工傷事故心得體會(huì)

工傷事故心得體會(huì)工傷事故心得體會(huì)當(dāng)我們經(jīng)過反思，對(duì)生活有了的看法時(shí)，應(yīng)當(dāng)馬上記錄下來，寫一篇心得體會(huì)，這樣有利于培育我們思考的習(xí)慣。你想好怎么寫心得體會(huì)了嗎？下面是我為大家整理的工傷事故心得體會(huì)，僅供參考，期望能夠幫助到大家。工傷事故心得體會(huì)1有人說，生產(chǎn)單位的事故發(fā)生率之所以很高，是由于它的行業(yè)性質(zhì)所打算的。誠(chéng)然，電廠不但有高溫度、高壓力的設(shè)備及管道，還有電壓遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于生活用電的高壓電器。種種特別，打算了我們?cè)谏a(chǎn)中所面臨的危急系數(shù)大大增加，但是，這并不能成為我們?cè)谑鹿拾l(fā)生后推脫、躲避責(zé)任的理由。雖然說：“天有不測(cè)風(fēng)云，人有禍兮旦?！?，但是，在“天災(zāi)人禍”面前，莫非我們就只能束手無策、坐以待斃嗎？固然不是。國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)視治理局安全科學(xué)技術(shù)爭(zhēng)論中心曾經(jīng)有過一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)：國(guó)內(nèi)發(fā)生的重大事故里面，70％以上的事故都是由于人的因素造成的。這一數(shù)據(jù)說明，在實(shí)際操作層面上，員工自身的素養(yǎng)和責(zé)任心對(duì)于事故的發(fā)生起到了打算性的作用。或許有的人聽到這些會(huì)微微一笑，覺得事故的發(fā)生必定是“天災(zāi)”大于“人禍”，上班期間遇到了事故，只能說自己的運(yùn)氣不夠好。事實(shí)真的如此嗎？當(dāng)我們沒有依據(jù)規(guī)程和條例進(jìn)展操作時(shí)，心里雖然擔(dān)憂，但是當(dāng)看到什么事情都沒有發(fā)生的時(shí)候，就會(huì)覺得違章操作也沒有什么大不了的，只要自己留神一點(diǎn)，就不會(huì)釀成事故。豈不知，正是由于這樣的幸運(yùn)心理，使得我們?cè)谝院蟮牟僮髦?，一而再地違規(guī)操作，最終造成悲劇發(fā)生。職工在入廠教育時(shí)沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)，未充分生疏到生產(chǎn)的危急性，而老職工在日常工作中麻痹大意，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的危急源視而不見，最終造成悲劇一次又一次發(fā)生。還記得剛剛參與工作的時(shí)候，礦醫(yī)院的王院長(zhǎng)在講課期間給我們展現(xiàn)了幾張井下工人受傷之后的照片，雖然數(shù)量不多，僅僅只有兩張，但是那觸目驚心的畫面直到現(xiàn)在仍讓我記憶猶。當(dāng)時(shí)王院長(zhǎng)看著我們?nèi)杂杏嗉碌臉幼?，說他曾見過比這些還要沉重的傷者。那時(shí)的我才深深地感受到什么叫做“水火無情”。安全生產(chǎn)應(yīng)是“可持續(xù)進(jìn)展”的重要組成局部，特別要表達(dá)“以人為本”的宗旨。盡管嚴(yán)峻事故發(fā)生是小概率現(xiàn)象，單起事故損害程度的大小受到偶然因素支配，但是事故是有規(guī)律并可以預(yù)防的。假設(shè)同類稍微損害事故或無損害事故屢次發(fā)生，當(dāng)?shù)竭_(dá)肯定概率后，必定發(fā)生重大事故；要防止發(fā)生重大事故，必需從防止無損害大事和稍微損害事故做起，而預(yù)防重大工業(yè)事故必需做到對(duì)重大危急源進(jìn)展辨識(shí)、評(píng)價(jià)和掌握。因此，加強(qiáng)治理者和當(dāng)事人的安全意識(shí)，做到責(zé)權(quán)到位，是預(yù)防和掌握事故發(fā)生的主要因素。安全治理作為我國(guó)可持續(xù)進(jìn)展戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成局部，它既表達(dá)了對(duì)社會(huì)生產(chǎn)力的保護(hù)，更強(qiáng)調(diào)了對(duì)勞動(dòng)者的保護(hù)，這是一個(gè)謀求進(jìn)展的永恒話題。而安全教育說到底是人的意識(shí)教育，是企業(yè)強(qiáng)化安全治理的一項(xiàng)格外重要的手段和具體內(nèi)容。安全教育投入多少，效果好壞直接關(guān)系到企業(yè)正常的安全生產(chǎn)秩序，其作用不行低估。從近年來的工傷事故來看，絕大局部事故的發(fā)生均與職工的安全意識(shí)不強(qiáng)、違章操作和違規(guī)違紀(jì)有親熱關(guān)系，細(xì)細(xì)分析都屬于人為因素所致。此外，企業(yè)勞動(dòng)條件的好壞，直接影響職工的安全與安康，而只有不斷改善勞動(dòng)條件，樂觀實(shí)行安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施，才能消退生產(chǎn)中擔(dān)憂全、不衛(wèi)生因素，使之成為保證安全生產(chǎn)的有力措施。改善勞動(dòng)條件的根本途徑是不斷承受技術(shù)、設(shè)備、工藝，逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的機(jī)械化、自動(dòng)化、電子化和與之相配套的環(huán)保設(shè)施。只有這樣，生產(chǎn)中擔(dān)憂全、不衛(wèi)生因素才能完全消退或大大削減，從而有效地杜絕事故發(fā)生。綜上所述，只有我們下大力氣，盡快適應(yīng)當(dāng)前安全治理的需要，探究出一條安全治理模式，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，努力提高各級(jí)治理人員的安全治理素養(yǎng)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)治理，抓好安全教育和安全檢查，不斷改造設(shè)備和生產(chǎn)工藝，才能使安全治理工作步入良性循環(huán)的軌道，使企業(yè)的進(jìn)展不為安全所困。工傷事故心得體會(huì)2工礦企業(yè)工傷事故時(shí)有發(fā)生，也是不行回避的現(xiàn)實(shí)問題。那怎么避開和削減這些事故？除了公司加強(qiáng)治理和教育之外，員工自身素養(yǎng)的提高才是最根本的解決之道。通過學(xué)習(xí)工傷事故，慘痛的教訓(xùn)給我們敲響了警鐘。通過學(xué)習(xí)我深深的生疏到：—要樹立好正確的職業(yè)觀和培育良好的信仰樹立正確的職業(yè)觀。愛崗敬業(yè)，珍愛自己的工作崗位，對(duì)從事的職業(yè)有一種驕傲感、神圣感和使命感。培育良好的信仰。一個(gè)有信仰的人，才會(huì)有責(zé)任感，忠實(shí)于企業(yè)，自覺遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。有了正確的職業(yè)觀和良好的信仰才不會(huì)在工作中迷失自我，自覺做到聽招呼，守法規(guī)。成為企業(yè)放心，領(lǐng)導(dǎo)滿足的好員工。二要正確生疏八小時(shí)工作制八小時(shí)工作制最早由社會(huì)主義者羅伯特歐文于1817年提出，1866年第一國(guó)際日內(nèi)瓦代表大會(huì)提出了”8小時(shí)工作，8小時(shí)自己支配，8我國(guó)勞動(dòng)法第36條規(guī)定，國(guó)家實(shí)行勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超過8小時(shí)，平均每周不超過40小時(shí)的工作制度。超長(zhǎng)的工作時(shí)間，會(huì)影響職工身體安康以及文化技術(shù)水平的學(xué)習(xí)提高。更會(huì)產(chǎn)生疲乏工作，引發(fā)工傷事故。合理安排職工的工作和休息，起到維護(hù)職工的休息權(quán)利，避開疲乏工作，從而削減工傷事故的發(fā)生率，更好的調(diào)動(dòng)職工的樂觀性，促進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)的進(jìn)展。三要嚴(yán)格遵守八小時(shí)工作制認(rèn)真遵守分公司實(shí)行的標(biāo)準(zhǔn)工作制度。堅(jiān)持嚴(yán)格上下班，做到不遲到，不早退。上班集中精神，認(rèn)真操作，做到不脫崗，不離崗。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，按質(zhì)按量完成崗位工作。樂觀主動(dòng)搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備文明衛(wèi)生。做好交接班工作。四要嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備修理安全操作規(guī)程。在生產(chǎn)作業(yè)過程中，嚴(yán)格遵守設(shè)備修理安全操作規(guī)程，不違章，按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，穿戴好合格的勞動(dòng)保護(hù)用品。安全用電。高空作業(yè)辦理高空作業(yè)票。在易燃易爆的場(chǎng)所作業(yè)，辦理動(dòng)火證。做好安全防范工作。工傷事故心得體會(huì)320XX年X月X日發(fā)生的一起工亡事故，已經(jīng)過去的半個(gè)月年，在安全方面來講，對(duì)集團(tuán)公司來說，這是多事的一年，有工傷的、有工亡的、有設(shè)備損壞的以及還有一些未遂的安全事故。每當(dāng)看到一起起說明具體的事故狀況通報(bào)時(shí)，如同親眼目睹事故現(xiàn)場(chǎng)，親身體會(huì)那種帶血的慘痛經(jīng)過。這些都讓我對(duì)安全的生疏和思考無比深刻。每一起事故發(fā)生后，事故所在工程，從班組到個(gè)人、從公司到項(xiàng)目部都馬上組織對(duì)事故緣由進(jìn)展深入調(diào)查分析，準(zhǔn)時(shí)向各單位部門通報(bào)狀況，目的是從已發(fā)生的事故中吸取教訓(xùn)，杜絕類似事故再次發(fā)生。通過對(duì)這些事故緣由和結(jié)果的綜合分析和比較，都能找到很多的共性問題。一是作業(yè)人員的.安全意識(shí)淡薄，作業(yè)過程中存在膽大冒險(xiǎn)、心存幸運(yùn)的心理，這是典型的習(xí)慣性違章作業(yè)行為；二是作業(yè)過程中違反安全操作規(guī)程，如維護(hù)保養(yǎng)運(yùn)行中的設(shè)備、清倉(cāng)作業(yè)自下而上以及停送電手續(xù)和操作不標(biāo)準(zhǔn)，沒有嚴(yán)格執(zhí)行“停電、掛牌”的原則等等，從而為一起起事故的發(fā)生埋下了極大的隱患；三是安全根底治理工作不到位，班前會(huì)活動(dòng)和每周安全例會(huì)等安全安全根底治理性的工作流于形式，淡化了員工對(duì)“安全第一，預(yù)防為主”的生疏，從而導(dǎo)致員工從思想上對(duì)安全的生疏缺乏；四是治理人員對(duì)安全防范措施和現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控落實(shí)不到位，安全工作存在圖省事、怕麻煩的心理；五是檢修作業(yè)過程中存在信息不暢通，指揮不統(tǒng)一等盲目作業(yè)行為，員工對(duì)自我保護(hù)和保護(hù)他人的安全意識(shí)不強(qiáng)等等。通過對(duì)這些事故緣由的分析，我們可以看出，這些事故的背后既存在人的擔(dān)憂全行為，也存在物的擔(dān)憂全狀態(tài)，多方因素綜合在一起，最終導(dǎo)致了事故的發(fā)生。通過對(duì)各起事故狀況通報(bào)的研討學(xué)習(xí)，針對(duì)事故發(fā)生的緣由，我們要舉一反三、查找隱患，落實(shí)相應(yīng)整改和防范措施，要求各工程點(diǎn)認(rèn)真開展對(duì)作業(yè)過程中的安全留意事項(xiàng)的學(xué)習(xí)和研討活動(dòng)；加強(qiáng)對(duì)事故發(fā)生緣由和防范措施的生疏和落實(shí)，準(zhǔn)時(shí)整治作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的一些危急源；著力提高員工的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和根底治理的檢查和考核等安全工作力度；進(jìn)一步明確各級(jí)治理人員的安全責(zé)任制度；正確生疏安全與生產(chǎn)的關(guān)系，關(guān)鍵時(shí)刻，堅(jiān)決執(zhí)行生產(chǎn)給安全讓步的原則；我們工程部各級(jí)治理人員共同行動(dòng)，通過多管齊下，綜合并舉的方式落實(shí)整治和整改措施，營(yíng)造良好的安全治理氣氛，堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)安全治理的不利態(tài)勢(shì)，杜絕類似事故的發(fā)生。依據(jù)“四不放過”的原則，每一起事故發(fā)生后，公司都要對(duì)事故進(jìn)展通報(bào)處理和教育，并且嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)考核制度。這些都說明白員工的安全意識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)缺乏，安全治理監(jiān)控仍舊存在著很多的漏洞，部分治理人員對(duì)安全與生產(chǎn)孰輕孰重還沒有做到一個(gè)正確而全面的生疏，工程部的整體安全治理氣氛還不夠深厚等