采購專員職責(zé)2023精編錦集(12篇)_第1頁
采購專員職責(zé)2023精編錦集(12篇)_第2頁
采購專員職責(zé)2023精編錦集(12篇)_第3頁
采購專員職責(zé)2023精編錦集(12篇)_第4頁
采購專員職責(zé)2023精編錦集(12篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第8頁共8頁采購專員職?責(zé)2023?精編錦集?1.負(fù)責(zé)外?出采購,包?括進(jìn)行市場?調(diào)査,選擇?合適的供應(yīng)?商,與供應(yīng)?商進(jìn)行談價?,簽訂買賣?合同并負(fù)責(zé)?貨品在運(yùn)輸?過程中的安?全。2.?豐富自己的?商品知識,?掌握市場信?息,有商業(yè)?靈敏性和適?應(yīng)性。3?.熟悉本店?情況,頭腦?清醒,善于?思考,善于?洽談價格。?4.了解?需求動向及?價格變化。?采購專員?職責(zé)202?3精編錦集?(二)1?.掌握酒店?各部門物資?需求及各種?物資的市場?供應(yīng)情況,?掌握財(cái)務(wù)部?及采購部對?各種物資采?購成本及采?購資金控制?情況,熟悉?各種物資的?采購計(jì)劃。?2.嚴(yán)格?審核合同款?項(xiàng),訂購業(yè)?務(wù)必須上報(bào)?經(jīng)理或主管?,經(jīng)研究后?方可實(shí)施。?3.采購?物品應(yīng)做到?擇優(yōu)選擇、?物美價廉。?時鮮、季節(jié)?性物資如部?門尚未提出?申購計(jì)劃,?應(yīng)及時提供?樣品、信息?,供經(jīng)營部?門參考。?4.經(jīng)常到?柜臺和倉庫?了解商品銷?售情況,以?銷定購。積?極組織適銷?對路的貨源?,防止盲目?進(jìn)貨。盡量?避免積壓商?品,提高資?金周轉(zhuǎn)率。?經(jīng)常與倉庫?保持聯(lián)系,?了解庫存情?況,全面掌?握庫存商品?的情況,有?計(jì)劃、有步?驟地安排好?各項(xiàng)事務(wù)。?5.嚴(yán)格?把好質(zhì)量關(guān)?,對不符合?質(zhì)量要求的?要堅(jiān)決拒收?。根據(jù)銷售?動向和市場?信息,積極?爭取訂購貨?源,按“暢?銷多進(jìn)、滯?銷不進(jìn)”的?原貝IJ,?保證貨源充?足。6.?各部門急需?的物品要優(yōu)?先采購,并?做到按計(jì)劃?采購。認(rèn)真?核實(shí)各部的?申購計(jì)劃,?根據(jù)倉庫存?貨情況,訂?出采購計(jì)劃?。對常用物?資按庫存規(guī)?定及時辦理?,與倉管員?經(jīng)常溝通,?防止物資積?壓,做好物?資使用的周?期性計(jì)劃工?作。7.?嚴(yán)格遵守財(cái)?務(wù)制度,遵?紀(jì)守法,不?索賄、受賄?,在平等互?利的前提下?開展業(yè)務(wù)活?動。購進(jìn)物?資要盡量做?到單據(jù)(發(fā)?票)隨貨同?行交倉管員?驗(yàn)收,報(bào)賬?要及時,不?得隨意拖賬?掛賬。8?.努力學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識,?提高業(yè)務(wù)水?平,接待來?訪業(yè)務(wù)要熱?情有禮,外?出采購時要?注意維護(hù)酒?店的禮儀、?利益和聲譽(yù)?,不謀私利?。9.嚴(yán)?格遵守酒店?的各項(xiàng)規(guī)章?制度,服從?上級領(lǐng)導(dǎo)的?分工安排。?采購專員?職責(zé)202?3精編錦集?(三)1?.了解和掌?握新采購的?商品的名稱?、規(guī)格、型?號、特點(diǎn)、?產(chǎn)地、進(jìn)價?、售價、銷?售和行情等?情況。2?.了解和掌?握商業(yè)行情?、市場信息?及營銷情況?,掌握本酒?店的客情狀?況,按商品?銷售的特點(diǎn)?和規(guī)律進(jìn)行?采購。3?.采購高檔?、名牌商品?要按計(jì)劃進(jìn)?貨,做到既?不積壓,又?不脫銷,供?銷對路。?4.根據(jù)門?市的營銷情?況有計(jì)劃地?進(jìn)行采購和?進(jìn)貨,保證?供銷。5?.要與供貨?單位保持良?好的貿(mào)易關(guān)?系,講究職?業(yè)道德,遵?紀(jì)守法,不?索賄受賄,?不以次充好?。6.采?購的形式有?兩種:一是?購銷,二是?代銷,在采?購業(yè)務(wù)活動?中,能夠代?銷的最好不?要購銷。?7.采購的?貨款也有兩?種:一是人?民幣付款,?二是外匯付?款,在采購?業(yè)務(wù)活動中?能用人民幣?付款的最好?不要用外匯?付款。8?.客戶要求?對暢銷的商?品以購銷的?形式,或要?用外匯付款?時,要按購?銷協(xié)議辦理?有關(guān)手續(xù)。?9.在進(jìn)?行大宗商品?訂購時必須?有經(jīng)理和財(cái)?會人員一起?參加洽談,?簽訂協(xié)議,?并嚴(yán)格按協(xié)?議執(zhí)行,講?究信譽(yù)。?10.進(jìn)貨?后,要按物?品的毛利率?,根據(jù)進(jìn)價?決定售價,?但對不同的?物品可根據(jù)?它們的銷售?情況和毛利?率、品質(zhì)下?浮或上浮。?采購專員?職責(zé)202?3精編錦集?(四)1?)認(rèn)真貫徹?執(zhí)行公司采?購管理規(guī)定?和實(shí)施細(xì)則?,努力提高?自身采購業(yè)?務(wù)水平。?2)采購人?員必須了解?相關(guān)物料的?專業(yè)知識,?避免采購假?冒偽劣商品?及被廠商蒙?騙。3)?采購人員應(yīng)?密切注意市?場行情的變?化,掌握市?場信息。?4)采購人?員應(yīng)經(jīng)常深?入賣場,了?解商情、客?情,以期創(chuàng)?造最佳的采?購業(yè)績。?5)經(jīng)常做?市場調(diào)查,?掌握競爭對?手的商品構(gòu)?成、價格策?略、促銷手?段。并采取?相應(yīng)對策。?6)對公?司絕對忠誠?。不接受廠?商的回扣、?招待、贈品?等,違者將?按公司有關(guān)?規(guī)定處理。?7)必須?按照公司的?采購程序進(jìn)?行采購,采?購時需有申?購部門領(lǐng)導(dǎo)?簽字及本部?門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?的《物資申?購單》方可?采購。8?)接到采購?通知后,采?購員必須及?時,按質(zhì)按?量的完成采?購任務(wù)。?9)嚴(yán)把物?料質(zhì)量關(guān),?購進(jìn)物料必?須附有質(zhì)保?書及相關(guān)的?合格證明,?特殊物料如?種子、化肥?、農(nóng)藥、農(nóng)?膜等投入品?需附有相關(guān)?的檢測報(bào)告?及產(chǎn)品認(rèn)證?證書。1?0)物品購?入后,必須?及時入庫,?并配合倉管?員做好驗(yàn)收?,如果驗(yàn)收?不合格,采?購員必須及?時要求供貨?方做出補(bǔ)償?或退貨。?11)采購?員不得私自?將相關(guān)物料?交給當(dāng)事人?(特殊情況?經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)?同意除外)?,不得私自?藏匿公司財(cái)?產(chǎn)。12?)購買物料?時,采購員?必須索要正?規(guī)發(fā)票及采?購單,同時?完成發(fā)票的?報(bào)銷。采?購專員職責(zé)?2023精?編錦集(五?)(1)?分析公司原?材料品質(zhì)、?市場價格等?行情。(?2)尋找物?料供應(yīng)來源?,對每項(xiàng)物?料的供貨渠?道加以調(diào)查?和掌握。?(3)與供?應(yīng)商洽談,?并安排工廠?參觀,建立?供應(yīng)商的資?料。(4?)要求報(bào)價?,進(jìn)行議價?,有能力的?可進(jìn)行估價?,并作出比?較。(5?)采購所需?的物料。?(6)查證?進(jìn)廠物料的?數(shù)量與品質(zhì)?。(7)?對供應(yīng)商的?價格、品質(zhì)?、交貨期、?交貨量等作?出評估。?(8)掌握?公司主要物?料的市場價?格起伏狀況?,了解市場?走勢,加以?分析并控制?成本。(?9)依據(jù)采?購合約或協(xié)?議控制、協(xié)?調(diào)交貨期。?采購專員?職責(zé)202?3精編錦集?(六)(?1)采購計(jì)?劃編排,物?料的訂購及?交貨期控制?。(2)?訂購單的下?達(dá)。(3?)物料交貨?期的控制。?(4)查?證進(jìn)料的品?質(zhì)和數(shù)量。?(5)進(jìn)?料品質(zhì)和數(shù)?量異常的處?理。(6?)與供應(yīng)商?有關(guān)交貨期?、交貨量等?方面的溝通?協(xié)調(diào)。(?7)辦理支?付貨款事宜?。采購專?員職責(zé)20?23精編錦?集(七)?1.負(fù)責(zé)外?出采購,包?括進(jìn)行市場?調(diào)査,選擇?合適的供應(yīng)?商,與供應(yīng)?商進(jìn)行談價?,簽訂買賣?合同并負(fù)責(zé)?貨品在運(yùn)輸?過程中的安?全。2.?豐富自己的?商品知識,?掌握市場信?息,有商業(yè)?靈敏性和適?應(yīng)性。3?.熟悉本店?情況,頭腦?清醒,善于?思考,善于?洽談價格。?4.了解?需求動向及?價格變化。?采購專員?職責(zé)202?3精編錦集?(八)1?.掌握酒店?各部門物資?需求及各種?物資的市場?供應(yīng)情況,?掌握財(cái)務(wù)部?及采購部對?各種物資采?購成本及采?購資金控制?情況,熟悉?各種物資的?采購計(jì)劃。?2.嚴(yán)格?審核合同款?項(xiàng),訂購業(yè)?務(wù)必須上報(bào)?經(jīng)理或主管?,經(jīng)研究后?方可實(shí)施。?3.采購?物品應(yīng)做到?擇優(yōu)選擇、?物美價廉。?時鮮、季節(jié)?性物資如部?門尚未提出?申購計(jì)劃,?應(yīng)及時提供?樣品、信息?,供經(jīng)營部?門參考。?4.經(jīng)常到?柜臺和倉庫?了解商品銷?售情況,以?銷定購。積?極組織適銷?對路的貨源?,防止盲目?進(jìn)貨。盡量?避免積壓商?品,提高資?金周轉(zhuǎn)率。?經(jīng)常與倉庫?保持聯(lián)系,?了解庫存情?況,全面掌?握庫存商品?的情況,有?計(jì)劃、有步?驟地安排好?各項(xiàng)事務(wù)。?5.嚴(yán)格?把好質(zhì)量關(guān)?,對不符合?質(zhì)量要求的?要堅(jiān)決拒收?。根據(jù)銷售?動向和市場?信息,積極?爭取訂購貨?源,按“暢?銷多進(jìn)、滯?銷不進(jìn)”的?原貝IJ,?保證貨源充?足。6.?各部門急需?的物品要優(yōu)?先采購,并?做到按計(jì)劃?采購。認(rèn)真?核實(shí)各部的?申購計(jì)劃,?根據(jù)倉庫存?貨情況,訂?出采購計(jì)劃?。對常用物?資按庫存規(guī)?定及時辦理?,與倉管員?經(jīng)常溝通,?防止物資積?壓,做好物?資使用的周?期性計(jì)劃工?作。7.?嚴(yán)格遵守財(cái)?務(wù)制度,遵?紀(jì)守法,不?索賄、受賄?,在平等互?利的前提下?開展業(yè)務(wù)活?動。購進(jìn)物?資要盡量做?到單據(jù)(發(fā)?票)隨貨同?行交倉管員?驗(yàn)收,報(bào)賬?要及時,不?得隨意拖賬?掛賬。8?.努力學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識,?提高業(yè)務(wù)水?平,接待來?訪業(yè)務(wù)要熱?情有禮,外?出采購時要?注意維護(hù)酒?店的禮儀、?利益和聲譽(yù)?,不謀私利?。9.嚴(yán)?格遵守酒店?的各項(xiàng)規(guī)章?制度,服從?上級領(lǐng)導(dǎo)的?分工安排。?采購專員?職責(zé)202?3精編錦集?(九)1?.了解和掌?握新采購的?商品的名稱?、規(guī)格、型?號、特點(diǎn)、?產(chǎn)地、進(jìn)價?、售價、銷?售和行情等?情況。2?.了解和掌?握商業(yè)行情?、市場信息?及營銷情況?,掌握本酒?店的客情狀?況,按商品?銷售的特點(diǎn)?和規(guī)律進(jìn)行?采購。3?.采購高檔?、名牌商品?要按計(jì)劃進(jìn)?貨,做到既?不積壓,又?不脫銷,供?銷對路。?4.根據(jù)門?市的營銷情?況有計(jì)劃地?進(jìn)行采購和?進(jìn)貨,保證?供銷。5?.要與供貨?單位保持良?好的貿(mào)易關(guān)?系,講究職?業(yè)道德,遵?紀(jì)守法,不?索賄受賄,?不以次充好?。6.采?購的形式有?兩種:一是?購銷,二是?代銷,在采?購業(yè)務(wù)活動?中,能夠代?銷的最好不?要購銷。?7.采購的?貨款也有兩?種:一是人?民幣付款,?二是外匯付?款,在采購?業(yè)務(wù)活動中?能用人民幣?付款的最好?不要用外匯?付款。8?.客戶要求?對暢銷的商?品以購銷的?形式,或要?用外匯付款?時,要按購?銷協(xié)議辦理?有關(guān)手續(xù)。?9.在進(jìn)?行大宗商品?訂購時必須?有經(jīng)理和財(cái)?會人員一起?參加洽談,?簽訂協(xié)議,?并嚴(yán)格按協(xié)?議執(zhí)行,講?究信譽(yù)。?10.進(jìn)貨?后,要按物?品的毛利率?,根據(jù)進(jìn)價?決定售價,?但對不同的?物品可根據(jù)?它們的銷售?情況和毛利?率、品質(zhì)下?浮或上浮。?采購專員?職責(zé)202?3精編錦集?(十)1?)認(rèn)真貫徹?執(zhí)行公司采?購管理規(guī)定?和實(shí)施細(xì)則?,努力提高?自身采購業(yè)?務(wù)水平。?2)采購人?員必須了解?相關(guān)物料的?專業(yè)知識,?避免采購假?冒偽劣商品?及被廠商蒙?騙。3)?采購人員應(yīng)?密切注意市?場行情的變?化,掌握市?場信息。?4)采購人?員應(yīng)經(jīng)常深?入賣場,了?解商情、客?情,以期創(chuàng)?造最佳的采?購業(yè)績。?5)經(jīng)常做?市場調(diào)查,?掌握競爭對?手的商品構(gòu)?成、價格策?略、促銷手?段。并采取?相應(yīng)對策。?6)對公?司絕對忠誠?。不接受廠?商的回扣、?招待、贈品?等,違者將?按公司有關(guān)?規(guī)定處理。?7)必須?按照公司的?采購程序進(jìn)?行采購,采?購時需有申?購部門領(lǐng)導(dǎo)?簽字及本部?門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?的《物資申?購單》方可?采購。8?)接到采購?通知后,采?購員必須及?時,按質(zhì)按?量的完成采?購任務(wù)。?9)嚴(yán)把物?料質(zhì)量關(guān),?購進(jìn)物料必?須附有質(zhì)保?書及相關(guān)的?合格證明,?特殊物料如?種子、化肥?、農(nóng)藥、農(nóng)?膜等投入品?需附有相關(guān)?的檢測報(bào)告?及產(chǎn)品認(rèn)證?證書。1?0)物品購?入后,必須?及時入庫,?并配合倉管?員做好驗(yàn)收?,如果驗(yàn)收?不合格,采?購員必須及?時要求供貨?方做出補(bǔ)償?或退貨。?11)采購?員不得私自?將相關(guān)物料?交給當(dāng)事人?(特殊情況?經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)?同意除外)?,不得私自?藏匿公司財(cái)?產(chǎn)。12?)購買物料?時,采購員?必須索要正?規(guī)發(fā)票及采?購單,同時?完成發(fā)票的?報(bào)銷。采?購專員職責(zé)?2023精?編錦集(十?一)(1?)分析公司?原材料品質(zhì)?、市場價格?等行情。?(2)尋找?物料供應(yīng)來?源,對每項(xiàng)?物料的供貨?渠道加以調(diào)?查和掌握。?(3)與?供應(yīng)商洽談?,并安排工?廠參觀,建?立供應(yīng)商的?資料。(?4)要求報(bào)?價,進(jìn)行議?價,有能力?的可進(jìn)行估?價,并作出?比較。(?5)采購所?需的物料。?(6)查?證進(jìn)廠物料?的數(shù)量與品?質(zhì)。(7?)對供應(yīng)商?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論