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本文格式為Word版,下載可任意編輯——三國演義中的人物特點
阿偉是我的好摯友,沒想到他這次應(yīng)聘電視臺記者會如此順遂。當我向他討教秘訣時,他只說了一個"智”字。下面就讓他談?wù)勊麜r如何稀奇"智”勝的。
筆試已經(jīng)過關(guān),面試的競爭僵更加強烈。由于這次電視臺雇用記者名額只有四個,這就以為這要淘汰80%的筆試上線者。據(jù)說主考官是臺長,此前透露風(fēng)聲,要大家做好思想打定,可能提一些意想不到的問題,以考察應(yīng)聘者機敏應(yīng)變的才能。
考官們不斷走進了隔壁的小會議室,這時大家都慌張起來。說來古怪,我反而平靜了下來,記得我第一次上講臺,雙腳抖動,舌頭打顫,一句話要截成好幾段才能講下去,把學(xué)生聽得好累。不過沒過幾天就應(yīng)付自如了,講起課來妙趣橫生。這一次,千萬要吸取教訓(xùn),姑且把那些考官們的提問當成學(xué)生的提問,學(xué)生的提問有時不也是怪怪的嗎?何怕之有!
我被叫了進去,先回復(fù)了幾個簡樸的問題,如年齡、職業(yè)、特長、為什么來應(yīng)聘、當記者應(yīng)具備的素質(zhì)等等,這些我都有有備無患,一一作了回復(fù)。這時,坐在中間的主考關(guān)開頭向我提問:
"你說你愛好寫作,可是我看了你填的報考表,在自我評價’欄中儼然展現(xiàn)了三次語法錯誤,現(xiàn)在既沒有多余的表格,也不準涂改,你怎么辦?”
我吃了一驚,填表時我字斟句酌,怎么可能……但時間不容我多想,時間拖得越長,對我越不利,我務(wù)必當機立斷。于是邊想邊回復(fù):"為了彌補失誤,我講在表后附一張更張說明’上面寫著:某某地方展現(xiàn)了三處語法錯誤,實屬填表人的莽撞大意,特此更正,并向各位賠罪’不過——”我頓了頓說,"在發(fā)出這份更正說明’,我不愿犯這種錯誤”??脊賯冃α?。事后我才明白,原來這是設(shè)計好得一個圈套。
主考官又提了一個問題:"為了解這次雇用是否公開、公正、公允,電視臺要求你做一次采訪,你覺得首先要采訪哪些人才最能讓觀眾信服?”
這個問題有點難辦。為了不至于冷場,我一邊重復(fù)主考官的問題"為了解這次雇用是否公開、公允,我覺得首先要采訪這類人才才能讓觀眾信服……”一邊利用這短暫的幾秒鐘在腦子里急劇探尋"目標”——應(yīng)聘人員?考者?上級主管?街頭行人?……關(guān)鍵時一個"最”字,這是問題的核心。我心里逐漸有了譜說:"這類人就是落聘人員,由于有一個落聘者稱贊這次雇用活動,心悅誠服,就具有相當強的壓服力。我估計,被入選者都會說這次雇用很告成,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也會說這次效果不錯,但這缺乏以讓觀眾相信,甚至產(chǎn)生質(zhì)疑心理。而街頭行人可能不知道,采訪未必能深入。所以,采訪落聘人員,讓他們說出真實感受,最有價值?!?/p>
盡管我對自己的回復(fù)對比合意,但全體考官都不動聲色,相當肅穆。在我心里忐忑擔心,第三個問題接踵而至,"假設(shè)你這次落選了,那么,你將怨恨誰?”
我想了想,說:"我不會怨恨你們,由于我相信你們的公允,我不會怨恨被入選者,由于他們比我強,我不會怨恨自己,由于我切實盡了力。但是——”我停了一下,"假設(shè)確定要問怨恨誰的話,我只怨恨名額太少了。”
全體考官都笑了起來,主考官微笑著解釋:"不是名額太少,而是應(yīng)聘者太多。而且我們的廟里只能容納這么多人?!苯又闷鸸P在我的名字下重重地劃了一道線。
三天后,我終究接到了入選通知。
面試時求職中關(guān)鍵的一環(huán)。據(jù)我了解,現(xiàn)在面試中要求應(yīng)聘者回復(fù)的問題都不完全時簡簡樸單的、也沒有你事先可以背好答案的問題,都有或多或少的偏題、怪題。要求人臨場發(fā)揮、測試你的機敏敏銳。那么,如何對付它們?
第一,要平靜自若,樹立信仰。假設(shè)遇見一兩個難題就慌了手腳,結(jié)結(jié)巴巴,那斷定會給人留下不好的印象。須知,有的怪問,提問者心里未必就有標準答案,你不妨認為他們心中多數(shù),他們很想聽聽你的見解。不妨把提問者當成"學(xué)生”,這種心理狀態(tài)對穩(wěn)定心緒起很大作用。當然,絕不能忘卻自己的身份,更不能出口張狂,大放厥詞。
其次,巧取角度,以奇制勝。譬如前面其次問題,據(jù)說有些應(yīng)聘者就回復(fù)首先要采訪"活動組織者”、"考生”、"領(lǐng)導(dǎo)”等等,對比平淡,也很普遍,見解不新。而從"落聘者”考慮,效果就不同??傊?,不要受問題的約束,要拓寬思維領(lǐng)域,多層次、多角度琢磨。這就要求平日多看看有關(guān)書籍,生活中多獨立斟酌,可能你并不確定會碰見現(xiàn)成答案,但對活躍思維、磨練即席辯論才能很有好處。
第三,提出問題后,你可能一下子答不上來,為了制止冷場,可以一邊說些"廢話”。譬如,"這個問題很有意思,涉及到哲學(xué)領(lǐng)域,我想可以這樣回復(fù)……”在那次應(yīng)聘中,我就是通過重復(fù)表達問題來"拖延”時間。與此同時,一邊慌張思量答案。但"廢話”不成多,不能亂繞圈子,更不成離題萬里。一旦抓獲到答案,就要力求簡明扼要地說出來。
第四,有些問題,你可能一片茫然,不知怎么回復(fù),這時,千萬不成驚惶失措,能答多少就
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