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文檔簡介

一、促銷主辦方:xx超級(jí)市場二、促銷主題:“五一〞回報(bào)社會(huì)大贈(zèng)予三、市場收效:據(jù)工作人員介紹,收效顯然,每天平均x人次四、解析本次促銷活動(dòng)商場是xx市的一個(gè)大型連鎖商場xx商場是它的一個(gè)子商場,擁有員工x多名,此次“五一〞黃金周,商場搞了一個(gè)大型的促銷活動(dòng),把全體員工的三分之一投入這個(gè)“五一〞活動(dòng)中,據(jù)負(fù)責(zé)人介紹,商場想利用此次的活動(dòng)提升在花費(fèi)集體的口碑,同時(shí)想掌握這個(gè)黃金周的大批銷售額,在和百一等商場競爭中獲得有益的主動(dòng)權(quán)。本次的促銷活動(dòng)主要分為三大類。1、現(xiàn)場特價(jià)銷售:現(xiàn)場銷售品有五大類,此中有化妝品,平常生活用品,電器,飲料,家具化妝品主若是廠商直接派促銷人員和商場員工負(fù)責(zé),平常生活用品是明碼標(biāo)價(jià),電視,空調(diào)等家電進(jìn)行降價(jià)和贈(zèng)予副帶品,各種飲料都比平市價(jià)格要低,家具所有打8折。2、游動(dòng)宣傳贈(zèng)貨物商場利用各資助商的車加上商場x名進(jìn)xx派送廣告品(化妝品和平常生活用品)和宣傳單。3、現(xiàn)場抽獎(jiǎng)活動(dòng)抽獎(jiǎng)的方法和獎(jiǎng)品比較靈便,中獎(jiǎng)率100%,利用變形促銷各種產(chǎn)品。五、缺少的地方1、廣告宣傳在廣告宣傳的用詞和出發(fā)點(diǎn)不是很好,應(yīng)該改成以花費(fèi)者的角度出發(fā),廣告的衫底音樂也應(yīng)該合適全局部花費(fèi)者的心里,經(jīng)過不同樣的街口就要放不同樣的音樂。2、員工踴躍性“五一〞黃金周的`客量增大,工作時(shí)間會(huì)加長,就會(huì)出現(xiàn)一些員工的悲觀性。應(yīng)該安國家規(guī)定增添員工三倍的補(bǔ)貼金,據(jù)員工說,可是按平常的薪水加工費(fèi),還有就是包吃一餐。因此,員工的踴躍性直接影響到促銷收效。3、增強(qiáng)競爭力成立創(chuàng)新制度,增強(qiáng)自己素質(zhì)建設(shè),做到硬件過關(guān)、軟件到位。健全管理體系。好的管理體系是商場各種策略、方案順利推行的保證,也是企業(yè)不停成功的保證。力求做到商場分工至細(xì)、權(quán)職清楚、監(jiān)察有效。完美培訓(xùn)制度?,F(xiàn)代企業(yè)以人為主,優(yōu)秀的員工是企業(yè)得以生計(jì)和展開的重點(diǎn)。商場應(yīng)完美員工的教育培訓(xùn)及福利待遇制度,確定員工入企業(yè)先培訓(xùn)制度,和員工進(jìn)行有效的溝通,做到人無貴賤、事無巨細(xì)、教育實(shí)時(shí)、賞罰清楚。充分運(yùn)用營銷理念。清除員工思想包袱,掌握好顧客投訴的招待與辦理,踴躍開辟市場、牢固市場。做好日記、月志工作。管理人員一定每天書面報(bào)告工作狀況及突發(fā)事件的發(fā)生與辦理。商場還應(yīng)如期舉行員工大會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行員工激勵(lì),制定展開目標(biāo)等。五一勞動(dòng)節(jié)時(shí)期,我商場貨源充分,品種豐富,并組織推出了各種名特優(yōu)新商品,展開了多種促銷活動(dòng),創(chuàng)建出歡欣祥和,熱情喜慶的節(jié)日氣氛。有效保障了生活必需品市場供給貨源,知足公眾節(jié)日花費(fèi)需求。一、精心組織貨源,保證節(jié)日市場供給我們?cè)谡J(rèn)真解析市場商品供求新變化的基礎(chǔ)上,針對(duì)節(jié)日花費(fèi)規(guī)律和特色,對(duì)賣場布局和商品結(jié)構(gòu)進(jìn)行了必需的裝修和調(diào)整,并大力組織適銷對(duì)路的商品,豐富豪品品種。我們針對(duì)春節(jié)時(shí)期市場需求的實(shí)質(zhì)狀況,在組織了大批的米、面、糧、油、煙、酒等節(jié)日必需品的基礎(chǔ)上,加大對(duì)生活必需品的供給,組織蔬菜、肉食品、副食、水果及日用品、節(jié)日禮品等供市民選擇采買。商場形象:商場裝修以紫色、金色為主題,突顯九開家居的尊貴。在商場內(nèi)發(fā)氣球,以及商產(chǎn)品信息,各展位擺放贈(zèng)品,裝修展位,襯托出濃烈的節(jié)日氣氛。獎(jiǎng)品提前購置擺放大廳,正面的地址擺上大大的“獎(jiǎng)〞字,給顧客進(jìn)門第一印象就是“劃算!有東西送!〞為加大生活必需品供給,各大商場還展開了放心糧油、放心肉、放心主食、放心菜、放心年貨銷售活動(dòng)。增添了綠色環(huán)保、名優(yōu)新特商品比重,品種豐富、結(jié)構(gòu)合理,盡最大能力知足不同樣層次花費(fèi)者需求。二、促銷力度顯然加大為了刺激花費(fèi)、拉動(dòng)銷售,今年商場早在五一前一個(gè)禮拜就已打響,并結(jié)合各自實(shí)質(zhì),籌辦促銷活動(dòng),既襯著了節(jié)日氣氛,又促進(jìn)了商品銷售。五一前夜,促銷力度較早年顯然加大。紛紛利用五一銷售黃金季節(jié),推出打折、讓利、抽獎(jiǎng)、買贈(zèng)、積分以及主題促銷等形式多樣、內(nèi)容豐富的促銷活動(dòng),吸引花費(fèi)者到商場購物。五一前夜,各商場里顧客人流如潮、人頭攢動(dòng)、喧雜異常的喧雜場景。市民節(jié)日刷卡花費(fèi)比率較大。隨著市民私人車擁有量的爬升,開車逛商場,一次購齊,成為市民購物的新方式。節(jié)前各商場門前的泊車場也是每天爆滿。各樓層專廳促銷活動(dòng),不能夠如期反響給把這些信息宣傳到外面去的企劃部,專廳促銷信息成了內(nèi)銷文件,不能夠起到增添品牌顧客的作用,薄利多銷的目的也成了一相情愿。企劃部失掉了這些信息的支撐,在活動(dòng)方案制定上,不能夠?qū)⑸虉龌顒?dòng)與專廳活動(dòng)結(jié)合,不只存在獨(dú)立性,更其使活動(dòng)被孤立,營業(yè)部與代理商或廠家洽談活動(dòng)肩負(fù)比率時(shí),失掉立場。采買部負(fù)責(zé)引進(jìn)月餅廠家,每個(gè)廠家收取x元以上的促銷費(fèi)。同時(shí)負(fù)責(zé)擬訂月餅價(jià)格及市場檢查方案,在x月x日前完成相關(guān)方案。三、市場供求平衡、物價(jià)牢固花費(fèi)品價(jià)格整體穩(wěn)中有降,個(gè)別商品隨著節(jié)日集中花費(fèi)需求增添價(jià)格有所變化,花費(fèi)市場體現(xiàn)出繁榮喜慶祥和興隆情景。服飾、家電、數(shù)碼產(chǎn)品促銷力度大,價(jià)格有所降落。休閑體育用品價(jià)格平穩(wěn),沖洗用品、平常用品等商品穩(wěn)中有降。節(jié)間,我市糧、油、肉、菜、糖等主要生活必需品以及副食品、禮品價(jià)格平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn),受節(jié)日需求旺盛的影響,局部商品價(jià)格略有上漲?;顒?dòng)內(nèi)容:也許您與親人、朋友分別了幾個(gè)月也許幾年,中秋節(jié)到了,別忘給自己的親人、朋友撥個(gè)問候一下?;顒?dòng)時(shí)期凡在我商場購物滿x元的顧客朋友,均可憑購物電腦小票到商場效力臺(tái)免費(fèi)領(lǐng)取面值x元的“xxxx卡〞一張,每單限送x張,使用“xxxx卡〞可免費(fèi)撥打長途,每天限量贈(zèng)予、送完即止。四、五一花費(fèi)熱門突出今年五一,年貨、禮品借“節(jié)〞升溫,體現(xiàn)出旺銷勢頭。食品、服飾和通信產(chǎn)品、體育器械成為節(jié)日花費(fèi)熱門。商場都不約而同地在商場顯然地址成立了年貨專柜、專區(qū),食品、保健品、禮品的銷售勢頭趨旺。此中煙酒、飲料、休閑食品等商品的平均占到商場銷售x%以上。今年禮盒包裝成為年貨市場上的新寵。一些精選蔬菜,綠色食品、速食食品成為主銷品種。雜糧禮包碰到很多顧客的喜愛。市場上無公害綠色食品、野生植物、季節(jié)果蔬等顯然碰到花費(fèi)者喜愛。保健食品、保健器械專營區(qū)春節(jié)前后顧客盈門,銷售見旺。數(shù)碼產(chǎn)品、、電腦及液晶電視機(jī)占到家電賣場銷售總數(shù)的x成左右。特別是mp3、mp4、psp游戲機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等,都成為現(xiàn)在年輕人喜歡的新年禮品。20xx年x月x日——x日展開了為期x天的大型五一促銷活動(dòng),因?yàn)檎剂吮厝坏墓?jié)氣和人和,再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動(dòng),整體收效較好,給我們今后的工作展開留下了一個(gè)很好的教材。本次企劃案的先期準(zhǔn)備十分充分,覆蓋面很廣,配合各門店店長及企業(yè)各部門的認(rèn)真論證,形成了一套較完好的可操作性強(qiáng)的整體營銷手冊(cè)。在促銷方面,我們應(yīng)用了針對(duì)家庭及主婦為主的花費(fèi)群的促銷活動(dòng),到達(dá)了應(yīng)有的收效,花費(fèi)者反響熱情,完好到達(dá)了齊聚人氣的目的。商品方面,我們配合季節(jié)性進(jìn)行了“勁爆生鮮,僅限1天〞“瘋狂特價(jià),限時(shí)搶購〞的商品促銷活動(dòng),到達(dá)了即配合著整體快訊收費(fèi)的目的,又運(yùn)用商品進(jìn)行拉動(dòng)人氣和銷售的目的。再加上門店的擺設(shè)配合,現(xiàn)場促銷。我們制作的五一播放稿,使門店在執(zhí)行宣傳方面和襯著買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的打破。在視覺和聽覺方面給了花費(fèi)者很大的沖擊力,為我們今后的工作留下了很好的借鑒。五一大型文藝晚會(huì)把整個(gè)五一慶推上熱潮,各門店的文藝表演可圈可點(diǎn),供給商的邀請(qǐng)使我們企業(yè)的企業(yè)文化和經(jīng)營思想宣傳上了一個(gè)臺(tái)階。配著誕辰歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的平和歸宿感。這是本次文藝晚會(huì)的幾大重要亮點(diǎn)。在節(jié)氣人和方面我們也占到了必然的優(yōu)勢,五一活動(dòng)開始天氣忽然轉(zhuǎn)涼使本來快訊方案中的季節(jié)性商品熱銷,人氣鼎沸。這和我們解析和組織商品的前瞻性分不開的,最后真的連老天都幫我們,再加上我們的勤奮努力和較好的解析執(zhí)行能力,還有做不好的事情?但是我們?cè)诠ぷ鞯姆桨?、組織安排和活動(dòng)控制過程中,依舊存在著好多缺少之處:在本次五一活動(dòng)中間,有一些關(guān)于促銷方案、活動(dòng)及商品的工作沒有落實(shí)到位,致使損失了一局部銷售,這是值得我們?nèi)コ了己蜕羁虣z討的1、局部促銷活動(dòng)因?yàn)檎也坏焦┙o商,被迫流產(chǎn)。2、監(jiān)察表格沒執(zhí)行,是本次五一的一個(gè)遺憾。3、門店的現(xiàn)場執(zhí)行力度不夠。4、門店的實(shí)時(shí)追蹤檢討沒有做到位。5、門店在人力安排方面不合理,致使本次的個(gè)別活動(dòng)沒有獲得充分的發(fā)揮。6、新商品/敏感性商品開發(fā),采買沒有充分的執(zhí)行,是本次五一最大的遺憾。7、門店在五一活動(dòng)中,在一些商品的創(chuàng)意擺設(shè)方面顯然缺少,有待改進(jìn)。8、門店在五一商品活動(dòng)中,現(xiàn)場促銷作的不到位,有時(shí)有,有時(shí)沒有,沒有完全的給現(xiàn)場促銷人員培訓(xùn)和追蹤,這樣致使一些花費(fèi)者的反響得不到采集

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