采購(gòu)部長(zhǎng)安全職責(zé)（8篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)采購(gòu)部長(zhǎng)安?全職責(zé)1?采購(gòu)部長(zhǎng)是?采購(gòu)部第一?安全負(fù)責(zé)人?，對(duì)采購(gòu)系?統(tǒng)所轄范圍?的安全職責(zé)?全面負(fù)責(zé)。?____?組織制定采?購(gòu)系統(tǒng)的安?全規(guī)章制度?和操作規(guī)程?，并監(jiān)督落?實(shí)執(zhí)行情況?。___?_組織開展?采購(gòu)系統(tǒng)的?安全檢查，?排查治理所?轄區(qū)域的事?故隱患。?____組?織做好對(duì)倉(cāng)?庫(kù)物品堆放?管理，特別?是易燃易爆?物品和危險(xiǎn)?化學(xué)品的存?儲(chǔ)及發(fā)放。?5保證物?資的合理安?全存放，遵?循“上輕下?重、上小下?大”放置原?則，定期對(duì)?易生銹部件?進(jìn)行維護(hù)保?養(yǎng)。__?__組織做?好對(duì)危險(xiǎn)化?學(xué)品的采購(gòu)?、運(yùn)輸、儲(chǔ)?存各關(guān)鍵環(huán)?節(jié)安全管理?。7保障?公司勞保用?品和安全設(shè)?備實(shí)施器材?的及時(shí)采購(gòu)?和貨物質(zhì)量?。8及時(shí)?如實(shí)上報(bào)所?轄區(qū)域的安?全狀況。?9所轄范圍?內(nèi)的其他安?全職責(zé)。

?采購(gòu)部長(zhǎng)?安全職責(zé)（?二）1.?負(fù)責(zé)組織培?訓(xùn)、考核、?實(shí)施公司質(zhì)?量方針和質(zhì)?量目標(biāo);?2.制定和?完善企業(yè)采?購(gòu)制度及流?程，并落實(shí)?、監(jiān)督執(zhí)行?情況;3?.負(fù)責(zé)公司?采購(gòu)隊(duì)伍建?設(shè)，選拔、?配備、培訓(xùn)?和評(píng)價(jià)采購(gòu)?人員，包括?但不限于采?購(gòu)工作、規(guī)?章制度等;?4.制定?和完善部門?績(jī)效考核制?度，并落實(shí)?執(zhí)行;5?.合理分配?下屬工作，?指導(dǎo)、監(jiān)督?、檢查下屬?的各項(xiàng)工作?，掌握工作?情況及相關(guān)?數(shù)據(jù);采?購(gòu)部長(zhǎng)安全?職責(zé)（三）?1.根據(jù)?企業(yè)年度規(guī)?劃，制定年?度、季度采?購(gòu)計(jì)劃;?2.根據(jù)年?度、季度采?購(gòu)計(jì)劃、生?產(chǎn)需求、庫(kù)?存情況，制?定月度采購(gòu)?計(jì)劃，落實(shí)?并合理控制?采購(gòu)進(jìn)度，?控制庫(kù)存;?3.收集?市場(chǎng)信息，?監(jiān)控采購(gòu)價(jià)?格，降低采?購(gòu)成本;?4.負(fù)責(zé)與?客戶的溝通?，新品的試?用及確認(rèn)工?作;5.?關(guān)注庫(kù)存商?品銷售情況?，及時(shí)處理?滯銷品，優(yōu)?化、整合小?量產(chǎn)品采購(gòu)?，降低采購(gòu)?成本;6?.提供月度?、季度、年?度采購(gòu)數(shù)據(jù)?;采購(gòu)部?長(zhǎng)安全職責(zé)?（四）1?.開發(fā)新供?應(yīng)商，按比?質(zhì)、比價(jià)、?公開的原則?選擇供應(yīng)商?，降低采購(gòu)?成本;2?.監(jiān)督管理?供應(yīng)商臺(tái)賬?及合同執(zhí)行?情況;3?.協(xié)調(diào)與供?應(yīng)商關(guān)系，?處理供貨質(zhì)?量問題，落?實(shí)售后服務(wù)?;4.建?立供應(yīng)商評(píng)?價(jià)體系，定?期對(duì)供應(yīng)商?進(jìn)行考察，?不斷優(yōu)化供?應(yīng)商資源。?采購(gòu)部長(zhǎng)?安全職責(zé)（?五）1、?輔料采購(gòu)，?交期管理，?原價(jià)管理?2、輔料，?代加工，產(chǎn)?品預(yù)算及單?價(jià)管理3?、客戶管理?及生產(chǎn)管理?，驗(yàn)貨QC?,文件審核?4、制造?指示管理及?原材料輔料?收付管理?5、品牌方?和制造商采?購(gòu)管理采?購(gòu)部長(zhǎng)安全?職責(zé)（六）?1、負(fù)責(zé)?公司采購(gòu)戰(zhàn)?略制定及執(zhí)?行;2、?負(fù)責(zé)采購(gòu)渠?道開發(fā)，供?應(yīng)商資源引?進(jìn)、評(píng)估、?考核及管理?，建立供應(yīng)?商檔案及管?理資料;?3、處理、?發(fā)展與供應(yīng)?商的關(guān)系，?制定、執(zhí)行?采購(gòu)合同，?保證各物料?供應(yīng)的暢通?性;4、?實(shí)時(shí)掌控市?場(chǎng)價(jià)格、技?術(shù)信息、推?薦并挑選新?的合格供應(yīng)?商，做好產(chǎn)?品詢價(jià)工作?;5、匯?總和積累采?購(gòu)信息，總?結(jié)采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)?，降低采購(gòu)?的風(fēng)險(xiǎn)與采?購(gòu)成本。?6、部門團(tuán)?隊(duì)管理提升?及整合。?采購(gòu)部長(zhǎng)安?全職責(zé)（七?）1.根?據(jù)公司目標(biāo)?，參與制定?本部門目標(biāo)?并進(jìn)行指標(biāo)?分解，并編?寫實(shí)施計(jì)劃?;2.制?定本部門的?物資管理相?關(guān)制度，供?應(yīng)商體系建?設(shè)方案，并?使之規(guī)范化?;3.按?照銷售計(jì)劃?編制采購(gòu)計(jì)?劃及資金預(yù)?算計(jì)劃，并?督導(dǎo)實(shí)施;?4.物料?采購(gòu)申請(qǐng)的?審核，以減?少不必要的?物料采購(gòu);?5.指導(dǎo)?和審核商務(wù)?合同條款的?設(shè)立與簽訂?，并監(jiān)督合?同的執(zhí)行;?6.關(guān)注?市場(chǎng)行情變?動(dòng)，指導(dǎo)適?時(shí)發(fā)起采購(gòu)?，合理使用?公司資金及?庫(kù)存;7?.制定供應(yīng)?商管理制度?并實(shí)施，降?低來料成本?和提升來料?質(zhì)量;_?___對(duì)員?工進(jìn)行采購(gòu)?業(yè)務(wù)知識(shí)的?講解與培訓(xùn)?，提升采購(gòu)?整體業(yè)務(wù)技?能;9.?監(jiān)督和監(jiān)控?采購(gòu)流程與?制度的執(zhí)行?，杜絕不合?理操作及不?良行為的產(chǎn)?生.采購(gòu)?部長(zhǎng)安全職?責(zé)（八）?1、全面主?持采購(gòu)部工?作。2、?根據(jù)公司經(jīng)?營(yíng)情況制定?原輔料、機(jī)?電設(shè)備等采?購(gòu)計(jì)劃，并?督導(dǎo)實(shí)施。?3、制定?、完善采購(gòu)?流程及原則?，并督導(dǎo)實(shí)?施。4、?做好采購(gòu)預(yù)?測(cè)工作，根?據(jù)公司資金?運(yùn)作情況，?材料堆放程?度，合理進(jìn)?行預(yù)先采購(gòu)?。5、定?期組織員工?進(jìn)行采購(gòu)業(yè)?務(wù)知