監(jiān)理資料員年度工作計(jì)劃優(yōu)秀文稿

監(jiān)理資料員年度工作計(jì)劃優(yōu)秀文稿時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間推移,我們又將迎代萊歡欣、代萊斬獲,去為今后的自學(xué)制訂一份計(jì)劃。想要自學(xué)制訂計(jì)劃卻不曉得該求教誰(shuí)?下面就是由小編給大家增添的監(jiān)理資料員年度工作計(jì)劃杰出文稿7，使我們一起來(lái)看一看!監(jiān)理資料員年度工作計(jì)劃杰出文稿1時(shí)光匆匆流進(jìn)，一轉(zhuǎn)眼已就是我__X出任項(xiàng)目部的資料員的第二個(gè)年頭。在項(xiàng)目上我的主要工作就是對(duì)__X項(xiàng)目資料的收集整理及管理工作并及時(shí)地與公司、監(jiān)理單位、城吉龍德及各分包單位的溝通交流聯(lián)系，深入細(xì)致處置不好施工中的更改洽商、監(jiān)理通告答復(fù)及其它有關(guān)資料的報(bào)驗(yàn)、對(duì)監(jiān)理及其分包單位聯(lián)系單的通話，及項(xiàng)目的圖集、規(guī)范派發(fā)管理工作。盡可能的協(xié)調(diào)項(xiàng)目部、監(jiān)理及各分包單位的工作，為他們領(lǐng)略到所需的資料搞好工作。現(xiàn)將我的個(gè)人年終總結(jié)搞以下匯報(bào)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事明確提出寶貴的意見(jiàn)及所推薦。工作狀況總結(jié)如下：一、工作方面(1)及時(shí)整理齊全工地資料，搜集留存不好公司及有關(guān)部門印發(fā)的文件及會(huì)議文件工作，并把原先沒(méi)具體內(nèi)容整理的文件按類別整理不好放進(jìn)文件夾內(nèi)，給大家查詢文件領(lǐng)略到了便利;搞好各類文件、圖紙，印發(fā)、轉(zhuǎn)貼及傳達(dá)工作并將文件原件檔案，及時(shí)做好資料的審查備案工作;對(duì)文件展開(kāi)有關(guān)部門的印發(fā)、轉(zhuǎn)貼、傳達(dá)，發(fā)送部門在文件原件上展開(kāi)蓋章證實(shí)，并將文件原件檔案，搞好資料借書(shū)登記表嚴(yán)格執(zhí)行借予人交還資料。(2)在X經(jīng)理的指導(dǎo)下，核實(shí)工程資料的完備狀況，對(duì)折皺、損壞、參差不齊的文件展開(kāi)整補(bǔ)、上色、卷曲，并使其盡量持續(xù)外觀上的整齊劃一，按資料資料特征對(duì)文件資料展開(kāi)分類，將屬同一卷的資料用檔案盒印刷后入柜留存，并定期對(duì)文件資料展開(kāi)核查，對(duì)職缺文件展開(kāi)查案，查明原因工程資料應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致核對(duì)，字績(jī)工整印刷整齊一看看一目了然，以便以后檢查及檔案增添便利，備案看管不好項(xiàng)目部各種書(shū)籍、資料表中。(3)負(fù)責(zé)管理及時(shí)處理不好項(xiàng)目部與城吉龍德之間的關(guān)系協(xié)同、資料參評(píng)。(4)負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目部?jī)?nèi)的會(huì)議記錄，會(huì)議紀(jì)要的編寫，文件的打印，以及圖紙、合約的檔案整理等其它文書(shū)工作，以及辦公室的電話沒(méi)電。二、思想方面由于資料員的工作本身就比較繁雜，但步入公司以來(lái)我一向以用心工作態(tài)度回去處置工作中碰到的事情，雖然偶爾可以發(fā)生一些情緒問(wèn)題，但我很快能處置不好自身問(wèn)題，用心資金投入至工作中回去，能恰當(dāng)深入細(xì)致的看待每一項(xiàng)工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，深入細(xì)致嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，確保按時(shí)執(zhí)勤，保證工作能夠按時(shí)順利完成。三、存有的嚴(yán)重不足及今后的工作方向雖然我以前一向在房地產(chǎn)公司專門從事資料員的工作，由于我并不是土建專業(yè)畢業(yè)，因而所掌控東西都是不是很系統(tǒng)，有些東西還在逐步探索和積極探索中，所以存有一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，比如說(shuō)會(huì)議紀(jì)要的編寫，文檔整理檔案，都須要進(jìn)一步自學(xué)和提升，個(gè)性就是圖紙的辨識(shí)，必須不斷自學(xué)。今后，我會(huì)填補(bǔ)自我在工作中的嚴(yán)重不足，提升提高自我的工作方法，提升工作效率，多研習(xí)多問(wèn)，二要提升自我的工作潛力。并且在工作的提高中，強(qiáng)化理論自學(xué)，不懈努力并使思想覺(jué)悟和工作效率全面步入一個(gè)嶄新水平，為_(kāi)_的明天貢獻(xiàn)出來(lái)一份力。監(jiān)理資料員年度工作計(jì)劃杰出文稿2時(shí)光匆匆流進(jìn)，一轉(zhuǎn)眼已就是我__出任項(xiàng)目部的資料員的第二個(gè)年頭。在項(xiàng)目上我的主要工作就是對(duì)__項(xiàng)目資料的收集整理及管理工作并及時(shí)地與公司、監(jiān)理單位、城吉龍德及各分包單位的溝通交流聯(lián)系，深入細(xì)致處置不好施工中的更改洽商、監(jiān)理通告答復(fù)及其它有關(guān)資料的報(bào)驗(yàn)、對(duì)監(jiān)理及其分包單位聯(lián)系單的通話，及項(xiàng)目的圖集、規(guī)范派發(fā)管理工作。盡可能的協(xié)調(diào)項(xiàng)目部、監(jiān)理及各分包單位的工作，為他們提供更多所需的資料搞好工作?，F(xiàn)將我的個(gè)人年終工作總結(jié)如下：一、工作方面(1)及時(shí)整理齊全工地資料，搜集留存不好公司及有關(guān)部門印發(fā)的文件及會(huì)議文件工作，并把原來(lái)沒(méi)具體內(nèi)容整理的文件按類別整理不好放進(jìn)文件夾內(nèi)，給大家查詢文件提供更多了便利;搞好各類文件、圖紙，印發(fā)、轉(zhuǎn)貼及傳達(dá)工作并將文件原件檔案，及時(shí)做好資料的審查備案工作;對(duì)文件展開(kāi)有關(guān)部門的印發(fā)、轉(zhuǎn)貼、傳達(dá)，發(fā)送部門在文件原件上展開(kāi)蓋章證實(shí)，并將文件原件檔案，搞好資料借書(shū)登記表嚴(yán)格執(zhí)行借予人交還資料。(2)在經(jīng)理的指導(dǎo)下，核實(shí)工程資料的完備情況，對(duì)折皺、損壞、參差不齊的文件展開(kāi)整補(bǔ)、上色、卷曲，并使其盡量維持外觀上的整齊劃一，按資料內(nèi)容特征對(duì)文件資料展開(kāi)分類，將屬同一卷的資料用檔案盒印刷后入柜留存，并定期對(duì)文件資料展開(kāi)核查，對(duì)職缺文件展開(kāi)查案，查明原因工程資料應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致核對(duì)，字績(jī)工整印刷整齊一看看一目了然，以便以后檢查及檔案增添便利，備案看管不好項(xiàng)目部各種書(shū)籍、資料表中。(3)負(fù)責(zé)管理及時(shí)處理不好項(xiàng)目部與城吉龍德之間的關(guān)系協(xié)同、資料參評(píng)。(4)負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目部?jī)?nèi)的會(huì)議記錄，會(huì)議紀(jì)要的編寫，文件的打印，以及圖紙、合約的檔案整理等其它文書(shū)工作，以及辦公室的電話沒(méi)電。二、思想方面由于資料員的工作本身就比較繁雜，但步入公司以來(lái)我一直以積極主動(dòng)工作態(tài)度回去處置工作中碰到的事情，雖然偶爾可以發(fā)生一些情緒問(wèn)題，但我很快能處置不好自身問(wèn)題，積極主動(dòng)資金投入至工作中回去，能恰當(dāng)深入細(xì)致的看待每一項(xiàng)工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，深入細(xì)致嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，確保按時(shí)執(zhí)勤，保證工作能夠按時(shí)順利完成。三、存有的嚴(yán)重不足及今后的工作方向雖然我以前一直在房地產(chǎn)公司專門從事資料員的工作，由于我并不是土建專業(yè)畢業(yè)，因而所掌控東西都是不是很系統(tǒng)，有些東西還在逐步探索和積極探索中，所以存有一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，比如說(shuō)會(huì)議紀(jì)要的編寫，文檔整理檔案，都須要進(jìn)一步自學(xué)和改良，特別就是圖紙的辨識(shí)，必須不斷自學(xué)。今后，我會(huì)填補(bǔ)自己在工作中的嚴(yán)重不足，改良提高自己的工作方法，提升工作效率，多研習(xí)多問(wèn)，二要提升自己的工作能力。并且在工作的提高中，強(qiáng)化理論自學(xué)，不懈努力并使思想覺(jué)悟和工作效率全面步入一個(gè)嶄新水平，為20__年的明天貢獻(xiàn)出來(lái)一份力。監(jiān)理資料員年度工作計(jì)劃杰出文稿3時(shí)光匆匆流進(jìn)，一轉(zhuǎn)眼已至20__年的末尾，這也就是我__出任項(xiàng)目部的資料員的第二個(gè)年頭。在項(xiàng)目上我的主要工作就是對(duì)__項(xiàng)目資料的收集整理及管理工作并及時(shí)地與公司、監(jiān)理單位、城吉龍德及各分包單位的溝通交流聯(lián)系，深入細(xì)致處置不好施工中的更改洽商、監(jiān)理通告答復(fù)及其它有關(guān)資料的報(bào)驗(yàn)、對(duì)監(jiān)理及其分包單位聯(lián)系單的通話，及項(xiàng)目的圖集、規(guī)范派發(fā)管理工作。盡可能的協(xié)調(diào)項(xiàng)目部、監(jiān)理及各分包單位的工作，為他們提供更多所需的資料搞好工作。現(xiàn)將我的個(gè)人年終總結(jié)搞以下匯報(bào)，期望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事明確提出寶貴的意見(jiàn)及建議。一、工作方面(1)及時(shí)整理齊全工地資料，搜集留存不好公司及有關(guān)部門印發(fā)的文件及會(huì)議文件工作，并把原來(lái)沒(méi)具體內(nèi)容整理的文件按類別整理不好放進(jìn)文件夾內(nèi)，給大家查詢文件提供更多了便利;搞好各類文件、圖紙，印發(fā)、轉(zhuǎn)貼及傳達(dá)工作并將文件原件檔案，及時(shí)做好資料的審查備案工作;對(duì)文件展開(kāi)有關(guān)部門的印發(fā)、轉(zhuǎn)貼、傳達(dá)，發(fā)送部門在文件原件上展開(kāi)蓋章證實(shí)，并將文件原件檔案，搞好資料借書(shū)登記表嚴(yán)格執(zhí)行借予人交還資料。(2)在X經(jīng)理的指導(dǎo)下，核實(shí)工程資料的完備情況，對(duì)折皺、損壞、參差不齊的文件展開(kāi)整補(bǔ)、上色、卷曲，并使其盡量維持外觀上的整齊劃一，按資料內(nèi)容特征對(duì)文件資料展開(kāi)分類，將屬同一卷的資料用檔案盒印刷后入柜留存，并定期對(duì)文件資料展開(kāi)核查，對(duì)職缺文件展開(kāi)查案，查明原因工程資料應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致核對(duì)，字績(jī)工整印刷整齊一看看一目了然，以便以后檢查及檔案增添便利，備案看管不好項(xiàng)目部各種書(shū)籍、資料表中。(3)負(fù)責(zé)管理及時(shí)處理不好項(xiàng)目部與城吉龍德之間的關(guān)系協(xié)同、資料參評(píng)。(4)負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目部?jī)?nèi)的會(huì)議記錄，會(huì)議紀(jì)要的編寫，文件的打印，以及圖紙、合約的檔案整理等其它文書(shū)工作，以及辦公室的電話沒(méi)電。二、思想方面由于資料員的工作本身就比較繁雜，但步入公司以來(lái)我一直以積極主動(dòng)工作態(tài)度回去處置工作中碰到的事情，雖然偶爾可以發(fā)生一些情緒問(wèn)題，但我很快能處置不好自身問(wèn)題，積極主動(dòng)資金投入至工作中回去，能恰當(dāng)深入細(xì)致的看待每一項(xiàng)工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，深入細(xì)致嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，確保按時(shí)執(zhí)勤，保證工作能夠按時(shí)順利完成。三、存有的嚴(yán)重不足及今后的工作方向雖然我以前一直在房地產(chǎn)公司專門從事資料員的工作，由于我并不是土建專業(yè)畢業(yè)，因而所掌控東西都是不是很系統(tǒng)，有些東西還在逐步探索和積極探索中，所以存有一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，比如說(shuō)會(huì)議紀(jì)要的編寫，文檔整理檔案，都須要進(jìn)一步自學(xué)和改良，特別就是圖紙的辨識(shí)，必須不斷自學(xué)。今后，我會(huì)填補(bǔ)自己在工作中的嚴(yán)重不足，改良提高自己的工作方法，提升工作效率，多研習(xí)多問(wèn)，二要提升自己的工作能力。并且在工作的提高中，強(qiáng)化理論自學(xué)，不懈努力并使思想覺(jué)悟和工作效率全面步入一個(gè)嶄新水平，為_(kāi)_的明天貢獻(xiàn)出來(lái)一份力。監(jiān)理資料員年度工作計(jì)劃杰出文稿4時(shí)光熙攘,忙中又至了年末,在這辭舊迎新之際，總結(jié)一年去的工作歷程，總結(jié)一年去工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有助于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的搞好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)至了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我教給了刻苦與自律，擁擠并擴(kuò)充就是我對(duì)兩年去工作的最出色總結(jié)。我出任的就是資料管理工作，隨著行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益慘烈，對(duì)資料員各方面素質(zhì)的建議也越來(lái)越低，這勢(shì)必使得我以更細(xì)致的工作態(tài)度和更猛烈的責(zé)任心資金投入至工作中回去。自20__年12月我出任了瀏陽(yáng)輸水27標(biāo)資料員，負(fù)責(zé)管理工程的資料管理工作及工程支付。在項(xiàng)目上我的主要工作就是隧道工程資料收集整理及辦公室日常管理工作，深入細(xì)致處置不好施工中的更改洽商、監(jiān)理通告答復(fù)及其它有關(guān)資料的報(bào)驗(yàn)、對(duì)甲方、監(jiān)理及其分包單位聯(lián)系單的通話，及項(xiàng)目的圖集、規(guī)范派發(fā)管理工作。盡可能的協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理及各單位的工作，在施工期間能較好的幫助項(xiàng)目管理人員及工程有關(guān)人員，為他們提供更多所需的資料并搞好相似工作。一、在資料管理工作中，資料工作貌似隨心所欲，實(shí)則比較枯葉繁瑣，能真正搞好并不難。1、搜集留存不好公司及有關(guān)部門印發(fā)的文件及會(huì)議文件工作,并把原來(lái)沒(méi)具體內(nèi)容整理的文件按類別整理不好放進(jìn)文件夾內(nèi)，為查詢文件提供方便。2、搞好各類文件、圖紙,印發(fā)、轉(zhuǎn)貼及傳達(dá)工作并將文件原件檔案。根據(jù)項(xiàng)目部規(guī)定，對(duì)文件展開(kāi)有關(guān)部門的印發(fā)、轉(zhuǎn)貼、傳達(dá)，發(fā)送部門在文件原件上展開(kāi)蓋章證實(shí)，并將文件原件整理、分類、檔案。3、負(fù)責(zé)管理工程資料的看管。核實(shí)工程資料的完備情況，對(duì)折皺、損壞、參差不齊的文件展開(kāi)整補(bǔ)、上色、卷曲，并使其盡量維持外觀上的整齊劃一。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對(duì)文件資料展開(kāi)分類，將屬同一卷的資料用檔案盒印刷后入柜留存。并定期對(duì)文件資料展開(kāi)核查，對(duì)職缺文件展開(kāi)查案，查明原因。建議工程資料應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致核對(duì)，字跡工整，印刷整齊,一看看一目了然,以便以后檢查及檔案增添便利。4、備案印發(fā)項(xiàng)目部規(guī)范、圖集及修改補(bǔ)發(fā)通告。公司平臺(tái)日常信息溝通及THF1文件瀏覽管理。在這一年當(dāng)中教給了不少的經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)知識(shí)，在與他人的交流、溝通交流方法上也存有不少雖說(shuō)，在工作中通過(guò)多看看、多問(wèn)、多聽(tīng)到，并使自己的本職工作技能存有了進(jìn)一步的提升，相對(duì)于去年來(lái)說(shuō)又入了一步。通過(guò)總結(jié)二年去的工作，在這二年中，通過(guò)上級(jí)部門的多次檢查和環(huán)評(píng)，在資料及工程支付方面暴露出了許多須要自查的問(wèn)題和低級(jí)錯(cuò)誤。這給我們闡明了改良方向，也適當(dāng)?shù)膰?yán)格執(zhí)行和提升了資料管理工作的整體水平，同時(shí)還須要多認(rèn)真學(xué)習(xí)不好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌控不好專業(yè)知識(shí)，提升自己的工作能力，強(qiáng)化工作責(zé)任感，及時(shí)搞好個(gè)人的各項(xiàng)工作。雖然存有以上的嚴(yán)重不足，但瑕不掩瑜，找到工作中的嚴(yán)重不足，以便在以后的工作中加以克服。總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并擴(kuò)充能量，提升自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)環(huán)境時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。監(jiān)理資料員年度工作計(jì)劃杰出文稿5時(shí)光匆匆流進(jìn)，一轉(zhuǎn)眼已就是我x出任項(xiàng)目部的資料員的第二個(gè)年頭。在項(xiàng)目上我的主要工作就是對(duì)x項(xiàng)目資料的收集整理及管理工作并及時(shí)地與公司、監(jiān)理單位、城吉龍德及各分包單位的溝通交流聯(lián)系，深入細(xì)致處置不好施工中的更改洽商、監(jiān)理通告答復(fù)及其它有關(guān)資料的報(bào)驗(yàn)、對(duì)監(jiān)理及其分包單位聯(lián)系單的通話，及項(xiàng)目的圖集、規(guī)范派發(fā)管理工作。盡可能的協(xié)調(diào)項(xiàng)目部、監(jiān)理及各分包單位的工作，為他們提供更多所需的資料搞好工作。現(xiàn)將我的個(gè)人年終總結(jié)搞以下匯報(bào)，期望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事明確提出寶貴的意見(jiàn)及建議。1、工作方面(1)及時(shí)整理齊全工地資料，搜集留存不好公司及有關(guān)部門印發(fā)的文件及會(huì)議文件工作，并把原來(lái)沒(méi)具體內(nèi)容整理的文件按類別整理不好放進(jìn)文件夾內(nèi)，給大家查詢文件提供更多了便利;搞好各類文件、圖紙，印發(fā)、轉(zhuǎn)貼及傳達(dá)工作并將文件原件檔案，及時(shí)做好資料的審查備案工作;對(duì)文件展開(kāi)有關(guān)部門的印發(fā)、轉(zhuǎn)貼、傳達(dá)，發(fā)送部門在文件原件上展開(kāi)簽下證實(shí)，并將文件原件檔案，搞好資料借書(shū)登記表嚴(yán)格執(zhí)行借予人交還資料。(2)在x經(jīng)理的指導(dǎo)下，核實(shí)工程資料的完備情況，對(duì)折皺、損壞、參差不齊的文件展開(kāi)整補(bǔ)、上色、卷曲，并使其盡量維持外觀上的整齊劃一，按資料內(nèi)容特征對(duì)文件資料展開(kāi)分類，將屬同一卷的資料用檔案盒印刷后入柜留存，并定期對(duì)文件資料展開(kāi)核查，對(duì)職缺文件展開(kāi)查案，查明原因工程資料應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致核對(duì)，績(jī)工整印刷整齊一看看一目了然，以便以后檢查及檔案增添便利，備案看管不好項(xiàng)目部各種書(shū)籍、資料表中。(3)負(fù)責(zé)管理及時(shí)處理不好項(xiàng)目部與城吉龍德之間的關(guān)系協(xié)同、資料參評(píng)。(4)負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目部?jī)?nèi)的會(huì)議記錄，會(huì)議紀(jì)要的編寫，文件的打印，以及圖紙、合約的檔案整理等其它文書(shū)工作，以及辦公室的電話沒(méi)電。2、思想方面由于資料員的工作本身就比較繁雜，但步入公司以來(lái)我一直以積極主動(dòng)工作態(tài)度回去處置工作中碰到的事情，雖然偶爾可以發(fā)生一些情緒問(wèn)題，但我很快能處置不好自身問(wèn)題，積極主動(dòng)資金投入至工作中回去，能恰當(dāng)深入細(xì)致的看待每一項(xiàng)工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，深入細(xì)致嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，確保按時(shí)執(zhí)勤，保證工作能夠按時(shí)順利完成。3、存有的嚴(yán)重不足及今后的工作方向雖然我以前一直在房地產(chǎn)公司專門從事資料員的工作，由于我并不是土建專業(yè)畢業(yè)，因而所掌控東西都是不是很系統(tǒng)，有些東西還在逐步探索和積極探索中，所以存有一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，比如說(shuō)會(huì)議紀(jì)要的編寫，文檔整理檔案，都須要進(jìn)一步自學(xué)和改良，特別就是圖紙的辨識(shí)，必須不斷自學(xué)。今后，我會(huì)填補(bǔ)自己在工作中的嚴(yán)重不足，改良提高自己的工作方法，提升工作效率，多研習(xí)多問(wèn)，二要提升自己的工作能力。并且在工作的提高中，強(qiáng)化理論自學(xué)，不懈努力并使思想覺(jué)悟和工作效率全面步入一個(gè)嶄新水平，為x的明天貢獻(xiàn)出來(lái)一份力。監(jiān)理資料員年度工作計(jì)劃杰出文稿620__年在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和協(xié)助下，工程管理部全體同事艱苦不懈努力、全力以赴地資金投入至贛州寶能太古城項(xiàng)目建設(shè)上，全年各項(xiàng)工作進(jìn)展總體較為成功。壯麗的寶能太古城矗立在章江邊，既為贛州城市面貌平添了亮麗的風(fēng)景，也突顯了我公司的實(shí)力，締造了企業(yè)品牌，提高公司在贛州同行業(yè)的知名度。工程管理部也獲得了非常大成績(jī)，當(dāng)然也暴露出工作中的一些問(wèn)題，獲得一些寶貴經(jīng)驗(yàn)。本著回顧過(guò)去，找到嚴(yán)重不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而多樣和提升自己的原則，現(xiàn)就20__年的工作情況從以下幾個(gè)方面展開(kāi)總結(jié)。一、各項(xiàng)工程情況:一施工情況：⑴、贛州寶能太古城于20__年-月1日已經(jīng)開(kāi)始施工樁基礎(chǔ)(總計(jì)1089根樁基礎(chǔ)，其中1074根旋挖出樁、15根人工挖出孔樁)。⑵、截至至20__年12月底，八棟住宅樓:兩棟(C棟、D棟)即將封頂，其余六棟均已完成至16層～26層樓面以上，綜合樓中的辦公樓及酒店也順利完成至9層樓面，均達(dá)至可以辦理商品房預(yù)售許可證條件，滿足用戶了銷售的須要。⑶、可以所精裝順利完成92%。短短的10個(gè)月中(其中施工過(guò)程中遇釘子戶制約施工及電線桿搬遷)，順利完成建筑面積約18萬(wàn)平米，這都有賴于公司恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的共同努力。二質(zhì)量掌控情況：工程管理部從動(dòng)工以來(lái)，工程質(zhì)量掌控一直放到第一位，對(duì)于隱密、預(yù)檢工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序等，工程管理部人員都在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、追蹤、旁站，較好的掌控了施工質(zhì)量：1、秉持討論會(huì)制度每周四下午15時(shí)舉行討論會(huì)，將工程建設(shè)各方全體人員子集在一起，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等展開(kāi)匯總，對(duì)工程中發(fā)生的問(wèn)題展開(kāi)深入探討和總結(jié)。2、秉持每天進(jìn)度、質(zhì)量、安全檢查、巡查針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和安全的重要性，每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)全面檢查，匯總檢查內(nèi)容，責(zé)令有關(guān)單位自查，保證施工質(zhì)量及安全。3、對(duì)不能合乎質(zhì)量建議的工程極力建議出錯(cuò)，不按施工工藝建議展開(kāi)施工的責(zé)令自查，輕微的判處罰款。三安全文明施工情況：工程管理部強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)控、日常巡查、安全教育，定期展開(kāi)專項(xiàng)檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)責(zé)令施工單位自查，總紙盒單位也能積極主動(dòng)協(xié)調(diào)，工地安全、文明施工氣氛不好，能夠達(dá)至項(xiàng)目的建議。下半年由于工程建設(shè)單位激增、工種交叉作業(yè)頻密等，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工極差：洞口、臨邊、樓梯口防水不妥當(dāng)，現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾不清掃、不分散堆滿。工程管理部制訂許多適當(dāng)?shù)男姓幜P措施，工地安全文明施工雖有所提高，基本達(dá)至建議，但仍比較理想。二、20__年度工作中的問(wèn)題和障礙：1、個(gè)別掌控節(jié)點(diǎn)工期制訂計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考量不值周，對(duì)計(jì)劃運(yùn)轉(zhuǎn)中可能將發(fā)生的問(wèn)題不值敏感性和前瞻性。2、嚴(yán)酷的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。3、設(shè)計(jì)變更較多且設(shè)計(jì)方無(wú)法及時(shí)跟上。4、部分施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理不妥當(dāng)，計(jì)劃不能獲得全面落實(shí)。戰(zhàn)略同意命運(yùn)，思路同意解決之道，總結(jié)回去20__年的工作情況，在代萊一年中，工程管理部必須承前啟后，全身心的資金投入至20__年的工作中，更必須明晰工作的主要思路。為了保證項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度，達(dá)至公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo)，20__年工程管理部將重點(diǎn)搞好以下幾項(xiàng)工作：1.順利完成20__年工程管理部重點(diǎn)工作計(jì)劃：20__年工程管理部重點(diǎn)工作計(jì)劃表：2.贛州寶能太古城的安全、質(zhì)量和進(jìn)度掌控;一安全文明施工掌控方面：檢查、嚴(yán)格執(zhí)行施工單位按照建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、地方安全生產(chǎn)管理辦法、文明工地施工標(biāo)準(zhǔn)，其他安全文明施工方面的法律法規(guī)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)去搞好安全文明施工。二質(zhì)量掌控方面：分別從資金投入于工程的材料、施工方法、資金投入的施工機(jī)械設(shè)備、施工環(huán)境四個(gè)方面展開(kāi)檢查。三進(jìn)度掌控方面：依據(jù)合約簽訂合同的總體進(jìn)度計(jì)劃、水解的月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃。通過(guò)錄入周進(jìn)度計(jì)劃的順利完成情況及周進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃對(duì)總體進(jìn)度計(jì)劃的確保力度，分析目前進(jìn)度狀況，分析進(jìn)度提早及落后的的原因，明確提出解決問(wèn)題的辦法。檢查施工單位的資金投入情況(包含對(duì)資金投入的人員、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)及施工用材料、管理非政府的檢查)綜合評(píng)價(jià)資金投入確保進(jìn)度的力度，對(duì)嚴(yán)重不足的環(huán)節(jié)明確提出整改意見(jiàn)并監(jiān)督全面落實(shí)。3.贛州寶能太古城的完工備案工作;贛州寶能太古城完工備案工作計(jì)劃：一在住宅、酒店、寫字樓結(jié)構(gòu)封頂后已經(jīng)開(kāi)始非政府和整理工程技術(shù)資料，并對(duì)工程質(zhì)量展開(kāi)完工進(jìn)度表環(huán)評(píng)。二工程管理部制定竣工驗(yàn)收方案、確認(rèn)驗(yàn)收組成員名單及竣工驗(yàn)收程序;獲得城鄉(xiāng)規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門的普遍認(rèn)可文件或準(zhǔn)用文件;通告當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，非政府竣工驗(yàn)收。三向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門上報(bào)竣工驗(yàn)收備案文件。4.贛州寶能太古城商業(yè)非政府施工管理工作;公司確認(rèn)贛州寶能太古城商業(yè)后，依據(jù)施工合約、施工圖紙、文件及有關(guān)規(guī)范，通過(guò)已連續(xù)地對(duì)建設(shè)過(guò)程的掌控管理與組織協(xié)調(diào)，并使商業(yè)部分施工按照原訂的質(zhì)量、進(jìn)度及投資范圍內(nèi)順利完成。5.工程管理部團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理工作;工程管理部團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理就是一個(gè)非常繁雜的系統(tǒng)，不但彰顯在投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工上面，以下幾個(gè)方面也就是工程管理部須要搞好的：①協(xié)同工程工程建設(shè)各方以及內(nèi)部關(guān)系的能力。一個(gè)項(xiàng)目中出席施工的單位可能將存有十幾家，總紙盒單位、總包的分包單位、甲分包單位、甲可供材料單位等，牽涉的合約也好幾十份。公司除了策劃銷售部、行政人事部、合約財(cái)政預(yù)算部、經(jīng)營(yíng)管理部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部等部門。工程管理部只有協(xié)同、處置不好工程建設(shè)各方的關(guān)系，與公司各部門充份溝通交流，理清關(guān)系，就可以確保建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)行。②具備統(tǒng)籌規(guī)劃能力工程管理部必須統(tǒng)籌安排各種任務(wù)：工程管理、處置工程建設(shè)各方關(guān)系、各種社會(huì)關(guān)系(質(zhì)監(jiān)站、城建局、綜合執(zhí)法、政府部門，未來(lái)的業(yè)主、鄰里關(guān)系)等。這就必須具有較好的統(tǒng)籌規(guī)劃能力，統(tǒng)籌規(guī)劃能力須要存有一定的前瞻性，能提早預(yù)測(cè)至可能將出現(xiàn)的問(wèn)題，并搞好嚴(yán)防工作。③加強(qiáng)合約意識(shí)合約管理就是工程管理的基石，強(qiáng)化合約管理必須踐行法制觀念，成立必要的合約管理系統(tǒng)，努力提高工程部管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升合約管理水平，不偏不倚的繼續(xù)執(zhí)行合約，賞罰分明。④工程管理必須努力做到規(guī)范化所謂的規(guī)范化就是研發(fā)項(xiàng)目必須遵從緊固的工作程序、工作內(nèi)容，并存有緊固的工作方法技巧，甚至工具等都就是緊固的。規(guī)范化的操作方式可以少走彎路。平時(shí)必須撰寫各種現(xiàn)場(chǎng)管理的程序文件，包含合同文本、招投標(biāo)程序、設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、資質(zhì)證書(shū)、報(bào)建、分項(xiàng)分部環(huán)評(píng)、竣工驗(yàn)收、資料備案、設(shè)計(jì)變更等。努力做到有案可以依，照單辦事，不搞出即興充分發(fā)揮。⑤創(chuàng)建管理人員自學(xué)和培訓(xùn)機(jī)制建筑市場(chǎng)新材料、新技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域，都建議工程人員不懈努力提高自己的技術(shù)水平、管理水平，工作相互先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短勢(shì)在必行?；厥?0__年的工作存有蛻變也存有嚴(yán)重不足，冷靜分析自己的工作中的嚴(yán)重不足和優(yōu)點(diǎn)，重新認(rèn)識(shí)差距，拒絕接受經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，在20__年的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，提升和改良施工方法，這就是日后工作的寶貴財(cái)富。日后逐漸健全自己的觀點(diǎn)和意識(shí)，不斷提升專業(yè)素質(zhì)和水平，強(qiáng)化責(zé)任心，培育愛(ài)崗敬業(yè)精神，以人為本，加強(qiáng)管理，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，圓滿完成20__年工程管理部重點(diǎn)工作。監(jiān)理資料員年度工作計(jì)劃杰出文稿7光陰荏苒，時(shí)光流逝，承前啟后的20__年即將過(guò)去。工程管理部全體員工在公司的方針提示下、在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交貨的各項(xiàng)工作任務(wù)，確保了大廈所有設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。獲得了一定的好成績(jī)，為順利完成公司整體目標(biāo)作出積極主動(dòng)貢獻(xiàn)。一、工作目標(biāo)和任務(wù)順利完成情況1、設(shè)備設(shè)施修理：工程部根據(jù)具體情況，融合上年度的工作計(jì)劃，全面對(duì)各系統(tǒng)積極開(kāi)展了防治修理，努力提高設(shè)備功效，相同程度的縮短了設(shè)備設(shè)施的采用年限。對(duì)弱、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、給、排洪水、系統(tǒng)按計(jì)劃、有步驟地展開(kāi)了維修保養(yǎng)。一)在給、排水系統(tǒng)中，對(duì)軟化水水質(zhì)找出有關(guān)單位展開(kāi)了水池沖洗和水質(zhì)化驗(yàn)，確保了系統(tǒng)水水質(zhì)，合乎國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)負(fù)5

化糞池排水系統(tǒng)展開(kāi)了部分改建，確定給、排洪系統(tǒng)故障多起，基本保障了系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)。二)在配電系統(tǒng)中，在提升負(fù)3設(shè)備房環(huán)境上，安裝了中央空調(diào)，全面覆蓋了7臺(tái)變壓器室、低壓配電房、中央空調(diào)配電房，環(huán)境溫度獲得了明顯改善;統(tǒng)一規(guī)范了配電設(shè)備的標(biāo)注;對(duì)低壓配電房、空調(diào)配電房電容柜展開(kāi)了修理，大大的提升了配電線路電壓質(zhì)量;分別對(duì)配電系統(tǒng)17臺(tái)(3200A-4000A)主開(kāi)關(guān)展開(kāi)了維護(hù)保養(yǎng);消解了控制器潛在隱患;對(duì)大廈14條密集型母線槽推行每天巡查制，辨認(rèn)出3處為輕微咳嗽現(xiàn)象，及時(shí)非政府人員展開(kāi)搶險(xiǎn);處置系統(tǒng)線路故障停水多起，保證了大廈正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三)在中央空調(diào)系統(tǒng)中，協(xié)調(diào)順利完成6號(hào)變壓器選擇退出，做為21-23樓擾動(dòng)電源，制訂中央空調(diào)代萊控制器運(yùn)轉(zhuǎn)管理模式。修理了2#、4#冷卻塔底盤、部分鋼結(jié)構(gòu);更改了4號(hào)塔散熱器風(fēng)扇電機(jī)，修理并試運(yùn)營(yíng)了2#加熱水泵電機(jī);秉持每周的控制箱、線路檢查，機(jī)房設(shè)備的維修保養(yǎng)檢查;定期對(duì)空調(diào)加熱泵、冷藏泵展開(kāi)全方位檢修維修保養(yǎng)，保證機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)較好無(wú)滲漏。空調(diào)水處理更改藥劑后，按照水處理公司的合成洗滌劑流程，嚴(yán)格控制藥劑含量，準(zhǔn)確偷排，既節(jié)約用水，又確?？照{(diào)水指標(biāo)在安全范圍內(nèi)。2、日常修理：20__年度11月25日終了，共事發(fā)順利完成

800余項(xiàng)修理工作，其中存有大廈公共區(qū)域修理，除了總公司、后勤基地、公司各部門修理等。獲得了各部門的贊譽(yù)與普遍認(rèn)可。3、規(guī)章制度：工程管理部在舊有基礎(chǔ)上，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，努力做到制度上墻，以制度管人，以制度衣人，并使人人都以公司利益為上，用制度嚴(yán)格要求自己。物品領(lǐng)有用管理，努力做到專人負(fù)責(zé)管理，出來(lái)、入庫(kù)明細(xì)表，領(lǐng)有用人蓋章，領(lǐng)導(dǎo)普遍認(rèn)可等，確保了公司材料的利用率。工程管理部成立班組評(píng)選制度，努力做到周周檢查、總結(jié)，并使設(shè)備設(shè)施更加抽象化、清細(xì)化、清潔化。工程部成功地順利完成了值守制度，配電室、電梯機(jī)房及空調(diào)機(jī)房推行了三班輪班制，公共修理推行了行政班4、能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及節(jié)能降耗：工程管理部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在公司、部門的積極支持下，積極主動(dòng)實(shí)行各種措施，群策群力，較好地努力做到節(jié)能環(huán)保工作，努力做到日日存有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，周周存有總結(jié)，月月存有匯報(bào)并使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)能源存有充份的介紹。盡早順利完成了大廈公共照明設(shè)備、外部照明燈的調(diào)節(jié)，空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)等。5、管理外維工作：工程部密切配合各外維單位工作，順利完成了大廈客、貨梯，扶梯總計(jì)62臺(tái)年檢工作，順利完成7#、8#、10#電梯控制屏搬遷工作，及時(shí)協(xié)調(diào)處置電梯各種突發(fā)性故障;順利完成了消防中控室監(jiān)控及消防設(shè)備設(shè)施日常檢修工作，為大廈締造了較好的運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境。二、樓層研發(fā)按照公司重新部署，工程管理部各班組緊密配合,共同努力,全面協(xié)調(diào)21-23樓研發(fā)，包含臨時(shí)用電管理，21-23樓樓層弱電施工監(jiān)管，順利完成對(duì)嶄新研發(fā)的樓層配電系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)備接管工作。實(shí)行對(duì)各設(shè)備實(shí)行管理工作。三、存有問(wèn)題、改良措施一年去，工程部的全體員工盡心盡力地為大廈搞了大量的工作，不論是份內(nèi)還是份外的工作都能夠積極主動(dòng)的回去搞，但是有些工作還是存有嚴(yán)重不足，與公司的建議存有差距。我們將在今后的工作中，深入細(xì)致的回去填補(bǔ)嚴(yán)重不足，進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能，為公司的發(fā)展作出最小的貢獻(xiàn)。1、專業(yè)技術(shù)水平還比較缺乏，一專多能的水平還超過(guò)沒(méi)2、工作流程中，規(guī)范操作方式的統(tǒng)一性不弱，對(duì)外圍單位監(jiān)督檢查工作搞得比較精細(xì)。3、紀(jì)錄單寫下的不是很規(guī)范，字跡比較工整，4、個(gè)別工作進(jìn)度均比計(jì)劃延期落后,修理工作的效率和修理質(zhì)量尚待提升，與訂貨部門溝通交流尚待提升。5)和各部門工作貫通還不是很輕松四、20__年工作重點(diǎn)設(shè)想;針對(duì)以上提及的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，20__修理工作初步設(shè)想主要緊緊圍繞“計(jì)劃，健全，規(guī)范，全面落實(shí)”。等幾個(gè)方面積極開(kāi)展一)計(jì)劃：主要對(duì)20__年的工作搞一個(gè)全年工作計(jì)劃，月月存有進(jìn)展，周周有活忙碌，天天存有全面落實(shí)。根據(jù)大廈課堂教學(xué)工作須要展開(kāi)合理分配人員，把工作落實(shí)到人，責(zé)任至人。20__年具體內(nèi)容計(jì)劃如下：1、按照年度維修保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)設(shè)備設(shè)施展開(kāi)維修保養(yǎng)2、對(duì)生活用水管道、低壓配電柜(1250-2500A)負(fù)荷控制器、化糞池展開(kāi)檢查及維修保養(yǎng);3、對(duì)高壓設(shè)備，高壓配電柜，變壓器展開(kāi)檢測(cè)、維修保養(yǎng)。4、對(duì)大廈中區(qū)供水系統(tǒng)展開(kāi)設(shè)備改建。5、穩(wěn)步順利完成對(duì)大廈各管道展開(kāi)防腐工作。6、對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)冷卻塔填料更改。7、健全設(shè)備房墻面、地面裝飾。8、及時(shí)順利完成公司信訪部門的各項(xiàng)工作。二)健全：根據(jù)公司“精細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的方針，對(duì)工程部的工作進(jìn)一步細(xì)化，將