hse管理工作總結

hse治理工作總結(石化工程)3B標段線路工程(AH000-AI029)HSE治理工作總結OO九年十二月1作業(yè)工程概述1工程名稱建設地點建設規(guī)模76.lkm,76.14Km,12MP&。工程描述1.4.1工程概況LI負責林儀二線管道工程〔西段〕第3B標段管道安裝施工任務,管線從單出圖瑪納斯AH001樁向東，沿途經(jīng)瑪納斯縣、呼圖壁縣到達本段線路終點AI0294>1219,X80,18.4mm、22.Omm26.4mm三種。地質狀況本段管線沿線地貌單元均為沖洪積平原地貌，依據(jù)地表景觀可以分為淺丘戈壁、農(nóng)田和煤化季節(jié)水量較多，會對管線構成沖刷危害。氣象特點短、150mm左右，是全國降水量最少的地區(qū)之一。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)澆灌及冰雪溶化后，管道沿線局部地段會有地表水及地下水出露。沿線地形特征沿線局部地段構成鹽漬土，管道沿線經(jīng)過的區(qū)域分布有沖積洪溝，到雨季和冰雪溶化季節(jié)水量較多，會對管線構成沖刷危害。1.5外部依托1.5.1外部依托主要是指當項口作業(yè)人員在日常生活施工中，發(fā)生較大的人為或自然災難時，單純依靠本LI內(nèi)的人員無法掌握局面時，懇求駐地的社會力氣進展救援。5.1.1發(fā)生較嚴峻的損害事故，項U部人員不能有效地實施搶救時；1.2內(nèi)部員工之間、內(nèi)部員工及周邊人員之間發(fā)生較大規(guī)模的沖突，局面失控;1.5.1.3發(fā)生火災及重大作業(yè)事故依靠自身力氣無法掌握局面時；4自然災難〔如洪災、地震等〕發(fā)生時，需要相關的社會力氣進展緊急救助。協(xié)議醫(yī)院：協(xié)議醫(yī)院24小時值班：醫(yī)療急救中心：醫(yī)療急救中心：120交通事故報警：122匪警：火警：110119HSE組織機構HSE治理第一責任人2.2HSE治理者代表：3應急指揮：HSE監(jiān)視員：HSE組織機構成員：3HSE目標HSE業(yè)績。HSE具體口標杜絕重傷、死亡工業(yè)生產(chǎn)事故；杜絕重大食物中毒大事；杜絕發(fā)生和流行重大疫情大事；杜絕發(fā)生重大環(huán)境污染和文物破壞大事；杜絕重大交通事故；杜絕火災、爆炸事故；零事故機組達標率98%；員工體檢率達100%；員工職業(yè)病發(fā)病率為0：施工〔生產(chǎn)〕、生活場所環(huán)保達標率100%HSE治理狀況項U部依據(jù)SY/T102.1-2023HSE治理體系的要求建立了HSE監(jiān)理文件的要求開展各項工作?，F(xiàn)將項tl部HSE治理工作狀況簡要總結如下：4.1體系的建立和有效運行LI部HSEHSEHSEHSE《HSE作業(yè)打算書》等體系文件和各項治理制度，明確HSE治理第一責任人，機組HSE負H部和機組HSEHSEHSELIHSE治理工作的持續(xù)改進。深入開展HSE教育活動tl部依據(jù)施工的具體狀況編制《HSE培訓打算》。在工程開工前對各機組員工進展HSEHSE方針、目標和領導承諾，以及安康保證描施、環(huán)境保護、消防治理、應急措施、行車安全的有關要求。每天機組開工前針對當天施工安排進展安全講話，使員工時時刻刻牢記施工中存在的風險和把HSEHSE加強風險治理，確保作業(yè)安全施工中可能發(fā)生的風險進展識別，并組織項H部領導、工程人員、技術人員、有閱歷的操作工人對現(xiàn)場的擔憂全條件和因素進展了風險評價，制訂了風險削減措施。對重大危急源〔〔下連頭、河流大開挖等場所〕有針對性的制定風險削減措施并落實責任到人，并在現(xiàn)場得到了有效實施，確保施工作業(yè)的安全。加強營地建設HSE治理要求對項□部及機組營地進展標準建設。購置了臥具〔床、被褥〕、HSE設施〔兩刀兩板、冰箱、消毒柜、紫外線、消毒液、辦理衛(wèi)生許可證等〕，合理機、安裝了、寬帶網(wǎng)，配置電腦等辦公用品，解決了通訊、辦公問題。工程部在經(jīng)HSEHSE體系的有效運行。加強應急治理LIU部編制了培訓和應急演習，確保員工在遇到緊急大事時能做到不慌不亂，有組織有秩序地開展求援活H部為營地各個重點部位、施工現(xiàn)場設備及全部車輛均配備了滅火器。重視環(huán)境保護工作3BLI風險來掌握。項LI時配置接油槽，避開油污對土壤的污染；管溝開挖時將表層熟土單獨堆放，回填作業(yè)時生LI對于試壓用水，項口部嚴格依據(jù)治理要求，在當?shù)厮块T辦理取水許可，并檢驗合格后方可取水；排水前，在地方水利部門辦理排水許可，并檢驗合格后才排入溝渠中，避開了對水源的污染。加強監(jiān)視、檢查、獎懲力度tlHSE〔tlHSEHSE檢查。覺察不符合問題馬上下發(fā)整改通知單，落實整改責任人；對檢查出的重大HSE隱患和反復消滅的問題，項U部對機組HSE監(jiān)視員對機組進展自查，并做好檢查紀錄，。項LI部編制了《HSE獎懲方法》，充分調動了全HSE治理的樂觀性。嚴格會議制度，加強安全信息治理。H部及機組之間的雙向溝通，并通過日常檢查、機組每天上報HSE信息報表，項LIHSE治理狀況，便于有針對性的制定措施進展有效治理，有利于項LIHSEHSE信息和最的法律法規(guī)，把握HSE治理動態(tài)。HSE目標完成狀況重傷、死亡工業(yè)生產(chǎn)事故：0；重大食物中毒大事：0；發(fā)生和流行重大疫情大事：0；發(fā)生重大環(huán)境污染和文物破壞大事：0；重大交通事故：0：火災、爆炸事故：0；零事故機組達標率98%；員工體檢率達100%；員工職業(yè)病發(fā)病率：0；施工〔生產(chǎn)〕、生活場所環(huán)保達標率100%LIHSEL