2023年汽輪機(jī)安全生產(chǎn)工作年度總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?汽輪機(jī)安全?生產(chǎn)工作年?度總結(jié)_?_年已將過(guò)?去，回顧這?一年來(lái)，我?們汽機(jī)班組?在公司及車?間各級(jí)部門?的領(lǐng)導(dǎo)下，?堅(jiān)持預(yù)防為?主，防治結(jié)?合，加強(qiáng)教?育，群防群?治的原則。?通過(guò)安全教?育，現(xiàn)場(chǎng)管?理來(lái)增強(qiáng)員?工的安全意?識(shí)和自我防?護(hù)能力，通?過(guò)齊抓共管?營(yíng)造全班員?工關(guān)心和支?持安全工作?的局面。從?而切實(shí)保障?員工的安全?和維護(hù)了公?司正常的生?產(chǎn)秩序，真?正實(shí)現(xiàn)了安?全第一，預(yù)?防為主、綜?合治理達(dá)到?了工作零違?章，安全零?事故的目標(biāo)?。一、增?強(qiáng)員工安全?意識(shí)。只?要員工具備?較強(qiáng)的安全?意識(shí)，才能?有效預(yù)防事?故發(fā)生，只?有全體員工?自覺(jué)地參與?安全管理，?自覺(jué)遵守安?全生產(chǎn)規(guī)程?，自覺(jué)維護(hù)?自身的生命?安全，才能?實(shí)現(xiàn)安全生?產(chǎn)。對(duì)員工?安全意識(shí)的?培養(yǎng)，強(qiáng)化?，是從正面?培訓(xùn)和側(cè)面?引導(dǎo)兩個(gè)角?度進(jìn)行。?首先，企業(yè)?員工只有真?正了解所在?工作環(huán)境的?危險(xiǎn)因素，?才能在日常?工作中有意?識(shí)做到三不?傷害，定期?將危險(xiǎn)源點(diǎn)?，作業(yè)規(guī)程?及可能出現(xiàn)?的傷害地方?對(duì)班組員工?進(jìn)行培訓(xùn)，?在培訓(xùn)過(guò)程?中還根據(jù)車?間實(shí)際情況?，考慮到每?位員工（特?別是剛?cè)霃S?參加工作的?）的實(shí)際接?受和理解情?況，不厭其?煩地反復(fù)宣?講使人人掌?握。培訓(xùn)形?式不拘一格?：安全生產(chǎn)?月，班前班?后會(huì)，安全?知識(shí)資料班?組學(xué)習(xí)，事?故案例分析?等。其次?，安全工作?中還從側(cè)面?進(jìn)行引導(dǎo)，?將安全生產(chǎn)?與員工切身?利益聯(lián)系起?來(lái)，將員工?個(gè)人的身心?健康與家庭?，父母，妻?兒的生活聯(lián)?系起來(lái)，大?力宣傳您的?安全連著家?人的觀念，?使員工發(fā)自?內(nèi)心的重視?人身安全，?重視安全生?產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)以?要我安全到?我要安全的?轉(zhuǎn)變，從而?班組員工自?主地預(yù)防安?全事故的發(fā)?生。二、?提高員工安?全生產(chǎn)技術(shù)?能落實(shí)預(yù)?防為主方針?，要求班組?全體員工較?好地掌握安?全生產(chǎn)檢修?技能，加強(qiáng)?技能培訓(xùn)，?建立完善的?培訓(xùn)機(jī)制，?將安全培訓(xùn)?納入工作計(jì)?劃，并建立?于安全生產(chǎn)?技術(shù)相關(guān)的?激勵(lì)機(jī)制，?鼓勵(lì)員工不?斷提高安全?檢修技能水?平。針對(duì)?我車間實(shí)際?情況，對(duì)不?同崗位所涉?及的專項(xiàng)安?全知識(shí)培訓(xùn)?，并將以往?或類似崗位?發(fā)生的具體?案例作為關(guān)?鍵內(nèi)容，進(jìn)?行經(jīng)常性培?訓(xùn)教育。班?組還定期_?__開(kāi)展崗?位勞動(dòng)安全?競(jìng)賽活動(dòng)。?來(lái)提高員工?安全生產(chǎn)技?能。由于班?組的全員參?與及團(tuán)隊(duì)的?協(xié)作，致使?安全工作始?終處于全面?受控狀態(tài)。?三、主抓?現(xiàn)場(chǎng)安全管?理現(xiàn)場(chǎng)管?理是企業(yè)的?基礎(chǔ)管理，?是各項(xiàng)專項(xiàng)?管理綜合作?用的結(jié)果，?正是由于這?種因素，生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)也是?安全事故的?多發(fā)場(chǎng)所和?主要場(chǎng)所。?落實(shí)安全第?一，預(yù)防為?主工作方針?，始終重視?班組的生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)管理。?為抓好現(xiàn)?場(chǎng)安全管理?，每日勤于?檢查所在責(zé)?任區(qū)域的不?安全因素，?督促班組員?工遵照操作?規(guī)程操作，?及時(shí)糾偏。?對(duì)重點(diǎn)安全?防范崗位加?大巡查力度?，預(yù)先將安?全隱患消滅?于萌芽狀態(tài)?。有效地預(yù)?防安全事故?的發(fā)生。?四、量化并?加大安全考?核力度擬?定了詳細(xì)的?班組安全考?核細(xì)則。如?安全教育，?安全檢查，?防護(hù)裝置，?防護(hù)用品，?安全衛(wèi)生，?安全警示，?定制管理等?。通過(guò)對(duì)各?個(gè)所轄區(qū)域?的檢查，安?全工作取得?了明顯的進(jìn)?步，全年來(lái)?未出現(xiàn)任何?重大責(zé)任事?故。公司及?車間安全檢?查中反饋的?隱患也明顯?降低。即解?決了生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)的實(shí)際問(wèn)?題，更強(qiáng)化?了班組員工?的安全意識(shí)?，有效地落?實(shí)了預(yù)防