2021-2022年公務(wù)員(國考)之申論綜合檢測試卷A卷含答案_第1頁
2021-2022年公務(wù)員(國考)之申論綜合檢測試卷A卷含答案_第2頁
2021-2022年公務(wù)員(國考)之申論綜合檢測試卷A卷含答案_第3頁
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文檔簡介

2021-2022年公務(wù)員(國考)之申論綜合檢測試卷A卷含答案大題(共10題)一、材料三“今年全村16萬元土地流轉(zhuǎn)金,已通過轉(zhuǎn)賬方式發(fā)放到200余戶農(nóng)戶銀行卡中,請大家注意查收……”2020年11月24日,石子鎮(zhèn)悅來村扶貧隊長利用村級微信群向大家發(fā)布通知。村級微信群讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、民(輔)警、村組干部、每戶村民代表等成為“微友”,并要求群干部實行“實名+職務(wù)”亮明身份。按照要求,群里及時發(fā)布新政策動態(tài)、工程評議過程、議事決策及村務(wù)信息等。群眾對村里工作有建議,也可直接在微信群里提出來,還可對村里的老大難問題進(jìn)行監(jiān)督。不久前,石子鎮(zhèn)龍溪村因上季度財務(wù)未定期公開,一些群眾通過村級微信群表示質(zhì)疑。鎮(zhèn)黨委按照加強基層治理的有關(guān)要求,立即著手調(diào)查,發(fā)現(xiàn)村財務(wù)并無問題,只是村務(wù)公開不及時,遂責(zé)成該村迅速公開財務(wù),并向群眾作出檢討。據(jù)悉,2020年來,石子鎮(zhèn)通過“村級微信群”共解決涉及政策解答、訴求回應(yīng)的便民服務(wù)類問題510件,收到“微友”反映問題線索30余條?!岸居筒斯芾?、黑山羊常見病防治等知識,我都是通過村級微信群學(xué)到的,鄉(xiāng)親們脫貧致富又多了一個‘好幫手’。”石子鎮(zhèn)沙河村村民王泉林掏出手機(jī),熟練地打開微信,翻看群里歷史聊天記錄笑著說,“以前咨詢村干部事情還要專門打電話或者到村委會去,現(xiàn)在好了,群里幾句話就弄明白了!”村級微信群讓群眾更便捷更直觀地參與到村級事務(wù)管理中,拉近了村民和村干部之間的距離。2020年5月11日,石子鎮(zhèn)黃集社區(qū)張大娘在家中不慎摔倒,導(dǎo)致腰部舊傷復(fù)發(fā),病情嚴(yán)重,無法挪動,她立即通過隨身攜帶的一個小小的“呼叫器”,向社區(qū)尋求幫助。社區(qū)干部得知消息后,第一時間將張大娘送往醫(yī)院就醫(yī),并及時與張大娘在外地打工的兒子取得聯(lián)系。住院期間,社區(qū)干部、黨員、志愿者等多次開展幫助,解決張大娘的實際困難。針對社區(qū)留守老人、獨居老人較多這一具體情況,為了更好地給他們提供服務(wù),黃集社區(qū)主動與某通訊公司聯(lián)系,定制了一款集手機(jī)與對講機(jī)優(yōu)勢于一體的呼叫器,發(fā)放給老年人使用。“老人們需要幫助,通過呼叫器,隨時能與社區(qū)取得聯(lián)系,我們會在第一時間安排相關(guān)人員上門服務(wù)。”黨支部書記胡漢生介紹,有了呼叫器,就不用再擔(dān)驚受怕了,這點很貼心,兒子在外面工作也放心。石子鎮(zhèn)南河村資源豐富,本應(yīng)抓住機(jī)遇,向前發(fā)展,但多年來,由于種種原因,村上歷史遺留問題較多,加上一些新的矛盾,不僅阻礙了村內(nèi)工作的正常開展,而且影響了村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。南河村充分發(fā)揮集體智慧,按照群眾的事交給群眾解決,大家的事大家來評判的工作思路,決定邀請村中有威望、辦事公正、有奉獻(xiàn)精神的老黨員、老干部組建“大眾評判委員會”,這個提議得到了大家的積極響應(yīng),很快,“大眾評判委員會”就建立起來。村民李大奇自稱20多年前為村里建橋,但一直沒有結(jié)算工程款,多次找村干部要求結(jié)清賬目,但都未解決?!按蟊娫u判委員會”按照承包工程的正常順序,要求其出示合同手續(xù)、工程預(yù)算、驗收結(jié)果等憑證,均被其以時間久遠(yuǎn),手續(xù)丟失為由拒絕。后來經(jīng)過咨詢工程權(quán)威單位,詢問時任村干部,基本弄清了問題的癥結(jié)所在、解決該問題需要的手續(xù)以及相關(guān)的政策依據(jù),在此基礎(chǔ)上,“大眾評判委員會”又召集雙方多次溝通調(diào)解,逐漸消除雙方的對立情緒,解決了糾紛。村民田洪亮,2009年在村里批得一塊新宅基地,他在上面蓋了新房。房子建成后,因相鄰一戶沒有及時修建,地基長年積水,致使其新房出現(xiàn)裂縫,他找鄰居協(xié)商解決無果后,頻頻上訪。經(jīng)過多方走訪和實地察看,“大眾評判委員會”發(fā)現(xiàn)田洪亮的房屋裂縫確系相鄰戶宅基地雨天積水所致。但是相鄰戶戶主是殘疾人,收入較低,且家里有兩個小孩上學(xué),家庭負(fù)擔(dān)非常重,出于人文關(guān)懷,“大眾評判委員會”經(jīng)過與村委會商量,決定由村委會出資17000元作為房屋維修費補償給田洪亮。一件多年上訪積案得以解決。“大眾評判委員會”成立以來,解決了村民反映突出的歷史遺留問題13件,處理鄰里糾紛20余起,極大地改善了村民之間的關(guān)系,助推了村里事務(wù)的有序開展。【答案】二、資料1“去趟鎮(zhèn)上就靠一雙腳板子,都是山路,車子進(jìn)不來呀!”說起自己的老家大婁山脈的雙河村,小馮滿是感慨。雙河村地勢陡峭,四面環(huán)山,人都住在半山腰上,道路不暢,外面的建材也很難運進(jìn)來,村民只好就地取材,筑起了木房子?!澳痉繒r間長了就容易變形,腐爛的都有?!毙●T說。遇到刮風(fēng)下雨,就神經(jīng)緊繃,生怕房子漏雨、塌了,覺都睡不安穩(wěn)。一家守著不足3畝的陡坡地過活,靠天吃飯。成家后,雖然小馮也曾拖家?guī)Э诘爻鋈リJ過,卻沒有攢下多少積蓄。后來,小馮有了第二個孩子,加之老母親身體不好,常年吃藥,夫妻倆只能辭職回家,沒撐幾年就成了貧困戶。接到易地扶貧搬遷的消息時,小馮還有點不敢相信:“一家子5口人還能搬出大山,做夢都沒想到?!?018年7月,小馮全家從大山深處搬到了縣城。挪了窮窩,小馮一家成了新市民。房子面積100平方米,寬敞的臥室、獨立的廚房、干凈的衛(wèi)生間……“下雨天終于能睡個安穩(wěn)覺了?!钡珱]住幾天小馮卻有點不自在:“地面都鋪了亮堂的瓷磚,稍微落點灰或者踩個腳印都看得清清楚楚?!睆拇謇锶顺蔀樾率忻瘢泻芏嘈碌牟贿m應(yīng):垃圾得倒進(jìn)樓下的垃圾桶,要開始交物業(yè)費了……讓小馮尤其困惑的就是物業(yè)費:“住的是自己的房子,為啥每月還得交錢?”不只是他,許多搬遷戶剛開始都想不通?!八麄儺吘惯^慣了山里的日子,能理解?!贬槍用駛兊男吕Щ?,社區(qū)干部們采取“兩步走”:一方面挨家挨戶走訪了解需求和想法;另一方面一對一講政策、做工作,不讓困惑“發(fā)酵”。經(jīng)過一段時間的溝通和適應(yīng),搬遷戶們慢慢習(xí)慣了社區(qū)的生活。小馮有點不好意思,“啥事兒都有個過程嘛,懂了就習(xí)慣了?!边M(jìn)了城,剛安頓好,小馮就開始找工作。轉(zhuǎn)累了的他想找個地方墊墊肚子,周邊就幾家餐館,還坐滿了人。正要離開時,他突然有了一個想法:“誰都得吃飯,周邊餐館又不多,這是個機(jī)會?!钡D(zhuǎn)頭,小馮又犯難了:干慣了體力活兒,炒菜的技術(shù)不高怎么辦?妻子也發(fā)愁:店面租金是筆不小的數(shù)目,一時半會兒也難湊出來。2018年底,隨著最后一批搬遷戶入住,社區(qū)開始開展不同類型的就業(yè)技能培訓(xùn)。一看到有廚師培訓(xùn)班,早有想法的小馮跟妻子立刻報了名。兩個多月后,在社區(qū)的幫助下,小馮用湊齊的5萬元租下了一間門面,期盼許久的小餐館就這樣“上線”了。小館子環(huán)境干凈,口味地道,加上兩口子手腳勤快又熱情,贏得了不少回頭客??吹缴庖惶毂纫惶旌?,小馮終于能緩口氣:“現(xiàn)在一個月能掙七八千塊,早就脫貧啦?!卑岢龃笊剑ぷ饕灿辛酥?,還能照顧家里人,小馮覺得很滿足,但另一件心事也隨之而來。“以前村里沒學(xué)校,孩子們只能到鎮(zhèn)上念書。一大早就得摸著黑出門,沿著山路走兩個多小時。”時間長了,大人都受不了,更何況是孩子。后來外出打工,孩子就跟了一路?!耙驗榻?jīng)常換工作,孩子幾乎沒有在固定的地方上完一年學(xué)?!币徽f到這兒,小馮滿是愧疚。搬到縣城后,小馮家距學(xué)校只有十幾分鐘路程,上學(xué)不愁了。原以為在家門口上學(xué)是件高興事兒,但出乎意料的是,開學(xué)第一周,小馮明顯感覺孩子的情緒不太高。幾番詢問,他才弄清楚:“之前我們外出打工,孩子常年跟著在外地念書。現(xiàn)在回到家鄉(xiāng)的學(xué)校上學(xué),反而有些不習(xí)慣?!崩蠋熞舶l(fā)現(xiàn)了這個問題,還專門來家里了解情況,跟小馮和孩子談了一次心,臨走時,提醒小馮夫妻也要多幫助孩子融入新生活?!斑€是觀念有問題,過去老覺得教育孩子就靠學(xué)校,不靠家長?!毙●T說,“以后我們對孩子的教育要更上心才行。”如今,孩子慢慢認(rèn)識了不少新朋友,成績也穩(wěn)定了不少。這一切,小馮看在眼里,樂在心里。脫貧摘帽不是終點,而是新生活、新奮斗的起點。小馮覺得,盡管有些磕磕絆絆,但日子越過越有奔頭。(一)請根據(jù)“給定資料1”,分析理解“盡管有些磕磕絆絆,但日子越過越有奔頭”這句話。(20分)要求:準(zhǔn)確、全面,深入,有邏輯性,不超過300字?!敬鸢浮咳?、資料3仙路控股有限公司是H縣的一家食品企業(yè),曾有過很長一段的高光時刻:1992年創(chuàng)辦后,業(yè)績一路高歌,旗下仙路鮮汁成為當(dāng)時整個飲品行業(yè)中為數(shù)不多的百億大單品,締造了“中國零食龍頭企業(yè)”的神話。如今,仙路公司卻面臨著“中年危機(jī)”。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),仙路近年來的增長基本來自于幾款多年前的老產(chǎn)品,而非新產(chǎn)品。仙路鮮汁這個單品幾乎撐起了仙路的大半個江山,但鮮汁屬于可替代產(chǎn)品,消費者對此類產(chǎn)品容易喜新厭舊。一位消費品行業(yè)專家告訴記者,仙路的第一代產(chǎn)品主要來自外國技術(shù)轉(zhuǎn)移,借助中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和繁榮的東風(fēng),大膽生產(chǎn)擴(kuò)張才獲得后來的成績。遺憾的是,一直以來,它主要依賴代工思維做品牌。如今,旗下主要品類經(jīng)過多年發(fā)展,市場已經(jīng)接近飽和,產(chǎn)品很難再有增量,業(yè)績下滑是在所難免。為了擺脫品牌老化的尷尬處境,仙路開啟了瘋狂的“中年變形記”。2017年,仙路一度推出了50多個新產(chǎn)品,幾乎每月都有新產(chǎn)品上線,覆蓋了咖啡、果汁、能量飲料等大類。但分析所謂的新品,不難發(fā)現(xiàn)只是在原來的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上換湯不換藥。對于仙路來說,面對龐大的市場,如果不快速找到第二增長曲線,則很容易在品牌優(yōu)勢耗盡后,走入無可挽回的滑落之路。同樣位于H縣的國欣家居用品有限公司,是一家老牌的制造企業(yè),產(chǎn)品是家居行業(yè)極其細(xì)分的市場―—化纖絲,董事長陸建國與總經(jīng)理陸欣是一對父女?!耙郧暗难浪?,化纖絲都是圓柱形的,觸感和舒適度都不好,我們將圓柱改成圓錐,變得更加柔軟,且便于口腔清潔和牙齦保護(hù)。”陸建國說。從柱體到錐體并非靠磨,而是需要一系列復(fù)雜的工藝流程來打造,看似很小的行業(yè),卻需要很強的專業(yè)支撐。90年代初,國內(nèi)市場對此類化纖絲的需求量非常大,但全部依賴進(jìn)口,且價格昂貴。1993年,陸建國毅然選擇下海,創(chuàng)辦了國欣家居,立足新材料方向,做國產(chǎn)化替代。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、實踐,陸建國終于讓生產(chǎn)出來的牙刷絲更加柔軟舒適,并先后拿下了許多知名公司的訂單。牙刷絲領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟后,國欣家居將目光瞄向了刷絲原理都是相通的油漆刷絲市場。在做市場調(diào)研的時候,陸建國發(fā)現(xiàn),質(zhì)量好的油漆刷用的都是豬鬃、羊毛等天然材料,原材料比較匱乏。“當(dāng)時的油漆刷使用場景相對單一,實際上油漆是水性還是油性,刷的是墻面還是地板,對油漆刷是有不同要求的?!标懡▏f。沿著這一思路,國欣家居將產(chǎn)品從牙刷絲擴(kuò)展到油漆刷絲,并拿下了油漆行業(yè)的數(shù)家大客戶?!肮久看萎a(chǎn)品的更新,都是有契機(jī)的。”陸建國告訴記者,2007年一家合作伙伴因企業(yè)戰(zhàn)略變化,欲讓國欣接管整個制刷項目。這對于迅速擴(kuò)充公司實力無疑是良機(jī),但是從只生產(chǎn)其中的絲,到生產(chǎn)整個刷具,這樣的轉(zhuǎn)型能否成功,經(jīng)過反復(fù)地考量,國欣家居決定接受這個挑戰(zhàn)。陸建國告訴記者,國欣家居如今能夠在市場如魚得水,與女兒陸欣的接班助力有很大關(guān)聯(lián)。“讓女兒接班,并非我的本意,畢竟她會有更好的選擇?!标懶涝谝患沂澜?00強企業(yè)工作,可是偶然間看到的一幕,讓她改變了主意?!坝幸惶煜掳嘁呀?jīng)很晚了,看到父親戴著老花鏡,還在跟客戶打電話,說著并不流暢的英語,兩鬢已經(jīng)斑白,真的覺得我有責(zé)任回來幫助他?!眹獾膶W(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷,讓陸欣跟著父親一起打市場時顯得游刃有余。父親專業(yè)積累過硬,女兒勝在國際視野,兩人互補聯(lián)合,拿下了不少國際大單。對于國欣家居的未來發(fā)展,陸欣也有自己的考量:“之前提到中國制造,大家的第一反應(yīng)就是價格便宜,實際上不是我們做不出好產(chǎn)品,而是好產(chǎn)品需要供應(yīng)鏈上下游的共同發(fā)力?!蓖ㄟ^在化纖絲行業(yè)的精耕細(xì)作,陸欣看到了匠心的價值,她希望自己將來能夠搭建一個平臺,把好的資源整合起來,共同打造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。從產(chǎn)品部件,到生產(chǎn)成品,再到布局產(chǎn)業(yè)鏈,國欣家居在父女二代接力中也在發(fā)生著“蝶變”。(一)根據(jù)“給定資料3”,請分析仙路控股有限公司遇到了“中年危機(jī)”,而國欣家居卻能實現(xiàn)“蝶變”的原因。(15分)要求:全面、準(zhǔn)確、簡明、有條理,不超過250字?!敬鸢浮克?、2020年,A省計劃在全省推廣餐飲分餐制,使用公筷公勺。該省B市于4月初制定并實施了《餐飲分餐公筷公勺分餐夾使用規(guī)范》,并擬將其作為全省地方標(biāo)準(zhǔn)予以發(fā)布。值得注意的是,《規(guī)范》極為細(xì)致,操作性很強:“公筷外形尺寸應(yīng)當(dāng)明顯區(qū)別于其他備用筷,其長度比普通筷子長3-4厘米,便于取食,避免混用;在公筷公勺上宜印制‘公筷(勺)’的標(biāo)識或提示語;公筷公勺和私筷私勺之間宜通過造型、質(zhì)料和色彩來區(qū)分;公筷公勺宜為紅色或白色,明顯區(qū)別于其他備用筷”。在推廣和使用中,B市還明確,餐飲經(jīng)營者應(yīng)提供公筷、公勺和分餐夾,消費者應(yīng)“積極配合”“自覺使用”。據(jù)B市有關(guān)單位負(fù)責(zé)人介紹,這一政策是分類分步實施推進(jìn),從大、中型餐館入手,逐步向集體聚餐場所、小型餐館拓展延伸。市文明辦、市場監(jiān)管局、商務(wù)局持續(xù)加大對各餐飲單位落實公筷公勺分餐夾情況檢查指導(dǎo)力度,不按要求設(shè)置擺放的要立即整改。據(jù)統(tǒng)計,實施首月,公筷公勺在全市3600余家大、中型餐飲服務(wù)單位推廣實施,成為城市用餐的新風(fēng)尚。近期,這股剛刮起來的“餐飲新風(fēng)尚”出現(xiàn)了消退的跡象。記者走訪B市多家餐飲企業(yè)發(fā)現(xiàn),部分店家曾經(jīng)懸掛、張貼或擺放的提示牌或提示桌卡已經(jīng)“黯然褪色”,甚至不知所蹤。在一些餐企,公筷公勺、分餐制處于“不反對”“不提醒”“不敢說”的隨意狀態(tài)。如果消費者不提出使用公筷公勺,餐廳不聞不問。一家餐館經(jīng)營者介紹說:“開始,我們會特意在餐桌上多擺放一雙公筷,雖然沒有燙金字‘公筷’但這雙筷子會比普通筷子長出一段來,客人也很容易區(qū)分。但最近一段時間,我們發(fā)現(xiàn)大部分的公筷用著用著就不知去向了。出于成本的考慮,我們就不再購買新的公筷,只在擺桌子的時候另外多放一雙普通的筷子,但顧客的使用率不是很高?!?6歲的王來在B市一家國企工作,周末經(jīng)常會約著朋友聚餐?!拔蚁矚g大排檔的氛圍,夏天和朋友在一起吃小龍蝦、喝啤酒,輕松又解壓,這時誰還記得用什么公筷公勺啊,要是那么講究,氛圍就被破壞了?!庇嘘P(guān)人士分析指出,推廣“分餐夾”“公筷公勺”“分餐制”等餐飲新風(fēng),立法僅僅是第一步。“公筷公勺”政策的落實,要打通最后一公里“,還面臨著諸多困難,需要”市場“與”公益“的多方加持。根據(jù)給定材料,針對B市在實施《規(guī)范》中出現(xiàn)的問題,就A省推廣使用公筷公勺提出對策建議。(20分)要求:建議合理可行,針對性強,條理清晰,語言簡練,不超過400字?!敬鸢浮课?、政治路線擬定后來,干部就是決定因素。從機(jī)關(guān)選派先進(jìn)干部到重點村、難點村和生態(tài)移民村駐村協(xié)助工作,是我區(qū)近年來聯(lián)系群眾、服務(wù)百姓、鍛煉干部、推動工作一項長效舉措。中寧縣持續(xù)兩年選派30多名先進(jìn)干部駐村協(xié)助工作,掛職村黨支部第一書記,重點環(huán)繞理解社情民意、宣傳動員群眾、抓好基層黨建、協(xié)助發(fā)展經(jīng)濟(jì)、帶領(lǐng)農(nóng)民致富、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定、加強社會管理、哺育農(nóng)村新風(fēng)開展工作,效果明顯。難點村最大問題是班子不健全,村里事和群眾事沒人管。要從主線上解決問題,掛職書記們從班子建設(shè)入手,通過化解矛盾、選優(yōu)配強村“兩委”班子、健全村級議事規(guī)則等辦法,解決難點村班子不健全、軟弱渙散等問題。某鄉(xiāng)上莊子村是全縣有名上訪村、問題村。近年來由于家族、派系勢力干擾,村“兩委”班子長期不健全。該縣機(jī)關(guān)干部姚福祥擔(dān)任村黨支部第一書記后,走進(jìn)村舍院落,踏進(jìn)田間地頭,和黨員群眾拉家常、問需要、談想法,與村組干部溝通交流,化解矛盾,形成共識,在全面掌握理解村情民意、找準(zhǔn)問題癥結(jié)后,組織黨員群眾按照法定程序和關(guān)于規(guī)定推選出了村“兩委”班子。群眾不知情,對村上重大事項決策不理解是難點村普遍存在問題,黨員群眾對此意見很大。針對存在問題,姚福祥多次召開村“兩委”班子會、黨員群眾座談會,討論修訂完善了村規(guī)民約,規(guī)范了村級組織辦事規(guī)程,有效解決了村級事務(wù)“家長制”、“一言堂”決策弊端。該村一位老黨員說:“自第一書記到咱們村后來,黨員群眾事有人管了,村上事也公開了,咱們再也不會為一點小事就到鄉(xiāng)上上訪去了?!瘪R蓮梁村曾經(jīng)被本地人叫做“馬亂梁”,基本設(shè)施落后,甚至沒有一條像樣路、自來水未通,農(nóng)民收入較低,種植構(gòu)造單一。孟躍軍到村任第一書記后將全村跑了個遍,每到一戶詳細(xì)問,每到一處仔細(xì)看,理解社情民意,弄清群眾所思、所想、所盼,在召開第一次村“兩委”會議上,提出了17項發(fā)展籌劃。為了讓村里通往小學(xué)砂石路可以硬化,她積極與鎮(zhèn)黨委、政府進(jìn)行溝通,爭取交通部門大力支持,帶著干部群眾大干3天就讓爛泥路變了樣。路通了、水通了、渠砌了,新品種枸杞種上了,矛盾糾紛化解了,黨員群眾臉上笑容露出來了。“我有優(yōu)勢。我出生在農(nóng)村,熟悉農(nóng)民,熟悉土地!”來自銀川市直機(jī)關(guān)第一書劉振坤拍著胸脯說??蓪Υ迕駛兎从匙疃嘞氚l(fā)家致富而無項目可選問題,劉振坤從河南請來技術(shù)員通過度析后以為,楊家寨完全可以生產(chǎn)出質(zhì)量上乘蘑菇。說干就干,劉振坤代表村黨支部從銀川市委組織部申請到壯大村集體經(jīng)濟(jì)項目資金82萬元,又自籌某些資金,用46天時間建成了1440平方米鋼構(gòu)造食用菌立體種植大棚,立起“楊家寨村菌菇示范基地項目”牌子,引來了龍頭公司進(jìn)行管理運作。當(dāng)前,公司雙孢菇生產(chǎn)收入已達(dá)到46萬余元,給村集體帶來9.4萬元年收入。同樣來自銀川市直機(jī)關(guān)第一書白景晶剛到德林村,也是直皺眉頭。德林村是個集體經(jīng)濟(jì)薄弱“空殼村”,村部連辦公用打印紙也買不起。白景晶想:“得先讓村集體有收入,才干有財力為村民辦事?!倍喾絽f(xié)調(diào),白景晶將舊村部租賃給一家枸杞、紅棗加工公司,每年為村集體增長收入2.5萬元。“當(dāng)前,村里申請了50萬元壯大村集體經(jīng)濟(jì)項目資金,用于購買位于鎮(zhèn)北堡鎮(zhèn)一套營業(yè)房。等營業(yè)房交付使用后,預(yù)測每年能為村子帶來5萬元收入。”白景晶要繼續(xù)大展拳腳。9月,自治區(qū)黨委組織部、扶貧辦在貴州省舉辦了自治區(qū)駐村工作隊隊長(第一書記)培訓(xùn)班。實地考察結(jié)節(jié)市威寧彝族回族苗族自治縣迤那鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧工作。該鎮(zhèn)在“為誰扶貧”上采用“一看房,二看糧,三看有無讀書郎,四看勞動力強不強”精扶貧辨認(rèn)辦法;在“誰去扶貧”上采用建強駐村工作隊伍、村黨支部書記隊伍、農(nóng)村致富帶頭人隊伍“三支隊伍”;在“怎么扶貧”上堅持以結(jié)對幫扶精準(zhǔn)到村到戶、產(chǎn)業(yè)扶持精準(zhǔn)到村到戶、教誨培訓(xùn)精準(zhǔn)到村到戶,危房改造精準(zhǔn)到村到戶、生態(tài)移民精準(zhǔn)到村到戶,基本設(shè)施精準(zhǔn)到村到戶“六個精準(zhǔn)到村到戶”為抓手,逐戶調(diào)研,因戶施策。我區(qū)屬老少邊窮地區(qū)、集中連片特困地區(qū)和全國貧困區(qū)域而積比例最大省區(qū),自治區(qū)黨委、政府著眼推動基層建設(shè)全面進(jìn)步、全面過硬和精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧,從各級機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位選派了2398名干部,構(gòu)成1162個駐村工作隊到全區(qū)所有軟弱渙散村和建檔立卡貧困村開展駐村工作,并明確工作隊長兼任村黨支部第一書記。作為第一書記,必要增強急迫感和積極性,靜下心來思考“施那經(jīng)驗”帶給咱們啟示,做好精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧各項工作。請結(jié)合給定材料4、5,以“履行好第一書記職責(zé)”為題,起草一份交流發(fā)言稿。規(guī)定:只寫出重要內(nèi)容,不需成文;觀點精確,辦法可行,語言簡潔,有條理;不超過300字?!敬鸢浮苛⒌谝恢?019年7月第1周國內(nèi)時政熱點匯總1.2019年7月1日出版的第13期《求是》雜志將發(fā)表中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平的重要文章《在“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議上的講話》。2.2019年7月1日電,日前,3000噸級海洋漁業(yè)綜合科學(xué)調(diào)查船“藍(lán)海101”號在上海正式交付。這是農(nóng)業(yè)農(nóng)村部迄今投資最多、噸位最大、設(shè)施最先進(jìn)的科學(xué)調(diào)查船,也是我國海洋科學(xué)研究的“國之重器”和“農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化標(biāo)志性工程”之一。3.2019年6月30日電,國家稅務(wù)總局近日出臺新修訂的《納稅服務(wù)投訴管理辦法》,對納稅服務(wù)投訴工作進(jìn)行全面規(guī)范,將各類投訴的辦理時限全部壓縮50%,同時進(jìn)一步提高監(jiān)督投訴質(zhì)效。4.2019年6月29日,國家主席習(xí)近平同美國總統(tǒng)特朗普在日本大阪舉行會晤。兩國元首就事關(guān)中美關(guān)系發(fā)展的根本性問題、當(dāng)前中美經(jīng)貿(mào)摩擦以及共同關(guān)心的國際和地區(qū)問題深入交換意見,同意推進(jìn)以協(xié)調(diào)、合作、穩(wěn)定為基調(diào)的中美關(guān)系。5.2019年6月30日,國家發(fā)展改革委、商務(wù)部發(fā)布《外商投資準(zhǔn)入特別管理措施(負(fù)面清單)(2019年版)》和《自由貿(mào)易試驗區(qū)外商投資準(zhǔn)入特別管理措施(負(fù)面清單)(2019年版)》,放寬城市燃?xì)鉄崃?、電影院、增值電信、石油天然氣開采等領(lǐng)域的準(zhǔn)入條件,被業(yè)內(nèi)視為進(jìn)一步將開放落實到實際行動。6.2019年6月28日,由中共中央對外聯(lián)絡(luò)部和河南省委共同舉辦的“中國共產(chǎn)黨的故事——習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想在河南的實踐”專題宣介會在河南蘭考舉行。這是十八大以來中國共產(chǎn)黨首次通過黨的對外工作渠道,以“鄉(xiāng)村振興”為主題,向外國政黨政要介紹中國共產(chǎn)黨在新時代促進(jìn)“三農(nóng)”發(fā)展和打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的重大決策部署及其在中國地方的實踐情況。7.2019年7月1日,歌斐頌巧克力(上海)有限公司總經(jīng)理莫雪峰在浙江省嘉善縣行政審批中心市場監(jiān)管窗口,領(lǐng)取了首張經(jīng)營場所冠以“長三角生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區(qū)”字樣的營業(yè)執(zhí)照和食品經(jīng)營許可證。此次證件還屬于跨區(qū)域“證照聯(lián)辦”機(jī)制的嘗試。8.2019年7月1日上午,涂裝三角梅、椰子樹、白鵜鶘等7種海口獨特元素的市郊列車亮相海口,全國第一例“高鐵公交化”市郊列車開通。海口市郊列車是國內(nèi)第一條利用高鐵開行的城際列車,也是海南省首條投入運營的快速城市軌道交通線路。9.2019年7月1日中國科學(xué)院合肥物質(zhì)科學(xué)研究院等離子體物理研究所EAST團(tuán)隊,發(fā)現(xiàn)類似太陽耀斑爆發(fā)的物理機(jī)制,進(jìn)而發(fā)現(xiàn)了一種高性能穩(wěn)態(tài)等離子體運行模式并揭示其形成機(jī)理。這一研究的突破為EAST實現(xiàn)更高功率更長時間尺度上的運行提供了有效的解決方案,進(jìn)而為ITER和CFETR的穩(wěn)態(tài)運行模式的發(fā)展奠定了物理基礎(chǔ)。10.2019年7月1日中國首家以“國門黨建”命名的黨員干部教育培訓(xùn)學(xué)院--滿洲里國門黨建學(xué)院7月1日在內(nèi)蒙古自治區(qū)滿洲里市掛牌。當(dāng)天,是中國共產(chǎn)黨建黨98周年紀(jì)念日。11.2019年7月1日,國家市場監(jiān)督管理總局發(fā)布的《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等級劃分與評定》國家標(biāo)準(zhǔn)7月1日正式實施,這是我國首次發(fā)布養(yǎng)老機(jī)構(gòu)星級評定的“國標(biāo)”。12.2019年7月1日,近期,中國科學(xué)院合肥智能機(jī)械研究所設(shè)計制備出一種高效的比色熒光納米探針,用其制成熒光試紙,根據(jù)試紙顏色變化即可對水中的鉛離子含量快速形成初步判斷?!敬鸢浮科?、“李總監(jiān),您好,我是芯谷產(chǎn)業(yè)功能區(qū)項目投資科的小羅,從今天開始,我就是你們公司的項目專員,以后有什么問題您都可以找我?!盬光學(xué)有限公司總務(wù)部總監(jiān)李曉楓接到小羅的電話時,既意外又暖心。近期,S市進(jìn)行了“局區(qū)合一”改革,小羅的崗位,也從芯谷產(chǎn)業(yè)功能區(qū)規(guī)劃建設(shè)部職員變成了項目投資科專員。小羅所在的項目投資科有二三十人,在一個開敞辦公室集中辦公。坐在她斜對面的是部門首席,他原來是芯谷產(chǎn)業(yè)功能區(qū)規(guī)劃建設(shè)部部長,坐在她旁邊的是原市發(fā)改局政策法規(guī)科的工作人員?!案母镏?,我們探索了‘首席+專員’崗位設(shè)置方式,減少了管理層級?,F(xiàn)在有問題您提出來,我可以和大家直接溝通交流,問題會很快得到解決的?!毙×_進(jìn)一步跟李曉楓說。時光轉(zhuǎn)到一年前。那時候,W光學(xué)有限公司剛剛跟市政府簽訂協(xié)議,投資5.2億元建設(shè)新基地,落在芯谷產(chǎn)業(yè)功能區(qū)。李曉楓負(fù)責(zé)新基地項目建設(shè)?!盎亟ㄔO(shè)涉及很多專業(yè)事項,對標(biāo)高啊、航空限高啊,我都一頭霧水?!崩顣詶髡f,“項目需要更新坐標(biāo)系,我咨詢功能區(qū)管委會,被告知要去自然資源局。去了之后,發(fā)現(xiàn)還要再去找測繪隊。申報一個事項要跑很多部門。最后我招了5個辦事員,專門負(fù)責(zé)到各部門跑材料。辦事員告訴我,由于不清楚辦事流程,他們要一次次到管委會咨詢,工作人員態(tài)度特別好,就是解決不了問題,只能當(dāng)信息的‘二傳手’?!崩顣詶飨肫鹜?,皺起眉頭??墒乾F(xiàn)在呢,李曉楓很快跟小羅敲定了一場設(shè)計交流會。房子的外形、色彩、標(biāo)高有什么要求,大門怎么開,道路怎么建,水電氣的接點在哪,申報手續(xù)怎么辦……40分鐘時間里,有關(guān)新基地建設(shè)設(shè)計問題,相關(guān)部門都一一作了解答。這個效率讓李曉楓倍感驚訝:“感覺‘二傳手’一下子變身為‘主攻手’了?!盨市某領(lǐng)導(dǎo)說:“我們要想改變過去產(chǎn)業(yè)功能區(qū)‘協(xié)調(diào)辦’‘二傳手’的角色,就要解決產(chǎn)業(yè)功能區(qū)職能太弱、功能不齊備的問題。因此,我們要思考,如何發(fā)揮產(chǎn)業(yè)功能區(qū)對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的支撐保障?如何給產(chǎn)業(yè)功能區(qū)賦能?”最終的答卷是“局區(qū)合一”改革,也就是把市政府職能部門和產(chǎn)業(yè)功能區(qū)管理機(jī)構(gòu)整合到一起。S市首先把發(fā)改局、航空經(jīng)濟(jì)局等與產(chǎn)業(yè)功能區(qū)關(guān)聯(lián)度最高的市級部門作為主體局,通過與功能區(qū)管委會合署辦公,實現(xiàn)整體職能覆蓋功能區(qū)。目前,S市發(fā)改局的職能定位與芯谷產(chǎn)業(yè)功能區(qū)的建設(shè)階段特征相契合,與城市發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目落地等事宜聯(lián)系最緊密。改革后,S市發(fā)改局黃局長多了兩個職務(wù):芯谷產(chǎn)業(yè)功能區(qū)管委會主任、黨工委書記,辦公地點也由S市的機(jī)關(guān)大院搬到了管委會?!拔覀儼凑铡謪^(qū)合一'改革的要求,把‘兩個班子、兩套人員'變?yōu)椤粋€班子、一套人員'?!秉S局長介紹,目前發(fā)改局和管委會在事項申報、項目促建、招商引資等方面已實現(xiàn)職能整合,可以更好地聚焦企業(yè)服務(wù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。與此同時,S市把行政審批局、自然資源局、住建交通局、生態(tài)環(huán)境局等與產(chǎn)業(yè)功能區(qū)發(fā)展要素保障緊密相關(guān)的部門作為職能局,通過設(shè)立園區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu),實現(xiàn)核心職能下沉功能區(qū);文體旅游局、國資金融局、人社局、教育局等部門作為事項局,通過設(shè)立投資促進(jìn)機(jī)構(gòu),實現(xiàn)涉企服務(wù)職能延伸功能區(qū)。黃局長介紹,“局區(qū)合一”改革后,市發(fā)改局和功能區(qū)管委會合并,原來的21個下設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整為6個;同時,精準(zhǔn)定崗定責(zé),探索“首席+專員”崗位設(shè)置方式,形成了管理運行新格局。“我們希望以組織再造促進(jìn)流程再造,以內(nèi)部放權(quán)推動整體賦能?!蹦壳埃?74項涉企市級部門審批服務(wù)事項已全部下沉功能區(qū)辦理,一般性企業(yè)開辦時間由20天壓減至0.5天,建設(shè)項目開工前審批時間從197天壓減至60天。產(chǎn)業(yè)功能區(qū)的資源也得到有效整合,產(chǎn)業(yè)規(guī)模加速壯大。2019年,已有17個項目建成投運,42個項目正在加快建設(shè)中,航空經(jīng)濟(jì)、電子信息、生物產(chǎn)業(yè)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模近2000億元?!敬鸢浮堪?、材料七2020年,A省計劃在全省推廣餐飲分餐制,使用公鎮(zhèn)公勺。該省B市于4月初制定并實施了《餐飲分餐公筷公勺分餐夾使用規(guī)范》,并擬將其作為全省地方標(biāo)準(zhǔn)予以發(fā)布。值得注意的是,《規(guī)范》極為細(xì)致,操作性很強:“公筷外形尺寸應(yīng)當(dāng)明顯區(qū)別于其他備用筷,其長度比普通筷子長3-4厘米,便于取食,避免混用;在公筷公勺上宜印制‘公筷(勺)’的標(biāo)識或提示語;公筷公勺和私筷私勺之間宜通過造型、質(zhì)料和色彩來區(qū)分;公筷公勺宜為紅色或白色,明顯區(qū)別于其他備用筷”。在推廣和使用中,B市還明確,餐飲經(jīng)營者應(yīng)提供公筷、公勺和分餐夾,消費者應(yīng)“積極配合”“自覺使用”。據(jù)B市有關(guān)單位負(fù)責(zé)人介紹,這一政策是分類分步實施推進(jìn),從大、中型餐館入手,逐步向集體聚餐場所、小型餐館拓展延伸。市文明辦、市場監(jiān)管局、商務(wù)局持續(xù)加大對各餐飲單位落實公筷公勺分餐夾情況檢查指導(dǎo)力度,不按要求設(shè)置擺放的要立即整改。據(jù)統(tǒng)計,實施首月,公筷公勺在全市3600余家大、中型餐飲服務(wù)單位推廣實施,成為城市用餐的新風(fēng)尚。近期,這股剛刮起來的“餐飲新風(fēng)尚”出現(xiàn)了消退的跡象。記者走訪B市多家餐飲企業(yè)發(fā)現(xiàn),部分店家曾經(jīng)懸掛、張貼或擺放的提示牌或提示桌卡已經(jīng)“黯然褪色”,甚至不知所蹤。在一些餐企,公筷公勺、分餐制處于“不反對”“不提醒”“不敢說”的隨意狀態(tài)。如果消費者不提出使用公筷公勺,餐廳不聞不問。一家餐館經(jīng)營者介紹說:“開始,我們會特意在餐桌上多擺放一雙公筷,雖然沒有燙金字‘公筷’但這雙筷子會比普通筷子長出一段來,客人也很容易區(qū)分。但最近一段時間,我們發(fā)現(xiàn)大部分的公筷用著用著就不知去向了。出于成本的考慮,我們就不再購買新的公筷,只在擺桌子的時候另外多放一雙普通的筷子,但顧客的使用率不是很高?!?6歲的王來在B市一家國企工作,周末經(jīng)常會約著朋友聚餐。“我喜歡大排檔的氛圍,夏天和朋友在一起吃小龍蝦、喝啤酒,輕松又解壓,這時誰還記得用什么公筷公勺啊,要是那么講究,氛圍就被破壞了?!庇嘘P(guān)人士分析指出,推廣“分餐夾”“公筷公勺”“分餐制”等餐飲新風(fēng),立法僅僅是第一步?!肮旯住闭叩穆鋵崳蛲ā白詈笠还铩?,還面臨著諸多困難,需要“市場”與“公益”的多方加持。(3).根據(jù)給定材料7,針對B市在實施《規(guī)范》中出現(xiàn)的問題,就A省推廣使用公筷公勺提出對策建議。要求:建議合理可行,針對性強,條理清晰,語言簡練,不超過400字。【答案】九、材料六仙路控股有限公司是H縣的一家食品企業(yè),曾有過很長一段的高光時刻。1992年創(chuàng)辦后,業(yè)績一路高歌,旗下仙路鮮汁成為當(dāng)時整個飲品行業(yè)中為數(shù)不多的百億大單品,締造了“中國零食龍頭企業(yè)”的神話。如今,仙路公司卻面臨著“中年危機(jī)”。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),仙路近年來的增長基本來自于幾款多年前的老產(chǎn)品,而非新產(chǎn)品。仙路鮮汁這個單品幾乎撐起了仙路的大半個江山,但鮮汁屬于可替代產(chǎn)品,消費者對此類產(chǎn)品容易喜新厭舊。一位消費品行業(yè)專家告訴記者,仙路的第一代產(chǎn)品主要來自外國技術(shù)轉(zhuǎn)移,借助中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和繁榮的東風(fēng),大膽生產(chǎn)擴(kuò)張才獲得后來的成績。遺憾的是,一直以來,它主要依賴代工思維做品牌。如今,旗下主要品類經(jīng)過多年發(fā)展,市場已經(jīng)接近飽和,產(chǎn)品很難再有增量,業(yè)績下滑是在所難免。為了擺脫品牌老化的尷尬處境,仙路開啟了瘋狂的“中年變形記”。2017年,仙路一度推出了50多個新產(chǎn)品,幾乎每月都有新產(chǎn)品上線,覆蓋了咖啡、果汁、能量飲料等大類。但分析所謂的新品,不難發(fā)現(xiàn)只是在原來的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上換湯不換藥。對于仙路來說,面對龐大的市場,如果不快速找到第二增長曲線,則很容易在﹐品牌優(yōu)勢耗盡后,走入無可挽回的滑落之路。同樣位于H縣的國欣家居用品有限公司,是一家老牌的制造企業(yè),產(chǎn)品是家居行業(yè)極其細(xì)分的市場——化纖絲,董事長陸建國與總經(jīng)理陸欣是一對父女?!耙郧暗难浪ⅲw絲都是圓柱形的,觸感和舒適度都不好,我們將圓柱改成圓錐,變得更加柔軟,且便于口腔清潔和牙齦保護(hù)。”陸建國說。從柱體到錐體并非靠磨,而是需要一系列復(fù)雜的工藝流程來打造,看似很小的行業(yè),卻需要很強的專業(yè)支撐。90年代初,國內(nèi)市場對此類化纖絲的需求量非常大,但全部依賴進(jìn)口,且價格昂貴。1993年,陸建國毅然選擇下海,創(chuàng)辦了國欣家居,立足新材料方向,做國產(chǎn)化替代。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、實踐,陸建國終于讓生產(chǎn)出來的牙刷絲更加柔軟舒適,并先后拿下了許多知名公司的訂單。在牙刷絲領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟后,國欣家居將目光瞄向了原理相通的油漆刷絲市場。在做市場調(diào)研的時候,陸建︰國發(fā)現(xiàn),質(zhì)量好的油漆刷用的都是豬鬃、羊毛等天然材料,原材料比較匱乏?!爱?dāng)時的油漆刷使用場景相對單一,實際上油漆是水性還是油性,刷的是墻面還是地板,對油漆刷是有不同要求的?!标懡▏f。沿著這一思路,國欣家居將產(chǎn)品從牙刷絲擴(kuò)展到油漆刷絲,并拿下了油漆行業(yè)的數(shù)家大客戶。陸建國告訴記者:“公司每次產(chǎn)品的更新,都是有契機(jī)的?!?007年一家合作伙伴因企業(yè)戰(zhàn)略變化,欲讓國欣接管整個制刷項目。這對于迅速擴(kuò)充公司實力無疑是良機(jī),但是從只生產(chǎn)其中的絲,到生產(chǎn)整個刷具,這樣

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