版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
培訓(xùn)師成長(zhǎng)手冊(cè)
定義1
職業(yè)形象自我檢測(cè)2
職業(yè)風(fēng)范四大要素3
新手的煩惱4
培訓(xùn)需求5
課程開發(fā)6
培訓(xùn)實(shí)施7培訓(xùn)師成長(zhǎng)手冊(cè)—
目錄培訓(xùn)師定義指能夠結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步和就業(yè)要求,研究開發(fā)針對(duì)新職業(yè)(工種)的培訓(xùn)項(xiàng)目,以及根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)需要,掌握并運(yùn)用現(xiàn)代培訓(xùn)理念和手段,策劃、開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目,制定、實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,并從事培訓(xùn)咨詢和教學(xué)活動(dòng)的人員;培訓(xùn)師成長(zhǎng)手冊(cè)—
定義職業(yè)形象的自我檢測(cè)發(fā)型是否整齊;服裝是否整潔得體;面部是否帶有笑容;情緒是否飽滿;培訓(xùn)師成長(zhǎng)手冊(cè)—
自我檢測(cè)塑造職業(yè)風(fēng)范的四大要素體態(tài)手勢(shì)聲音眼神培訓(xùn)師成長(zhǎng)手冊(cè)—
職業(yè)風(fēng)范四大要素體態(tài)的魅力一、身型:女士—著裝上大方得體,掌握三不露原則(不露肩、不露膝、不露腳趾);發(fā)型干練;妝容清新淡雅;男士—衣著得體;二、站立姿勢(shì);三、移動(dòng)姿勢(shì);四、學(xué)會(huì)運(yùn)用手勢(shì):自然、有力、不夸張、不繁瑣;目的要明確;五、注意事項(xiàng):過分夸張的肢體運(yùn)動(dòng)會(huì)引起學(xué)員的反感;培訓(xùn)師成長(zhǎng)手冊(cè)—
職業(yè)風(fēng)范四大要素語言的六大要素一、音量:適中悅耳,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可通過提高音量引起學(xué)員的重視;二、語速:慢而不拖,快而不亂,以參培人員聽清為宜;三、語調(diào):抑揚(yáng)頓挫,自然,清晰,柔和,重點(diǎn)內(nèi)容用重音;四、語詞:措辭準(zhǔn)確;五、重心:可以通過授課過程中的基本表達(dá)讓參培人員捕捉到課程的重點(diǎn);六、停頓:可分為語法停頓、邏輯停頓和心理停頓;增添說話的情趣;增強(qiáng)說話的吸引力;有助于掌握說話的主動(dòng)權(quán);培訓(xùn)師成長(zhǎng)手冊(cè)—
職業(yè)風(fēng)范四大要素眼神的作用一、交流:是人們相互間的信息交流的起點(diǎn);二、啟發(fā);三、激勵(lì);四、提醒;五、警示;培訓(xùn)師成長(zhǎng)手冊(cè)—
職業(yè)風(fēng)范四大要素眼神交流一、保持良好的視線接觸你的重點(diǎn)是參加培訓(xùn)的人;在每一名參培者身上注視不要超過5秒鐘;與參培者之間盡量保持平視;二、視線交流三要素緩慢、穩(wěn)定、真誠;培訓(xùn)師成長(zhǎng)手冊(cè)—
職業(yè)風(fēng)范四大要素新手的煩惱一、課程內(nèi)容無法按課時(shí)完成;二、到發(fā)現(xiàn)課程無法講完時(shí)開始加快速度;三、課時(shí)未到內(nèi)容已講完,培訓(xùn)師開始不知所措;四、重點(diǎn)內(nèi)容與輔助內(nèi)容在時(shí)間分配上沒有主次之分;培訓(xùn)師成長(zhǎng)手冊(cè)—
新手的煩惱如何控制時(shí)間一、熟練掌握課件及講義中涵蓋內(nèi)容;二、對(duì)講義內(nèi)容要反復(fù)研究;三、授課前反復(fù)進(jìn)行試講;四、根據(jù)參培人員數(shù)量及課堂環(huán)境因素適時(shí)進(jìn)行調(diào)整;五、授課時(shí)如果有偏離主題應(yīng)及時(shí)控制;六、根據(jù)參培人員情況合理安排與控制提問時(shí)間;七、善于合理利用一些簡(jiǎn)單工具,如:練習(xí)、演示、案例、故事、游戲等;培訓(xùn)師成長(zhǎng)手冊(cè)—
新手的煩惱產(chǎn)生緊張情緒的原因期望過高;身體原因;準(zhǔn)備不足;缺少經(jīng)驗(yàn);害怕評(píng)估;培訓(xùn)師成長(zhǎng)手冊(cè)—
新手的煩惱培訓(xùn)師成長(zhǎng)手冊(cè)—
新手的煩惱如何緩解緊張情緒培訓(xùn)實(shí)施前精神飽滿;精彩的開場(chǎng)白;善于利用輔助器材;獲得學(xué)員的支持眼神多與支持自己的參培人員互動(dòng);加大與參培人員互動(dòng)頻率;培訓(xùn)需求的來源企業(yè)發(fā)展目標(biāo);企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)思路;崗位技能要求;管理層或基層員工反饋工作中待提升點(diǎn);懲處現(xiàn)有技能的項(xiàng)目;新設(shè)備/操作系統(tǒng);培訓(xùn)師成長(zhǎng)手冊(cè)—
培訓(xùn)需求培訓(xùn)需求調(diào)查的方法及其運(yùn)用問卷設(shè)計(jì)行為差距職業(yè)愿景應(yīng)知應(yīng)會(huì)情緒態(tài)度調(diào)查觀察傾聽檢測(cè)感覺針對(duì)性有效性前瞻性引領(lǐng)性分
析培訓(xùn)師成長(zhǎng)手冊(cè)—
培訓(xùn)需求課程開發(fā)的基本原則適用性;再創(chuàng)性;前瞻性;結(jié)構(gòu)性;培訓(xùn)師成長(zhǎng)手冊(cè)—
課程開發(fā)PPT的作用提示:利于講師把握訓(xùn)練節(jié)奏;承接:幫助學(xué)員梳理學(xué)習(xí)框架;調(diào)動(dòng):調(diào)動(dòng)學(xué)員視覺感知功能;培訓(xùn)師成長(zhǎng)手冊(cè)—
課程開發(fā)收集素材的途徑與方法書刊音像;組織調(diào)研;互聯(lián)網(wǎng);行業(yè)資訊;課程資料;專家與員工;學(xué)員交流;熱點(diǎn)新聞;人物介紹;電視節(jié)目;旅途見聞;日常生活;培訓(xùn)師成長(zhǎng)手冊(cè)—
課程開發(fā)一、培訓(xùn)資料:參培人員教材、隨堂資料(說明性資料、討論資料、測(cè)試文件)、評(píng)估表格、筆記與手稿等;二、培訓(xùn)工具:講師教材、投影儀、電池、圖表海報(bào)、座位牌、繪圖紙及其他需要特殊準(zhǔn)備的材料;三、培訓(xùn)場(chǎng)地:培訓(xùn)室確認(rèn)、能源設(shè)備、充足的自然光線、無噪音、無電話、有多相插座的電源、桌椅完好、座位安排等;培訓(xùn)前的工具與場(chǎng)地準(zhǔn)備準(zhǔn)備表明態(tài)度!態(tài)度呈現(xiàn)專業(yè)!專業(yè)贏得信賴!培訓(xùn)師成長(zhǎng)手冊(cè)—
培訓(xùn)實(shí)施開場(chǎng)白的目的及三要素暖場(chǎng),建立親和力;個(gè)人簡(jiǎn)介,讓學(xué)員記住自己;營(yíng)造氛圍;引發(fā)學(xué)員興趣;考慮培訓(xùn)師自身的風(fēng)格和特點(diǎn);考慮課程內(nèi)容;考慮學(xué)員狀況;培訓(xùn)師成長(zhǎng)手冊(cè)—
培訓(xùn)實(shí)施培訓(xùn)師成長(zhǎng)手冊(cè)—
培訓(xùn)實(shí)施“自殺式”開場(chǎng)白直白表示自己沒有準(zhǔn)備好;對(duì)參培人員過分討好;照本宣科;不顧及參培人員感受;沒有激情;過分展示自己;開場(chǎng)過于花哨,有失專業(yè);培訓(xùn)實(shí)施的原則實(shí)施原則以問題為線索以學(xué)員為主體以效果為導(dǎo)向以職業(yè)為責(zé)任培訓(xùn)師成長(zhǎng)手冊(cè)—
培訓(xùn)實(shí)施氣氛營(yíng)造:平等;溝通分享:互動(dòng);點(diǎn)評(píng)剖析:價(jià)值;改善指導(dǎo):實(shí)踐;培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)的四大關(guān)鍵任務(wù)培訓(xùn)師成長(zhǎng)手冊(cè)—
培訓(xùn)實(shí)施一、課程的內(nèi)容、形式,實(shí)用性本身能吸引學(xué)員;二、講師的語速稍快,音調(diào)偏高,語調(diào)上揚(yáng),神采飛揚(yáng),著裝明亮、特別,肢體語言豐富且略夸張,語言幽默風(fēng)趣;三、量化參考標(biāo)準(zhǔn):不定時(shí)地分享小的案例及故事,加大互動(dòng)環(huán)節(jié);四、設(shè)計(jì)課程時(shí),預(yù)先應(yīng)計(jì)劃好如何不斷交叉調(diào)動(dòng)學(xué)員的視覺、聽覺、嗅覺、觸覺等神經(jīng)系統(tǒng);五、課程單元以1~1.5小時(shí)為宜,課間休息10分鐘左右,有經(jīng)驗(yàn)的講師會(huì)想辦法讓學(xué)員每隔半個(gè)小時(shí)左右,有2~3分鐘的“休息”時(shí)間,當(dāng)然休息方式不一定是下課;六、課堂的音樂、燈光、溫度、色彩、布局等都非常重要;如何保持學(xué)員良好的情緒狀態(tài)培訓(xùn)師成長(zhǎng)手冊(cè)—
培訓(xùn)實(shí)施提問;進(jìn)行體驗(yàn)活動(dòng);角色扮演;個(gè)案研討;給學(xué)員以提問的時(shí)間;讓學(xué)員擔(dān)任部分教學(xué)任務(wù);激發(fā)學(xué)員參與的技法培訓(xùn)師成長(zhǎng)手冊(cè)—
培訓(xùn)實(shí)施吸引學(xué)員的方法給參培人員一些東西看;請(qǐng)參培人員回答一個(gè)問題;請(qǐng)參培人員說說新想法;征詢參培人員的需求;請(qǐng)參培人員來讀一下;參培人員猜猜看;讓我們娛樂一下;我們一起做個(gè)游戲;給良好表現(xiàn)一個(gè)鼓勵(lì);培訓(xùn)師成長(zhǎng)手冊(cè)—
培訓(xùn)實(shí)施課程故事提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力兩個(gè)獵人企業(yè)文化建設(shè)爹轉(zhuǎn)彎了經(jīng)驗(yàn)不是萬能的狗魚的經(jīng)驗(yàn)溝通管理秀才買柴團(tuán)隊(duì)合作魚還是魚竿緊扣主題;故事帶有哲理性;活躍課堂氣氛的笑話;引導(dǎo)學(xué)員在故事中得到啟示;所講的故事或笑話不能帶有攻擊性;故事在培訓(xùn)中的應(yīng)用培訓(xùn)師成長(zhǎng)手冊(cè)—
培訓(xùn)實(shí)施非常態(tài)學(xué)員及其應(yīng)對(duì)學(xué)員走神課堂私語學(xué)員睡覺課堂混亂有意抬杠惡意挑釁專業(yè)遭質(zhì)疑停頓、沉默、重復(fù)、異聲冷靜回應(yīng)、建議同盟提供機(jī)會(huì)、虛心請(qǐng)教培訓(xùn)師成長(zhǎng)手冊(cè)—
培訓(xùn)實(shí)施培訓(xùn)課堂行為禁忌用手指或教具指點(diǎn)參培人員;克服手部不必要舉動(dòng);注意坐姿,切勿抖動(dòng);注意口頭語或臉部小動(dòng)作;唐突走近參培人員;擋住投影儀;培訓(xùn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同模板
- 2024藥品采購合同
- 工業(yè)用油購銷合同
- 2024年度高鐵站場(chǎng)CFG樁基礎(chǔ)施工合同
- 2024年圖書館公共衛(wèi)生間改造升級(jí)合同
- 商鋪定金租賃合同樣本
- 擔(dān)保合同書寫格式
- 2024總價(jià)合同和可調(diào)價(jià)合同簡(jiǎn)介
- 2024股權(quán)融資協(xié)議書樣本
- 2024簽購房合同需要什么
- 人教版小學(xué)語文一年級(jí)單元測(cè)試題-全冊(cè)
- 2024-2030年中國拍賣行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及競(jìng)爭(zhēng)格局與投資研究報(bào)告
- 2024秋人教版一年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)《11-20的認(rèn)識(shí)》教學(xué)設(shè)計(jì)
- 油漆作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和隱患辨識(shí)、評(píng)估分級(jí)與控制措施一覽表
- 空氣栓塞培訓(xùn)課件
- 數(shù)據(jù)治理與數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)方案
- HG∕T 5248-2017 風(fēng)力發(fā)電機(jī)組葉片用環(huán)氧結(jié)構(gòu)膠粘劑
- 醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)考試試題附有答案
- 高血壓病三級(jí)預(yù)防策略 醫(yī)學(xué)類模板 醫(yī)學(xué)課件
- DL∕T 523-2017 化學(xué)清洗緩蝕劑應(yīng)用性能評(píng)價(jià)指標(biāo)及試驗(yàn)方法
- 無人機(jī)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)申報(bào)表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論