5s定置化管理制度

--1-5s定置治理制度1目的為進一步加強公司現場物品定置化治理，實現現場治理的科學化、標準化和標準化，特2治理。職責行政人事處負責公司定置治理制度的制定、修訂和完善工作。各部門負責本部門的定置治理工作，組織制定現場定置治理方法和定置治理圖，并對落實狀況進展檢查和考核。工段班組是定置治理工作的具體實施單位，工段工段班組長負責組織完本錢工段班組各4堅持安全第一的原則。物品定置擺放首先考慮安全，做到操作安全、物品放置安全，通道暢通。符合工藝要求的原則。保證現場操作流程順暢，優(yōu)化使用空間。即定置物及場所要隨著生產、活動的轉變而變動。符合“簡化、統(tǒng)一、協(xié)調〞的原則。符合“安全牢靠、整齊美觀、取用便利、標記清楚〞的原則。定置治理應做到：有物必有位，有位必歸類，分類必標識。按圖定置，按類存放，標識唯一。定置治理的根本要求劃清定置治理范圍，明確定置治理責任人。繪制室內物品平面定置圖。物品要有完好標準的標識。定置治理的內容辦公室〔值班室、會議室〕定置治理齊，辦公用品無明顯積塵，桌椅、凳子按定置圖擺放；飲水機頂部不能擺放物品，保持干凈無積塵。各類記錄本歸類擺放；不允許亂丟雜物、保持室內干凈、窗明幾凈、四壁頂棚無灰塵、無蛛網。辦公桌上可定置電腦、打印機、機、機、臺歷、茶杯、文具等，嚴禁放置與工作無關的物品。6.1.4醒目，查找便利。6.2生產現場保持作業(yè)環(huán)境干凈有序，做到“六無〞：無污跡、無煙頭、無雜物、無積水、無積油、無垃圾。對撤除或更換的設備、廢棄物〔垃圾〕等要準時處理，生產現場不得存放與生產無關的物品。倉庫〔包括部門工具、材料間〕定置治理保證安全，領取便利，帳、物、卡、號、圖相符。有儲存期限的物資應標識進庫時間和期限，防止腐爛、銹蝕、變質等。動無關的物品。易燃、易爆、有毒等危急物品分庫存放，分類標識。工具柜內物品要按上輕下重、取用便利、存放安全的原則定置。儀器柜內只同意存放儀器、儀表等。資料柜內的資料、臺帳、文件、報表、記錄、圖紙等要分類放置，分別標識，做到便于查找。工具柜及資料柜要保持清潔。衣物柜內定置擺放衣、帽、鞋等個人用品及生活用具，要保持清潔、衛(wèi)生，嚴禁存放其它物品。應急物資應的定置治理不得與其他物資混放。護、保養(yǎng)。車輛的定置治理統(tǒng)一朝外。77.1各部門負責本部門辦公室、工具間、材料間、倉庫和休息室等場所定置圖的設計、繪制。定置圖的設計原則隨著生產經營條件的轉變，定置圖也應隨之修改，使其符合實際。7.3定置圖