后勤年度工作計(jì)劃優(yōu)秀范文

后勤年度工作計(jì)劃優(yōu)秀范文時(shí)間就如同白駒過隙般的推移，又迎了一個(gè)全新的起點(diǎn)，就是時(shí)候取出時(shí)間寫點(diǎn)計(jì)劃了。我們?cè)撛趺粗朴営?jì)劃呢?下面就是大編入大家整理的后勤年度工作計(jì)劃杰出范文，期望能協(xié)助至大家!后勤年度工作計(jì)劃杰出范文1一、指導(dǎo)思想根據(jù)學(xué)校20____~20____學(xué)年度工作計(jì)劃，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)各項(xiàng)中心工作，進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心，努力提高全體工作人員的政治覺悟和愛崗敬業(yè)精神，掌控工作職責(zé)，在管理和服務(wù)水平上和提升工作質(zhì)量上下小功夫，努力做到崗位清、職責(zé)清，管理上規(guī)范、服務(wù)上臺(tái)階。不懈努力充分發(fā)揮全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。努力做到重新認(rèn)識(shí)妥當(dāng)、責(zé)任妥當(dāng)、措施妥當(dāng)、檢查妥當(dāng)，必須精打細(xì)算，開源節(jié)流，量入而出來，統(tǒng)籌兼顧。全面搞好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)確保工作，不懈努力打造出一支思想覺悟低，工作作風(fēng)軟，業(yè)務(wù)能力弱的后勤隊(duì)伍，保證后勤服務(wù)工作更上一層樓。二、工作要點(diǎn)(一)強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)，提升工作人員的個(gè)人素質(zhì)1、強(qiáng)化政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的自學(xué)。通過自學(xué)政策法規(guī)，介紹學(xué)校管理目標(biāo)，提升管理人員自身素質(zhì);通過自學(xué)現(xiàn)代技術(shù)和一流管理經(jīng)驗(yàn)，掌控基本技能，提升服務(wù)水平;創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，踐行愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時(shí)出席學(xué)校及本處精心安排的各項(xiàng)自學(xué)，介紹學(xué)校工作中心和工作建議，為社會(huì)各界師生創(chuàng)設(shè)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。2、培育吃苦耐勞、任勞任怨的精神，進(jìn)一步增強(qiáng)崗位意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。踐行適者生存的憂患意識(shí)、風(fēng)雨同舟的合作意識(shí)、永不滿足用戶的技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)、校榮我榮的主人翁意識(shí)。(二)認(rèn)清形勢(shì)，明晰后勤工作的重要性1、后勤工作就是學(xué)校管理的一個(gè)關(guān)鍵組成部分，后勤服務(wù)中繁雜而又理想的工作，牽涉每位教師的生活、自學(xué)以及學(xué)校在社會(huì)上的形象，后勤服務(wù)的優(yōu)劣影響至整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展，因此必須認(rèn)識(shí)到后勤工作就是學(xué)校工作的基礎(chǔ)，“服務(wù)”本身就是責(zé)任，后勤工作人員應(yīng)當(dāng)把自己既當(dāng)做學(xué)校的主人，又當(dāng)做學(xué)校教育教學(xué)工作的服務(wù)員、勤務(wù)兵，這樣就可以主動(dòng)熱情搞好后勤工作;2、后勤人員必須進(jìn)一步熟識(shí)工作規(guī)范，必須按照后勤處的各項(xiàng)職能辦事，后勤人員必須對(duì)自己的崗位職責(zé)不斷自學(xué)，不斷提升業(yè)務(wù)水平，以提升后勤工作的質(zhì)量;3、進(jìn)一步完善后勤人員的崗位責(zé)任制，必須從學(xué)校工作須要啟程定崗、DDX，并使每一個(gè)人對(duì)自己的崗位職責(zé)和工作職責(zé)，努力做到事事有人管，事事有人干活，事事存有記錄，事事存有全面落實(shí);三、具體內(nèi)容工作(一)強(qiáng)化校產(chǎn)管理1、進(jìn)一步健全購物、環(huán)評(píng)、看管、保護(hù)、采用等財(cái)產(chǎn)看管制度，努力做到制度完善，職責(zé)分野，凡是購物都必須貨比三家，規(guī)范訂貨，同時(shí)必須狠抓庫存物品的管理，按計(jì)劃訂貨，防止積壓資金，努力做到精打細(xì)算，能修的物品盡量修理，太少花錢多辦事，厲行節(jié)約。庫房?jī)?nèi)要物放有序，并努力做到防雷防盜。對(duì)辦公用品的派發(fā)、水電器材的修理及更改推行登記制，明確責(zé)任，增加浪費(fèi)對(duì)按規(guī)定借給的物品必須及時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行交還。2、加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的檢查力度，隨時(shí)排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和采用隱患。對(duì)學(xué)校桌椅、門窗、床鋪等必須及時(shí)修理，并做好維修及備案工作，通過班主任對(duì)學(xué)生展開愛護(hù)公物的教育，協(xié)調(diào)學(xué)生處加強(qiáng)班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理制度力爭(zhēng)把人為損耗降至最高程度。對(duì)自然損毀或損耗的物品和設(shè)施等，后勤工作人員能夠自己動(dòng)手復(fù)原的絕不用外來用工，以增加用工支出。(二)食堂、超市工作1、必須把安全衛(wèi)生服務(wù)放到第一位。認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行食品衛(wèi)生管理辦法強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升食堂層次。食品安全衛(wèi)生關(guān)系關(guān)鍵性，它牽涉我們每一個(gè)人的生命身心健康的方方面面;因此我們時(shí)刻都無法大意，必須時(shí)刻緊繃食品衛(wèi)生這根弦。首先必須汪把食品的進(jìn)貨關(guān)，對(duì)超市T5800食物及食堂所購得蔬菜、肉食、調(diào)料、糧油等必須定點(diǎn)訂貨，必須存有有效率的質(zhì)量和衛(wèi)生合格證，索要有效證件;其次必須汪把食品的訂貨、運(yùn)輸、入庫、看管及出庫、加工、出售等各環(huán)節(jié)，必須存有專人負(fù)責(zé)管理，輕易責(zé)任人蓋章后方可以采用。2、對(duì)食堂工作人員再次備案甄選，查清底碼，存有身心健康證明，存有較好的個(gè)人習(xí)慣;經(jīng)常非政府食堂工作人員自學(xué)食品衛(wèi)生方面的法規(guī)制度及學(xué)校的食堂集體用餐等方面的有關(guān)規(guī)定，并使食堂全體工作人員進(jìn)一步增強(qiáng)食品衛(wèi)生安全意識(shí)，保證師生用餐衛(wèi)生安全。3、食堂管理人員必須做好，必須進(jìn)一步增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化食堂成本核算，降低成本，提升飯菜質(zhì)量，制定切實(shí)可行的飯菜價(jià)格。必須把我校食堂辦好社會(huì)存有影響不好食堂，使家長(zhǎng)令人滿意、師生令人滿意。4、食堂承包人、工作人員必須嚴(yán)格遵守學(xué)校有關(guān)食堂管理及衛(wèi)生制度的規(guī)定、國(guó)家制訂的有關(guān)食品衛(wèi)生法，必須不斷提升思想素質(zhì)和操作方式技術(shù)水平，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，真正努力做到快樂生如子的服務(wù)質(zhì)量。(三)水電工作進(jìn)一步強(qiáng)化水電管理，努力提高水電小組人員業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)，必須規(guī)范操作方式，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、安全感，加強(qiáng)檢查力度，保證水電安全運(yùn)轉(zhuǎn)。水電工作人員每日巡查，深入細(xì)致記錄修理情況，并及時(shí)處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現(xiàn)象，同時(shí)聲援學(xué)校各個(gè)部門齊抓共管、群策群力，全體師生必須穩(wěn)固踐行節(jié)水節(jié)電的意識(shí)，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水，并使每一度電每一滴水都物盡其用，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象及安全事故的出現(xiàn)。存有故障時(shí)工作人員必須隨叫隨到，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。(四)鍋爐房、開水房、花房工作鍋爐房管理及工作人員按操作規(guī)程安全操作方式，搞好每年度的鍋爐檢驗(yàn)工作。及時(shí)沖洗修理鍋爐搞好維修保養(yǎng)工作，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，精確排序用酸時(shí)間，盡量避免不必要的浪費(fèi)。開水房人員必須嚴(yán)格遵守工作時(shí)間，及時(shí)供水，確保不想學(xué)生喝proved水，正確引導(dǎo)學(xué)生，保證用水安全衛(wèi)生，及時(shí)檢查熱水罐及鍋爐的安全并搞好保護(hù)工作，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象出現(xiàn)?；ǚ抗ぷ魅藛T必須不懈努力做好校園綠化保護(hù)工作，對(duì)校園綠化制訂目標(biāo)，對(duì)校園綠化帶必須進(jìn)一步強(qiáng)化管理，突出重點(diǎn)，提升校園文體環(huán)境。及時(shí)澆水、澆水、施肥、澆水，認(rèn)真學(xué)習(xí)花卉培育科學(xué)知識(shí)，確?；ɑ軘?shù)量、質(zhì)量和種類，確保我校各項(xiàng)會(huì)議及活動(dòng)的采用，并做好布置工作。進(jìn)一步增強(qiáng)盆栽綠化，裝點(diǎn)校園每個(gè)角落，填補(bǔ)校園內(nèi)建筑物及無法排錢栽花處的綠化職位空缺，減少綠化氣氛，不斷提高學(xué)校綠化的層次和學(xué)校的文化氣息。(五)黨建“南京市園林式校園”.努力做到領(lǐng)導(dǎo)注重、全民參予、科學(xué)設(shè)計(jì)、資金確保。進(jìn)一步增強(qiáng)師生綠化意識(shí)，提升愛綠、護(hù)綠的自覺性，充份營(yíng)造一個(gè)自然、迷人的校園環(huán)境，展現(xiàn)省溧中獨(dú)有的校園文化氣息與Fanjeaux未。(六)進(jìn)一步健全各項(xiàng)規(guī)章制度本學(xué)年將對(duì)舊有規(guī)章制度再次審查、擴(kuò)充、健全，并使之真正起著約束和規(guī)范個(gè)人行為的促進(jìn)作用，真正能夠用制度回去管理人、教育人、評(píng)價(jià)人，對(duì)各項(xiàng)工作都能夠努力做到存有精心安排、存有檢查、存有全面落實(shí)、存有結(jié)果，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，不斷提高后勤服務(wù)工作的檔次和水平。(七)電化教育服務(wù)工作1、利用現(xiàn)代化的設(shè)備為教育教學(xué)服務(wù)，就是我們的一項(xiàng)關(guān)鍵工作。強(qiáng)化自學(xué)，認(rèn)清形勢(shì)，進(jìn)一步踐行服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)水平，竭盡全力，搞好設(shè)備的保護(hù)、修理工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2、對(duì)現(xiàn)有設(shè)備強(qiáng)化管理，提升采用效率。定期對(duì)設(shè)備展開檢查與保護(hù)，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。強(qiáng)化對(duì)班組電教管理員的培訓(xùn)，提升他們的工作責(zé)任心和采用技能。健全設(shè)備維保制度，進(jìn)一步保證修理的時(shí)限。3、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)技能，盡快熟識(shí)設(shè)備性能，提升設(shè)備的采用效率。并盡可能掌控部份設(shè)備的檢修技術(shù)，為學(xué)校節(jié)約開支。(八)把安全嚴(yán)防工作放在首位。1、進(jìn)一步健全責(zé)任追責(zé)制度，加強(qiáng)安全檢查力度，對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)地點(diǎn)嚴(yán)防死守，時(shí)刻緊繃安全嚴(yán)防這根弦，把隱患極力殲滅在原始社會(huì)狀態(tài)。2、積極主動(dòng)搞好安全嚴(yán)防的宣傳、檢查和自查工作。后勤部門必須積極主動(dòng)和學(xué)校的其它部門、各年級(jí)、各班組強(qiáng)化協(xié)調(diào)，努力做到宣傳在前，嚴(yán)防在后，保證全年并無安全事故出現(xiàn)?？傊?，在新學(xué)年的工作中我們必須統(tǒng)一思想，強(qiáng)化自學(xué)，認(rèn)清形勢(shì)，極力貫徹落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃，本著“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全教育、安全管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。后勤年度工作計(jì)劃杰出范文2按照學(xué)校、后勤保障處于20____年及接下來的十三五期間的工作規(guī)劃，并融合飲食服務(wù)中心的工作實(shí)際，飲食服務(wù)中心計(jì)劃在20____年里在扎扎實(shí)實(shí)的搞好各項(xiàng)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步充分發(fā)揮管理在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各方面的促進(jìn)作用，并重點(diǎn)搞好以下幾項(xiàng)工作：1、不斷深入開展黨建和思想政治工作，搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)。強(qiáng)化黨員、干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)黨員及各級(jí)管理人員的思想意識(shí)和及服務(wù)意識(shí)，對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)穩(wěn)步展開有效率掌控，為順利完成不好飲食服務(wù)中心各項(xiàng)目標(biāo)提供更多可信的思想確保和政治確保。2、不斷完善各流程和各環(huán)節(jié)的制度規(guī)范，搞好制度建設(shè)和制度落實(shí)工作，提高中心的管理效率，為管理工作的順利開展提供更多有效率的制度確保。3、狠抓執(zhí)行力建設(shè)，加強(qiáng)中心各級(jí)人員的責(zé)任及目標(biāo)的全面落實(shí)，培育大家的擔(dān)負(fù)起精神和履行職責(zé)能力，創(chuàng)建科學(xué)有效率的績(jī)效考核體系。4、逐步探索、創(chuàng)建經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的效益評(píng)估體系。特別就是對(duì)各生產(chǎn)部門固定資產(chǎn)的資金投入和經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值效益展開比較，同時(shí)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)占據(jù)與經(jīng)營(yíng)效益的明確掛勾，合理配置資產(chǎn)。5、細(xì)化物資訂貨制度，強(qiáng)化對(duì)物資的掌控和繼續(xù)執(zhí)行。逐步創(chuàng)建各類物資的分級(jí)信息標(biāo)準(zhǔn)的，并按照相同質(zhì)量級(jí)別展開訂貨定價(jià)。6、強(qiáng)化日常生產(chǎn)中的生產(chǎn)安全工作。將對(duì)設(shè)施設(shè)備的檢修保護(hù)和自查工作當(dāng)做常態(tài)工作去揪，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、阻塞漏洞、消除隱患，同時(shí)強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)安全的日常檢查工作，設(shè)施設(shè)備的采用責(zé)任至人，安全措施全面落實(shí)妥當(dāng)，防止生產(chǎn)安全事故的出現(xiàn)。同時(shí)對(duì)存有安全隱患的設(shè)施設(shè)備展開逐步更新，例如將各食堂的現(xiàn)有抽排風(fēng)煙艙蓋更新為濾水煙艙蓋等。7、強(qiáng)化日常生產(chǎn)中的食品安全工作。從物資訂貨、物資環(huán)評(píng)、物資儲(chǔ)存、物資加工等各方面著手，強(qiáng)化對(duì)物資流通各環(huán)節(jié)的的管理、檢查和監(jiān)督，提高職工的安全意識(shí)，杜絕食品安全事故出現(xiàn)。強(qiáng)化產(chǎn)品檢驗(yàn)及留樣工作的全面落實(shí)等。8、緊緊圍繞學(xué)校的中心工作狠抓飲食確保工作。對(duì)各服務(wù)設(shè)施設(shè)備、生產(chǎn)場(chǎng)地展開剖析和資源整合，對(duì)生產(chǎn)環(huán)境、服務(wù)環(huán)境滯后的食堂(例如漏雨、墻壁變質(zhì)、下水道老化等現(xiàn)象)展開逐步改良。9、大力開展對(duì)產(chǎn)品的調(diào)整和更新，優(yōu)勝劣汰，盡早、適季、適需的面世受到師生熱烈歡迎的新品種。同時(shí)繼續(xù)抓好產(chǎn)品質(zhì)量和品牌建設(shè)，規(guī)范現(xiàn)有品種，并以品牌為切入點(diǎn)，樹立典型，以點(diǎn)帶面，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量。10、強(qiáng)化職工崗位培訓(xùn)，大力開展技能比武及崗位較量活動(dòng)，提高職工的服務(wù)能力及服務(wù)意識(shí)。11、主動(dòng)與師生溝通交流，搜集師生對(duì)飲食工作的意見建議，加深認(rèn)知，改良自身嚴(yán)重不足，提高服務(wù)面貌。穩(wěn)步積極開展與師生的各類互動(dòng)活動(dòng)。例如食堂開放日、與師生面對(duì)面等活動(dòng)。穩(wěn)步提倡餐具獨(dú)立自主廢舊、光盤行動(dòng)、殘?jiān)氡P等文明用餐方式并不斷發(fā)展。12、合理設(shè)計(jì)和布局各食堂的品種定位及經(jīng)營(yíng)方向，努力做到售價(jià)有別、品種多樣、促進(jìn)特色食堂建設(shè)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)各食堂間同時(shí)實(shí)現(xiàn)各有特色，特點(diǎn)注重，錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)格局。對(duì)各食堂的大眾品種展開成本核算，對(duì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)展開更新。13、強(qiáng)化對(duì)物資的管控。分別從物資的訂貨和對(duì)供貨商的管理兩個(gè)方面穩(wěn)步搞好對(duì)物資的管控工作。穩(wěn)步全面落實(shí)不好三級(jí)環(huán)評(píng)制度和定期市場(chǎng)調(diào)查制度，穩(wěn)步加強(qiáng)農(nóng)校交會(huì)力度，確保所售物資的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。14、繼續(xù)加強(qiáng)干部培育和隊(duì)伍建設(shè)力度。不斷加強(qiáng)干部及骨干人員的自學(xué)和培訓(xùn)工作，優(yōu)化績(jī)效考核方案，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。同時(shí)不斷締造較好的留人環(huán)境迎合人才，強(qiáng)化自身的服務(wù)確保能力。15、穩(wěn)步充分發(fā)揮以飲食保與平衡的功效。搞好飲食產(chǎn)品價(jià)格的有關(guān)工作，在確保產(chǎn)品質(zhì)量維持不變的情況下，保持產(chǎn)品價(jià)格的平衡。同時(shí)穩(wěn)步解決民族矛盾,辦成綠色食品伙食;穩(wěn)步搞好對(duì)各進(jìn)修基地的積極支持;穩(wěn)步搞好對(duì)學(xué)校各活動(dòng)的積極支持。16、在中心內(nèi)不斷實(shí)行厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)的工作機(jī)制，節(jié)約能源，充份利用自身?xiàng)l件對(duì)原材料展開深加工。杜絕奢靡浪費(fèi)、享樂主義和形式主義等不正之風(fēng)，增加不必要支出，搞好開源節(jié)流工作。同時(shí)強(qiáng)化成本核算和財(cái)務(wù)管理，有效率掌控生產(chǎn)成本和管理費(fèi)用，提升經(jīng)營(yíng)效益。17、搞好中心的企業(yè)文化建設(shè)，關(guān)心職工的生產(chǎn)生活，以中止其后顧之憂。同時(shí)積極開展各類形式多樣的活動(dòng)，多樣廣大職工的業(yè)余文化生活，打造出飲食中心“管理求效益、人本聚眾心”企業(yè)文化。18、穩(wěn)步大力推進(jìn)中心的信息化工作，在原資產(chǎn)信息化平臺(tái)的基礎(chǔ)上，在辦公、物資管理、人事檔案、績(jī)效考核等方面逐步導(dǎo)入信息化手段，提高辦公、生產(chǎn)、管理的效率。后勤年度工作計(jì)劃杰出范文3一、指導(dǎo)思想以幼兒園的整體工作計(jì)劃為指導(dǎo)，以“使幼兒具有身心健康的身心，享用歡樂童年”為宗旨，切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作計(jì)劃有關(guān)精神建議，進(jìn)一步踐行服務(wù)思想，繼續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化園資、園產(chǎn)管理，強(qiáng)化安全、創(chuàng)建工作，在不斷完善和規(guī)范中，為教育教學(xué)工作服務(wù)，為全體師生服務(wù)，及時(shí)搞好各項(xiàng)服務(wù)和臨時(shí)性的任務(wù)，為幼兒園的正常運(yùn)轉(zhuǎn)領(lǐng)略到強(qiáng)有力的后勤保障。二、主要工作及措施1.創(chuàng)設(shè)較好人與自然的育人環(huán)境。(1)營(yíng)造較好的精神環(huán)境。強(qiáng)化園風(fēng)建設(shè)，建議全體教職工互相關(guān)心，互相認(rèn)同，公平相處，常聽到禮貌用語，主班老師和配班老師配合默契，共同關(guān)心愛惜幼兒，使幼兒在日常生活中持續(xù)開心的情緒。(2)干凈衛(wèi)生的環(huán)境創(chuàng)設(shè)。各班級(jí)的衛(wèi)生、公共衛(wèi)生區(qū)職責(zé)至人，活動(dòng)室及走廊努力做到一日一小洗，一周兩大洗，確保干凈整潔，窗明幾凈，室內(nèi)外并無紙屑、并無痰跡、并無雜物，各種用具放置整齊。(3)對(duì)各班的物品放置、衛(wèi)生、消毒工作展開評(píng)選和發(fā)布，對(duì)家長(zhǎng)積極開展復(fù)育、衛(wèi)生保健工作等方面的宣傳。(4)各班必須配有充裕的熱水，并使幼兒對(duì)熱水的市場(chǎng)需求獲得確保。(5)搞好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，對(duì)幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒。并努力做到消毒存有記錄。2.充分發(fā)揮各要素的促進(jìn)作用，獲得的效率和效益。(1)后勤各崗人員必須秉持服務(wù)的思想，踐行以保教為中心的整體觀念，把保教工作的須要放到第一位，根據(jù)自己的職責(zé)搞好工作。(2)各部門體現(xiàn)先行性、服務(wù)性、全面性的特征。搞好期初的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作工作，添置各類辦公用品、日常用品，實(shí)行切實(shí)可行的措施，將各項(xiàng)繁雜小事的工作按必須的程序有條不紊的展開，提升工作效率。(3)勤政建園，物盡其用，財(cái)盡其效，搞好供需修理工作，并展開定期、不定期檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，同時(shí)特別注意對(duì)設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)修理，并建議全園教職工勤儉節(jié)約和愛護(hù)公物，避免浪費(fèi)和并無好處的損耗。搞好期末的財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)工作，短稚和繼續(xù)執(zhí)行損毀公物的賠償制度。3.強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，建立健全校務(wù)官方制度。嚴(yán)苛按照上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)展開收費(fèi)，并將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向教師、家長(zhǎng)和社會(huì)展開發(fā)布，強(qiáng)化透明度。合理采用幼兒園經(jīng)費(fèi)，在各項(xiàng)支出上努力做到精打細(xì)算，節(jié)約開支，同時(shí)，盡量謀求上級(jí)有關(guān)部門和家長(zhǎng)的積極支持，資源共享輕松家園。4.強(qiáng)化膳食管理。(1)科學(xué)的制訂食譜。幼兒每一天午餐努力做到熱菜熱飯，努力做到營(yíng)養(yǎng)配搭得宜，使幼兒挨餓、喝不好，并使家長(zhǎng)安心。(2)把幼兒的身心健康和安全列為首位，極力杜絕偽劣變質(zhì)的食品流向幼兒園。(3)建議廚房工作人員必須確保兩點(diǎn)一餐的按時(shí)及保質(zhì)保量的供應(yīng)。5.搞好安全工作。(1)加強(qiáng)全體教職工的安全意識(shí)，二要把幼兒的安全放在頭等關(guān)鍵的地位。各教師在復(fù)習(xí)、非政府幼兒活動(dòng)和自造教導(dǎo)玩具等都必須思索安全維護(hù)的資料。用餐點(diǎn)時(shí)，告誡幼兒特別注意餐點(diǎn)和熱水的溫度，同時(shí)搞好幼兒來園備案、離園更替的工作，并使每一位幼兒高高興興的來園，平平安安的回家。(2)提升幼兒生活自學(xué)環(huán)境的安全系數(shù)。每班定期對(duì)教玩具展開送檢，排查不吻合安全的教玩具，懇請(qǐng)專業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設(shè)施，防止意外事故。(3)嚴(yán)格執(zhí)行晨間的檢查及全日制觀測(cè)制度，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理，并做好全日觀測(cè)記錄。后勤年度工作計(jì)劃杰出范文4一、鼓勵(lì)思惟：纏繞學(xué)校辦學(xué)思惟，多汁抱持“以工資本、服務(wù)教導(dǎo)”的后勤工作準(zhǔn)繩，創(chuàng)建服務(wù)重新認(rèn)識(shí)，進(jìn)步服務(wù)技藝，配運(yùn)服務(wù)量量，標(biāo)準(zhǔn)后勤經(jīng)管，為學(xué)校的教導(dǎo)、傳授工作供應(yīng)無力的后勤確保。二、工作重點(diǎn)：1、弄好后勤服務(wù)、確保劣量高效率。2、進(jìn)一步增強(qiáng)資財(cái)經(jīng)管、主動(dòng)聯(lián)邦赤字節(jié)收。3、狠抓奈良工作、力創(chuàng)“安全校園”。4、順利完成情況設(shè)想，力圖啟動(dòng)改良工程。三、工作步伐。(一)后勤工作。1、剖析后勤部分各項(xiàng)軌制，并拆分學(xué)校工作課堂教學(xué)暫停輕松，力圖后勤經(jīng)管盲從化。2、進(jìn)一步增強(qiáng)火電線路的檢視、維護(hù)。全面落實(shí)線路自查的資金財(cái)政預(yù)算。對(duì)師生明確提出節(jié)火、節(jié)電、勤政辦公用品的建議。3、進(jìn)一步增強(qiáng)樹木保潔經(jīng)管。本年的重點(diǎn)就是搞好黑蟻科鞘工作，對(duì)苗圃里表露地皮補(bǔ)種綠化動(dòng)物，搞好花草培育工作，(縱使為添置一批四時(shí)對(duì)外開放的花草種子，由花工暫停栽種保潔，順利完成校門心、幼兒園劈面花壇、傳授樓中側(cè)及茅廁旁苗圃的花草好化?？炭鄻?gòu)筑一個(gè)四時(shí)陳花黎明，詩意盎然的校園。詳盡計(jì)劃等學(xué)校議論后再定)。4、進(jìn)一步增強(qiáng)傳授設(shè)備的維建挑更新，努力做到維建經(jīng)費(fèi)財(cái)政預(yù)算化。本學(xué)期將憑據(jù)客歲制訂的基礎(chǔ)建設(shè)財(cái)務(wù)預(yù)算，暫停傳授樓屋頂防雷工程維建，順利完成多功用廳兜售項(xiàng)目標(biāo)資金申貸及年夜操場(chǎng)聲響裝備的韋爾齊、及班班通在工程。5、搞誠學(xué)校平時(shí)確保工作，晉升服務(wù)量量。理念：“檔次”“高效率”“貢獻(xiàn)”。每學(xué)期皆必須進(jìn)行美味多彩的活動(dòng)，去訪的主人比力多，后勤除搞好確保工作之外，必須進(jìn)步服務(wù)的檔次。為確保學(xué)校通常的TNUMBERZG，必須處理不好慣例工作。例如設(shè)備的維護(hù)、物品的經(jīng)管、扶持得天獨(dú)厚的深造、工作情況戰(zhàn)好好校園的創(chuàng)辦，突收事情的處理等等。學(xué)校巨大活動(dòng)對(duì)會(huì)場(chǎng)的支配、暫且義務(wù)努力做到實(shí)時(shí)可供檔次。(二)校產(chǎn)、財(cái)物經(jīng)管工作。1、進(jìn)一步剖析輕松校舍、校產(chǎn)、校具經(jīng)管軌制。2、狠抓穩(wěn)固資產(chǎn)經(jīng)管，進(jìn)步利用效益。踐行不好校產(chǎn)穩(wěn)固資產(chǎn)總帳戰(zhàn)明細(xì)帳、豐沛用不好現(xiàn)有傳授裝備。應(yīng)用領(lǐng)域校產(chǎn)經(jīng)管硬件搞好穩(wěn)固資產(chǎn)的減少經(jīng)管，搞好校產(chǎn)凍結(jié)、看管、申發(fā)、維建、報(bào)興、移轉(zhuǎn)等各環(huán)節(jié)工作，強(qiáng)化教員戰(zhàn)教師愛護(hù)公物的重新認(rèn)識(shí)。3、寬格履行職責(zé)請(qǐng)購、審核、檢兩支、進(jìn)庫、繳費(fèi)、JURLIQUE軌制。慢慢加制傳授儀器等裝備，可供教導(dǎo)傳授利用，所韋爾齊的辦公用品及傳授儀器等裝備先豐年級(jí)副組長(zhǎng)申報(bào)，校長(zhǎng)室審核、然后兜售豐年級(jí)副組長(zhǎng)代筆發(fā)取。對(duì)堅(jiān)固耐用物品繼續(xù)執(zhí)行以舊換新軌制。(堅(jiān)固耐用物品指：鉗摳、較量爭(zhēng)議器、不好工刀、短缺搞業(yè)本等)。4、狠抓課桌椅的經(jīng)管，將課桌椅維護(hù)歸為教員績(jī)效審查經(jīng)管中，開學(xué)初取師生簽訂課桌椅利用維護(hù)和談，狠抓班級(jí)課桌椅的利用維護(hù)，后勤部分每個(gè)月對(duì)課桌椅暫停一次檢視。搞好忙置校產(chǎn)的凍結(jié)照冊(cè)，5、搞好忙碌復(fù)置校舍及校產(chǎn)的開拓應(yīng)用領(lǐng)域，不懈努力弘揚(yáng)其經(jīng)濟(jì)效益，為學(xué)校聯(lián)邦赤字創(chuàng)支。6、進(jìn)一步增強(qiáng)辦公室、功用室及緊繃產(chǎn)業(yè)的經(jīng)管，義務(wù)落實(shí)到人，搞好奈良保衛(wèi)、產(chǎn)業(yè)管及潔凈衛(wèi)生工作，7、寬格財(cái)政經(jīng)管，創(chuàng)辦節(jié)省校園。準(zhǔn)繩：“單薄”、“標(biāo)準(zhǔn)”、“節(jié)省”。8、寬格履行職責(zé)教導(dǎo)局物價(jià)局支費(fèi)項(xiàng)目及支費(fèi)尺度，開學(xué)初搞好支費(fèi)立案工作、支費(fèi)申報(bào)工作，學(xué)期完搞好支付目錄，電磁波搞業(yè)本用度按期暫停支付，寬格履行職責(zé)多退少?zèng)]遷調(diào)政策。(三)奈良保衛(wèi)工作。1、進(jìn)一步剖析輕松各項(xiàng)奈良經(jīng)管軌制，輕松各種突收事情應(yīng)急預(yù)案。2、定時(shí)重新加入各級(jí)奈良工作集會(huì)，實(shí)時(shí)向?qū)W校率領(lǐng)及師生報(bào)告呈報(bào)，轉(zhuǎn)告集會(huì)肉體，進(jìn)一步增強(qiáng)奈良工作信息相同，減至年夜奈良工作的鼓吹力度，奈良教導(dǎo)挑學(xué)校團(tuán)體工作嚴(yán)格合營(yíng)。3、進(jìn)一步增強(qiáng)崗?fù)つ瘟剂x務(wù)制，重點(diǎn)部位奈良警示語及奈良義務(wù)制上墻，每學(xué)年挑教員簽定“奈良義務(wù)書”。每學(xué)期結(jié)構(gòu)教員深造各項(xiàng)奈良慣例軌制。4、進(jìn)一步增強(qiáng)隱患排查，踐行各種奈良臺(tái)帳。對(duì)學(xué)校奈良隱患及各種裝備、用水、用電、飲食等暫停按期、沒按期奈良檢視，并主動(dòng)全面落實(shí)自查。搞好隱患排查臺(tái)帳、校舍產(chǎn)業(yè)檢視臺(tái)帳、班級(jí)奈良臺(tái)帳、甲流防控臺(tái)帳。努力做到臺(tái)賬材料較完整化、標(biāo)準(zhǔn)化。5、寬格學(xué)校值守軌制，進(jìn)一步增強(qiáng)校園挑周邊的奈良警惕，配運(yùn)學(xué)校教導(dǎo)傳授工作的通常進(jìn)行。6、進(jìn)一步增強(qiáng)安全校園工作，搞誠學(xué)校的奈良保衛(wèi)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)下學(xué)路隊(duì)及學(xué)校門衛(wèi)的經(jīng)管，把不好下學(xué)路隊(duì)閉合、收支校門閉合。創(chuàng)建奈良第一的思惟。黨建“安全校園”。步伐：“牽制”“多汁抱持”“排查”。(1)輕松奈良經(jīng)管軌制，奈良搜集的扶持戰(zhàn)制訂活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。(2)進(jìn)一步增強(qiáng)門衛(wèi)的經(jīng)管。詳盡步伐：全面落實(shí)回去訪華凍結(jié)軌制，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校保衛(wèi)工作，努力做到?jīng)]黃繼妍、沒解任、多究詰，多報(bào)告呈報(bào)。等額沒榮景象實(shí)時(shí)呈報(bào)并采納電磁波步伐不予嚴(yán)禁。(3)進(jìn)一步增強(qiáng)師生奈良教導(dǎo)及學(xué)校設(shè)備裝備奈良。步伐：每學(xué)期進(jìn)行1~2次奈良滅火練訓(xùn)練，平時(shí)對(duì)師生進(jìn)一步增強(qiáng)防塵、防盜、防電教導(dǎo)，平時(shí)努力做到天天檢視，去除隱患。激起電線線路、電器、協(xié)助設(shè)備、校舍設(shè)備、體育東西的奈良隱患，實(shí)時(shí)檢視排查。多汁抱持每個(gè)月向教導(dǎo)局暫停奈良月報(bào)。(5)進(jìn)一步增強(qiáng)沐日奈良。步伐：全面落實(shí)節(jié)沐日值守護(hù)校軌制，努力做到天天皆存有值守職員，每一個(gè)假期的值守護(hù)校工作，人籠城技防相分離。(6)進(jìn)一步增強(qiáng)教師年夜型散會(huì)及活動(dòng)奈良。步伐：年夜型散會(huì)及活動(dòng)須制訂周密盲從的活動(dòng)計(jì)劃及應(yīng)急預(yù)案，各環(huán)節(jié)支配周密，義務(wù)至人，支配有序。(7)進(jìn)一步增強(qiáng)校區(qū)里出租單元的奈良羈系，多站崗、多勸說、多鼓勵(lì)出租單元搞好奈良保衛(wèi)工作。后勤年度工作計(jì)劃杰出范文5一、指導(dǎo)思想總務(wù)處秉持為學(xué)校教學(xué)、為全體師生服務(wù)的宗旨，強(qiáng)化后勤工作人員的隊(duì)伍建設(shè)，在代萊一學(xué)期里必須并使全體職工的工作崗位進(jìn)一步明晰，責(zé)任確切、共同提高、真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)技術(shù)創(chuàng)新。深入細(xì)致搞好開源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè)，從而減低學(xué)校的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。建議總務(wù)工作人員在思想作風(fēng)上要廉潔自律，進(jìn)一步穩(wěn)固踐行“雙服務(wù)”的觀念，強(qiáng)化我校后勤管理，并使我校的總務(wù)后勤管理存有特色、上水平。二、主要工作目標(biāo)任務(wù)1、在代萊一學(xué)期里，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)校領(lǐng)導(dǎo)，以教學(xué)為中心，深入細(xì)致搞好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作，保證學(xué)校的教學(xué)秩序正常展開。努力做到實(shí)際須要與可能將必須用結(jié)合，消除鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。我們將強(qiáng)化對(duì)物資和設(shè)備的管理，努力做到物盡其用，一物多用，提升校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。2、關(guān)心愛惜全體教職工，化解部分職工的實(shí)際困難，并使教職工體會(huì)至學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)心、愛惜和認(rèn)同，進(jìn)一步增強(qiáng)他們工作熱情和責(zé)任心。3、以人為本，強(qiáng)化校園管理，營(yíng)造一個(gè)“以美促德，以美益智”的育人環(huán)境。強(qiáng)化對(duì)包干區(qū)的檢查和嚴(yán)格執(zhí)行，努力做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體師生營(yíng)造一個(gè)綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽典雅的校園環(huán)境。4、強(qiáng)化對(duì)食堂的管理，認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，對(duì)食堂衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度強(qiáng)化督促檢查，盡最大努力杜絕食品事故的出現(xiàn)。深入細(xì)致搞好除“四害”工作，定期搞好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測(cè)工作，從根本上汪把病從口入第一關(guān)。5、財(cái)務(wù)支出方面嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的收費(fèi)規(guī)定，不隨意減少或增加收費(fèi)項(xiàng)目，不擅自提升收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費(fèi)和變相收費(fèi)現(xiàn)象，秉持校長(zhǎng)“一支筆”報(bào)請(qǐng)制度，嚴(yán)苛訂貨工作臺(tái)、收創(chuàng)等一系列相關(guān)手續(xù)，完善規(guī)章制度，避免學(xué)校的校產(chǎn)物資的浪費(fèi)和外流。建立健全賠償制度，努力做到用管結(jié)合，嚴(yán)苛財(cái)務(wù)管理，對(duì)大批物品的訂貨、推行班子成員民主集中制幫忙原則。三、具體內(nèi)容工作精心安排如下二月份：1、按時(shí)拉書，及時(shí)遞送學(xué)生課本及教師用書。2、檢查水、電、煤等設(shè)施狀態(tài)及各宿舍的床位、各班級(jí)的桌椅、投影儀、電卡與否妥當(dāng)。隨時(shí)非政府故障之確定。3、搞好語數(shù)辦公室的電路加裝工作及電腦搭載工作。4、搞好食堂開飯準(zhǔn)備工作工作。保證食堂李錦聯(lián)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5、搞好新學(xué)期住宿生床位安置工作。6、購置必不可少的辦公用品和物品派發(fā)、申領(lǐng)工作。7、添置竹掃帚25把，為打掃校園著不好準(zhǔn)備工作。8、搞好開學(xué)典禮的一切準(zhǔn)備工作工作。9、做好開學(xué)收費(fèi)準(zhǔn)備工作工作。三月份：1、搞好冬至掃墓的準(zhǔn)備工作工作。2、搞好學(xué)生食堂收費(fèi)清掃工作。3、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)室搞好清掃審計(jì)工作。4、強(qiáng)化春季學(xué)校衛(wèi)生管理，重點(diǎn)整治、狠抓食堂衛(wèi)生工作和綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作。5、協(xié)調(diào)各處室搞好學(xué)校的各項(xiàng)有關(guān)工作。6、搞好“三八”婦女節(jié)的女教職工看望工作。7、搞好各校校產(chǎn)的測(cè)量訂記工作，并及時(shí)呈報(bào)。8、做好校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。9、做好學(xué)年度預(yù)算和學(xué)期財(cái)政預(yù)算。四、月份：1、協(xié)調(diào)教務(wù)處搞好期中考試的精心安排工作。2、搞好固定資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)帳。3、協(xié)調(diào)教務(wù)處非政府老師搞好“五個(gè)一”競(jìng)賽活動(dòng)。4、狠抓食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作。5、做好教職工的薪級(jí)工資的調(diào)整工作。五月份：1、搞好“五、一”騙人的守校精心安排工作。2、強(qiáng)化食堂衛(wèi)生監(jiān)督檢查力度。3、搞好校園環(huán)境衛(wèi)生的常規(guī)管理。4、做好貧窮寄宿生的生活津貼派發(fā)工作。六月份：1、搞好“六、一”節(jié)活動(dòng)的有關(guān)精心安排工作。1、進(jìn)一步搞好食堂及校園環(huán)境衛(wèi)