承包商評(píng)價(jià)總結(jié)集合6篇

-21-承包商評(píng)價(jià)總結(jié)集合6篇

工作總結(jié)(JobSummary/WorkSummary)，以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見(jiàn)和多用。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究，并分析成績(jī)的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。以下是我整理的承包商評(píng)價(jià)總結(jié)集合6篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

承包商評(píng)價(jià)總結(jié)1

***年對(duì)于工程部項(xiàng)目是非常重要的一年，***在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)密切配合下，全力以赴地投入到工程項(xiàng)目的施工中工作。作為部門(mén)設(shè)備管理職能部門(mén)，嚴(yán)格從設(shè)備管理要求著手，充分發(fā)揮管理部門(mén)在設(shè)備管理上的核心作用，嚴(yán)格承包商設(shè)備工器具進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的報(bào)檢工作，較好地完成了部門(mén)、公司安排的各項(xiàng)任務(wù)。截至今年x月底，先后完成了16家承包商設(shè)備工器具報(bào)檢及檢查工作。為此，就工程承包商設(shè)備工器具***年上半年的工作情況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。

一、設(shè)備管理、使用情況：

1、主要設(shè)備使用情況：上半年承包商設(shè)備工器具用途主要為****裝置、**裝置零星工作及現(xiàn)場(chǎng)低標(biāo)準(zhǔn)整改工作，電動(dòng)工具為主要工器具用途為現(xiàn)場(chǎng)防腐、土建工作。

2、重點(diǎn)設(shè)備管理工作：

（1）做好部門(mén)所屬承包商設(shè)備目視化標(biāo)標(biāo)簽季度更換和檢查工作，截止20xx年x月x日各承包商單位報(bào)檢設(shè)備工器具280臺(tái)，其中電動(dòng)工具244臺(tái)，手動(dòng)起重工具10臺(tái)，移動(dòng)式發(fā)電機(jī)6臺(tái)，電焊機(jī)12臺(tái)，檢測(cè)儀器8臺(tái)，繼續(xù)加大部門(mén)承包商現(xiàn)場(chǎng)施工所用設(shè)備工器具的檢查，確保機(jī)具使用的安全性，檢查合格項(xiàng)100%。

（2）繼續(xù)統(tǒng)一規(guī)范了部門(mén)所屬承包商設(shè)備報(bào)檢臺(tái)賬，由部門(mén)統(tǒng)一管理，對(duì)所屬承包商進(jìn)行了統(tǒng)一培訓(xùn)，定時(shí)部門(mén)相關(guān)管理人員通過(guò)多媒體講解《目視化安全管理程序》中設(shè)備工器具目視化要求，未經(jīng)檢測(cè)

或不完好的設(shè)備、機(jī)具作業(yè)，不準(zhǔn)使用，使全體承包商培訓(xùn)人員又進(jìn)行了一次知識(shí)的儲(chǔ)備，進(jìn)一步提高了設(shè)備使用意識(shí)和知識(shí)水平，保證了承包商設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的安全性。

（2）加大部門(mén)承包商現(xiàn)場(chǎng)施工所用設(shè)備工器具的檢查，部門(mén)所屬承包商設(shè)備目視化標(biāo)上半年檢查工作好的單位：**公司一部，****公司，寧夏視通建設(shè)發(fā)展公司，**公司、**公司。

三、設(shè)備管理中存在不足：

在實(shí)際管理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得改進(jìn)和正視的問(wèn)題，還需要認(rèn)真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）有部分承包商施工單位人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，不能滿(mǎn)足設(shè)備管理的實(shí)際需要，比如：自檢體系不健全，管理意識(shí)不高，使得設(shè)備管理安全性很難控制。部分承包商對(duì)標(biāo)簽沒(méi)有用膠帶紙外部粘貼，造成現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備目視化標(biāo)簽經(jīng)風(fēng)吹日曬褪色較為嚴(yán)重，部門(mén)所屬承包商設(shè)備在檢查過(guò)程中個(gè)別設(shè)備工器具衛(wèi)生清潔程度不高。

（2）承包商設(shè)備檢查工作中暴露出，承包商對(duì)設(shè)備的安全性，存在較大問(wèn)題，如所使用車(chē)輛燈光無(wú)顯示，攪拌機(jī)隨意去掉安全拉鏈和擋板，這說(shuō)明在抓落實(shí)方面是目前面臨的首要問(wèn)題。

（3）不少承包商所用的水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀，沒(méi)有**測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站檢定證書(shū)，目前只有**公司一家進(jìn)行過(guò)鑒定；

（4）個(gè)別承包商對(duì)設(shè)備工器具管理辦法不認(rèn)真執(zhí)行，仍然存在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備不報(bào)檢現(xiàn)象，如**公司，部門(mén)多次催促仍然不按相關(guān)要求辦理設(shè)備工器具報(bào)檢手續(xù)。

（5）部門(mén)所屬承包商設(shè)備在檢查過(guò)程中個(gè)別設(shè)備工器具未按目式化要求進(jìn)行，在復(fù)檢中存在標(biāo)簽不按規(guī)定粘貼，電源線(xiàn)接線(xiàn)頭不規(guī)范等現(xiàn)象，如**公司，目前已整改。

（6）部門(mén)現(xiàn)有承包商二季度設(shè)備檢查及目視化標(biāo)簽更換工作中，飛馬公司未按要求做好設(shè)備報(bào)檢工作，設(shè)備衛(wèi)生整體較差，**公司二部存在未報(bào)驗(yàn)設(shè)備使用現(xiàn)象，**公司所報(bào)設(shè)備清單與實(shí)務(wù)不符。

（7）針對(duì)部門(mén)承包商三輪農(nóng)用車(chē)長(zhǎng)期在廠(chǎng)區(qū)施工作業(yè)，部分承包商三輪農(nóng)用車(chē)未辦理合法的牌照，未進(jìn)行年度定期檢驗(yàn)，車(chē)輛不完好，駕駛?cè)藛T無(wú)駕駛證，存在嚴(yán)重的安全隱患，前期已做宣傳工作，但承包商整改力度不夠，影響使用的及時(shí)性、安全性，目前在用車(chē)輛牌照、行駛證、駕照齊全，按照要求做的較好的承包商單位：**公司。目前在用車(chē)輛仍未整改的承包商單位：**公司、**公司一部、二部、寧夏**工程公司、**工程公司、**建筑安裝公司、**公司、**分公司，針對(duì)上述問(wèn)題部門(mén)將近期加大力度，進(jìn)行清理不符合使用的車(chē)輛；四、20xx年下半年工作重點(diǎn)

1、進(jìn)一步完善、細(xì)化承包商設(shè)備工器具管理體制，理清管理程序，使承包商設(shè)備工器具管理更加順暢，更加高效。明確內(nèi)部職責(zé)，

建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動(dòng)了設(shè)備管理工作順利開(kāi)展。

2、加強(qiáng)承包商設(shè)備工器具管理相關(guān)制度培訓(xùn)，利用業(yè)余的時(shí)間自我學(xué)習(xí)。按照相關(guān)制度要求確保進(jìn)廠(chǎng)施工機(jī)具的完好，定期檢查施工機(jī)具，確保機(jī)械、設(shè)備和工具的完好，并有檢查記錄。

3、加強(qiáng)部門(mén)與承包商施工單位之間的協(xié)調(diào)、溝通，"早謀劃、早安排'，做好一切施工前準(zhǔn)備工作，特別是設(shè)備工器具使用的安全性。

承包商評(píng)價(jià)總結(jié)2

瀝青生產(chǎn)配套項(xiàng)目自控工程從20xx年10月中旬正式施工到現(xiàn)在，取得了令人滿(mǎn)意的成果，此成績(jī)與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及員工的辛苦勞動(dòng)是分不開(kāi)的，再有就是業(yè)主方給與的積極配合。

20xx年的主要工作如下：

一、我們嚴(yán)格按照業(yè)主HSE要求施工，對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育。每周召開(kāi)安全會(huì)議，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的安全交底，每天安排安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡檢，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，確?，F(xiàn)場(chǎng)的人員安全、設(shè)備安全，做到零事故、零損傷。針對(duì)此目標(biāo)，我項(xiàng)目組進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)及分析，制定了相應(yīng)防護(hù)措施。

1、高空墜落：罐體儀表安裝、放線(xiàn)、配管期間存在高空墜落危險(xiǎn)。

防護(hù)措施：勞保用品穿戴整齊；正確穿戴安全繩；禁止單獨(dú)作業(yè)，至少一人陪護(hù)。

2、觸電危險(xiǎn)：使用焊機(jī)等用電設(shè)備期間存在觸電危險(xiǎn)。

防護(hù)措施：由有相應(yīng)資質(zhì)人員進(jìn)行操作，并有人陪護(hù)；操作規(guī)范，作業(yè)前檢查焊機(jī)接地是否良好，線(xiàn)纜有無(wú)破損；作業(yè)環(huán)境正常。

3、設(shè)備損壞：存在人為因素造成的儀表設(shè)備損壞。

防護(hù)措施：施工作業(yè)前進(jìn)行技術(shù)交底，了解設(shè)備特性及安裝調(diào)試中的重難點(diǎn)，防止因安裝不規(guī)范、電源極性造成的損壞。

4、防砸：防止因高空墜物造成的砸傷及自身疏忽造成的砸傷。

防護(hù)措施：在交叉作業(yè)中，穿戴好個(gè)人勞保用品，并時(shí)刻注意同時(shí)作業(yè)的其他工作可能對(duì)自己造成的傷害，自身工作要保持注意力集中。

5、防凍措施：冬季施工前，施工人員在安全員的組織下，準(zhǔn)備充足的防寒服、棉安全帽等御寒用品，以防冬季施工時(shí)發(fā)生人員凍傷事故。對(duì)消防器具進(jìn)行全面檢查，對(duì)消防設(shè)施做好保溫防凍措施。

6、防滑措施

施工現(xiàn)場(chǎng)道路及腳手架、路面上的積水、霜雪應(yīng)及時(shí)清除并采取防滑措施。遇到大雪、大霧、雷雨等惡劣天氣時(shí)，暫停施工。

二、對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行了安全施工的相關(guān)培訓(xùn)

1、進(jìn)場(chǎng)施工前，所有人員進(jìn)行了廠(chǎng)區(qū)HSE培訓(xùn)，并考試合格。

2、每天工作前進(jìn)行安全施工提醒，針對(duì)當(dāng)天施工內(nèi)容存在的危險(xiǎn)進(jìn)行重點(diǎn)說(shuō)明。

3、特種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)相關(guān)培訓(xùn)并取得資質(zhì)證書(shū)，否則不得進(jìn)行相關(guān)工作。

三、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具及設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理

1、施工設(shè)備用電由電氣人員進(jìn)行接線(xiàn)。

2、施工設(shè)備用電前檢查，如發(fā)現(xiàn)異常待排查處理后在使用：如設(shè)備電源線(xiàn)破損，應(yīng)更換或處理。

3、勞保用品質(zhì)量合格、正確佩戴。

四、施工環(huán)境的保持

1、到場(chǎng)的施工材料，按布置圖合理整齊放置。有特殊要求的做好保護(hù)

2、施工做到"工作完，場(chǎng)地清'。

五、應(yīng)急預(yù)案

現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生觸電、摔傷、砸傷等情況時(shí)按如下程序行動(dòng)。

1、現(xiàn)場(chǎng)安全員立即向醫(yī)療應(yīng)急系統(tǒng)負(fù)責(zé)人及HSE管理小組報(bào)告。

2、封鎖事故現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救治，并聯(lián)系120救護(hù)。

3、成立臨時(shí)調(diào)查小組，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查取證，編制調(diào)查報(bào)告等。

存在問(wèn)題

1、對(duì)安全管理工作重要性認(rèn)識(shí)不夠。甚至認(rèn)為管安全的人不懂技術(shù)沒(méi)關(guān)系，對(duì)安管人員的素質(zhì)要求不嚴(yán)。有的項(xiàng)目重管理行為，輕文字記錄；資料歸檔不規(guī)范。

2、針對(duì)多數(shù)的安全隱患，追究其原因，違反操作規(guī)程、違反勞動(dòng)紀(jì)律仍是主要原因，這些現(xiàn)象在施工現(xiàn)場(chǎng)屢禁不止，最根本原因是人安全意識(shí)不夠。

20xx年進(jìn)入了工程的掃尾階段，雖然工程施工已基本完成，但安全管理仍不能松懈。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工人員的管理繼續(xù)秉承整個(gè)施工中的管理制度，從思想上牢固安全意識(shí)。

現(xiàn)場(chǎng)施工要能夠真正意識(shí)到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個(gè)人鑄就精品的前提和保障。能夠認(rèn)識(shí)做到"以人為本，安全第一'的社會(huì)態(tài)度，能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。

承包商評(píng)價(jià)總結(jié)3

天津LNG項(xiàng)目全廠(chǎng)綠化工程由我單位施工，在業(yè)主單位HSE部門(mén)正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，我項(xiàng)目部牢固樹(shù)立"安全第一，預(yù)防為主'的方針，認(rèn)真汲取國(guó)內(nèi)外安全事故教訓(xùn)，嚴(yán)格按照業(yè)主單位的統(tǒng)一安排和部署及合同中關(guān)于HSE管理的要求，抓好每一階段的安全工作。在企業(yè)內(nèi)奏響"安全是員工最大幸福，安全是員工最大的福利，安全是員工最大的祥和'的主旋律，有效推動(dòng)了HSE的開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

一是層層動(dòng)員，強(qiáng)化HSE培訓(xùn)，增強(qiáng)員工安全意識(shí)。

項(xiàng)目開(kāi)工前，HSE部門(mén)對(duì)我單位各層領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)、文明施工、職業(yè)衛(wèi)生管理和交通安全等的知識(shí)培訓(xùn)；在工程技術(shù)培訓(xùn)中，安全部門(mén)分別對(duì)多名技術(shù)經(jīng)理主管和多名工程技術(shù)干部及安全管理人員就如何做好施工工序風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底等內(nèi)容進(jìn)行了授課講解，并對(duì)所有領(lǐng)導(dǎo)及員工進(jìn)行了安全試卷的測(cè)試。我項(xiàng)目部安全管理人員抓住有力時(shí)機(jī)，開(kāi)展了事故案例、違章現(xiàn)象事例及原因分析、點(diǎn)評(píng)收集，時(shí)刻提醒員工安全系著我和他等，進(jìn)一步強(qiáng)化了HSE項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的HSE風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和崗位工人的安全操作技能和安全意識(shí)。

二是形成完善的HSE管理網(wǎng)絡(luò)和制度。

通過(guò)發(fā)揮HSE組織職能，明確各施工小組HSE干部的職責(zé)，形成了橫道邊、縱到底的管理格局，使HSE工作層層有人抓、有人管，最終落實(shí)到基層，落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，注重抓好員工的安全主體責(zé)任意識(shí)教育和安全主題責(zé)任的落實(shí)，確保了HSE工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和年度HSE工作計(jì)劃的順利實(shí)施，為公司HSE管理提供了更加完善的制度保障。

三是開(kāi)展危害識(shí)別，抓好工序安全管理和事故隱患排查。

對(duì)高處作業(yè)、破土作業(yè)、大件吊裝三個(gè)危險(xiǎn)作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化，組織技術(shù)人員、HSE管理人員、技術(shù)工人等，從項(xiàng)目施工的每道工序進(jìn)行危害分析、指定措施，有效控制了直接作業(yè)環(huán)節(jié)的危險(xiǎn)點(diǎn)，達(dá)到了控制事故的目的，確保了施工過(guò)程安全。

在事故隱患排查中，首先，按照安全主題活動(dòng)運(yùn)行要求，深入查擺出思想認(rèn)識(shí)上、作風(fēng)建設(shè)上、制度落實(shí)上和日常管理中存在的不足和漏洞，開(kāi)展了以"查一查自己是否對(duì)他人造成了傷害、自身是否有不安全行為、本崗位是否有不安全因素'為內(nèi)容的全員查擺活動(dòng)，以實(shí)際工作提高了員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；其次，加大事故隱患排查和隱患項(xiàng)目治理力度，各施工小組位展自查自改的同時(shí)，發(fā)動(dòng)職工查找事故隱患，實(shí)現(xiàn)了"以班組安全保項(xiàng)目隊(duì)安全，以項(xiàng)目隊(duì)安全保工程處安全'。

四是施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保及文明施工技術(shù)組織措施

工程建設(shè)過(guò)程中的污染主要包括對(duì)施工場(chǎng)界內(nèi)的污染和對(duì)周?chē)h(huán)境的污染。作為綠化工，我們更有義務(wù)將環(huán)境保護(hù)工作納入到我們的工程施工過(guò)程中，建立環(huán)境保護(hù)制度，采取有效措施，防止施工中產(chǎn)生的廢水、廢渣、粉塵、噪聲等對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的污染和危害。為此我單位做到以下幾點(diǎn)：

1.嚴(yán)格控制各種施工機(jī)具的噪聲，對(duì)不符合噪聲標(biāo)準(zhǔn)的汽車(chē)、機(jī)械嚴(yán)禁使用。

2.嚴(yán)格執(zhí)行夜間施工的規(guī)定，盡量減少夜間施工。

3.機(jī)動(dòng)車(chē)輛應(yīng)保持良好的性能，整車(chē)行駛噪聲不得超過(guò)機(jī)動(dòng)車(chē)噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)。

4.項(xiàng)目部指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地四周及周邊道路的清掃，隨時(shí)隨地清掃地面粘結(jié)的泥土及其他雜物?；A(chǔ)土方外運(yùn)時(shí)，車(chē)輛不超載，運(yùn)出前對(duì)車(chē)輪沖洗。種植土進(jìn)場(chǎng)時(shí)、空車(chē)回出前也應(yīng)車(chē)輪清掃，嚴(yán)防污染路面，有礙市容。

5.施工現(xiàn)場(chǎng)盡量減少散體物料（如有機(jī)肥等）的堆放面積，材料盡量集中堆放并進(jìn)行苫蓋。

6.施工現(xiàn)場(chǎng)有毒有害材料（如農(nóng)藥等）要由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，并應(yīng)貯存在倉(cāng)庫(kù)中，不得隨意放置。

7.噴灑化學(xué)藥劑時(shí)，應(yīng)選用高效、無(wú)毒、無(wú)污染、對(duì)害蟲(chóng)天敵也較安全的藥劑?？刂茖?duì)人體毒性較大、污染較重、對(duì)天敵影響較大的化學(xué)農(nóng)藥的噴灑。用藥時(shí)，對(duì)不同的防治對(duì)象，應(yīng)對(duì)癥下藥，按照規(guī)定濃度和方法準(zhǔn)確配藥，不得隨意加大濃度。

五是開(kāi)展日常HSE檢查，突出重點(diǎn)管理確保安全生產(chǎn)。

在日常管理中，為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的HSE監(jiān)督管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類(lèi)安全隱患，我單位組織了巡查小組開(kāi)展了不同形式的HSE檢查，做到對(duì)每一項(xiàng)重點(diǎn)作業(yè)、直接作業(yè)環(huán)節(jié)的監(jiān)控、檢查到位，并特別抓好了各施工小組現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督。

通過(guò)以上檢查活動(dòng)開(kāi)展，對(duì)高處作業(yè)、破土作業(yè)、大件吊裝、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等好的方面存在和檢查出的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了講評(píng)分析，按"輕重急緩'的原則，逐一進(jìn)行解決，做到能現(xiàn)場(chǎng)整改的馬上整改，不能馬上整改的，列出整改計(jì)劃，制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任人，并做到舉一反三，反復(fù)檢查，反復(fù)整改，直至排除事故隱患滋生的溫床，進(jìn)一步堵塞了管理漏洞。

通過(guò)諸多安全管理工作的制定和實(shí)施，我單位員工對(duì)安全的主觀(guān)能動(dòng)性和安全技能都得到了很大的提高，相信我單位各層員工在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下必能完成各項(xiàng)安全使命，實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定發(fā)展。

承包商評(píng)價(jià)總結(jié)4

一是層層動(dòng)員，強(qiáng)化HSE培訓(xùn)，增強(qiáng)員工安全意識(shí)。

項(xiàng)目開(kāi)工前，HSE部門(mén)對(duì)我單位各層領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)、文明施工、職業(yè)衛(wèi)生管理和交通安全等的知識(shí)培訓(xùn)；在工程技術(shù)培訓(xùn)中，安全部門(mén)分別對(duì)多名技術(shù)經(jīng)理主管和多名工程技術(shù)干部及安全管理人員就如何做好施工工序風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底等內(nèi)容進(jìn)行了授課講解，并對(duì)所有領(lǐng)導(dǎo)及員工進(jìn)行了安全試卷的測(cè)試。我項(xiàng)目部安全管理人員抓住有力時(shí)機(jī)，開(kāi)展了事故案例、違章現(xiàn)象事例及原因分析、點(diǎn)評(píng)收集，時(shí)刻提醒員工安全系著我和他等，進(jìn)一步強(qiáng)化了HSE項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的HSE風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和崗位工人的安全操作技能和安全意識(shí)。

二是形成完善的HSE管理網(wǎng)絡(luò)和制度。

通過(guò)發(fā)揮HSE組織職能，明確各施工小組HSE干部的職責(zé)，形成了橫道邊、縱到底的管理格局，使HSE工作層層有人抓、有人管，最終落實(shí)到基層，落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，注重抓好員工的安全主體責(zé)任意識(shí)教育和安全主題責(zé)任的落實(shí)，確保了HSE工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和年度HSE工作計(jì)劃的順利實(shí)施，為公司HSE管理提供了更加完善的制度保障。

三是開(kāi)展危害識(shí)別，抓好工序安全管理和事故隱患排查。

對(duì)高處作業(yè)、破土作業(yè)、大件吊裝三個(gè)危險(xiǎn)作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化，組織技術(shù)人員、HSE管理人員、技術(shù)工人等，從項(xiàng)目施工的每道工序進(jìn)行危害分析、指定措施，有效控制了直接作業(yè)環(huán)節(jié)的危險(xiǎn)點(diǎn)，達(dá)到了控制事故的目的，確保了施工過(guò)程安全。

在事故隱患排查中，首先，按照安全主題活動(dòng)運(yùn)行要求，深入查擺出思想認(rèn)識(shí)上、作風(fēng)建設(shè)上、制度落實(shí)上和日常管理中存在的不足和漏洞，開(kāi)展了以"查一查自己是否對(duì)他人造成了傷害、自身是否有不安全行為、本崗位是否有不安全因素'為內(nèi)容的全員查擺活動(dòng)，以實(shí)際工作提高了員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；其次，加大事故隱患排查和隱患項(xiàng)目治理力度，各施工小組位展自查自改的同時(shí)，發(fā)動(dòng)職工查找事故隱患，實(shí)現(xiàn)了"以班組安全保項(xiàng)目隊(duì)安全，以項(xiàng)目隊(duì)安全保工程處安全'。

四是施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保及文明施工技術(shù)組織措施

工程建設(shè)過(guò)程中的污染主要包括對(duì)施工場(chǎng)界內(nèi)的污染和對(duì)周?chē)h(huán)境的污染。作為綠化工，我們更有義務(wù)將環(huán)境保護(hù)工作納入到我們的工程施工過(guò)程中，建立環(huán)境保護(hù)制度，采取有效措施，防止施工中產(chǎn)生的廢水、廢渣、粉塵、噪聲等對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的污染和危害。為此我單位做到以下幾點(diǎn)：

1.嚴(yán)格控制各種施工機(jī)具的噪聲，對(duì)不符合噪聲標(biāo)準(zhǔn)的汽車(chē)、機(jī)械嚴(yán)禁使用。

2.嚴(yán)格執(zhí)行夜間施工的規(guī)定，盡量減少夜間施工。

3.機(jī)動(dòng)車(chē)輛應(yīng)保持良好的性能，整車(chē)行駛噪聲不得超過(guò)機(jī)動(dòng)車(chē)噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)。

4.項(xiàng)目部指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地四周及周邊道路的清掃，隨時(shí)隨地清掃地面粘結(jié)的泥土及其他雜物?；A(chǔ)土方外運(yùn)時(shí)，車(chē)輛不超載，運(yùn)出前對(duì)車(chē)輪沖洗。種植土進(jìn)場(chǎng)時(shí)、空車(chē)回出前也應(yīng)車(chē)輪清掃，嚴(yán)防污染路面，有礙市容。

5.施工現(xiàn)場(chǎng)盡量減少散體物料（如有機(jī)肥等）的堆放面積，材料盡量集中堆放并進(jìn)行苫蓋。

6.施工現(xiàn)場(chǎng)有毒有害材料（如農(nóng)藥等）要由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，并應(yīng)貯存在倉(cāng)庫(kù)中，不得隨意放置。

7.噴灑化學(xué)藥劑時(shí)，應(yīng)選用高效、無(wú)毒、無(wú)污染、對(duì)害蟲(chóng)天敵也較安全的藥劑?？刂茖?duì)人體毒性較大、污染較重、對(duì)天敵影響較大的化學(xué)農(nóng)藥的噴灑。用藥時(shí)，對(duì)不同的防治對(duì)象，應(yīng)對(duì)癥下藥，按照規(guī)定濃度和方法準(zhǔn)確配藥，不得隨意加大濃度。

五是開(kāi)展日常HSE檢查，突出重點(diǎn)管理確保安全生產(chǎn)。

在日常管理中，為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的HSE監(jiān)督管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類(lèi)安全隱患，我單位組織了巡查小組開(kāi)展了不同形式的HSE檢查，做到對(duì)每一項(xiàng)重點(diǎn)作業(yè)、直接作業(yè)環(huán)節(jié)的監(jiān)控、檢查到位，并特別抓好了各施工小組現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督。

通過(guò)以上檢查活動(dòng)開(kāi)展，對(duì)高處作業(yè)、破土作業(yè)、大件吊裝、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等好的方面存在和檢查出的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了講評(píng)分析，按"輕重急緩'的原則，逐一進(jìn)行解決，做到能現(xiàn)場(chǎng)整改的馬上整改，不能馬上整改的，列出整改計(jì)劃，制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任人，并做到舉一反三，反復(fù)檢查，反復(fù)整改，直至排除事故隱患滋生的溫床，進(jìn)一步堵塞了管理漏洞。

通過(guò)諸多安全管理工作的制定和實(shí)施，我單位員工對(duì)安全的主觀(guān)能動(dòng)性和安全技能都得到了很大的提高，相信我單位各層員工在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下必能完成各項(xiàng)安全使命，實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定發(fā)展。

承包商評(píng)價(jià)總結(jié)5

在20xx年的安全生產(chǎn)工作中嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善管理體制，逐漸建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主'的安全生產(chǎn)方針,克服人員少、施工場(chǎng)地多等困難，合理組織人員，嚴(yán)格按規(guī)定監(jiān)督落實(shí)施工單位使用安全費(fèi)用資金情況，提高施工單位安全裝備水平，不斷深化安全文化建設(shè)，狠抓安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，提高全員安全責(zé)任意識(shí)和整體操作技能，安全生產(chǎn)管理水平不斷提高，在現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中，杜絕了人身傷害事故、機(jī)電設(shè)備事故、通防事故，開(kāi)工至今實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故天。

一、安全生產(chǎn)管理方面

安全管理制度是安全工作的基石，只有依據(jù)安全管理制度規(guī)范職工的不安全行為，提高職工的安全意識(shí)，才能更好的做好安全工作。安全部依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對(duì)不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則重新進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善。

同時(shí)配合領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)部門(mén)積極開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，具體工作如下：

1.起草、修訂安全管理制度7項(xiàng)(安全管理制度、消防管理制度、工傷管理制度、安全信息報(bào)送制度、入井檢身及人員出入井清點(diǎn)制度、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

2.起草、修訂礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃、應(yīng)急救援專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案。

3.起草、下發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)的通知16份。

4.將施工單位納入礦方統(tǒng)一管理，簽訂了安全管理協(xié)議，并針對(duì)施工單位人員流動(dòng)大、素質(zhì)參差不齊等現(xiàn)實(shí)，以及在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中暴露出來(lái)的問(wèn)題，及時(shí)采取措施，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，嚴(yán)格控制外來(lái)人員，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，加強(qiáng)對(duì)其施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即責(zé)令整改。

5.編制了安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，為其它礦井建設(shè)提供了有力的參考。

6.配合領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展采礦許可證、安全專(zhuān)篇的報(bào)審工作。

7.按時(shí)上報(bào)華電煤業(yè)安全周報(bào)、月報(bào)。

8.迎接煤業(yè)公司安全生產(chǎn)部及專(zhuān)家組安全檢查6次。

9.與準(zhǔn)旗救護(hù)中隊(duì)聯(lián)系對(duì)不連溝事故救援事宜達(dá)成協(xié)議。

二、安全教育培訓(xùn)工作

堅(jiān)持"以人為本'，強(qiáng)化安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，提高全員綜合素質(zhì)，為安全生產(chǎn)工作夯實(shí)基礎(chǔ)。高度重視安全生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)工作，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

1.加大培訓(xùn)力度，定期進(jìn)行公司內(nèi)部全員培訓(xùn)，以增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

2.組織安全管理人員參加國(guó)家取證培訓(xùn)。

3.狠抓安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)從業(yè)人員的法制意識(shí)，依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為。

4.根據(jù)工作需要，培訓(xùn)4名下井司機(jī)，頒發(fā)入井證，培養(yǎng)一專(zhuān)多能的人員，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作

全面實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，在制度的執(zhí)行過(guò)程中，堅(jiān)持"嚴(yán)'字當(dāng)頭，獎(jiǎng)、罰分明，使各項(xiàng)行之有效的管理制度真正落到了實(shí)處，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況明顯好轉(zhuǎn)。

1.繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，堅(jiān)持"誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)'的原則，明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，提高了管理效率，使各項(xiàng)工作得到了有效落實(shí)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。

2.重抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全工作的基礎(chǔ)，它既是建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的最基礎(chǔ)工程，更是礦井發(fā)展的最緊迫任務(wù)。安全部組織相關(guān)部門(mén)每月對(duì)礦建施工單位進(jìn)行打分評(píng)比，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求對(duì)施工單位進(jìn)行獎(jiǎng)、罰。

3.認(rèn)真堅(jiān)持好"四不放過(guò)'的原則，從嚴(yán)處理各種違章、違法行為，并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以防止類(lèi)似行為重復(fù)出現(xiàn)。

4.組織安全聯(lián)合檢查41次，下達(dá)安全隱患整改通知單41份，查處各類(lèi)安全隱患283條，依據(jù)《安全生產(chǎn)隱患整改回復(fù)單》進(jìn)行督察，對(duì)查出的問(wèn)題按照"四定'的原則落實(shí)整改，整改完成283條，現(xiàn)場(chǎng)整改率100%;并對(duì)"三違'行為按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了處罰，本年度共實(shí)施安全罰款164800元整。

5.組織開(kāi)展3次突發(fā)災(zāi)害事件演習(xí)。

6.管理人員配備安全儀器儀表、并定期校驗(yàn)。

7.加強(qiáng)一通三防管理：結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際，著力構(gòu)建"通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位'瓦斯綜合治理工作體系，明確瓦斯治理的目標(biāo)、任務(wù)、重點(diǎn)和保障措施，并抓緊落實(shí)，進(jìn)一步提高瓦斯治理水平，有效防范重特大瓦斯事故。落實(shí)通風(fēng)、瓦斯管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)禁超強(qiáng)度、超能力、超定員組織生產(chǎn)。加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施的管理，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，杜絕無(wú)風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度，加強(qiáng)對(duì)工作面的瓦斯檢查，嚴(yán)禁空班漏檢。嚴(yán)格按規(guī)定安裝瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，并加強(qiáng)系統(tǒng)維護(hù)，確保運(yùn)行可靠，瓦斯超限時(shí)必須能夠及時(shí)報(bào)警、斷電。進(jìn)一步加強(qiáng)放炮管理。要嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)放炮的規(guī)定要求，炮眼封泥必須使用水炮泥，水炮泥外剩余的炮眼部分必須使用粘土泥封實(shí)，嚴(yán)禁放明炮。

8.進(jìn)一步加大工程技術(shù)人員白天、夜間值班下井巡回檢查制度的落實(shí)，加大反"三違'工作力度，使查處"三違'工作更加細(xì)致化。對(duì)個(gè)別嚴(yán)重違章作業(yè)的人員除給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰外，有力的促進(jìn)了反"三違'工作向縱深發(fā)展，有效地防止了各類(lèi)事故的發(fā)生。

9.監(jiān)督落實(shí)礦建單位通風(fēng)系統(tǒng)改造。

承包商評(píng)價(jià)總結(jié)6

近幾年來(lái)，我國(guó)的安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生，分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因，探索預(yù)防對(duì)策和措施，對(duì)減少事故的發(fā)生，促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展，有重大意義。

安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動(dòng)密集型作業(yè)有關(guān)，還與近年來(lái)市場(chǎng)的擴(kuò)大，法制不健全，安全意識(shí)差，安全教育滯后，人員素質(zhì)低，安全投入少有關(guān)。以下談?wù)劙l(fā)生事故原因幾種情況。

一、施工人員素質(zhì)低

二、建筑市場(chǎng)不規(guī)范

三、違反安全操作規(guī)程，野蠻施工

四、材料機(jī)具質(zhì)量不合格

五、防護(hù)設(shè)施不全

針對(duì)以上分析，為有效減少安全事故，應(yīng)采取以下措施。

一、建立健全安全組織機(jī)構(gòu)

施工企業(yè)必須建立健全項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確參與各方對(duì)安全管理的具體分工，安全崗位責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)規(guī)模不同，采用不同的安全管理模式。對(duì)大型項(xiàng)目必須安排專(zhuān)門(mén)的安全總負(fù)責(zé)人，并配以合理的班子共同進(jìn)行安全管理，建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)，專(zhuān)職安全員對(duì)部位負(fù)責(zé)，班組長(zhǎng)，班組安全和施工技術(shù)員對(duì)各自的施工區(qū)域負(fù)責(zé)，操對(duì)自己的工作范圍負(fù)責(zé)的"四負(fù)責(zé)'制度。

二、規(guī)范建筑業(yè)分包及完善安全法