造氣車間生產(chǎn)副主任安全職責(zé)（6篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)造氣車間?生產(chǎn)副主?任安全職?責(zé)1在?車間主任?的領(lǐng)導(dǎo)下?組織開(kāi)展?各項(xiàng)安全?生產(chǎn)工作?，并對(duì)生?產(chǎn)安全生?產(chǎn)及隱患?排查治理?和監(jiān)控工?作負(fù)責(zé)，?嚴(yán)格執(zhí)行?并組織落?實(shí)公司安?全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)?及監(jiān)督與?考核。?2認(rèn)真貫?徹執(zhí)行各?項(xiàng)安全生?產(chǎn)法規(guī)、?制度和標(biāo)?準(zhǔn)，參與?擬訂修訂?車間安全?技術(shù)規(guī)程?和安全生?產(chǎn)管理制?度，編制?車間安全?技術(shù)措施?計(jì)劃和方?案。經(jīng)批?準(zhǔn)后，組?織實(shí)施。?3生產(chǎn)?工藝技術(shù)?參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)?的制定與?調(diào)整，使?安全生產(chǎn)?步入正常?化，組織?開(kāi)展安全?生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)?交流，在?實(shí)踐基礎(chǔ)?上，修訂?崗位操作?法，工藝?規(guī)程。?____?組織或參?加車間各?類事故調(diào)?查和處理?工作，并?按規(guī)定及?時(shí)上報(bào)。?5領(lǐng)導(dǎo)?并支持車?間安全員?、工程技?術(shù)人員的?安全生產(chǎn)?工作，組?織查擺各?類安全事?故隱患，?并落實(shí)安?全措施。?6檢查?各崗位工?藝指標(biāo)及?各項(xiàng)安全?制度執(zhí)行?情況，檢?查三違行?為并立即?糾正。?7負(fù)責(zé)制?定各項(xiàng)安?全檢修項(xiàng)?目，并制?定出相應(yīng)?的安全措?施，為安?全檢修創(chuàng)?造合格的?工藝條件?。造氣?車間生產(chǎn)?副主任安?全職責(zé)（?二）1?、協(xié)助工?程部經(jīng)理?做好工程?項(xiàng)目的前?期運(yùn)作與?開(kāi)工準(zhǔn)備?工作。?2、參與?土建工程?招投標(biāo)工?作，配合?造價(jià)部進(jìn)?行招標(biāo)文?件的編制?;參與土?建工程投?標(biāo)資料、?文件的審?查和評(píng)標(biāo)?工作，提?出合理化?建議;負(fù)?責(zé)對(duì)投標(biāo)?單位進(jìn)行?土建方面?的現(xiàn)場(chǎng)答?疑。3?、負(fù)責(zé)項(xiàng)?目施工期?間對(duì)總包?單位的工?期控制、?質(zhì)量管理?與安全文?明施工的?監(jiān)督，項(xiàng)?目實(shí)施前?熟悉技術(shù)?規(guī)范、合?同要求，?審查施工?圖紙。?4、參與?圖紙會(huì)審?、設(shè)計(jì)交?底工作，?負(fù)責(zé)土建?交底記錄?整理、簽?認(rèn)和發(fā)放?;跟蹤處?理圖紙會(huì)?審中提出?的問(wèn)題。?5、督?促總、分?包單位按?時(shí)提交周?、月施工?計(jì)劃，在?各工序?qū)?施前提交?施工方案?，并審查?提出專業(yè)?意見(jiàn)。?6、檢查?總、分包?單位的資?源投入情?況是否滿?足工期要?求，以確?保達(dá)到工?期、質(zhì)量?總目標(biāo)。?7、協(xié)?調(diào)施工方?和監(jiān)理方?，嚴(yán)格把?關(guān)各工序?、過(guò)程控?制，以確?保工程質(zhì)?量要求。?8、準(zhǔn)?確、完整?記錄施工?日志，嚴(yán)?格審查簽?認(rèn)施工與?設(shè)計(jì)變更?，確保施?工過(guò)程的?可控。?9、督促?監(jiān)理方按?時(shí)完成監(jiān)?理月報(bào)。?10、?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?它工作。?造氣車?間生產(chǎn)副?主任安全?職責(zé)（三?）1.?負(fù)責(zé)制訂?業(yè)務(wù)工作?計(jì)劃，定?期編制設(shè)?備維修，?更新預(yù)算?報(bào)表及審?核請(qǐng)購(gòu)物?資報(bào)告。?2.負(fù)?責(zé)和實(shí)施?浴場(chǎng)各項(xiàng)?動(dòng)力設(shè)備?的運(yùn)行控?制及維修?保養(yǎng)計(jì)劃?。3.?負(fù)責(zé)浴場(chǎng)?各項(xiàng)土建?工程建設(shè)?規(guī)劃及組?織施工。?4.制?定節(jié)能措?施，降低?浴場(chǎng)能源?消耗，提?高經(jīng)濟(jì)效?益。5?.負(fù)責(zé)處?理業(yè)務(wù)范?____?內(nèi)發(fā)生的?問(wèn)題和客?人對(duì)工程?維修工作?的投訴。?6.協(xié)?調(diào)客房、?餐飲等部?門的日常?維修及各?項(xiàng)設(shè)備維?修周期計(jì)?劃的制訂?。7.?合理安排?部門員工?工作，負(fù)?責(zé)員工的?業(yè)務(wù)技術(shù)?培訓(xùn)及業(yè)?務(wù)考核。?造氣車?間生產(chǎn)副?主任安全?職責(zé)（四?）1、?負(fù)責(zé)應(yīng)急?電機(jī)組弱?電控制部?分的資料?整理及維?護(hù)保養(yǎng)，?并進(jìn)行定?期校驗(yàn)和?故障檢修?。2、?完善動(dòng)力?監(jiān)測(cè)系統(tǒng)?、資料整?理及維護(hù)?保養(yǎng)，定?期進(jìn)行校?驗(yàn)和故障?檢修。?3、負(fù)責(zé)?各動(dòng)力系?統(tǒng)有關(guān)弱?電控制部?分的維護(hù)?保養(yǎng)，定?期進(jìn)行校?驗(yàn)和故障?維修。?4、負(fù)責(zé)?各動(dòng)力系?統(tǒng)自控、?監(jiān)測(cè)裝置?的改造。?5、負(fù)?責(zé)電工和?熱工儀表?的定期校?驗(yàn)和故障?維修。?6、負(fù)責(zé)?水池水位?自動(dòng)控制?系統(tǒng)維護(hù)?保養(yǎng)，并?定期進(jìn)行?校驗(yàn)和故?障檢修。?造氣車?間生產(chǎn)副?主任安全?職責(zé)（五?）1、?根據(jù)部門?有關(guān)資料?管理的操?作規(guī)范，?完成日常?資料的收?集、整理?工作，建?立健全工?程技術(shù)檔?案;2?、負(fù)責(zé)在?規(guī)定時(shí)間?內(nèi)做到文?件、圖紙?、___?_等傳送?、交接、?存檔，及?時(shí)完成有?關(guān)技術(shù)資?料的歸類?、整理、?匯總以及?保管等工?作;3?、協(xié)助監(jiān)?督各專業(yè)?工程師妥?善保管本?專業(yè)領(lǐng)域?的施工圖?紙、工程?聯(lián)系單等?資料;?4、協(xié)助?部門經(jīng)理?催促各專?業(yè)工程人?員提交工?程進(jìn)度計(jì)?劃(含季?度、月度?、周計(jì)劃?等)并匯?總，按公?司要求時(shí)?限上報(bào)相?關(guān)部門;?5、負(fù)?責(zé)做好部?門行政具?體工作，?如員工考?勤的監(jiān)督?和統(tǒng)計(jì)、?辦公用品?申購(gòu)、領(lǐng)?用及發(fā)放?等，及時(shí)?與公司行?政部對(duì)接?;6、?負(fù)責(zé)完成?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?臨時(shí)交辦?的其他工?作。造?氣車間生?產(chǎn)副主任?安全職責(zé)?（六）?1、接受?總經(jīng)理的?領(lǐng)導(dǎo)，管?理整個(gè)工?程部的員?工。2?、制定本?部門的組?織機(jī)構(gòu)和?管理運(yùn)行?模式，使?其操作快?捷合理，?并能有效?地保障酒?店設(shè)備、?設(shè)施安全?經(jīng)濟(jì)地運(yùn)?行和建筑?、裝潢的?完好。?3、總結(jié)?和歸納運(yùn)?行和維修?實(shí)踐、制?定和審定?設(shè)備、設(shè)?施及建筑?裝潢的預(yù)?防性維修?計(jì)劃、更?新改造計(jì)?劃且督促?執(zhí)行，保?證酒店設(shè)?施不斷完?善，始終?處于正常?、完好狀?態(tài)。4?、制定和?審定員工?培訓(xùn)計(jì)劃?，定期對(duì)?員工進(jìn)行?業(yè)務(wù)技能?、服務(wù)意?識(shí)、基本?素質(zhì)的培?訓(xùn)。5?、全面負(fù)?責(zé)工程部?的節(jié)支運(yùn)?行、跟蹤?、控制所?有水、電?、煤等的?消耗并嚴(yán)?格控制維?修費(fèi)用，?保證酒店?最大限度?的節(jié)能、?節(jié)支。?6、根據(jù)?營(yíng)業(yè)情況?和氣候及?市場(chǎng)能源?價(jià)格情況?，提出節(jié)?能運(yùn)行的?計(jì)劃和運(yùn)?行維修費(fèi)?用預(yù)算。?7、負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)和?酒店相關(guān)?的市政工?程等業(yè)務(wù)?部門的關(guān)?系，以獲?得良好的?外部環(huán)境?。8、?主持部門?工作例會(huì)?，協(xié)調(diào)班?組工作。?9、分?析工程項(xiàng)?目報(bào)價(jià)單?，重大項(xiàng)?目應(yīng)組織?人員討論?并現(xiàn)場(chǎng)檢?查施工質(zhì)?量與進(jìn)度?，對(duì)完工?的項(xiàng)目組?織人