2023年咨詢工程師繼續(xù)教育考試工程項目管理試卷通過_第1頁
2023年咨詢工程師繼續(xù)教育考試工程項目管理試卷通過_第2頁
2023年咨詢工程師繼續(xù)教育考試工程項目管理試卷通過_第3頁
2023年咨詢工程師繼續(xù)教育考試工程項目管理試卷通過_第4頁
2023年咨詢工程師繼續(xù)教育考試工程項目管理試卷通過_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

一、單選題【本題型共20道題】

1.一個EPC工程項目的計劃工期是17個月,總預算是3053150元。項目開工后第2個月末的績效報告表白:BCWS為45672元,BCWP為42932元,ACWP為44721元,則進度績效指數(shù)CPI為(

)。

A.0.96

B.0.94

C.0.92

D.1.04用戶答案:[B]

得分:2.002.按《國務院關于投資體制改革的決定》的規(guī)定,政府投資的項目,實行(

)管理程序。

A.審批制

B.核準制

C.備案制

D.評估制用戶答案:[A]

得分:2.003.采用杠桿租賃融資模式,出租人只需要投資購置出租標的所需款項的(

)%,即可以擁有設備所有權,享受如同設備100%投資的同等待遇。

A.10~20

B.20~30

C.20~40

D.30~50用戶答案:[C]

得分:2.004.某項目原始預算為147500元,計劃工期為94天。項目進行了70個天后的項目狀況報告提供了如下信息:BCWP=56830元,ACWP=65080元BCWS=102800元,BAC=147500元按此時的結果,預計項目完畢時的總費用超支(

)元。

A.1943

B.16322

C.16344

D.21798用戶答案:[D]

得分:2.005.規(guī)定活動是項目(

)管理領域中的一項管理任務。

A.集成

B.范圍

C.成本

D.進度用戶答案:[B]

得分:0.006.監(jiān)測和控制項目工作是項目(

)管理領域中的一項管理任務。

A.集成

B.范圍

C.成本

D.進度用戶答案:[A]

得分:2.007.工程項目的目的和目的由工程項目的(

)事先規(guī)定。

A.投資人

B.用戶

C.業(yè)主

D.征詢機構用戶答案:[C]

得分:2.008.假如贏值BCWP為350萬元,已竣工作實際費用ACWP為400萬元,計劃工作預算費用BCWS為325萬元,則進度偏差SV和進度績效指數(shù)SPI分別為(

)。

A.25;0.875

B.25;1.077

C.-50;0.875

D.50;1.077用戶答案:[B]

得分:2.009.測定施工工作的進度時,對那些難以事先規(guī)定好中間里程碑或需要的努力和時間難以估算的活動應采用的方法是(

)。

A.開始/結束比例法

B.漸進里程碑法

C.完畢單元法

D.比值法用戶答案:[D]

得分:0.0010.在某教學樓項目開工后的第四個月末,計劃工作預算費用是700萬元,實際總支出為900萬元,則該教學樓項目的實行狀況是(

)。

A.項目進度超前

B.信息局限性,無法判斷

C.項目費用在正常的范圍內(nèi)

D.項目陷入費用超支的麻煩中用戶答案:[D]

得分:0.0011.資金申請報告由需要申請投資補貼或者貼息資金的項目單位提出,報送項目匯總申報單位。項目匯總申報單位應當按照工作方案的規(guī)定,對資金申請報告進行初審,將符合條件的項目報送(

)。

A.省級發(fā)展改革委

B.省級財政部門

C.財政部

D.國家發(fā)展改革委用戶答案:[D]

得分:2.0012.深度應滿足設備材料訂貨及非標準設備制造規(guī)定的設計階段是(

)階段。

A.可行性研究

B.初步設計

C.技術設計

D.施工圖設計用戶答案:[D]

得分:2.0013.單項工程驗收過程中進行的試車調(diào)試是(

)試車調(diào)試。單機無負荷試車調(diào)試、聯(lián)動無負荷試車調(diào)試,以及之后進行的聯(lián)動有負荷試車調(diào)試。

A.單機無負荷

B.單機無負荷和聯(lián)動無負荷

C.單機無負荷和有負荷

D.單機無負荷、聯(lián)動無負荷,以及聯(lián)動有負荷用戶答案:[B]

得分:2.0014.政府投資項目,采用直接投資和資本金注入方式的,政府投資主管部門從投資決策角度只審批(

)。

A.可行性研究報告和開工報告

B.項目申請報告

C.項目建議書和可行性研究報告

D.資金申請報告用戶答案:[D]

得分:0.0015.工程項目的單項工程驗收由(

)組織。

A.業(yè)主

B.監(jiān)理單位

C.設計單位

D.施工單位用戶答案:[B]

得分:0.0016.聯(lián)動無負荷試車調(diào)試由(

)組織。

A.業(yè)主

B.監(jiān)理單位

C.設計單位

D.施工單位用戶答案:[A]

得分:2.0017.深度應滿足施工準備和生產(chǎn)準備規(guī)定的設計階段是(

)階段。

A.可行性研究

B.初步設計

C.技術設計

D.施工圖設計用戶答案:[B]

得分:2.0018.測定施工工作的進度時,對行政管理任務,例如項目管理、質(zhì)量保證、協(xié)議管理或項目控制,這些任務隨著著很長一段時間,或者在整個項目期間連續(xù)進行的任務應采用的方法是(

)。

A.開始/結束比例法

B.漸進里程碑法

C.完畢單元法

D.成本比率法用戶答案:[D]

得分:2.0019.深度應滿足施工組織設計編制規(guī)定的設計階段是(

)階段。

A.可行性研究

B.初步設計

C.技術設計

D.施工圖設計用戶答案:[D]

得分:0.0020.編制項目計劃是項目(

)管理領域中的一項管理任務。

A.集成

B.范圍

C.成本

D.進度用戶答案:[A]

得分:2.00二、多選題【本題型共10道題】

1.勘察階段,建設單位項目管理的工作內(nèi)容涉及(

)。

A.編制勘察任務書,擬定工程勘察工作計劃

B.委托勘察單位,簽訂工程勘察協(xié)議

C.審查勘查工作綱要

D.監(jiān)督協(xié)助勘察工作

E.驗收勘察工作成果用戶答案:[BDE]

得分:0.002.規(guī)定范圍的結果涉及(

)。

A.需求文獻

B.項目范圍說明

C.工作分解結構

D.項目文獻更新

E.需求跟蹤矩陣用戶答案:[ABCD]

得分:0.003.假如要使項目進度計劃的總工期縮短25%,但不能改變項目的工作范圍,可以采用(

)措施。

A.增長人員

B.消減時差

C.趕工

D.工作改為平行進行

E.取消部分工作用戶答案:[ACD]

得分:3.004.工程項目發(fā)包交付最常見的模式是(

)。

A.傳統(tǒng)模式

B.代建制模式

C.設計/建造模式

D.監(jiān)理模式

E.建設管理(CM)模式用戶答案:[ACE]

得分:3.005.工程項目管理的主體是(

)。

A.政府機構

B.業(yè)主

C.征詢機構

D.設計單位

E.施工單位用戶答案:[BCDE]

得分:3.006.運用贏值方法進行偏差分析時,需要計算的參數(shù)是(

)。

A.SPI和CPI

B.BCWS和BCWP

C.ETC和EAC

D.BCWP和ACWP

E.SV和CV用戶答案:[ACE]

得分:3.007.投資補貼和貼息資金重點用于市場不能有效配置資源、需要政府支持的經(jīng)濟和社會領域,重要涉及(

)投資項目。

A.公益性和公共基礎設施

B.文化、體育、教育、衛(wèi)生等社會事業(yè)

C.保護和改善生態(tài)環(huán)境的

D.促進欠發(fā)達地區(qū)的經(jīng)濟和社會發(fā)展的

E.推動科技進步和高新技術產(chǎn)業(yè)化的用戶答案:[ABCD]

得分:0.008.制定項目范圍計劃的管理任務涉及(

)。

A.收集需求

B.規(guī)定活動

C.規(guī)定范圍

D.創(chuàng)建工作分解結構

E.測算活動資源用戶答案:[ACD]

得分:3.009.工程項目采購的內(nèi)容涉及(

)。

A.工程采購

B.勞務采購

C.貨品采購

D.國際采購

E.服務采購用戶答案:[ACE]

得分:3.0010.規(guī)定范圍的方法涉及(

)。

A.問卷調(diào)查

B.專家評價

C.產(chǎn)品分析

D.尋找替代方案

E.促進研討會用戶答案:[ABE]

得分:0.00三、判斷題【本題型共6道題】

1.在采用PPP模式時,存量項目可采用O&M、MC、TOT、ROT等方式,而新建項目可采用BOT或BOO等方式。

Y.對

N.錯用戶答案:[Y]

得分:5.002.工程項目招標分為公開招標和邀請招標。

Y.對

N.錯用戶答案:[Y]

得分:5.003.一個項目準時間累計的成本圖形通常被稱為S曲線,由于它像字母“S”的形狀。

Y.對

N.錯用戶答案:[Y]

得分:5.004.全面竣工驗收分為預驗收和正式驗收兩個環(huán)節(jié)。

Y.對

N.錯用戶答

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論