案B．通過生產要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，控制實際成本C．密切注視對方協議執(zhí)行的情況，以尋求協議索賠的機會D．對施工成本管理目的進行風險分析，并制定防范性對策20．下列關于施工成本分析依據的說法中對的的是()。A．會訓—核算重要是成本核算B．業(yè)務核算是對個別的經濟業(yè)務進行單項核算C．記錄核算必須對公司的所有經濟活動做出完整、全面、時序的反映D．業(yè)務核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點21．施工成本的控制，除對人工費、材料費和施工機械使用費的控制外，還需對()進行控制。A．業(yè)主建設管理成本B．工程監(jiān)理費用C．工程設計費用D．工程分包費用22．應用曲線法進行施工費用分析時，已竣工作預算費用曲線與計劃工作預算費用曲線間的水平距離表達()。A．費用偏差B．進度偏差C．費用絕對偏差D．進度相對偏差23．在分部分項工程成本分析中，目的成本來自()。A．概算成本B．投標報價成本C．施工預算D．實際消耗成本24．某工程施工過程中發(fā)生工程變更，協議中有類似變更工程的價格，按施工協議示范文本的規(guī)定，則該變更工程可()擬定變更價款。A．按協議已有價格B．參照協議價格C．由承包人提出價格，發(fā)包人確認后D．由承包人提出價格，工程師確認后25．當發(fā)生多次索賠事件以后，適宜采用()計算索賠金額。A．實際費用法B．總費用法C．綜合費用法D．實物費用法26．發(fā)包人在收到竣工結算報告及結算資料后()天內不支付工程竣工結算價款，承包人可以與發(fā)包人協議將工程折價。A．21B．28C．42D．5627．某工程包含兩個子項工程，協議約定甲項200元／平方米，乙項180元／平方米，且從第一個月起，按5％的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元?，F承包人第一個月實際完畢并經工程師確認的甲、乙兩子項的工程量分別為700平方米、500平方米，則該月工程量價款()。A．23萬元B．21．85萬元C．22．6萬元D．25萬元28．施工方進度控制的任務是依據()控制施工工作進度。A．業(yè)主方對施工進度的規(guī)定B．施工任務承包協議對施工進度的規(guī)定C．建筑施工工期定額D．業(yè)主方對施工進度的規(guī)定和工期定額等29．假如一個大型工程項目在簽訂施工承包協議后，設計資料的深度和其他條件還局限性以編制比較具體的施工總進度計劃時，則可先編制()，待條件成熟時再編制施工總進度計劃。A．公司年度生產計劃B．項目月度施工計劃C．單體工程施工進度計劃D．項目總進度規(guī)劃30．關于工程網絡計劃中的虛工作，說法錯誤的是()。A．虛工作的工作連續(xù)時間為零B．虛工作表達工作之間的邏輯關系C．在搭接網絡計劃中不存在虛工作D．在雙代號網絡計劃中不存在虛工作31．單代號網絡圖以()表達工作之間的邏輯關系。A．虛線B．節(jié)點C．箭線D．波形線32．假設工作C的緊前工作為A、B，假如A、B兩項工作的最早開始時間分別為6天和7天，連續(xù)時間分別為4天和5天，則工作C的最早開始時間為()。A．10天B．11天C．12天D．13天33．在施工質量控制點的控制中，對冷拉鋼筋應注意先焊接之后再進行冷拉，這是從()方面加強重點控制。A．關鍵操作B．技術間歇C．施工順序D．施工技術參數34．PDCA循環(huán)中，檢查階段的重要任務是()。A．明確并制定實現目的的行動方案B．展開施工作業(yè)技術活動C．對計劃實行過程進行各種檢查D．對施工質量問題進行因素分析，采用必要措施予以糾正35．事中控制涉及自我約束和別人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)，其關鍵是()。A．操作者的自我控制B．公司內部管理者的檢查檢查C．監(jiān)理單位的監(jiān)控D．政府質量監(jiān)督部門的監(jiān)控36．在對的合理的工程設計的前提下，建設工程質量不合格重要歸結為()。A．投入的施工生產要素質量不合格以及工序操作質量不合格B．工序操作質量不合格以及施工作業(yè)質量不合格C．投入的施工生產要素質量不合格以及已完施工產品質量檢查不合格D．投入的施工生產要素質量不合格和施工作業(yè)質量不合格37．建筑工程施工質量驗收最終要以書面形式給出的評估結論應為()。A．合格或不合格B．優(yōu)、良或不合格C．優(yōu)、良、合格或不合格D．優(yōu)良或不合格38．實行監(jiān)理的工程，向建設單位提交工程竣工報告前，須經()簽署意見。A．監(jiān)理工程師B．業(yè)主技術負責人C．施工公司技術負責人D．總監(jiān)理工程師39．某樁基工程，澆筑的混凝土樁在地上可見部分有蜂窩麻面，但通過樁基檢測，樁身未見異常，承載力也滿足設計規(guī)定，該樁基可以()。A．不作解決B．修補解決C．返工解決D．加固解決40．施工質量控制中，事后質量控制的重點是()。A．強調質量目的的計劃預控B．加強對質量活動的行為約束C．對質量活動過程和結果的監(jiān)督控制D．發(fā)現質量缺陷并提出施工質量的改善措施，保持質量處在受控狀態(tài)41．在施工質量政府監(jiān)督的實行過程中，檢查項目參與各方質保體系的組織機構、質量控制方案、措施及質量責任制等制度建設情況屬于()。A．建立質量監(jiān)督檔案的工作B．開工前的質量監(jiān)督工作C．施工過程中的質量監(jiān)督工作D．竣工階段的質量監(jiān)督工作42．由公司的最高領導者所發(fā)布的一個公司的質量宗旨和質量方向是指()。A．質量目的B．質量方針C．質量戰(zhàn)略D．質量體系43．在認證后的維持和監(jiān)督管理中，下列關于復評的解釋，對的的是()。A．公司被認證撤消后，經整改可提出復評申請B．公司認為認證機構處罰不妥時，可提出復評申請C．認證合格有效期滿前，如公司樂意繼續(xù)延長，可提出復評申請D．當出現質量管理體系認證標準變更時，可提出復評申請44．施工安全管理體系遵循PDCA循環(huán)模式運營，是一個()。A．體現社會經濟發(fā)展和社會公正、安全與文明的系統(tǒng)B．動態(tài)的、自我調整和完善的系統(tǒng)C．適應市場經濟體制需要的系統(tǒng)D．為施工安全提供技術保證的系統(tǒng)45．按照安全施工管理的規(guī)定，施工公司應設立安全管理機構，該機構的第一負責人是()。A．總工程師B．法定代表人C．總經理D．專職安全員46．施工安全管理計劃應在項目開工前編制，經()批準后實行。A．安全工程師B．項目經理C．安全員D．項目工程師47．安全生產必須把好“六關”，這“六關”涉及()。A．措施關、交底關、教育關、防護關、檢查關、改善關B．計劃關、交底關、教育關、監(jiān)控關、檢查關、改善關C．計劃關、培訓關、教育關、防護關、檢查關、改善關D．措施關、培訓關、教育關、監(jiān)控關、檢查關、改善關48．對結構復雜、施工難度大、專業(yè)性較強的工程項目，除制定項目總體安全保證計劃外，還必須制定()的安全技術措施。A．單位工程或分部分項工程B．單項工程或單位工程C．單位工程或分部工程D．分部工程或分項工程49．特大傷亡事故是指一次死亡人數大于或等于()人的事故。A．3B．10C．8D．550．防止噪聲污染的最主線措施是()。A．從聲源上減少噪聲B．采用隔聲裝置C．從傳播途徑上控制D．對接受者進行防護51．下列哪種固態(tài)廢物的解決方式不是物理解決方式?()A．焚燒B．濃縮C．破碎D．分選52．平行發(fā)包模式在進度控制方面的特點是()。A．需所有施工圖完畢后，才干進行招標，對進度控制不利B．招標次數較少，對進度控制有利C．無法做到邊設計邊施工，對進度控制不利D．某一部分施工圖完畢后，即可開始這部分工程的招標，有助于縮短建設周期53．采用施工總承包管理模式，一般情況下，()。A．分包協議由施工總承包管理單位與分包單位簽訂B．發(fā)包人通過招標選擇分包單位，無須經施工總承包管理單位的認可C．如施工總承包管理單位認為發(fā)包人選定的某個分包人的確沒有能力完畢分包任務，而發(fā)包人執(zhí)意不愿更換分包人，施工總承包管理單位可以拒絕認可該分包協議D．當施工總承包管理單位拒絕認可某分包協議時，仍應承擔對該分包人所負責工程的管理責任。54．下列關于固定總價協議合用性說法不對的的是()。A．工程量小、工期短，施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理B．工程設計具體，圖紙完整、清楚，工程任務和范圍明確C．工程結構和技術簡樸，風險小D．協議條中有對承包人單方面保護的條款55．勞務分包協議中，工程承包人收到勞務分包人遞交的結算資料后()天內進行核算。A．7B．14C．21D．2856．施工總承包管理模式與施工總承包模式()。A．工作開展程序相似B．工作開展程序不同C．協議關系相同D．協議價格計取方式相同57．下面有關施工總承包管理模式的基本特點的敘述中，錯誤的是()。A．一般來說，施工總承包管理單位負責所有分包協議的招投標、協議談判及簽約B．施工總承包管理單位負責對所有分包人的管理及組織協調C．施工總承包管理模式有助于縮短建設周期D．所有分包協議都通過招標獲得有競爭力的投標報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利58．某建設工程項目施工協議約定，由承包人負責采購項目所需的防火門，現設計規(guī)定的質量標準高于國家標準，則在材料采購協議中，對該材料的質量標準約定應是()。A．按頒布的國家標準執(zhí)行B．按設計規(guī)定執(zhí)行C．按頒布的國家標準與設計規(guī)定折中執(zhí)行D．由承包人視情況而定59．施工承包協議中規(guī)定的臨時用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請批準手續(xù)應由()負責辦理。A．承包人B．發(fā)包人C．監(jiān)理工程師D．發(fā)包人與承包人共同60．由于發(fā)包人未能準時辦理有關批準和手續(xù)，導致工程暫停施工，()。A．發(fā)包人承擔所發(fā)生的追加協議價款，工期不相應順延B．發(fā)包人承擔所發(fā)生的追加協議價款，工期相應順延C．承包人承擔所發(fā)生的追加協議價款，工期不相應順延D．承包人承擔所發(fā)生的追加協議價款，工期相應順延61．以下各種情況中，承包人可以獲得工期順延的是()。A．工程師提出對已經隱蔽的工程重新檢查，檢查結果不合格B．工程師提出對已經隱蔽的工程重新檢查÷檢查結果合格C．不影響施工正常進行的工程師的檢查檢查，檢查結果合格D．不影響施工正常進行的工程師的檢查檢查，檢查結果不合格62．發(fā)包人或者工程師簽認的簽證可以作為索賠的()。A．參考B．依據C．旁證D．證據63．建設工程監(jiān)理活動是指具有相應資質的工程監(jiān)理公司，受建設單位的委托，承擔其項目管理工作，并對承包單位履行()的行為進行監(jiān)督和管理。A．建筑工程質量標準B．建設協議C．工程建設強制性標準D．設計標準64．按照國際慣例，索賠費用組成中的分包費用是指()的索賠款額。A．總包人向分包人B．分包人向總包人C．分包人向發(fā)包人D．發(fā)包人向分包人65．根據施工協議示范文本的規(guī)定，投料試車應()。A．在工程竣工驗收后，由發(fā)包人組織B．在工程竣工驗收前，由發(fā)包人組織C．在工程竣工驗收后，由工程師組織D．在工程竣工驗收前，由承包人組織66．設備采購協議中，供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時間內將貨品送達交貨地點，此時采購方一般支付()。A．協議價款的50％B．協議價款的80％C．該批設備價的50％D．該批設備價的80％67．某建設工程項目承包協議的計價方式是單價協議，地基與基礎分部工程完畢后，其鋼筋混凝土工程實際完畢的工程量為2023m^3，而投標時工程量清單中該分項的工程量是1995m^3，在這種情況下，業(yè)主應根據()計算該分項應付的工程款。A．1995m^3乘以協議單價B．1995m^3乘以調整后的單價C．2023m^3乘以協議單價D．2023m^3乘以調整后的單價68．某建設工程項目以最大成本加費用協議形式發(fā)包，協議中規(guī)定的工程成本總價是1600萬元，固定酬金是350萬元。施工完畢后實際的成本是1650萬元。則根據協議，承包人可以獲得的支付是()萬元A．1600B．1650C．1950D．202369．竣工圖的編制整理、審核蓋章、交接驗收按國家對竣工圖的規(guī)定辦理，承包人應根據()，提交合格的竣工圖。A．監(jiān)理單位規(guī)定B．施工協議約定C．建設單位規(guī)定D．設計單位規(guī)定70．信息管理的目的就是要通過()，使管理人員能及時、準確地獲得相應的信息。A．計算機和網絡B．有效的信息規(guī)劃和組織C．管理信息系統(tǒng)D．信息工作人員多項選擇題1．某設計單位通過公開招標的方式承擔了一項高層住宅的設計任務。該設計單位項目管理的目的應涉及()。A．設計的成本目的B．設計的進度目的C．設計的質量目的D．設計的出圖方式E．項目的投資目的2．同一個建設工程項目可以有不同的項目結構的分解方法，項目結構的分解應與整個工程實行的部署相結合，并與將采用的協議結構相結合。項目結構分解可參考的原則有()。A．有助于繪制組織結構B．有助于項目目的的控制C．有助于項目任務的發(fā)包D．有助于項目任務的實行E．有助于相關協議的管理3．某建筑公司在編制施工組織設計文獻時，一方面對工程的施工條件和技術水平進行分析，為了能對施工活動進行科學部署，應當考慮()。A．該項目的結構特點B．業(yè)主的資金籌措情況C．協議條件D．該項目建成運營后的經濟效果E．項目所在地的地質水文情況4．按我國建筑施工公司項目經理資質管理辦法的規(guī)定，施工公司項目經理()。A．是受施工公司法定代表人的委托對施工：項目進行管理B．是受施工公司上級管理部門的委托對施工項目進行管理C．對工程項目施工過程全面負責D．對建沒項目全面負責E．是施工公司法定代表人在工程項目上的代表人5．下列選項中，可供施工單位選擇的風險對策有()。A．風險規(guī)避B．風險評估C．風險減輕D．風險自留E．風險轉移6．下列費用屬于建筑安裝工程措施費的是()A．大型機械設備進出場及安拆費B．構成工程實體的材料費C．二次搬運費D．施工排水、降水費E．施工現場辦公費7．在正常施工條件下生產工人進行施工作業(yè)的定額時間涉及()。A．基本工作時間B．休息時間C．停工時間D．準備與結束時間E．輔助工作時間8．編制措施項目清單時應依據()A．建設項目可行性研究報告B．建設項目設計文獻C．擬建工程的常規(guī)施工組織設計和施工方案D．建設項目招標文獻E．擬建工程的具體情況9．當計算工期不能滿足規(guī)定工期時，需要壓縮關鍵工作的連續(xù)時間以滿足工期規(guī)定。在選擇縮短連續(xù)時間的關鍵工作時宜考慮()。A．縮短連續(xù)時間對質量影響不大的工作B．縮短連續(xù)時間所需增長的費用最少的工作C．有充足備用資源的工作D．連續(xù)時間最長的工作E．縮短連續(xù)時間對安全影響不大的工作10．某土方開挖工程，某月計劃完畢土方量4000m^3，計劃單價80元／m^3，時至月底實際完畢工程量為4500m^3，實際單價為78元／m^3，通過贏得值法分析可得到()。A．進度提前完畢40000元工作量B．進度延誤完畢40000元工作量C．費用節(jié)支9000元D．費用超支9000元E．費用超支31000元11．下列有關工程預付款的說法中，對的的有()。A．工程預付款是承包人預先墊支的工程款B．工程預付款是施工準備和所需材料、結構件等流動資金的重要來源C．工程預付款又被稱作預付備料款D．工程預付款預付時間不得遲于約定開工日前7天E．工程預付款扣款方式由發(fā)包人決定12．某項目包含兩個單項工程，分別發(fā)包給甲、乙兩個承包人。工程竣工后，發(fā)包人在收到甲遞交的竣工結算報告及資料后2個月還沒支付結算價款；發(fā)包人認可竣工驗收報告已經1個月，但乙一直未提交完整的竣工結算報告及資料。對此，以下說法對的的有()。A．發(fā)包人應按銀行同期存款利率向甲支付拖欠款的利息，并承擔違約責任B．甲可與發(fā)包人協議將工程折價，井從工程折價的價款中優(yōu)先受償c．甲可以申請法院將工程依法拍賣，并從拍賣的價款中優(yōu)先受償D．若發(fā)包人規(guī)定交付工程，乙承包人應當交付E．若發(fā)包人不規(guī)定交付工程，乙承包人應承擔保管責任13．質量活動中，來自別人的監(jiān)控是指來自()。A．公司內部管理者的檢查監(jiān)督B．公司內部員工的檢查監(jiān)督C．公司外部的工程監(jiān)理的監(jiān)控D．公司外部政府質量監(jiān)督部門的監(jiān)控E．公司外部新聞媒介的監(jiān)督14．施工質量保證體系的重要內容有()。A．現場施工質量控制的目的體系B．現場施工質量計劃或施工組織設計文獻C．現場施工質量控制點及其控制措施D．施工單位質量控制總目的E．現場施工質量控制的內外溝通協調關系網絡及其運營措施15．按照管理目的進行描述，施工措施通常涉及()A．施工質量控制措施B．施工成本控制措施C．施工技術措施D．施工進度控制措施E．施工安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理措施16．在施工質量政府監(jiān)督的實行過程中，屬于工程項目開工前的質量監(jiān)督工作有()。A．召開項目參與各方參與的初次監(jiān)督會議B．向項目參與各方公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督規(guī)定C．對施工過程中發(fā)生的質量問題、質量事故進行查處D．進行第一次監(jiān)督檢查E．檢查工程實體質量和質量控制資料17．施工質量事故解決的依據有()。A．質量事故的實況資料B．有關協議及協議文獻C．有關技術文獻和檔案D．事故導致的經濟損失大小E．相關的建設法規(guī)18．職業(yè)健康安全管理體系的作用是()。A．有助于推動職業(yè)健康安全法規(guī)和制度的貫徹執(zhí)行B．能促進公司職業(yè)健康安全管理水平的提高C．能提高公司的全面管理水平D．可以使公司保質、保量完畢施工任務E．可以促進我國職業(yè)健康安全管理標準與國際接軌，有助于消除貿易壁壘19．按照施工安全技術措施的審批管理規(guī)定，對于大型、特大型工程安全技術措施，由項目經理部總工程師編制，報公司()審核。A．技術部B．項目管理部C．安全監(jiān)督部D．經營部E．采購部20．控制強噪聲施工作業(yè)時間應做到()。A．凡在人口稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，須嚴格控制作業(yè)時間B．確系特殊情況必須晝夜施工時，出安民告示，求得群眾諒解C．一般早10點到晚6點之間停止強噪聲作業(yè)D．確系特殊情況必須晝夜施工時，盡量采用減少噪聲措施E．確系特殊情況必須晝夜施工時，會同建設單位找本地居委會、村委會或本地居民協調21．施工總承包管理模式與施工總承包模式在工作開展程序方面不同，具體體現在()。A．施工總承包管理單位的招標可以不依賴完整的施工圖B．施工總承包管理單位的招標與設計無關C．工程實體不得由施工總承包管理單位化整為零，分別進行分包的發(fā)包D．施工總承包管理模式可以在很大限度上縮短建設周期E．施工總承包管理模式下，每完畢一部分施工圖就可以