2021-2022年二級建造師之二建建設工程施工管理題庫綜合試卷A卷附答案

2021-2022年二級建造師之二建建設工程施工管理題庫綜合試卷A卷附答案單選題（共70題）1、根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款，沒有（）的變更指示，承包人不得擅自進行工程變更。A.發(fā)包人B.設計人C.監(jiān)理人D.政府建設主管部門【答案】C2、下列選項中，不屬于勞務分包人的主要義務的是()。A.負責工程測量定位、沉降觀測、技術交底B.對勞務分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向工程承包人負責C.承擔由于自身責任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故D.科學安排作業(yè)計劃，投入足夠的人力、物力【答案】A3、關于施工總承包管理模式的說法，錯誤的是（）。A.建設單位可與多個單位組成的聯(lián)合體簽訂施工總承包管理協(xié)議B.施工總承包管理企業(yè)負責整個項目的施工組織與管理C.施工總承包管理模式的招標可在設計階段進行D.施工總承包管理企業(yè)可不經(jīng)過投標，直接承擔部分工程的施工【答案】D4、建設工程項目信息管理的目的是為項目建設的增值服務，其手段是通過有效的項目信息傳輸?shù)模ǎ?。A.識別與交流B.溝通與協(xié)調(diào)C.融匯與貫通D.組織和控制【答案】D5、關于施工綜合成本分析方法中的分部分項工程成本分析的說法，正確的是（）。A.分部分項工程成本分析的對象為未完分部分項工程?B.分部分項工程成本分析的方法是進行“兩算”對比?C.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎?D.分部分項工程成本分析必須是對每一個分部分項工程都進行成本分析【答案】C6、某項目由于分部分項工程變更引起二次搬運費增加200萬，環(huán)境保護費增加100萬，報價浮動率為5％，若承包人事先將擬實施的方案提交給發(fā)包人確認，則變更導致調(diào)整的二次搬運費和環(huán)境保護費分別是（）萬元。A.200，100B.190，95C.190，100D.200，95【答案】C7、某工程采用《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），招標人提供的工程量清單挖土方的工程量為2600m3，投標人依據(jù)其施工方案計算出的挖土方作業(yè)量為4300m3，完成該分項工程的人、材、機合計為76000元，管理費20000元，利潤5000元，其它的因素均不考慮，則根據(jù)已知條件，投標人應報的綜合單價為（）元/m3。A.23.49B.29.28C.36.92D.38.85【答案】D8、《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2017將工程建設風險事件按照不同風險程度分為4個等級，風險等級較高，風險后果嚴重，可能在較大范圍內(nèi)造成破壞或人員傷亡指的是（）。A.一級風險B.二級風險C.三級風險D.四級風險【答案】B9、對于采用新材料、新工藝、新技術、新設備的工程，應編制監(jiān)理實施細則。下列不應作為其編制依據(jù)的是（）。A.專項施工方案B.施工組織設計C.監(jiān)理規(guī)劃D.監(jiān)理大綱【答案】D10、根據(jù)《工程建設項目施工招標投標辦法》規(guī)定，施工投標保證金數(shù)額一般不得超過投標總價的2%，但其最高額度不超過（）萬元人民幣。A.50B.80C.100D.120【答案】B11、某獨立土石方開挖工程采用工程量清單計價方式，建設工程施工合同約定合同估計工程量20萬立方米，單價35元/立方米，當實際工程量超過估計工程量20％時，超過部分按30元/立方米結算，工程完工后，經(jīng)業(yè)主確認的工程量為28萬立方米，工程竣工應結算的土石方開挖工程總價格為（）萬元。A.840B.980C.960D.940【答案】C12、某磚混結構住宅樓墻體砌筑時，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)由于施工放線錯誤，導致山墻上窗戶的位置偏離30cm，正確的處理方法是（）A.加固處理B.修補處理C.返工處理D.不作處理【答案】D13、某工程施工項目經(jīng)理部，根據(jù)項目特點制定了項目成本控制、進度控制、質(zhì)量控制和合同管理等工作流程，這些工作流程組織屬于（）。A.管理工作流程組織B.信息處理工作流程組織C.物質(zhì)流程組織D.施工作業(yè)流程組織【答案】A14、下列影響建設工程項目管理目標實現(xiàn)的因素中，起決定性作用的是()。A.人B.方法C.工具D.組織【答案】D15、在施工過程中，對影響施工成本的各種因素加強管理，并采取各種有效措施，將施工中實際發(fā)生的各種消耗和支出嚴格控制在成本計劃范圍內(nèi)，指的是（）。A.成本預測B.成本分析C.成本控制D.成本核算【答案】C16、項目專業(yè)技術負責人組織相關人員對樁基礎工程進行驗收后，應由（）簽署驗收意見及驗收結論，并簽字蓋章。A.施工企業(yè)施工員B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.項目專業(yè)技術負責人D.建設單位參加驗收的人員【答案】B17、根據(jù)九部委《標準施工招標文件》，對于施工合同變更的估價，已標價工程量清單中無適用項目的單價，監(jiān)理人和承包商商定變更工作單價時，應按照()原則。A.固定總價B.固定單價C.可調(diào)單價D.成本加利潤【答案】D18、由于建設工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要，應重視利用新信息技術的手段進行信息管理，其核心手段是（）。A.基于局域網(wǎng)的信息管理平臺B.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺C.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺D.基于局域網(wǎng)的信息處理平臺【答案】B19、關于施工總承包管理模式的說法，錯誤的是（）。A.建設單位可與多個單位組成的聯(lián)合體簽訂施工總承包管理協(xié)議B.施工總承包管理企業(yè)負責整個項目的施工組織與管理C.施工總承包管理模式的招標可在設計階段進行D.施工總承包管理企業(yè)可不經(jīng)過投標，直接承擔部分工程的施工【答案】D20、據(jù)有關國際文獻的資料統(tǒng)計，在大型建設工程項目中，信息交流存在的問題導致工程變更和工程實施的錯誤約占工程總成本的（）。A.3％～5％B.5％～10％C.10％～33％D.33％～40％【答案】A21、根據(jù)建設工程項目總進度目標論證的工作步驟，在完成“項目結構分析”工作之后應立即進行的工作是（）。A.調(diào)查研究和收集資料B.進度計劃系統(tǒng)的結構分析C.項目的工作編碼D.編制各層進度計劃【答案】B22、當管理職能分工表不足以明確每個部門的管理職能時，還可以輔助使用（）。A.崗位責任描述書B.工作任務分工表C.管理職能分工描述書D.工作任務分工描述書【答案】C23、下列關于進度付款證書和支付時間，說法正確的是（）。A.監(jiān)理人在收到承包人進度付款申請單以及相應的支持性證明文件后的28天內(nèi)完成核查B.監(jiān)理人無權扣發(fā)承包人未能按照合同要求履行任何工作或義務的相應金額C.發(fā)包人應在監(jiān)理人收到進度付款申請單后的28天內(nèi)，將進度應付款支付給承包人D.監(jiān)理人出具進度付款證書，應視為監(jiān)理人已同意、批準或接受了承包人完成的該部分工作【答案】C24、項目專業(yè)技術負責人組織相關人員對樁基礎工程進行驗收后，應由（）簽署驗收意見及驗收結論，并簽字蓋章。A.施工企業(yè)施工員B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.項目專業(yè)技術負責人D.建設單位參加驗收的人員【答案】B25、對于生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的施工單位，其生產(chǎn)安全事故應急預案體系可以（）。A.只編寫現(xiàn)場處置方案B.只編寫專項應急預案C.將綜合應急預案與現(xiàn)場處置方案合并編寫D.將綜合應急預案與專項應急預案合并編寫【答案】D26、用來衡量成本降低的實際成果，對成本指標完成情況的總結和評價。上述描述的是施工成本管理的任務中的()。A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本核算D.施工成本控制【答案】B27、組織結構模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間的（）關系。A.指令B.協(xié)作C.監(jiān)督D.配合【答案】A28、施工進度控制的技術措施涉及對實現(xiàn)施工進度目標有利的()的選用。A.控制技術B.合同結構C.組織結構形式D.設計技術和施工技術【答案】D29、為實現(xiàn)進度目標，不但應進行進度控制，還應注意（）。A.重視進度目標的分析和論證B.選擇合理的承發(fā)包模式C.選擇合理項目管理模式D.分析影響工程進度的風險【答案】D30、根據(jù)《建設工程施工合同》于安全文明施工費的說法，正確的是（）。A.因基準日期后合同適用的法律發(fā)生變化，增加的安全文明施工費由發(fā)包人承擔B.發(fā)包人可以根據(jù)施工項目環(huán)境和安全情況酌情扣減部分安全文明施工費C.承包人經(jīng)發(fā)包人同意采取合同約定以外的安全措施所產(chǎn)生的費用，由承包人承擔D.承包人對安全文明施工費應?？顚Ｓ?，在財務賬目中與管理費合并列項備查【答案】A31、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》若經(jīng)評估材料價格上漲的風險發(fā)生的可能性為2級，造成的后果屬于3級，則此種風險等級評估為（）級風險。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ【答案】B32、下列施工質(zhì)量控制措施中，屬于事前控制的是（）。A.明確質(zhì)量目標B.重要結構實體檢測C.隱蔽工程驗收D.施工質(zhì)量檢查驗收【答案】A33、某建設工程項目第一次竣工驗收未能通過，承包人按發(fā)包人要求修改后再次驗收合格。根據(jù)《標準施工招標文件》的規(guī)定，除專用合同條款另有約定外，該項目的實際竣工日期應是（）。A.再次驗收的日期B.第一次竣工驗收的日期C.再次驗收合格的日期D.再次提交竣工驗收申請報告的日期【答案】D34、根據(jù)生產(chǎn)技術和施工組織條件，對施工過程中各工序采用測時法、寫實記錄法、工作日寫實法，測出各工序的工時消耗等資料，再對所獲得的資料進行科學的分析，制定出人工定額的方法是（）。A.技術測定法B.統(tǒng)計分析法C.比較類推法D.經(jīng)驗估計法【答案】A35、下列選項中，不屬于施工方進度控制的主要工作環(huán)節(jié)的是（）。A.編制施工進度計劃B.組織施工進度計劃的實施C.編制施工成本計劃D.編制施工資源需求計劃【答案】C36、在網(wǎng)絡計劃中，工作N最遲完成時間為第25天，其持續(xù)時間為6天。該工作三項緊前工作的最早完成時間分別為第10天、第12天和第13天，則工作N的總時差為（）天。A.6B.9C.12D.15【答案】A37、招標人在工程量清單中提供的用于工程合同簽訂時尚未確定或者不可預見的所需材料、工程變更、以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場簽證等確認的費用是（）。A.暫估價B.暫列金額C.總承包服務費D.基本預備費【答案】B38、為取得成本管理的理想效果，項目經(jīng)理可采取的組織措施是（）。A.加強施工調(diào)度，避免窩工損失B.進行技術經(jīng)濟分析，確定最佳施工方案C.對工程變更及時落實業(yè)主簽證D.查看合同條款，尋找索賠機會【答案】A39、關于法律法規(guī)變化引起合同價款調(diào)整，下列說法正確的是（）。A.基準日期后，因法律變化造成工程延期時，工期應予以順延B.招標工程以投標截止日前7天為基準日C.因承包人原因造成工期延誤，在工期延誤期間出現(xiàn)法律變化的，由此增加的費用和延誤的工期由發(fā)包人承擔D.因法律變化引起的合同價格調(diào)整，合同價款調(diào)增的不予調(diào)整，合同價款調(diào)減的予以調(diào)整【答案】A40、施工項目年度成本分析的重點是（）。A.通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本落實情況B.通過對技術組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑C.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平D.針對下一年度進展情況，規(guī)劃切實可行的成本管理措施【答案】D41、（）是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。A.成本預測B.成本控制C.成本計劃D.成本分析【答案】C42、施工進度計劃的調(diào)整應包括工程量、工作（工序）起止時間、資源提供條件、必要的目標以及（）的調(diào)整。A.工作關系B.技術方案C.工作量D.管理措施【答案】A43、某項目由于關鍵設備采購延誤導致施工進度延誤，項目經(jīng)理部決定采取調(diào)整項目采購負責人的措施，該措施屬于項目目標控制的（）。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.技術措施【答案】A44、對建設工程項目目標控制的糾偏措施中，屬于技術措施的是（）。A.調(diào)整管理方法和手段B.調(diào)整項目組織結構C.調(diào)整資金供給方式D.調(diào)整施工方案【答案】D45、關于施工方編制建設工程項目施工進度計劃，下列說法錯誤的是（）。A.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬企業(yè)計劃的范疇B.編制項目施工進度計劃屬于工程項目管理的范疇C.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設工程項目施工進度計劃屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，但是，兩者緊密相關D.項目施工進度計劃以整個施工企業(yè)為系統(tǒng)【答案】D46、某建設項目監(jiān)理機構的旁站監(jiān)理員王某發(fā)現(xiàn)乙施工單位在主體結構的施工中有違反工程建設強制性標準的行為，則旁站監(jiān)理員王某()。A.有權向乙施工企業(yè)下達局部停工令B.有權責令乙施工企業(yè)立即整改C.應當報告建設單位并采取應急措施D.應當報告政府主管部門并采取措施【答案】B47、機械時間定額與機械產(chǎn)量定額之間的關系為（）。A.互為倒數(shù)B.互成正比C.需分別獨立核算D.不存在直接關系【答案】A48、依據(jù)我國現(xiàn)行質(zhì)量管理體系標準的相關要求，下列不屬于質(zhì)量管理原則的是（）。A.以產(chǎn)品為關注焦點B.領導作用C.全員積極參與D.過程方法【答案】A49、材料消耗定額指標按其使用性質(zhì)、用途和用量大小分類，不包括下列（）。A.主要材料B.輔助材料C.周轉(zhuǎn)性材料D.耐用性材料【答案】D50、根據(jù)《標準施工招標文件》，關于發(fā)包人提供資料的說法，正確的是（）。A.發(fā)包人只提供基礎資料，不對其真實性和完整性負責，承包人自行解讀內(nèi)容B.發(fā)包人應通過監(jiān)理人向承包人提供測量基準點、基準線和水準點及書面資料C.發(fā)包人提供資料有誤使承包人受損時，只承擔增加的費用和工期延誤D.發(fā)包人提供的資料使承包人推斷失誤，承擔相關費用和利潤【答案】B51、某混凝土結構工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面，經(jīng)調(diào)查分析，其承載力滿足設計要求。則對該框架柱表面質(zhì)量問題的恰當處理方式是（）。A.加固處理B.修補處理C.返工處理D.限制使用【答案】B52、施工總承包管理模式中，對業(yè)主選定的分包方承擔組織和管理責任的是（）。A.業(yè)主方B.工程監(jiān)理方C.施工總承包管理方D.分包方【答案】C53、一般而言，一個工程項目的施工總進度規(guī)劃屬于（）。A.工程項目的控制性施工進度計劃B.項目的施工總進度方案C.項目的指導性施工進度計劃D.施工的年度施工計劃【答案】A54、根據(jù)建設工程項目的階段劃分，屬于設計準備階段工作的是（）。A.編制項目可行性研究報告B.編制初步設計C.編制設計任務書D.編制項目建議書【答案】C55、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理實施細則應在（）前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并報總監(jiān)理工程審批。A.第一次工地會議B.工程施工開始前C.簽訂監(jiān)理合同D.施工招標【答案】B56、根據(jù)生產(chǎn)技術和施工組織條件，對施工過程中各工序采用測時法、寫實記錄法、工作日寫實法，測出各工序的工時消耗等資料，再對所獲得的資料進行科學的分析，制定出人工定額的方法是（）。A.技術測定法B.統(tǒng)計分析法C.比較類推法D.經(jīng)驗估計法【答案】A57、在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要（）。A.提交索賠的證據(jù)B.提出索賠意向C.計算相應的經(jīng)濟和工期損失D.向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書【答案】B58、根據(jù)國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定，由于產(chǎn)假、計劃生育假而按計時工資標準的一定比例支付的工資屬于（）。A.計時工資B.計件工資C.津貼補貼D.特殊情況下支付的工資【答案】D59、按照我國驗收規(guī)范的規(guī)定，分部工程驗收合格的條件不包括()。A.分部工程所包含分項工程的質(zhì)量驗收合格B.地基基礎、主體結構和節(jié)能環(huán)保等分部工程應進行見證取樣試驗或抽樣檢測C.質(zhì)量控制資料應該完整D.觀感驗收應符合要求【答案】B60、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施是否符合（）。A.建設工程承包合同B.工程監(jiān)理大綱C.設計文件D.工程建設強制性標準【答案】D61、下列有關工程合同風險分配屬于合理分配風險好處的是（）。A.可以最大限度發(fā)揮合同雙方風險控制和履約的積極性B.合同風險按照效率原則和公平原則進行分配C.整個工程產(chǎn)出效益不會變好D.通過風險分配，加強責任，發(fā)揮雙方管理和技術革新的積極性等【答案】A62、根據(jù)建筑安裝工程費按照費用構成要素來看，對超額勞動和增收節(jié)支支付給個人的勞動報酬屬于（）。A.計時工資B.獎金C.津貼補貼D.特殊情況下支付的工資【答案】B63、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，下列安全事故中，屬于較大事故的是（）。A.10人死亡，3000萬元直接經(jīng)濟損失B.3人死亡，4800萬元直接經(jīng)濟損失C.4人死亡，6000萬元直接經(jīng)濟損失D.2人死亡，980萬元直接經(jīng)濟損失【答案】B64、根據(jù)我國《質(zhì)量管理體系基礎和術語》GB/T19000—2016的術語解釋，凡工程產(chǎn)品未滿足質(zhì)量要求，就稱之為()。A.質(zhì)量不合格B.質(zhì)量問題C.質(zhì)量缺陷D.質(zhì)量事故【答案】A65、職業(yè)健康安全管理體系建立的主要工作有：①制定方針、目標、指標和管理方案；②初始狀態(tài)評審；③文件的審查、審批和發(fā)布；④體系文件編寫；⑤管理體系策劃與設計；⑥人員培訓等。正確的工作步驟是（）。A.①-②-⑥-⑤-④-③B.②-⑥-①-④-③-⑤C.⑥-②-①-⑤-④-③D.①-⑤-②-④-⑥-③【答案】C66、根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，工程施工過程中發(fā)生事故的，承包人應立即通知監(jiān)理人，監(jiān)理人應立即通知()。A.建設行政主管部門B.質(zhì)量監(jiān)督機構C.發(fā)包人D.安全生產(chǎn)監(jiān)督部門【答案】C67、下列關于建設工程項目管理的概念的說明，正確的是（）。A.項目管理的核心任務是項目的組織協(xié)調(diào)B.項目建設過程的總集成者、總組織者，工程項目管理的核心是施工方項目管理C.建設工程項目管理的內(nèi)涵是在項目的實施階段，通過項目組織和項目控制，實現(xiàn)項目的三大目標D.項目決策階段管理工作的主要任務是確定項目的定義，項目實施期管理的主要任務是實現(xiàn)項目的目標【答案】D68、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），某工程簽訂了單價合同，在執(zhí)行過程中，某分項工程原清單工程量為1000m3，綜合單價為25元/m3，后因業(yè)主方原因?qū)嶋H工程量變更為1500m3,合同中約定：若實際工程量超過計劃工程量15%以上，超過部分綜合單價調(diào)整為原來的0.9。不考慮其它因素，則該分項工程的結算款應為（）元。A.36625B.35000C.33750D.32875【答案】A69、根據(jù)項目進度控制不同的需要和不同的用途，一個建設項目可以由（）等不同周期的計劃構成進度計劃系統(tǒng)。A.總進度計劃B.實施性進度計劃C.季度計劃D.采購和供貨進度計劃【答案】C70、對于信息技術在進度控制中的應用說法不正確的是()。A.有利于促進進度信息的交流和項目各參與方的協(xié)同工作B.有利于提高進度信息處理的效率C.有利于提高進度信息的透明度D.信息技術對進度控制而言不只是一種管理手段，更是一種重要的技術措施【答案】D多選題（共20題）1、下列工作流程組織中，屬于管理工作流程組織的有（）。A.基坑開挖施工流程B.設計變更工作流程C.投資控制工作流程D.房屋裝修施工流程E.裝配式構件深化設計流程【答案】BC2、根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》，在工程項目建設監(jiān)理過程中，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，（）。A.建筑材料、構配件不得在工程上使用B.建設單位不得進行竣工驗收C.施工單位不得更換施工作業(yè)人員D.建筑設備不得在工程上安裝E.施工單位不得進行下一道工序的施工【答案】AD3、下列建設工程施工風險的因素中，屬于經(jīng)濟與管理風險因素的有()。A.合同風險B.現(xiàn)場與公用防火設施的可用性及其數(shù)量C.事故防范措施計劃D.自然災害E.承包商管理人員的能力【答案】ABC4、調(diào)整工程進度計劃時，調(diào)整內(nèi)容一般包括()。A.工程量的調(diào)整B.工作工藝過程C.工作組織關系D.工作關系的調(diào)整E.工序起止時間的調(diào)整【答案】AD5、關于風險管理的說法，正確的有（）。A.風險識別的工作程序包括：收集與施工風險有關的信息、確定風險因素、編制施工風險識別報告B.風險監(jiān)控是指在施工進展過程中應收集和分析與風險相關的各種信息，預測可能發(fā)生的風險，對其進行監(jiān)控并提出預警C.風險評估最終結果是確定各種風險的風險量和風險等級D.對難以控制的風險向保險公司投保是風險減輕的一種措施E.常用的風險對策只包括風險規(guī)避、減輕、自留及其組合策略【答案】ABC6、采用《建設工程工程量清算單計價規(guī)范》（GB50500-2008）進行招標的工程，企業(yè)在投標報價時，不得作為競爭性費用的有（）。A.垂直運輸費B.安全文明施工費C.分部分項工程費D.規(guī)費E.稅金【答案】BD7、成本分析的步驟包括（）。A.選擇成本分析方法B.工作任務分解單元成本分析C.分析成本形成原因D.收集成本信息E.確定成本結果【答案】ACD8、關于生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理“四不放過”原則的說法，正確的有（）。A.事故未及時報告不放過B.整改措施沒落實不放過C.事故責任人未受到處理不放過D.有關人員未受到教育不放過E.事故原因未查清不放過【答案】BCD9、關于施工管理職能分工的說法，正確的有（）。A.管理職能的分工表和崗位責任描述的作用是完全相同的B.不同的管理職能可由不同的職能部門承擔C.項目各參與方都應編制各自的管理職能分工表D.管理職能分工表既可用于企業(yè)管理，也可用于項目管理E.管理職能分工表只反應項目經(jīng)理和項目技術負責人的工作任務【答案】BCD10、下列關于單價合同的說法，正確的有（）。A.固定單價合同條件適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目B.單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價，業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風險C.單價合同招標前無需對工程范圍做出完整、詳細的規(guī)定，可以縮短招標準備時間D.單價合同下，由承包人提交已完成的工程量，業(yè)主協(xié)調(diào)工作量較小E.變動單價合同下，承包商的價格風險相對固定單價合同較小【答案】ABC11、當建設工程施工承包合同的計價方式采用變動單價時，合同中可以約定合同單價調(diào)整的情況有（）。A.工程量發(fā)生比較大的變化B.承包商自身成本發(fā)生比較大的變化C.業(yè)主資金不到位D.通貨膨脹達到一定水平E.國家相關政策發(fā)生變化【答案】AD12、某施工項目為實施成本管理收集了以下資料，其中可以作為編制施工成本計劃依據(jù)的有（）。A.價格信息B.合同文件C.成本控制D.項目管理規(guī)劃大綱E.項目管理實施規(guī)劃【答案】AB13、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），項目經(jīng)理的權限有()。A.簽訂工程施工承包合同B.進行授權范圍內(nèi)的利益分配C.參與組建項目管理機構D.參與選擇大宗資源供應單位E.參與工程竣工驗收【答案】CD14、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》中有關監(jiān)理的規(guī)定，當工程監(jiān)理有下列()行為之一且情節(jié)嚴重的，降低監(jiān)理單位資質(zhì)等級，直至吊銷資質(zhì)證書。A.監(jiān)理單位未對施工組織設計中的安全技