2021-2022年二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理模擬題庫及答案下載

2021-2022年二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理模擬題庫及答案下載單選題（共70題）1、施工企業(yè)建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)是（）。A.成本預(yù)測B.成本分析C.成本考核D.成本計劃【答案】D2、某酒店建設(shè)工程將設(shè)計工作分包給一家設(shè)計單位，下列不屬于該設(shè)計單位的項目管理目標(biāo)的是()。A.項目投資目標(biāo)?B.設(shè)計進(jìn)度目標(biāo)?C.施工質(zhì)量目標(biāo)?D.設(shè)計成本目標(biāo)【答案】C3、對合同執(zhí)行者而言，應(yīng)該掌握合同跟蹤的依據(jù)及對象，下列選項中不屬于合同跟蹤依據(jù)的是（）。A.各種計劃文件B.現(xiàn)場質(zhì)量檢查C.實際工程文件D.項目管理規(guī)劃【答案】D4、關(guān)于施工項目經(jīng)理的內(nèi)涵，下列說法正確的是（）。A.大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理建議由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任B.取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定C.實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后需取消項目經(jīng)理崗位責(zé)任制D.建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人【答案】B5、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同》于安全文明施工費(fèi)的說法，正確的是（）。A.因基準(zhǔn)日期后合同適用的法律發(fā)生變化，增加的安全文明施工費(fèi)由發(fā)包人承擔(dān)B.發(fā)包人可以根據(jù)施工項目環(huán)境和安全情況酌情扣減部分安全文明施工費(fèi)C.承包人經(jīng)發(fā)包人同意采取合同約定以外的安全措施所產(chǎn)生的費(fèi)用，由承包人承擔(dān)D.承包人對安全文明施工費(fèi)應(yīng)?？顚Ｓ?，在財務(wù)賬目中與管理費(fèi)合并列項備查【答案】A6、某工程需開挖土方量為1600m3，挖土機(jī)產(chǎn)量定額是100.0m3/臺班，一天安排一個臺班，2臺挖土機(jī)同時施工。則持續(xù)時間是（）天。A.16B.32C.8D.20【答案】C7、下列不屬于施工企業(yè)質(zhì)量管理體系建立的三階段的是（）。A.質(zhì)量管理體系的建立B.質(zhì)量管理體系文件的編制C.質(zhì)量管理體系的運(yùn)行D.質(zhì)量管理體系的控制【答案】D8、在項目的實施階段，項目總進(jìn)度不僅只是施工進(jìn)度，下列內(nèi)容中，不屬于實施階段工作進(jìn)度的是（）。A.設(shè)計準(zhǔn)備工作階段的工作進(jìn)度B.招標(biāo)工作進(jìn)度C.工程物資采購工作進(jìn)度D.質(zhì)量保修工作進(jìn)度【答案】D9、某網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M的持續(xù)時間為6天，總時差和自由時差分別為3天和1天；檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實際持續(xù)時間為9天，則其對工程的影響是（）。A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行B.使其緊后工作的最遲開始時間推遲3天，并使總工期延長1天C.使其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長3天D.不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時間推遲2天【答案】D10、投標(biāo)單位取得投標(biāo)資格，獲得投標(biāo)文件之后的首要工作就是（）。A.認(rèn)真仔細(xì)地研究招標(biāo)文件B.開展詳細(xì)的調(diào)查研究C.復(fù)核工程量D.確定投標(biāo)策略【答案】A11、某項工作計劃最早第15天開始，持續(xù)時間為25天，總時差為2天。每天完成的工程量相同。第20天結(jié)束時，檢查發(fā)現(xiàn)該工作僅完成20%。關(guān)于該項工作進(jìn)度計劃檢查與調(diào)整的說法，正確的是（）。A.實際進(jìn)度超前，可以適當(dāng)減緩工作進(jìn)度B.實際進(jìn)度和計劃保持一致，各時間參數(shù)均未發(fā)生變化C.實際進(jìn)度滯后，且影響總工期1天，須采取措施趕工D.實際進(jìn)度滯后，但對總工期沒有影響，加強(qiáng)關(guān)注即可【答案】B12、應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離，表示（）。A.費(fèi)用偏差B.進(jìn)度偏差C.進(jìn)度局部偏差D.費(fèi)用局部偏差【答案】A13、在建設(shè)工程施工投標(biāo)過程中，施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的（）主持制定。A.項目經(jīng)理B.法人代表C.技術(shù)負(fù)責(zé)人D.分管投標(biāo)的負(fù)責(zé)人【答案】C14、關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布的說法，正確的是（）。A.發(fā)布的招標(biāo)信息應(yīng)當(dāng)由招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)蓋章，或由主要負(fù)責(zé)人簽名B.必須招標(biāo)項目的招標(biāo)信息，在其他媒體轉(zhuǎn)載時不需要注明信息來源C.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天D.投標(biāo)人必須自費(fèi)購買相關(guān)招標(biāo)或資格預(yù)審文件，未中標(biāo)時予以退還【答案】C15、建設(shè)工程項目施工成本管理是指在保證工期和質(zhì)量要求的情況下,采用相應(yīng)管理措施（）。A.全面分析實際成本的變動狀態(tài)B.嚴(yán)格控制計劃成本的變動范圍C.將實際成本控制在計劃范圍內(nèi)D.把計劃成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi)【答案】C16、影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的決定性因素是（）。A.人B.工具C.方法D.組織【答案】D17、檔案的保管期限不包括（）。A.中期B.短期C.長期D.永久【答案】A18、項目總承包方在總進(jìn)度目標(biāo)論證時做的工作中，若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo)，則需設(shè)法調(diào)整。在此過程之前進(jìn)行的工作是（）。A.協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計劃B.確定項目的工作編碼C.編制各層進(jìn)度計劃D.進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析【答案】A19、根據(jù)《建設(shè)工程工程量計價規(guī)范》（GB50500-2013），關(guān)于暫列金額的說法，正確的是（）。A.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由發(fā)包人掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由承包人掌握使用C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有【答案】A20、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》，施工企業(yè)每個類別的特種作業(yè)人員一般不超過全體從業(yè)人員的（）。A.10%B.30%C.20%D.40%【答案】B21、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB/T50319-2013）》,下列屬于施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的是（）。A.審查施工單位選擇的分包單位資質(zhì)B.參與設(shè)計單位向施工單位的設(shè)計交底C.核驗施工測量放線D.參加業(yè)主組織的竣工驗收【答案】C22、工程項目的施工總進(jìn)度計劃屬于（）。A.項目的施工總進(jìn)度方案B.項目的指導(dǎo)性施工進(jìn)度計劃C.項目的控制性施工進(jìn)度計劃D.項目施工的年度施工計劃【答案】C23、某地下工程施工合同約定，計劃4月份完成混凝土工程量450m3，合同單價均為600元/m3。該工程4月份實際完成的混凝土工程量為400m3，實際單價700元/m3。至4月底，該工程的進(jìn)度績效指數(shù)為（）。A.0.857B.0.889C.1.125D.1.167【答案】B24、關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)評標(biāo)的說法，正確的是（）。A.投標(biāo)報價中出現(xiàn)單價與數(shù)量的乘積之和與總價不一致時，將作無效標(biāo)處理B.投標(biāo)書中投標(biāo)報價正本、副本不一致時，將作無效標(biāo)處理C.評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在1～3人，并標(biāo)明排列順序D.初步評審是對標(biāo)書進(jìn)行實質(zhì)性審查，包括技術(shù)評審和商務(wù)評審【答案】C25、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，已簽發(fā)單位工程接收證書的單位工程由（）負(fù)責(zé)照管。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理人D.承包人和發(fā)包人共同【答案】B26、某施工機(jī)械的時間定額為0.391臺班/100立方米，與之配合的工人小組有4人，則該機(jī)械的產(chǎn)量定額為（）立方米/臺班。A.2.56B.256C.0.64D.64【答案】B27、對建設(shè)工程項目目標(biāo)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.調(diào)整管理方法和手段B.調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)C.調(diào)整資金供給方式D.調(diào)整施工方案【答案】D28、工程項目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計劃是（）。A.實施性成本計劃B.競爭性成本計劃C.指導(dǎo)性成本計劃D.控制性成本計劃【答案】B29、對于重要的工序，施工單位應(yīng)嚴(yán)格實行“三檢”制度，即（）。A.施工自檢、監(jiān)理復(fù)檢、政府監(jiān)督B.自檢、互檢、專檢C.預(yù)檢、過程檢、完工檢D.書面檢驗、實測檢驗、試驗檢驗【答案】B30、某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時間是14，最早開始時間是10，工作C的最遲完成時間是16，最早完成時間是14，工作A與工作B和工作C的間隔時間均為5天，則工作A的總時差為（）天。A.3B.7C.8D.10【答案】B31、項目設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作包括（）。A.編制項目建議書B.編制項目可行性研究報告C.編制項目初步設(shè)計D.編制項目設(shè)計任務(wù)書【答案】D32、某工程項目合同約定采用調(diào)值公式法進(jìn)行結(jié)算，合同價為120萬元，其中可調(diào)部分為：人工費(fèi)占30%，材料費(fèi)占60%，其他為不可調(diào)部分。結(jié)算時，人工費(fèi)價格指數(shù)上漲了10%，材料費(fèi)價格指數(shù)上漲了20%，則該項目應(yīng)結(jié)算的工程價款為（）萬元。A.138B.134C.126D.108【答案】A33、根據(jù)國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定，由于產(chǎn)假、計劃生育假而按計時工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付的工資屬于（）。A.計時工資B.計件工資C.津貼補(bǔ)貼D.特殊情況下支付的工資【答案】D34、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），單價合同和總價合同兩種合同形式均可采用工程量清單計價，其主要區(qū)別在于（）。A.采用單價合同時，工程量清單中所填寫的工程量不可調(diào)整B.采用總價合同時，工程量清單中所填寫的工程量可調(diào)整C.采用固定單價合同時，工程量清單項目綜合單價在約定條件內(nèi)可調(diào)整D.采用固定單價合同時，工程量清單項目綜合單價在約定條件內(nèi)不可調(diào)整【答案】D35、關(guān)于編制施工預(yù)算注意事項的說法，正確的是（）。A.當(dāng)定額中未給出砂漿的砂、石、水泥用量時，無需進(jìn)行二次分析B.外加工的半成品無需進(jìn)行工料分析C.外加工的成品無需與現(xiàn)場施工的項目區(qū)別開D.下達(dá)班組施工任務(wù)單時應(yīng)包括其他用工【答案】B36、根據(jù)我國《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000—2016的術(shù)語解釋，凡工程產(chǎn)品未滿足質(zhì)量要求，就稱之為()。A.質(zhì)量不合格B.質(zhì)量問題C.質(zhì)量缺陷D.質(zhì)量事故【答案】A37、某施工合同約定人工工資為200元/工日，窩工補(bǔ)貼按人工工資的25%計算，在施工過程中發(fā)生了如下事件：①出現(xiàn)異常惡劣天氣導(dǎo)致工程停工2天，人員窩工20個工日；②因惡劣天氣導(dǎo)致場外道路中斷，搶修道路用工20個工日；承包人可向發(fā)包人索賠的人工費(fèi)為（）元。A.1500B.2500C.4000D.5000【答案】C38、施工成本計劃通常有三類指標(biāo)，即（）。A.擬完工作預(yù)算成本指標(biāo)、已完工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo)B.成本計劃的數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)C.預(yù)算成本指標(biāo)、計劃成本指標(biāo)和實際成本指標(biāo)D.人、財、物成本指標(biāo)【答案】B39、關(guān)于編制施工項目成本計劃時考慮預(yù)備費(fèi)的說法，正確的是（）。A.只針對整個項目考慮總的預(yù)備費(fèi)，以便靈活調(diào)用B.在分析各分項工程風(fēng)險基礎(chǔ)上，只針對部分分項工程考慮預(yù)備費(fèi)C.既要針對項目考慮總體層面上的預(yù)備費(fèi)，也要在主要的分項工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)D.不考慮整個項目預(yù)備費(fèi)，由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮【答案】C40、關(guān)于工程質(zhì)量監(jiān)督的說法，正確的是（）A.施工單位在項目開工前向監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.建設(shè)行政主管部門對工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為C.建設(shè)行政主管部門質(zhì)量監(jiān)督的范圍包括永久性及臨時性建設(shè)工程D.工程質(zhì)量監(jiān)督指的是主管部門對工程實體質(zhì)量情況實施的監(jiān)督【答案】B41、某土方工程，計劃總工程量為5600m3，預(yù)算單價為560元／m3，計劃8個月內(nèi)均衡完成，開工后，實際單價為600元／m3，施工至第4個月底，累計實際完成工程量3000m3，若運(yùn)用贏得值法分析，則至第4個月底的費(fèi)用偏差為()萬元。A.-12?B.12?C.11.2?D.-11.2【答案】A42、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013，招標(biāo)工程量清單中挖土方工程量為20000m3，定額子項目工程量為35000m3，挖土方定額人工費(fèi)7元/m3。材料費(fèi)1元/m3，機(jī)械使用費(fèi)2元/m3，管理費(fèi)取人、料、機(jī)費(fèi)用之和的14%。利潤率取人、料、機(jī)費(fèi)用與管理費(fèi)之和的8%。不考慮其他因素，該挖土方的綜合單價為（）元/m3。A.21.55B.21.35C.12.31D.11.40【答案】A43、某施工機(jī)械的時間定額為0.391臺班/100立方米，與之配合的工人小組有4人，則該機(jī)械的產(chǎn)量定額為（）立方米/臺班。A.2.56B.256C.0.64D.64【答案】B44、根據(jù)安全隱患的內(nèi)容而采用的安全隱患防范的一般方法不包括（）。A.對施工人員進(jìn)行安全意識的培訓(xùn)B.對施工機(jī)具進(jìn)行有序監(jiān)管C.對材料的檢驗檢測進(jìn)行監(jiān)督D.投入必要的資源對施工機(jī)具進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)【答案】C45、項目目標(biāo)的動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論，根據(jù)動態(tài)控制原理，在實施過程中首先要做的工作是（）。A.確定目標(biāo)控制的計劃值B.分解項目目標(biāo)C.制定糾偏措施D.收集項目目標(biāo)實際值【答案】D46、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》關(guān)于施工合同變更管理，下列說法中正確的（）。A.變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出，沒有監(jiān)理人變更指示，承包人不得擅自變更B.承包人應(yīng)在收到變更指示后7天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報價書C.已標(biāo)價工程量清單中無適用或類似子目的單價，由監(jiān)理人按照成本加利潤的原則確定變更的單價D.已標(biāo)價工程量清單中無適用或類似子目的單價，由發(fā)包人確定變更的單價【答案】A47、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，進(jìn)度控制的工作包括：①編制進(jìn)度計劃及資源需求計劃；②采取糾偏措施或調(diào)整計劃；③分析計劃執(zhí)行的情況；④實施跟蹤檢查，收集實際進(jìn)度數(shù)據(jù)。其正確的順序是（）。A.④-②-③-①B.②-①-③-④C.③-①-④-②D.①-④-③-②【答案】D48、下列有關(guān)暫估價引起合同價款調(diào)整的表述錯誤的是（）。A.對于不屬于依法必須招標(biāo)的暫估價項目，可由承包人招標(biāo)確定B.對于不屬于依法必須招標(biāo)的暫估價項目，承包人具備實施暫估價項目的資格和條件的，經(jīng)發(fā)包人和承包人協(xié)商一致后，可由承包人直接實施C.暫估材料或工程設(shè)備的單價確定后，在綜合單價中只應(yīng)取代原暫估單價，不應(yīng)再在綜合單價中涉及企業(yè)管理費(fèi)或利潤等其他費(fèi)的變動D.對于依法必須招標(biāo)的暫估價項目，必須由承包人招標(biāo)確定【答案】D49、發(fā)包人應(yīng)在收到監(jiān)理人報送的進(jìn)度付款申請單及相關(guān)資料后（）內(nèi)，向承包人簽發(fā)無異議部分的臨時進(jìn)度款支付證書。A.7天B.7個工作日C.14天D.14個工作日【答案】A50、關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法，正確的是（）。A.非參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家，均可受邀參加應(yīng)急方案評審B.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案C.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練D.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織二次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練【答案】C51、關(guān)于分部分項工程成本分析的說法，正確的是（）A.施工項目成本分析是分部分項工程成本分析的基礎(chǔ)B.分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程C.分部分項工程成本分析的資料來源是施工預(yù)算D.分部分項工程要對每一個分部分項工程都進(jìn)行成本分析【答案】B52、關(guān)于單價合同的說法，正確的是（）。A.對于投標(biāo)書中出現(xiàn)明顯數(shù)字計算錯誤時，評標(biāo)委員會有權(quán)先作修改再評標(biāo)B.單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單價，業(yè)主承擔(dān)工程量方面的風(fēng)險C.單價合同又分為固定單價合同、變動單價合同、成本補(bǔ)償合同D.實際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價進(jìn)行計算【答案】A53、工程總承包方在進(jìn)行項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)（）。A.確定項目的總進(jìn)度目標(biāo)B.分析和論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性C.明確進(jìn)度控制的目的和任務(wù)D.編制項目總進(jìn)度計劃【答案】B54、下列各項中屬于專項成本分析方法的是（）。A.分部分項工程成本分析B.年度成本分析C.資金成本分析D.竣工成本分析【答案】C55、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，招標(biāo)工程一般以投標(biāo)截止日前（）天作為基準(zhǔn)日。A.7B.14C.28D.42【答案】C56、工料單價法中，工料單價的組成為（）。A.人工費(fèi)＋材料費(fèi)＋規(guī)費(fèi)B.人工費(fèi)＋企業(yè)管理費(fèi)＋施工機(jī)具使用費(fèi)C.人工費(fèi)＋材料費(fèi)＋利潤D.人工費(fèi)＋材料費(fèi)＋施工機(jī)具使用費(fèi)【答案】D57、某工程施工中，由于施工方在低價中標(biāo)后偷工減料，導(dǎo)致出現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故，該質(zhì)量事故發(fā)生的原因?qū)儆冢ǎ?。A.管理原因B.社會、經(jīng)濟(jì)原因C.技術(shù)原因D.人為事故原因【答案】B58、施工成本控制中，工程實際完成量和成本實際支出等信息，是從（）獲取的。A.業(yè)務(wù)核算報告中B.施工組織設(shè)計中C.工程進(jìn)度報告中D.工程變更報告中【答案】C59、某土方工程采用單價合同方式，投標(biāo)報價總價為1000萬，土方原單價為70元/m3，土方實際單價為62元/m3。清單工程量為180000m3，現(xiàn)場實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量為185000m3，則結(jié)算工程款應(yīng)為（）萬元。A.1000B.1260C.1295D.1147【答案】C60、施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響，所以在對施工方案的選用進(jìn)行決策時，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其（）。A.風(fēng)險性B.難易程度C.對進(jìn)度的影響D.是否能縮短工期【答案】C61、發(fā)生索賠事件，因窩工引起的設(shè)備費(fèi)索賠，當(dāng)施工機(jī)械屬于施工企業(yè)自有時，按照機(jī)械()計算索賠費(fèi)用。A.臺班費(fèi)B.折舊費(fèi)C.租賃費(fèi)D.計日工費(fèi)【答案】B62、項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行其某項工作職責(zé)的，該下屬人員應(yīng)具備履行相應(yīng)職責(zé)的能力，并提前（）將上述人員的姓名和授權(quán)范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人的書面同意。A.48小時B.7天C.14天D.5日【答案】B63、許多有價值的將有利于項目決策期多種可能方案的選擇中的信息不包括（）。A.組織信息B.管理信息C.合同信息D.經(jīng)濟(jì)信息【答案】C64、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF－2003－2014），應(yīng)由勞務(wù)分包人完成的工作是（）。A.收集技術(shù)資料B.搭建生活設(shè)施C.編制施工計劃D.加強(qiáng)安全教育【答案】D65、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，關(guān)于其他項目費(fèi)的說法，正確的是（）。A.暫列金額應(yīng)按招標(biāo)工程量清單的數(shù)量填寫，施工中由承包人自行使用B.專業(yè)工程暫估價可以按照市場價填寫，并由承包人使用C.暫估價中的材料、設(shè)備單價一旦填寫，在施工中必須嚴(yán)格執(zhí)行D.計日工應(yīng)按招標(biāo)工程量清單中的項目和數(shù)量由投標(biāo)人自主報價【答案】D66、在影響施工質(zhì)量的五大因素中，建設(shè)主管部門推廣的新型模板及腳手架應(yīng)用技術(shù)屬于（）的因素。A.人B.方法C.材料D.環(huán)境【答案】B67、下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理的概念的說明，正確的是（）。A.項目管理的核心任務(wù)是項目的組織協(xié)調(diào)B.項目建設(shè)過程的總集成者、總組織者，工程項目管理的核心是施工方項目管理C.建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是在項目的實施階段，通過項目組織和項目控制，實現(xiàn)項目的三大目標(biāo)D.項目決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義，項目實施期管理的主要任務(wù)是實現(xiàn)項目的目標(biāo)【答案】D68、關(guān)于索賠費(fèi)用的計算方法，最常用的一種方法是（）。A.總費(fèi)用法B.實際費(fèi)用法C.修正總費(fèi)用法D.最大成本加費(fèi)用法【答案】B69、由于監(jiān)理工程師原因引起承包商向業(yè)主索賠施工機(jī)械閑置費(fèi)時，承包商自有設(shè)備閑置費(fèi)一般按設(shè)備的（）計算。A.臺班費(fèi)B.臺班折舊費(fèi)C.臺班費(fèi)與進(jìn)出場費(fèi)用D.市場租賃價格【答案】B70、下列有關(guān)工程量清單缺項引起合同價款調(diào)整的表述正確的是（）。A.合同履行期間，由于招標(biāo)工程量清單中缺項，新增分部分項工程清單項目的，應(yīng)按照變更價款確定方法確定單價，調(diào)整合同價款B.新增分部分項工程清單項目后，引起措施項目發(fā)生變化的，應(yīng)按照合同約定，在承包人提交的實施方案被發(fā)包人批準(zhǔn)后，調(diào)整合同價款C.由于招標(biāo)工程量清單中措施項目缺項，應(yīng)按實際實施的方案直接調(diào)整合同價款D.由于招標(biāo)工程量清單中措施項目缺項，承包人應(yīng)將新增措施項目實施方案提交發(fā)包人批準(zhǔn)后，按照招標(biāo)文件的規(guī)定調(diào)整合同價款【答案】A多選題（共20題）1、《大型工程技術(shù)風(fēng)險控制要點(diǎn)》(建質(zhì)函[2018]28號)中的風(fēng)險管理范圍涉及大型工程建設(shè)的風(fēng)險管理范圍，包括()。A.建筑高度為120m的寫字樓工程B.建筑高度為410m的大廈工程C.總建筑面積為25萬㎡的科研中心D.地鐵三號線工程E.單體建筑面積為12萬㎡的商場【答案】BD2、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求》(GB／T28001-2011)的總體結(jié)構(gòu)及內(nèi)容，下列屬于“檢查”環(huán)節(jié)的內(nèi)容有()A.合規(guī)性評價?B.文件控制?C.記錄控制?D.內(nèi)部審核?E.運(yùn)行控制【答案】ACD3、下列文件中，屬于建設(shè)工程項目成本計劃編制依據(jù)的有（）。A.合同文件B.相關(guān)設(shè)計文件C.相關(guān)定額D.工程變更與索賠資料E.價格信息【答案】ABC4、下列有關(guān)應(yīng)急預(yù)案備案的表述正確的有()。A.地方各級人民政府應(yīng)急管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報同級人民政府B.其他負(fù)有應(yīng)急管理部門的應(yīng)急預(yù)案，抄送上一級人民政府應(yīng)急管理部門C.中央管理的總公司的綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案，僅需報國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門、國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案D.中央管理的總公司所屬單位的應(yīng)急預(yù)案分別抄送所在地的省、自治區(qū)、直轄市或設(shè)區(qū)的市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)主管部門備案E.其他生產(chǎn)經(jīng)營單位的綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案，按照隸屬關(guān)系報所在地縣級以上地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)主管部門備案【答案】ABD5、下列建設(shè)工程施工現(xiàn)場的防治措施中，屬于水污染防治措施的有（）。A.拆除舊有建筑物時，應(yīng)適當(dāng)灑水B.施工現(xiàn)場道路指定專人定期灑水清掃C.機(jī)動車安裝減少尾氣排放的裝置D.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填E.化學(xué)用品妥善保管，庫內(nèi)存放避免污染【答案】D6、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項目組成》（建標(biāo)[2013]44號），以下屬于安全文明施工費(fèi)的有（）。A.安全施工費(fèi)B.環(huán)境保護(hù)費(fèi)C.臨時設(shè)施費(fèi)D.二次搬運(yùn)費(fèi)E.夜間施工增加費(fèi)【答案】ABC7、下列事故逐級上報至國務(wù)院建設(shè)主管部門的有()。A.重傷事故B.一般事故C.較大事故D.重大事故E.特別重大事故【答案】CD8、下列有關(guān)施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因，屬于施工的失誤的有（）。A.非法承包、偷工減料B.邊勘察、邊設(shè)計、邊施工C.使用不合格的工程材料、半成品、構(gòu)配件D.違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律E.結(jié)構(gòu)方案計算失誤、導(dǎo)致地基不均勻沉降【答案】CD9、根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)采取相應(yīng)的調(diào)整措施，下列選項中，屬于組織措施的有（）。A.調(diào)整工作計劃B.采用新的高效率的施工方案C.增加經(jīng)濟(jì)投入D.簽訂附加協(xié)議E.增加人員投入【答案】A10、關(guān)于實施性施工進(jìn)度計劃作用的說法，正確的有（）。A.確定施工作業(yè)的具體安排B.確定一旬的人工需求C.確定施工進(jìn)度動態(tài)控制D.確定里程碑事件E.確定一月的資金需要【答案】AB11、下列工作流程組織中，屬于管理工作流程組織的有（）。A.基坑開挖施工流程B.設(shè)計變更工作流程C.投資控制工作流程D.房屋裝修施工流程E.裝配式構(gòu)件深化設(shè)計流程【答案】BC12、投標(biāo)擔(dān)?？梢圆捎玫男问接校ǎ?。A.擔(dān)保公司擔(dān)保書B.投標(biāo)保