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文檔簡介
錦州****小區(qū)高層住宅工程監(jiān)理規(guī)劃遼寧**建立監(jiān)理目錄一、工程概況二、監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容三、監(jiān)理工作控制的目的四、監(jiān)理工作控制的根據(jù)五、監(jiān)理工作控制的和主要措施六、監(jiān)理工作的流程七、工程監(jiān)理組織人員裝備八、監(jiān)理人員職責(zé)九、工程監(jiān)理制度十、監(jiān)理設(shè)施裝備工程概況〔一〕、工程簡介錦州****區(qū)高層住宅工程位于錦州城南新區(qū)由住宅、售樓處、地下停車場等5棟高層建筑及整體一層車庫、部分二層商業(yè)門組成的綜合小區(qū)。本工程由錦州寶地建立集團開發(fā)****地質(zhì)工程勘查院勘察北京建筑設(shè)計研究院設(shè)計錦州****建筑安裝有限責(zé)任組織施工方案開開工日:2010年3月〔二〕、工程組成、規(guī)模序工程名稱建筑面積〔㎡〕構(gòu)造類型層數(shù)質(zhì)量等級根底構(gòu)造主體構(gòu)造1地下車庫及售樓處工程19630復(fù)合載體夯擴樁無梁框架〔車庫〕;框架〔售樓處〕地下1層〔車庫〕;部分地上2層〔售樓處〕合格21#樓26775.77樁筏復(fù)合剪力墻地下2/地上30合格32#樓21662.97樁筏復(fù)合剪力墻地下2/地上30合格43#樓20698.99樁筏復(fù)合剪力墻地下2/地上23合格55#樓17870.31樁筏復(fù)合剪力墻地下2/地上32合格66#樓18462.55樁筏復(fù)合剪力墻地下2/地上32優(yōu)二、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容曼哈頓D區(qū)高層居住區(qū)施工階段監(jiān)理〔不含單獨委托人防工程監(jiān)理部分〕?!惨弧?、監(jiān)理質(zhì)量工作方面控制的內(nèi)容監(jiān)理質(zhì)量工作控制原那么:堅持;堅持以人為控制核心;堅持預(yù)防為主的原那么;堅持質(zhì)量;貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)。質(zhì)量的事前控制掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)根據(jù):由工程總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙理解工程特點、難點明確質(zhì)量評定及施工驗收將施工圖紙中的問題由專業(yè)監(jiān)理工程師進展整理、匯總后上報建立由建立提交給設(shè)計以便進一步完善設(shè)計。明確現(xiàn)行建筑安裝工程質(zhì)量評定及施工驗收。明確工程中有特殊要求時執(zhí)行的質(zhì)量指標(biāo)和驗收。組織設(shè)計交底及圖紙會審理解設(shè)計意圖明確關(guān)鍵部位以及新、新工藝、新材料的要求提出圖紙中的技術(shù)難點。對施工場地的控制對現(xiàn)場障礙物包括地下、架空線設(shè)施的拆遷、清障進展驗收;對原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線、標(biāo)高等測量控制點進展復(fù)測并要求施工進展保護。檢查總包的機構(gòu)設(shè)置、人員裝備、職責(zé)與分工的落實情況對分包的資質(zhì)進展檢查。對工程所需原材料及半成品的質(zhì)量控制對施工中將要采用的新技術(shù)、新材料、新工藝進展審核檢查鑒定書和試驗。對工程構(gòu)造用鋼筋及焊接試件、防水材料、水泥和現(xiàn)場制作的砼、砂漿試塊均實行見證取送樣制度。其它建筑材料與建立、施工共同商定送檢內(nèi)容。對材料、半成品、設(shè)備的采購進展檢查是否符合合同規(guī)定是否在“錦州建筑準(zhǔn)入企業(yè)〞內(nèi)對到場的材料、半成品、設(shè)備要及時檢驗必要時配合建立對消費廠家實地考察以確定定貨廠家。對于裝飾材料、制品〔如五金制品、衛(wèi)生潔具〕、部分設(shè)備〔如電梯〕應(yīng)在協(xié)同建立審查樣品后再同意進貨。對于需要進口的材料應(yīng)會同商檢部門進展驗收如在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或其它不符合建立要求時應(yīng)配合建立獲得證據(jù)在規(guī)定時間內(nèi)進展索賠。對于進場的給排水、采暖、電氣設(shè)備在安裝前要按相應(yīng)的技術(shù)說明書、設(shè)備的要求進展質(zhì)量檢查。對于材料、半成品、設(shè)備、器材等應(yīng)當(dāng)根據(jù)它們特點、特性以及在溫度、濕度、防潮、防曬等方面的不同要求進展存放。監(jiān)理工程師應(yīng)對其存放條件保進展檢查保證其質(zhì)量。本監(jiān)理工程師將從以下幾個方面對施工實驗室進展考察試驗室的資質(zhì)等級及其試驗范圍;法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明;試驗室的理制度;試驗人員的資料證書;本工程的試驗工程及其要求。對施工機械的質(zhì)量控制審查施工進場的主要機械設(shè)備的規(guī)格、型及性能是否符合施工需要。對施工中使用的水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、衡器、計量裝置、量具等需要定檢定的設(shè)備是否有計量部門出具的檢定證明。對直接危及工程質(zhì)量、人員平安的施工機械如塔吊、施工電梯、砼攪拌站等應(yīng)按技術(shù)說明書、安裝進展驗收和平安檢查。審查施工提交的施工組織設(shè)計和施工方案施工組織設(shè)計中應(yīng)有保證工程質(zhì)量的技術(shù)、組織措施。結(jié)合工程實際考慮是否要求施工對根底降水、砼構(gòu)造、防水施工、重點裝飾分項、通風(fēng)和空調(diào)系統(tǒng)安裝消防控制系統(tǒng)、電梯安裝等分部〔頂〕工程應(yīng)單獨編制施工方案施工方案可隨工程進展程度報監(jiān)理工程師審核。對于施工組織設(shè)計或施工方案監(jiān)理工程師應(yīng)在以下幾個方面進展審查:施工程序安排;施工機械設(shè)備的選擇;主要工程施工著重檢查其組織方式是否合理是否與實際相適應(yīng)是否經(jīng)濟可行對施工環(huán)境、理環(huán)境的控制協(xié)助施工完善質(zhì)量保證體系制定質(zhì)量保證措施。協(xié)助施工完善各種有關(guān)質(zhì)量的制度。與質(zhì)監(jiān)站聯(lián)絡(luò)理解其對本工程的要求與監(jiān)視爭取質(zhì)監(jiān)站的支持。質(zhì)量的事中控制施工過程質(zhì)量控制要點〔見下頁〕序工作工程控制要點控制手段1土方工程·開挖范圍及邊線〔從中線向兩邊量測〕·高程平行檢驗2根底工程夯擴樁根底·作業(yè)人員必須固定·軸線位置·樁使用的原材料·樁的三擊貫入度·塌落度、垂直度·樁的養(yǎng)護平行檢驗灌注樁根底·樁使用的原材料·樁的現(xiàn)場施工·軸線位置·樁的貫入度、樁的有效樁長·樁制作及籠長進場嚴格執(zhí)行“雙控〞平行檢驗旁站巡視及抽查筏板根底·軸線與標(biāo)高·鋼筋:數(shù)量、直徑、間距、接頭·地下線預(yù)留孔及預(yù)埋·大體積砼的澆筑·施工縫的處理·砼的強度平行檢驗〔涉防監(jiān)理部分除外〕旁站平行檢驗檢查試壓3防水工程地下室防水·防水基層處理·卷材的鋪貼·卷材鋪貼的特殊部位的處理〔包括轉(zhuǎn)角、穿墻部位等〕平行檢驗、旁站〔涉防監(jiān)理部分除外〕室內(nèi)防水·防水基層處理·卷材的鋪貼·卷材鋪貼時特殊部位的處理〔包括轉(zhuǎn)角、室內(nèi)道部位等〕·24小時閉水試驗平行檢驗、旁站〔涉防監(jiān)理部分除外〕屋面防水·找平層:厚度、平整度等·保溫層:厚度、平整度·卷材的鋪貼·卷材鋪貼的特殊部位的處理〔包括轉(zhuǎn)角、室外道等部位〕·24小時閉水試驗平行檢驗、旁站4主體工程·砂漿強度等級·軸線、標(biāo)高·粘土磚砌筑:標(biāo)高、垂直、平整、灰縫、洞口、拉結(jié)筋等·鋼筋:規(guī)格、數(shù)量、間距、接頭·砼:配比、計量、澆筑、養(yǎng)護、試塊強度平行檢驗旁站、平行檢驗現(xiàn)澆鋼筋砼構(gòu)造·軸線、高程及垂直度·大模板:模板縫隙的封、平整、垂直、斷面尺寸·鋼筋:規(guī)格、數(shù)量、間距、接頭·施工縫處理·砼:配比、計量、澆筑、養(yǎng)護、試塊強度·預(yù)埋件:型、位置、數(shù)量、錨固平行檢驗旁站、平行檢驗平行檢驗〔涉防監(jiān)理部分除外〕5·材料配合比·室內(nèi)抹灰:厚度、平整度、垂直度·室內(nèi)地坪:厚度、平整度檢驗配比單平行檢驗6門窗工程·進戶防盜門及單元門:位置、尺寸·型材窗:嵌填、定位、安裝、關(guān)閉、開關(guān)平行檢驗戶戶驗收7室外裝飾工程·理石地面鋪鑲·室內(nèi)外抹灰平行檢驗戶戶驗收8室內(nèi)給排水道安裝工程·安裝位置及坡度、接頭·閥連接位置、接頭·水壓試驗·水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器件·自動噴灑、水幕、位置、間距、方向·水泵安裝位置、標(biāo)高、試運轉(zhuǎn)軸承溫升·排水系統(tǒng)通水試驗平行檢驗9采暖通風(fēng)系統(tǒng)安裝工程·風(fēng)、風(fēng)機盤:位置、標(biāo)高、坡向、坡度、接頭·風(fēng)、制冷道保溫措施·道穿過墻或樓板套、縫隙嵌填嚴·閥閘安裝:位置、方向平行檢驗10室內(nèi)電氣工程·變配電設(shè)備安裝:位置、標(biāo)高、線路連接·屏柜、附件及線中安裝·絕緣、接地·器具安裝:燈具、插座、接線盒等·配電線路:走向、線敷設(shè)平行檢驗11智能電氣工程·設(shè)備安裝:位置、標(biāo)高、線路連接·線路及附件安裝平行檢驗12電梯安裝·導(dǎo)軌:位置、垂直度、內(nèi)外表間距·轎箱、層門:垂直度、平層精度、門窗開關(guān)·電氣系統(tǒng)安裝結(jié)實、線路連接·控制系統(tǒng)調(diào)試平行檢驗施工過程質(zhì)量控制內(nèi)容:對施工質(zhì)量保證體系進展控制:在日常的監(jiān)理工作中對施工質(zhì)量保證體系進展監(jiān)視檢查。施工現(xiàn)不能勝任的質(zhì)量控制人員或組織不完善監(jiān)理工程師應(yīng)下發(fā)“監(jiān)理〞要求其改良并將有關(guān)情況報建立。施工在完成軸線、標(biāo)高的測放后填報“工程測量放線報單〞后監(jiān)理工程師對建筑軸線標(biāo)高進展復(fù)測。抓好工序理每道工序驗收合格后才能進展下一道的施工。采用試驗、檢驗手段對分項工程進展抽檢、核查隱蔽工程做好簽認驗收工作組織分部工程驗收并編制“工程質(zhì)量評估〞對分部工程質(zhì)量進展客觀評價上報建立。對一般工序進展現(xiàn)場巡視檢查關(guān)鍵工序、特殊工序、重要部位和關(guān)鍵控制點進展旁站監(jiān)視以下工序及部位進展旁站:打樁工程的定位、接樁、送樁和樁頂標(biāo)高的測定?;坶_挖接近基底時的土方開挖?,F(xiàn)場自拌砼的計量、坍落度檢查、現(xiàn)場澆筑。商品砼的出廠檢查、出料檢查、坍落度檢查、現(xiàn)場澆筑。地下室、廁所洗浴間、屋面防水層、水泥砂漿防潮層的施工。鋼筋及焊接試件、防水材料、水泥和現(xiàn)場制作的砼、砂漿試塊的見證及其它由建立、施工、監(jiān)理共同確定的建筑材料。砼缺陷的修補。粗鋼筋電渣壓力焊接、錐螺紋套接的檢驗情況。監(jiān)理工程師在施工出現(xiàn)以下情況時有權(quán)下達停工指控制施工質(zhì)量:施工中出現(xiàn)質(zhì)量下降經(jīng)提出后施工未采取有效措施或采取一些措施但效果不好繼續(xù)作業(yè)時。隱蔽工程未經(jīng)檢查確認合格而擅自封閉;已發(fā)生質(zhì)量事故或缺陷如不停工那么質(zhì)量缺陷、事故將繼續(xù)開展的情況下或質(zhì)量缺陷遲遲未按監(jiān)理工程師要求進展處理時:未經(jīng)監(jiān)理工程師同意擅自變更設(shè)計或修改圖紙進展施工時;擅自采用未經(jīng)認可或批準(zhǔn)的材料;擅自采用未經(jīng)監(jiān)理工程師認可的分包商進場施工;擅自將工程轉(zhuǎn)包;發(fā)生其它必須暫停施工的緊急情況時。組織質(zhì)量專題會議形成現(xiàn)場質(zhì)量理制度。對工程分包的控制:總包填寫“分包資料審查報審表〞報監(jiān)理工程師審查;監(jiān)理工程師對分包營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、施工答應(yīng)證、外埠入錦施工答應(yīng)證等有關(guān)證件;監(jiān)理工程師審查分包業(yè)績資料必要配合建立對分包進展實地考察;經(jīng)監(jiān)理工程師審查合格后總監(jiān)理工程師簽認“分包資料審查報審表〞總包與分包簽定分包合同;分包進場后由總承包向分包交待清楚各項監(jiān)理程序假設(shè)發(fā)現(xiàn)分包有違背監(jiān)理程序的情況監(jiān)理工程師應(yīng)指總包停頓分包的工作;監(jiān)理工程師在必要時可向總包提出要求分包參加監(jiān)理例會;監(jiān)理工程師應(yīng)分包的施工情況、人員情況、平安情況、分包工程質(zhì)量進展檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題指分包改正假設(shè)發(fā)現(xiàn)分包由于技術(shù)、理程度低無法完成分包內(nèi)容監(jiān)理工程師應(yīng)書面建議總包撤換分包。對質(zhì)量事故的原因、責(zé)任進展分析指施工方按既定的處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案執(zhí)行并對技術(shù)措施或方案的效果進展檢查:對于質(zhì)量事故監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工寫出質(zhì)量事故并與建立、設(shè)計、施工共同協(xié)商處理方案監(jiān)理工程師對處理過程進展監(jiān)視;發(fā)生質(zhì)量事故后總監(jiān)理工程師應(yīng)下達“停工〞停頓部分或全部工程的施工;監(jiān)理工程師應(yīng)將質(zhì)量問題的處理情況完好記錄歸檔并將處理結(jié)果報建立。嚴格執(zhí)行對半成品、成品保護的質(zhì)量檢查:監(jiān)理工程師應(yīng)對施工的成品保護措施進展檢查發(fā)現(xiàn)問題及時糾正;對于重要的設(shè)備材料監(jiān)理工程師應(yīng)對其運輸方式進展檢查以保證其在運輸過程中不受損壞。催促檢查平安消費文明施工:針對不同的分項〔部〕工程由監(jiān)理工程師制定相應(yīng)的平安監(jiān)理措施、監(jiān)理流程;對施工的平安保證體系、平安措施進展檢查要求施工按平安程序施工;對于新技術(shù)、新工藝、新材料監(jiān)理工程師應(yīng)按照相應(yīng)的平安嚴格進展監(jiān)控。工程完成后的質(zhì)量控制組織開工實驗:工程到達合同、設(shè)計要求施工自檢合格在資料齊全的根底上報現(xiàn)場監(jiān)理工程師申請開工預(yù)驗;對于需要進展試運轉(zhuǎn)的分項〔部〕工程〔如電梯、通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)〕監(jiān)理工程師應(yīng)與建立設(shè)計進展聯(lián)絡(luò)共同對設(shè)備的試運轉(zhuǎn)進展驗收;在監(jiān)理工程師對施工的驗收條件資料情況進展檢查符合要求后總監(jiān)理工程師組織建立、設(shè)計、施工共同進展開工初驗;在開工初驗完成的根底上參加建立組織的正式的驗收驗收中出現(xiàn)的問題進展改正。監(jiān)理工程師對開工監(jiān)理資料開工圖進展整理。工程進入缺陷責(zé)任內(nèi)監(jiān)理工程師監(jiān)視施工完成未完成工程和缺陷修補直到簽發(fā)缺陷責(zé)任證書?!捕?、合同、信息理控制的內(nèi)容合同理監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉工程建立施工合同的主要內(nèi)容及條款并采取預(yù)先分析調(diào)查的經(jīng)常跟蹤合同執(zhí)行情況和施工中的問題及時催促和糾正施工不符合合同約定的行為和提早向建立和施工發(fā)出預(yù)示防止偏離合同約定的發(fā)生。合同理的主要內(nèi)容設(shè)計變更、工程洽商的理合同爭議的調(diào)解違約處理按有關(guān)要求協(xié)助做好其它合理工作合同理的主要途徑監(jiān)理人員熟悉合同加強對施工各方面情況的理解。嚴格根據(jù)合同條款施行監(jiān)理決不能因自己的瀆職或過失給施工帶來索賠時機和理由。催促各方按合同辦事。做好記錄做到以和數(shù)據(jù)為根據(jù)處理各項事宜。處理索賠事宜必須科學(xué)、公正、公平。信息理監(jiān)理工程師應(yīng)充分搜集信息加工整理信息為做出科學(xué)合理的監(jiān)理決策提供根據(jù):信息理中資料分類根據(jù)本程序?qū)Y料和分為如下幾類:質(zhì)量體系:質(zhì)量手冊、程序質(zhì)量:由發(fā)布與工程質(zhì)量有關(guān)的包括各種規(guī)章制度和理;圖書資料:包括、、規(guī)程、圖集等;外來:包括上級件、建立件、施工件。質(zhì)量記錄:包括監(jiān)理表格、施工表格建立完善的會議制度做好會議記錄信息理的主要方式信息搜集必須及時、準(zhǔn)確、全面信息處理必須迅速。本工程擬采用遼寧建筑工程監(jiān)理軟件實行工程理采用計算機理各類信息包括信息臺帳的建立、分類等以利于查詢。3、組織協(xié)調(diào)重視與加強、承包方的協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)工作建立暢通的聯(lián)絡(luò)渠道為工程的順利進展打下根底。對工程所涉及的各種合同關(guān)系進展協(xié)調(diào)確保合同有效順利地施行。主持與參與由業(yè)主、履約各方所參加的監(jiān)理例會使參加各方可以溝通情況協(xié)調(diào)處理合同履行中的各項事宜。召開專題工地會議解決現(xiàn)場施工中存在的專門問題。召開監(jiān)理例會使監(jiān)理人員可以交流研究工作情況解決監(jiān)理工作中存在的問題。三、監(jiān)理工作控制目的監(jiān)理力務(wù)實現(xiàn)合同約定的各工程標(biāo)6#樓配合建立努力到達優(yōu)質(zhì)量工程其他各工程質(zhì)量上力求到達合格工程。四、監(jiān)理工作控制的根據(jù)工程承包、分包、監(jiān)理合同;工程設(shè)計;、、有關(guān)部門公布的有關(guān)質(zhì)量理方面的法律、法規(guī)性;工程工程質(zhì)量有關(guān)的、規(guī)程和技術(shù);級以上有權(quán)鑒定部門出具的新技術(shù)、新工藝、新材料的正式鑒定及有關(guān)數(shù)據(jù)、指標(biāo);五、監(jiān)理工作和主要措施監(jiān)理工作監(jiān)理工作的中心力求各項控制目的的實現(xiàn)其根本是目的規(guī)劃動態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、信息理、合同理。監(jiān)理措施質(zhì)量控制組織措施:建立健全監(jiān)理組織完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)視制度落本質(zhì)量控制的責(zé)任。技術(shù)措施:嚴格施工過程中事前事中和事后的質(zhì)量控制措施為工程裝備必要的材料設(shè)備檢測儀器儀表。經(jīng)濟及合同措施:嚴格質(zhì)檢和驗收不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款;到達質(zhì)量優(yōu)良者按合同規(guī)定給予獎金。進度控制組織措施:落實進度控制的責(zé)任建立進度協(xié)調(diào)制度積極做好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作按總進度表分解工程進度。技術(shù)措施:建立網(wǎng)絡(luò)方案和施工作業(yè)方案體系;搞好工序合理搭接平行作業(yè);采用高效能的施工機械設(shè)備;采用施工新工藝、新技術(shù)縮短工藝過程時間和技術(shù)間歇時間。經(jīng)濟措施:確保資金的及時供給防止或減少施工窩工停工待料的時間;配合建立方工程部根據(jù)合同對工提早者實行獎勵。合同措施:按合同及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進度控制拔款條件以確保工程工程的形象進度。控制組織措施:建立健全監(jiān)理組織落實人員完善職責(zé)分工及有關(guān)制度落實控制的責(zé)任;技術(shù)措施:通過審核施工組織設(shè)計和施工方案合理開支施工措施費以及按合理工組織施工防止不必要的趕工費;經(jīng)濟措施:除及時進展方案費用和實際費用的比擬分析外鼓勵監(jiān)理人員對原設(shè)計或施工方案提出合理化建議;合同措施:按合同條款支付防止過早過量的現(xiàn)金支付;全面履約減少對方提出索賠的條件的時機;正確處理索賠。六、監(jiān)理工作流程隱蔽工程、分部分項工程簽認報驗程序工程變更處理流程圖及工程洽商程序原材料、構(gòu)配件及設(shè)備簽認程序工程質(zhì)量事故處理工程停、復(fù)工程序工程進度款支付質(zhì)量的事后控制索賠處理程序工程監(jiān)理組織人員裝備〔一〕、工程監(jiān)理組織機構(gòu)圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師土建專業(yè)監(jiān)理電氣專業(yè)監(jiān)理土建專業(yè)監(jiān)理水暖土建專業(yè)監(jiān)理電氣專業(yè)監(jiān)理土建專業(yè)監(jiān)理水暖專業(yè)監(jiān)理監(jiān)理部人員配置:序姓名崗位職務(wù)及分工1***總監(jiān)〔各主樓相應(yīng)地庫及工程全協(xié)調(diào)理〕2李*土建監(jiān)理工程師〔1.6樓及相應(yīng)地庫〕3溫*土建監(jiān)理工程師〔3.5樓及相應(yīng)地庫〕4韓*電氣監(jiān)理工程師〔全部工程電氣〕5蘇*水暖監(jiān)理工程師〔全部工程水暖通風(fēng)〕6宋*監(jiān)理員7許*監(jiān)理員八、監(jiān)理人員職責(zé)總監(jiān)理工程師職責(zé)對工程建立監(jiān)理合同的施行全面負責(zé)定向工作。明確監(jiān)理人員職責(zé)分工。審核并確認分包。主持制定工程工程監(jiān)理規(guī)劃。審核并簽署開工、停工、復(fù)工、付款證明等重要。組織編制監(jiān)理月報并按規(guī)定時間向建立及提交。按監(jiān)理規(guī)劃確定的時間主持召開監(jiān)理工作交底會議。定不定巡視工地現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)和提出問題并進展處理。對專業(yè)監(jiān)理工程師進展督導(dǎo)定檢查監(jiān)理工作日記等監(jiān)理工作情況。組織審查施工的開工在認定施工完成施工合同規(guī)定的工作內(nèi)容到達合同規(guī)定的并經(jīng)質(zhì)量監(jiān)視部門驗收后向建立工程交付。指定工程監(jiān)理工程師組織整理工程工程開工監(jiān)理資料對工程監(jiān)理工作進展總結(jié)。組織施行工程工程保修的監(jiān)理工作。專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下按專業(yè)分工全面履行崗位職責(zé):檢查工程情況掌握工程現(xiàn)狀及時發(fā)現(xiàn)和工程問題并采取措施妥善處理。組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)視本部門專業(yè)監(jiān)理工程師助理工作。及時檢查、子解和發(fā)現(xiàn)施工方的組織、技術(shù)、經(jīng)濟和合同方面的問題并采取措施妥善處理。參加有關(guān)分部〔分項〕工程、工程、單項工程等分交工工程的檢查和驗收工作。參加或組織有關(guān)工程會議并做好會前準(zhǔn)備。做好監(jiān)理月報及監(jiān)理工作總結(jié)記錄監(jiān)理日記。專業(yè)監(jiān)理工程師助理職責(zé)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下履行其崗位職責(zé)行使檢查和發(fā)現(xiàn)問題的職能。負責(zé)檢查檢測并確認材料、設(shè)備、成品和半成品質(zhì)量。檢查施工人力、材料、設(shè)備、施工機械投入和運行情況并做好記錄。檢查是否按設(shè)計圖紙按工藝施工按進度方案施工并對發(fā)現(xiàn)的問題及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報。施行跟蹤檢查做好重點部位旁站監(jiān)理。記好監(jiān)理工作日記。九、工程監(jiān)理制度為確保監(jiān)理工作正常有效本工程遵從以下各項監(jiān)理工作制度總監(jiān)理工程師負責(zé)各項制度的落實:設(shè)計交底制度為使監(jiān)理工程師、施工理解工程特點和設(shè)計意圖以及對關(guān)鍵部位、新材料、新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量要求、做法、考前須知總監(jiān)理工程師與建立共同組織設(shè)計交底設(shè)計交底可與圖紙會審合并進展。施工圖紙會審制度監(jiān)理工程師在收到設(shè)計、圖紙后在工程開工前會同設(shè)計、施工對圖紙進展審查防止圖紙中的過失、遺漏。施工組織設(shè)計審核工程開工前施工工程經(jīng)理部填報“施工組織設(shè)計〔方案〕報審表〞并附施工組織設(shè)計〔方案〕報監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后報總監(jiān)理工程師審批總監(jiān)理工程師審批施工方可進展施工。工程開工申請制度施工認為各項準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成具備開工條件后向監(jiān)理工程師提交“工程開工〞監(jiān)理工程師經(jīng)核實認為確實具備開工條件后報總監(jiān)理工程師及建立審批簽署開工。5、工程材料半成品質(zhì)量檢驗制度分項工程施工前監(jiān)理工程師應(yīng)審閱進場材料和構(gòu)件設(shè)備出廠證明、材質(zhì)證明、試驗、構(gòu)件合格證。對鋼筋及焊接件、水泥、防火卷材、砼及砂漿試塊進展見證試驗其它材料根據(jù)工程實際進展見證。隱蔽工程、分項〔分部〕工程質(zhì)量驗收制度隱蔽以前施工根據(jù)?工程質(zhì)量評定驗收?進展自檢并將評定資料報監(jiān)理工程師認可后監(jiān)理工程師進展隱蔽工程驗收重點部位或重要工程應(yīng)會同建立設(shè)計共同檢查簽認〔涉及到地基處理的隱蔽驗收還必須有勘察參加〕。分項工程施工完畢施工根據(jù)?工程質(zhì)量評定驗收?進展自檢并將評定資料報監(jiān)理工程師認可后監(jiān)理工程師進展分項工程驗收簽署“分項工程報驗單〞由總監(jiān)理工程師簽認“分項工程認可〞后方可進展下步施工。對于根底主體分部工程各分項全部完成施工自檢合格后向監(jiān)理工程師提出驗收申請監(jiān)理工程師應(yīng)對資料進展檢查并對分部工程進展檢查在資料齊全現(xiàn)場具備驗收條件的根底上報總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)由總監(jiān)理工程師組織建立、施工進展根底、主體分部工程驗收。工程洽商、變更復(fù)核簽審制度按“工程洽商、變更的處理程序〞執(zhí)行。工程質(zhì)量事故處理制度按“工程質(zhì)量事故處理程序〞執(zhí)行。施工進度監(jiān)視及制度監(jiān)視施工嚴格按照已批準(zhǔn)的總進度方案月進度方案組織施行工程監(jiān)理部以?監(jiān)理月報?形式向建立分項工程實際進度及方案進度的比照和形象進度情況。審查施工編制的施工組織設(shè)計〔或施工方案〕要突出重點各、各工序銜接嚴。工程款支付簽審制度工程預(yù)付支付:施工填報“工程預(yù)付款申請表〞報監(jiān)理工程師審核符合合同規(guī)定后總監(jiān)理工程師簽發(fā)“工程預(yù)付款證書〞建立按合同規(guī)定及時撥付預(yù)付款。月工程款支付:施工應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師審批的工程量按施工合同規(guī)定上計算工程款并填報
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