財務部門半年工作計劃

Word-20-財務部門半年工作計劃

財務部門半年工作方案7篇

人生天地之間，若白駒過隙，突然而已，迎接財務部門的將是新一輪的工作，讓我們對今后的工作做個方案吧。下面給大家?guī)碡攧詹块T半年工作方案，盼望大家能夠喜愛。

財務部門半年工作方案篇1

鑒于財務部工作中存在的問題，在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行：

一、樂觀參加企業(yè)經(jīng)營治理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。

隨著公司的進展的蒸蒸日上，財務管理職能的日益顯現(xiàn)，財務治理參加到企業(yè)治理的方方面面，使其更加符合財務制度規(guī)定，經(jīng)得起各審計、稅務部門的財務檢查。

二、不斷學習，以此提高部門員工的業(yè)務技能水平和法律意識

隨著各項財務、稅務的新規(guī)定不斷出臺，財務人員還需準時針對專業(yè)學問方面加強培訓。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等，財務部應多加培訓，進行學習、爭論，爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務人員培育為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用，增加獨自解決問題的力量。

三、迎接國稅稽查的檢查。

7、8月份，國稅稽查將按方案對公司20__年財務工作進行審計，針對敏感問題我部門先進行自查自改，確保供應的數(shù)據(jù)合理化，統(tǒng)一口徑，提升會計信息報告精細度，保證審計工作的順當進行。

四、完成20__年預算初稿編制工作。

依據(jù)集團歷年要求，在10、11月份會進行下一年度的預算初稿編制工作，依據(jù)公司的運行方式，結(jié)合生產(chǎn)實際，通過對公司的各項費用仔細調(diào)研和測算做好初稿的編制工作。

最終，財務部的工作并非獨自的，離不開各個部門的協(xié)作，盼望在今后的工作中，大家相互支持，相互關(guān)心，發(fā)揚兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業(yè)的經(jīng)營目標的實現(xiàn)做出更大的貢獻!

財務部門半年工作方案篇2

一、上半年工作總結(jié)

是我們從事路政管理工作的開局起步之年也是全局的基礎(chǔ)建設年，新體制、新機構(gòu)、新任務對我們的財務工作提出了新的更高的要求，半年以來我局的財務工作在市局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下始終能夠堅持路政管理工作為中心，全面提高服務意識，仔細落實各項規(guī)章制度和工作流程，樂觀做好資金管理和保障工作，扎實高質(zhì)量地完成了半年的財務工作。

上半年在做好日常工作的基礎(chǔ)上，主要做了以下幾方面工作：

1、組織全體財務人員仔細學習、領(lǐng)悟省局去年下發(fā)的新的預算管理方法、財務管理方法和會計核算方法。

2、強化服務理念，做好各分局的檢查、指導工作。我局的財務管理體制結(jié)束了連續(xù)八年的分局經(jīng)費報賬制，重新實行三級財務管理體制，各分局的財務人員對經(jīng)費的科目、報表及日常帳務處理都比較生疏，年初市局財務科在人員嚴峻不足的狀況下準時到各分局進行指導，關(guān)心分局做好初始化等基礎(chǔ)工作，在日常工作中對各分局的提出的問題，能夠做到不推、不拖，仔細做好答疑解惑工作。同時市局財務科每兩個月到各分局對會計基礎(chǔ)工作進行一次檢查、指導使各分局的財務工作與市局同步開展。

3、仔細做好罰沒款票證管理工作，保證各分局日常票證供應，不定期對各分局的票證管理及日清月結(jié)狀況進行抽查。保證各分局收取的賠（補）償費和罰沒款準時足額上繳

4、合理支配收支預算，切實有效地保證資金供應，財務收支預算是我們完成各項路政管理工作任務的重要保證，也是單位財務工作的基本依據(jù)。因此，在上半年的計財工作中，我們能從思想上充分熟悉財政預算的權(quán)威性和嚴厲?性，在日常工作中嚴格執(zhí)行《預算法》和各項預算管理制度，各項資金來源全部納入預算管理，各項支出嚴格執(zhí)行預算標準，進一步細化預算，在省局預算下達后準時分解下達到各分局，同時仔細做好財務分析工作，收入與支出按月與預算對比、分析、查找偏差并予以訂正，杜絕各類支出的隨便性和不合理性，保證市局機關(guān)和各分局的日常開支。

5、仔細貫徹財經(jīng)紀律、法規(guī)，進一步強化管理，規(guī)范會計行為，為進一步規(guī)范會計行為，加強財務管理，在上半年的計財工作中，我們仔細貫徹《會計法》等國家財經(jīng)紀律、法規(guī)及《遼寧省大路路政管理局財務管理方法》等相關(guān)規(guī)定，使全體財務人員都能夠按章辦事，增加維護財經(jīng)紀律的自覺性，確保財務工作規(guī)范有序，同時連續(xù)強化會計基礎(chǔ)工作，做好日常會計核算工作，做到收入有來源，支出有方案，原始憑證合規(guī)、合法，賬賬、賬表、賬實相符，按時編制好各

種會計報表，做到數(shù)字精確?????、說明清晰、報送準時，為領(lǐng)導科學決策供應詳實的資料，進一步加強對日常經(jīng)費支出的管理，嚴格掌握差旅費、會議費、款待費的開支范圍和標準，同時仔細執(zhí)行“收支兩條線”的管理制度，收取的賠（補）償費和罰沒款準時足額上繳，沒有發(fā)生截留、瞞報及坐支的現(xiàn)象。

5、進一步加強固定資產(chǎn)的管理，確保國有資產(chǎn)平安、完整，樂觀與有關(guān)科室協(xié)作做好省級行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入工作，借此機會也進行了一次徹底的資產(chǎn)清查，摸清了家底，對各類資產(chǎn)的使用狀況做到心中有數(shù)，對將要報廢的固定資產(chǎn)提前預備好相關(guān)資料并準時與上級主管部門溝通，爭取盡早批復。

6、在抓重點工作的同時完成好其他工作，上半年年我們按時完成了20__年度財政決算報表的和20__年財政供給信息的填報工作及20__年賬簿的打印、裝訂工作同時樂觀為省局編寫征稽史志供應有關(guān)的財務數(shù)據(jù)。

二、存在的問題

1、財務人員嚴峻不足，特殊是缺少嫻熟把握會計電算化操作技能的財務人員。

2、部分老舊固定資產(chǎn)已無使用價值急需辦理報廢手續(xù)。

三、下半年工作支配

下半年我局的路政管理工作任務仍舊特別繁重，財務工作要連續(xù)堅持以路政管理為中心，加強財務管理，全面落實各項規(guī)章制度和工作流程，提升財務工作的科技含量，做到依法理財、扎實高質(zhì)量地做好下半年的財務工作。

1、連續(xù)嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和省局制定的各項規(guī)章制度，加強財務監(jiān)督管理，不斷提高會計信息質(zhì)量。

2、強化預算管理，進一步細化預算，嚴格遵照預算編制的各項規(guī)定和要求，確保預算編制工作規(guī)范、有序進行，切實提高預算編制質(zhì)量，仔細、準時地完成好預算的編報工作，力爭做到全面、細致、周到、收支理由充分，為明年的路政管理工作打下良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。

3、樂觀協(xié)作省局聘請的會計事務所做好20__年及上半年財務收支及資產(chǎn)的審計工作。

4、連續(xù)強化服務意識，按時撥付各分局的日常經(jīng)費及辦案費，保證各分局的罰沒款票據(jù)供應，做好劃轉(zhuǎn)國地稅人員的住房公積金的轉(zhuǎn)移及路政劃轉(zhuǎn)人員公積金的繳存工作，同時要對各分局的財務工作進行檢查指導，發(fā)覺問題準時解決，同時不定期對各分局的票證管理及日清月結(jié)狀況進行抽查，確保財務數(shù)據(jù)與內(nèi)網(wǎng)的全都。

5、進一步加強固定資產(chǎn)的管理，特殊要加強路政劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)的管理，年末前進行一次財產(chǎn)清查確保國有資產(chǎn)的完整、平安。

6、堅持以人為本，不斷提高財務人員的政治、業(yè)務素養(yǎng)，是我們做好財務工作的基礎(chǔ)，下半年連續(xù)組織全體財務人員仔細學習、領(lǐng)悟省局最近下發(fā)的賠（補）償費等非稅收入收支管理方法等文件的精神實質(zhì)，同時為順應時代要求，提高工作效率，方案聘請新中大軟件公司的客服人員，對全體財務人員（尤其是新進的財務人員）進行一次全面、系統(tǒng)的電算化培訓，從而使大家的操作技能普遍有所提高，切實達到提升財務工作科技含量的目的。

總之，在今后財務工作要在上半年的基礎(chǔ)上，連續(xù)嚴格遵守并有效地實施各項規(guī)章制度，使每次財務業(yè)務的處理都有章可循，有標準衡量，確保財務各項工作有條不紊，為全面完成今年的路政管理工作做出我們應盡的貢獻！

財務部門半年工作方案篇3

20__下半年，我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理，對做得好的我們需要把工作做得更好，加強財務管理，做到財務工作長方案，短支配。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

1、響應公司工作會議精神，圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標，開源節(jié)流，增收節(jié)支，強化成本掌握，從每一件小事做起，為公司真正的開源節(jié)流；

2、財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的方案掌握、各部門的費用支出、以及對銷售工作的協(xié)作與總結(jié)等工作任務，在領(lǐng)導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調(diào)整各項費用的支出，保證財務物資的平安；服務于公司、服務于員工、服務于客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益；

3、在下半年里，財務部工作人員應在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)方法；

4、在財務部內(nèi)部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有相互協(xié)作補充性，相互協(xié)作的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用；

5、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各崗位的.職責，對應收款的監(jiān)督，對工程款回收的期限把握、回款詳細事宜、相關(guān)責任人都應有相應的監(jiān)督，加大財務監(jiān)督力度；

6、對前工作期間應進行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié)；做好資金預算工作，其中包括對應付款項、應收款項等等；做好財務報表的編制工作，要求帳務清楚、任務明確；

7、其他方面，聽從公司領(lǐng)導的工作支配，仔細的完成每一項任務。

在下半年里，祝福公司能上一個大臺階，我將與公司同進步，共進展！

財務部門半年工作方案篇4

財務科要在單位領(lǐng)導的正確指導下，一絲不茍地開展工作，以高度的責任感做好單位的財務工作。

一、財務工作

1、做到仔細具體的審核各項費用憑證及報銷，月末按要求準時精確?????填報各類帳、表；月末資金庫存無損失，貸款重要憑證保管無丟失。

2、會計與出納相互監(jiān)督，工作上消失問題準時訂正，以避開為單位造成損失。

3、依據(jù)會計制度與會計準則結(jié)合實際狀況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。

4、隨時核算客戶及往來單位的往來狀況，并準時將有關(guān)狀況匯報給廠長。

5、妥當保管會計檔案資料，對各種會計憑證、報表歸檔、立卷、調(diào)閱、銷毀。

6、妥當保管好庫存現(xiàn)金、空白支票和收據(jù)根據(jù)銀行的有關(guān)決算制度的規(guī)定，辦理款項的收付。

7、做好數(shù)據(jù)錄入，系統(tǒng)備份、恢復操作運行及打印賬表。

8、做好財務核算工作，嚴守財務數(shù)字密秘。

9、做好固定產(chǎn)的管理工作，定期固定資產(chǎn)賬目，做到賬物相符

10、做好收付款業(yè)務，準時與銀行賬單核對，對未達賬項要準時查詢，確保賬目相符。

11、深化討論稅收政策，合理避稅增加效益。

二、做好領(lǐng)導臨時交辦的其他工作

總之，財務部將嚴格遵守會計制度，遵守職業(yè)道德，全面、細致、準時地為單位領(lǐng)導供應詳實信息，為領(lǐng)導決策供應牢靠依據(jù)，樂觀為單位進展獻計獻策。

財務部門半年工作方案篇5

財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，當好家、理好財，更好地服務公司是財務科應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高公司效益等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的學習與總結(jié)，管理工作才能得到提高，鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點應在以下幾個方面進行：

1、加強基礎(chǔ)工作建設及管理。隨著公司管理的進一步深化，財務的管理職能漸漸增加。加強管理的重點是實行崗位責任制，崗位責任制的優(yōu)點是責，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動財務部員工的主動性，要確定詳細工作任務、工作質(zhì)量和完成時間，切實做到事前有預備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報。將內(nèi)控與崗位考核結(jié)合，每月都進行自查、自檢工作，逐步完善公司的財務治理體系。

2、主動參加公司經(jīng)營管理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。隨著公司進展的蒸蒸日上，財務管理職能的日益顯現(xiàn)，財務管理參加到公司管理的方方面面。

3、迎接市審計局的經(jīng)濟責任審計。依據(jù)審計局的要求及工作方案，針對敏感問題先進行自查自改，本著責任心，用會計的敏感度，仔細協(xié)作審計工作，準時完整的提交審計資料，確保供應的數(shù)據(jù)合理化，保證審計工作的順當進行。

3、加強預算管理，堅持費用預算管理算、控、降三字訣，在本質(zhì)上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前掌握、事后考核分析的管理上來，進一步細化了成本的責任單元和成本要素，規(guī)范成本費用歸集管理流程，充分發(fā)揮預算的指導和掌握作用。

4、健全和完善各項財務制度，持續(xù)不斷改進財務管理工作，做好財務工作。

通過對這半年來的工作思索，有以下感受：

一、榮譽感、責任感、歸屬感是打造一個業(yè)務全面、工作熱度高漲的團隊的基本條件。

二、責任心是作為財務人員最基本、最重要的職業(yè)素養(yǎng)之一。

這一年上半年財務科的工作在各位領(lǐng)導的支持和關(guān)心下，在各部門的協(xié)作下，取得了較好的.成果。上半年全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出特別的努力和敬業(yè)。雖然我們做了許多工作，但是，下半年的任務會更重，壓力會更大，還有許多事情等待著我們，我們將以主動進取的態(tài)度、開拓創(chuàng)新的精神，完成下半年度的工作。為公司的經(jīng)營目標的完成做出更大的貢獻!

財務部門半年工作方案篇6

第一部分上半年重點工作完成狀況

一、資金管理

1、開立銀行基本戶、收款專用戶，為滿意事業(yè)部獨自核算需要，采納虛擬子賬戶實現(xiàn)內(nèi)部銀行功能；

2、建立公司資金管理模式，執(zhí)行月資金方案管理；

3、與建設銀行、中國銀行、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行、北京銀行、渤海銀行等多家金融機構(gòu)商談授信方案，為母子公司業(yè)務開展做好資金預備。

二、會計核算

1、結(jié)合公司管理模式（總部-事業(yè)部-項目部）和相關(guān)管理要求（內(nèi)部賬戶、獨自核算、高新企業(yè)接軌）預設科目、設立幫助核算，建立會計核算體系；

2、建立報表系統(tǒng)，向股份公司準時、精確?????報送月度快報及主要指標預報表；

3、依據(jù)集團公司管理要求，按事項調(diào)整工程討論院預算，并起草工程討論院經(jīng)費撥付的請示，將經(jīng)費撥付延長到6月底；

4、根據(jù)集團上市募集資金管理要求，報送科技公司注冊資金使用方案，每月復印各項支出單據(jù)報送資金使用報告。

三、稅務管理

1、完成河東國、地稅開業(yè)登記工作，完成增值稅一般納稅人認定；

2、完成發(fā)票申領(lǐng)及防偽稅控開票系統(tǒng)申辦，滿意經(jīng)營開票需求；

3、按月準時申報并按時繳納各項稅費。

四、產(chǎn)權(quán)管理

1、編制子公司設立流程操作時間表，規(guī)范資產(chǎn)評估程序；

2、編制固定資產(chǎn)及低值易耗品管理臺賬模板，協(xié)作綜合管理部完善資產(chǎn)驗收登記手續(xù)；

3、整理科技公司產(chǎn)權(quán)登記資料，報股份公司做產(chǎn)權(quán)登記；

4、參加地熱項目、光伏板清掃項目可研分析。

五、財務管理

1、統(tǒng)籌公司全年支出，截止6月初財務部已經(jīng)初審各部門上報的預算，估計6月末定稿上報審批，確定20__年科技公司全口徑預算。

其次部分下半年面臨的形勢及主要舉措

依據(jù)科技進展公司的進展規(guī)劃，整體架構(gòu)為總部部門及3個事業(yè)部，結(jié)合5項主營業(yè)務可能間續(xù)成立若干個子公司，年中將成立5家區(qū)域試研院及1家電子商務公司，母子公司的框架體系逐步形成。部門管理深度及廣度已超越獨自公司的財務職能，在基本職能外增加管理、產(chǎn)權(quán)管理，母子公司報表合并、稅務規(guī)劃、資金統(tǒng)籌及系統(tǒng)人員管理等職能。

整體工作思路：建立制度體系、明確管理規(guī)章、供應資金保障、助力決策分析、管控運營流程、追求財務價值

工作目標：保證財務信息質(zhì)量，提高資金保障力量、風險防范力量、幫助決策力量、指標達成力量，支撐健康運營，促進公司價值持續(xù)增長

重點工作舉措：

一、制度體系建設

兼顧集團管理要求，以制度體系分層明確管理規(guī)章：

第一層：重大事項執(zhí)行集團管理制度及要求，匯編集團專業(yè)相關(guān)管理制度，印發(fā)母子公司學習執(zhí)行；

其次層：一般事項科技公司制定細化管理制度，用于本部及事業(yè)部管理。依據(jù)子公司及項目部的制度管理原則適用性，明確執(zhí)行或參照執(zhí)行；

第三層：子公司制定管理制度，執(zhí)行集團及科技公司要求，細化自身管理要求。

二、資金管理

1、依據(jù)集團資金統(tǒng)管要求，借助銀行系統(tǒng)建立母子公司資金集中管理體系，重點關(guān)注適用性、有用性及經(jīng)濟性，實現(xiàn)資金收支的統(tǒng)籌管理；

2、依據(jù)母子公司業(yè)務需要統(tǒng)籌融資規(guī)劃，做好融資規(guī)模的推斷、融資方式的敏捷調(diào)配、融資產(chǎn)品的涵蓋及費用最優(yōu)化；

3、實行資金預算管理，堅持以收定支的管理原則，按月資金方案掌握母子公司資金使用，嚴格流程管理保證資金平安；

4、對母子公司銀行賬戶開立、變更、注銷進行統(tǒng)一管理；

5、根據(jù)集團資金管理要求，按時完成資金快報的匯總、上報。

三、會計核算

1、著力做好總部財務日常核算工作，財務報表編制及上報工作，按時、高質(zhì)量完成月度財務快報，做好各季度報表編報工作；

2、指導下屬公司建立賬務系統(tǒng)、報表系統(tǒng)，對子公司上報的報表進行檢查；

3、與集團公司財務部樂觀溝通連接工程討論院的財務工作，使財務管理工作平穩(wěn)過度；

4、編制母子公司合并會計報表，合并預算及合并財務分析，此部分業(yè)務量隨公司進展、子公司數(shù)量增加而增加；

5、及早啟動20__年預決算布置和年報審計工作，為明年運營管控做好預備。

四、稅務管理

1、討論母子公司架構(gòu)，設立初期結(jié)合各公司業(yè)務特點進行稅務模式設計，達到稅務成本優(yōu)化；

2、結(jié)合營改增政策調(diào)整，編制資料進行培訓宣貫；

3、樂觀參加母子公司重大事項涉稅方案設計，運營過程協(xié)調(diào)、指導子公司稅務方面問題；

4、按稅務規(guī)定按時申報、繳納各項稅款；

5、搜集、整理稅務文件、節(jié)省案例，進行系統(tǒng)培訓。堅持財稅政策的動態(tài)學習和應用，合法籌劃，實現(xiàn)稅金合理節(jié)省。

五、產(chǎn)權(quán)及資產(chǎn)管理

1、對接集團產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)，準時上報產(chǎn)權(quán)管理信息。嚴格執(zhí)行集團產(chǎn)權(quán)管理要求，做好評估管理、產(chǎn)權(quán)變動管理等，按制度落實相關(guān)手續(xù)；

2、逐步建立產(chǎn)權(quán)運營監(jiān)管報告體系，對子公司重大監(jiān)管事項、重要績效指標、財務狀況、三會決議、資金分析、風險等進行披露；

3、參加項目分析論證，審核項目的財務可行性，加強資金投放掌握，強化收益管理，確保資金回籠；

4、上線資產(chǎn)管理模塊，規(guī)范資產(chǎn)管理流程及臺賬內(nèi)容，做好賬實核對。

六、財務管理

1、摸清母子公司業(yè)務現(xiàn)狀和管理要求，開展預算管理“頂層設計”，母子公司按模板編制年度預算報表。考慮將預算執(zhí)行結(jié)果納入經(jīng)營業(yè)績考核范圍，落實考核責任，確保預算有效執(zhí)行；

2、開展預算關(guān)鍵指標的動態(tài)監(jiān)測和分析工作，按季度對所屬單位預算完成狀況進行分析評價；

3、針對核算中反映的問題、準時實行措施，體現(xiàn)為管理服務、為決策服務的目標，達到會計核算與業(yè)務活動的有效融合；

4、加強應收賬款和經(jīng)營現(xiàn)金流的管理，制定應收賬款管理方法，依據(jù)報表數(shù)據(jù)進行同業(yè)對比，從而提高企業(yè)管理水平；

5、規(guī)范業(yè)務款待費管控，制定完善的業(yè)務款待費管理制度，加強業(yè)務款待費預算掌握，努力實現(xiàn)集團公司業(yè)務款待費支出不高于國資委規(guī)定水平。

七、系統(tǒng)人員管理

1、做好總部、分公司、事業(yè)部、項目部財務系統(tǒng)員工的聘請、業(yè)務管理、考核、任免、調(diào)配、培訓等；

2、幫助子公司財務負責人的任免，做好系統(tǒng)員工的業(yè)務管理、培訓。

財務部門半年工作方案篇7

正是荊條開花的季節(jié),我們結(jié)束了上半年的工作，這半年我們遇到了許多新問題，正是由于問題的暴漏，促使公司不斷的改進,對各部門管理工作都提出了更高的要求。這半年來，財務部在公司領(lǐng)導的支持和關(guān)心下，在其他部門的有效協(xié)作下，以企業(yè)效益為中心，圍繞部門年度工作目標和重要任務，全體財務人員共同努力，力求做到準時精確?????完成核算工作，為公司經(jīng)營進展做好監(jiān)督服務；真實反映公司財務狀況、經(jīng)營成果，為領(lǐng)導經(jīng)營決策供應依據(jù)?，F(xiàn)就上半年度實際工作總結(jié)匯報如下：

一、仔細完成公司日常各項財務核算工作，嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)，仔細履行職責，嚴格根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復核，按時編制報送財務報表，準時反映公司經(jīng)營狀況。

二、防范經(jīng)營風險，特殊是防范稅務風險，促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系；定期與國稅地稅業(yè)務溝通，仔細聽取對方看法和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報，準時足額交納各項稅款。

三、樂觀做好匯算清繳工作

在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表，并匯算清繳，結(jié)清應繳應退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。

四、高新技術(shù)企業(yè)復審的相關(guān)工作

為通過高新技術(shù)企業(yè)復審，我們接受了事務所針對高新技術(shù)企業(yè)

復審的專項審計，對事務所供應了09-11年的申報資料，包含研發(fā)的材料、人工、固定資產(chǎn)折舊、收入等。

五、樂觀踐行公司企業(yè)文化及各種規(guī)章制度。實行每天召開早會的制度，每位員工在早會上準時匯報工作完成狀況以及支配方案當天的工作內(nèi)容，即達到了團隊間有效的溝通，又使工作得到更好的連接。對于新進員工，依據(jù)每個人的特點進行準時合理的支配及調(diào)整，使之得到更多熬煉機會；同時樂觀參與公司的各種文體活動，使之增加團隊分散力。定期召開共享會，把對詳細大事的理解、觀點與大家一起共享，共享歡樂、共享成果。

六、不斷完善會計電算化，使財務工作又上一個新的臺階

為建立規(guī)范的公司帳套體系，對會計科目、核算項目、費用項目的設置依據(jù)各個部門的實際狀況進行設置，為今后稅務部門、審計部門進行帳務檢查做好前期工作。目前財務人員都嫻熟把握了軟件賬務處理模塊的應用與操作，固定資產(chǎn)模塊、選購模塊、銷售模塊及存貨模塊也在逐步應用，并且選購與銷售部門也開頭學習應用，這樣信息流逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，這不僅為財務人員節(jié)省了時間，提高工作效率，還可以使選購銷售針對自己的業(yè)務范圍及需求，進行數(shù)據(jù)查詢統(tǒng)計，使我們的工作上了一個新的臺階。

七、仔細做好常規(guī)性財務工作。

每天的選購入庫核算，銷售開單發(fā)貨工作、每月工資的發(fā)放工作；每天費用報銷、記賬、票據(jù)審核工作，同時協(xié)作選購部核數(shù)、銷售公司核價等工作；做好大量的會計報表資料、銀行資料、以及稅務申報的資料；每月憑證的整理歸檔保管等工作，在這最平常最繁瑣的工作中，財務部能夠輕重緩急妥當處理各項工作，準時為各項經(jīng)濟活動提

供有力的支持和協(xié)作，滿意了各部門對財務部的工作要求。

對日常的財務工作流程嫻熟把握，能夠做到有條不紊、條理清楚、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務資料的收集，都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律根據(jù)財務檔案管理制度執(zhí)行，深化了財務基礎(chǔ)工作，使得財務部成為公司的信息庫。

八、不斷學習，以此提高部門員工的業(yè)務技能水平和法律意識隨著各項財務、稅務的新規(guī)定不斷出臺，財務人員還需準時針對專業(yè)學問方面加強培訓。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等，財務部應多加培訓，進行學習、爭論，爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務人員培育為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用，增加獨自解決問題的力量