創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程管理措施

一、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程治理措施1、建立工程質(zhì)量保證體系建立工程質(zhì)量保證體系打算，做到責(zé)任到人，措施落實(shí)。ISO9001在施工的全過程嚴(yán)格依據(jù)我企業(yè)通過ISO9001的工作，建立健全各項(xiàng)相應(yīng)的質(zhì)量保證體系。如：治理職責(zé)；質(zhì)量體系原則：質(zhì)量體系評(píng)審〔內(nèi)部經(jīng)濟(jì)性-質(zhì)量本錢核算；營(yíng)銷質(zhì)量〔合同評(píng)審選購(gòu)質(zhì)量；生產(chǎn)質(zhì)量〔工序掌握；產(chǎn)品驗(yàn)證〔檢查、驗(yàn)證；不合格的掌握；訂正措施；質(zhì)量文件和記錄；人員〔培訓(xùn)；對(duì)投入原材料的質(zhì)量掌握開頭，直到完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)為止的全過程的系統(tǒng)過程。是保證施工工程質(zhì)量的關(guān)鍵。2、圍繞創(chuàng)優(yōu)質(zhì)開展質(zhì)量活動(dòng)證措施外，要著重做好如下幾方面的工作。成立創(chuàng)優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)小組為了加強(qiáng)對(duì)本工程創(chuàng)優(yōu)奪杯工作的進(jìn)展，我企業(yè)打算成立工程創(chuàng)優(yōu)奪杯領(lǐng)導(dǎo)小企業(yè)職能部門負(fù)責(zé)人和工程治理班子主要成員共同組成。制定創(chuàng)優(yōu)質(zhì)實(shí)施打算罰方法、階段總結(jié)等方面制定具體的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)打算。建立優(yōu)質(zhì)專項(xiàng)嘉獎(jiǎng)基金作班組。層層簽訂創(chuàng)優(yōu)質(zhì)責(zé)任狀措施。同時(shí)，對(duì)分包單位的工程質(zhì)量也用合同形式嚴(yán)格明確獎(jiǎng)罰措施。實(shí)行創(chuàng)優(yōu)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)抵壓險(xiǎn)抵押金。取得權(quán)威機(jī)構(gòu)的關(guān)注與支持省有關(guān)專家、領(lǐng)導(dǎo)來現(xiàn)場(chǎng)視察、檢查、指導(dǎo)工作，既擴(kuò)大該工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)的影響，又從中得到專家們的貴重建議和意見，為最終獲得優(yōu)質(zhì)工程打下良好的根底。重視施工過程動(dòng)態(tài)資料的搜集3、加強(qiáng)施工過程質(zhì)量治理施工圖紙會(huì)審治理方法設(shè)計(jì)意圖，同時(shí)找出問題與沖突。詳處，協(xié)商施工協(xié)作事宜，形成會(huì)審紀(jì)要后提交設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位。施。4〕依據(jù)工程施工的具體狀況，圖紙會(huì)審可分階段進(jìn)展。設(shè)計(jì)變更治理方法設(shè)單位共同簽字認(rèn)可。出單位應(yīng)辦理技術(shù)核定單。3〕對(duì)發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，要準(zhǔn)時(shí)傳到達(dá)工程部有關(guān)專業(yè)技術(shù)治理人員手中。施工組織設(shè)計(jì)治理方法各專業(yè)分包必需供給相應(yīng)專業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)要對(duì)工程部全體成員進(jìn)展交底。工組織設(shè)計(jì)調(diào)整方案，報(bào)原審批人審批后執(zhí)行。技術(shù)交底制度工程技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分部工程的技術(shù)交底。分項(xiàng)工程開頭前，由施工員或?qū)I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)班組進(jìn)展技術(shù)交底。防治措施等。對(duì)關(guān)鍵部位施工要點(diǎn)和質(zhì)量要求要認(rèn)真交待。各項(xiàng)技術(shù)交底均要做好書面記錄?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查查結(jié)果，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的樂觀性。3〕現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法可承受目測(cè)法，實(shí)測(cè)法和試驗(yàn)檢查。隱蔽工程驗(yàn)收與技術(shù)復(fù)核查記錄，簽字齊全。得進(jìn)入下道工序。工程竣工前，由總承包單位組織初驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部關(guān)于建筑安裝工程竣〔采暖通風(fēng)調(diào)試完畢，設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)到達(dá)設(shè)計(jì)要求、符合標(biāo)準(zhǔn)要求，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效；場(chǎng)地〕確認(rèn)到達(dá)竣工要求后，進(jìn)展正式的竣工驗(yàn)收。三級(jí)檢查和工序交接檢查收合格，下道工序不得插入。措施，杜絕發(fā)生同樣質(zhì)量問題。分項(xiàng)〔工序〕樣板制在分項(xiàng)〔工序〕施工前，由工程部專業(yè)責(zé)任人，依據(jù)施工方案和技術(shù)交底，〔工序〕樣板施工。在施工部位掛牌注明工序名稱，施工責(zé)任人，操作班長(zhǎng)，施工日期等，等樣〔工序〕樣板施工記錄，報(bào)工程部復(fù)查合格后，再請(qǐng)監(jiān)理、建設(shè)單位驗(yàn)收，如合格則組織本工序?qū)I(yè)班組人員實(shí)地學(xué)習(xí)，然后全面施工。分項(xiàng)〔工序〕大面積施工時(shí)，以樣板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展質(zhì)量掌握與驗(yàn)收。施工部位掛牌制質(zhì)量狀況等，加強(qiáng)操作人員的責(zé)任心，催促各責(zé)任人嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。對(duì)連續(xù)兩次發(fā)生質(zhì)量問題的,無論問題大小，都將給以肯定的懲罰，直至去除出場(chǎng)。QC小組活動(dòng)治理理活動(dòng)，確保工程質(zhì)量。PDCA通過全面質(zhì)量治理對(duì)質(zhì)量治理點(diǎn)和工序掌握點(diǎn)實(shí)行預(yù)控，把質(zhì)量缺陷消退在斷提高，使工程各個(gè)分部到達(dá)一次成優(yōu)。作業(yè)人員素養(yǎng)治理理根底學(xué)問培訓(xùn)，開展質(zhì)量意識(shí)教育。使每個(gè)操作人員做到不合格工序不進(jìn)入下道工序的施工。必需持有相應(yīng)的技術(shù)等級(jí)證書方能上崗操作。原材料質(zhì)量治理的了解。做好原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和取樣化驗(yàn)試驗(yàn)工作。對(duì)用于工程的主要材料，進(jìn)場(chǎng)理人員在場(chǎng)的狀況下進(jìn)展操作。格，供給協(xié)作比。本工程裝飾材料品種較多，大量承受大理石、地磚、石膏板、金屬鋁板等高場(chǎng)。原材料進(jìn)場(chǎng)后必需掛牌標(biāo)識(shí)。設(shè)備治理2〕承受先進(jìn)的施工機(jī)械來投入施工。調(diào)控監(jiān)視系統(tǒng)，提高機(jī)械設(shè)備使用水平。交涉解決，并作具體驗(yàn)收記錄，辦理好必要的移交手續(xù)。損失效的零件，使機(jī)械設(shè)備保持良好的狀態(tài)。計(jì)量治理測(cè)要求進(jìn)展周期檢測(cè)。滿足國(guó)家施工標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的要求。專業(yè)分包工程質(zhì)量治理查，及做好隱蔽工程驗(yàn)收、關(guān)鍵部位的質(zhì)量監(jiān)控。把好材料、設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收關(guān)。催促專業(yè)分包單位準(zhǔn)時(shí)做好技術(shù)檔案資料