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第5頁(yè)共5第5頁(yè)共5頁(yè)家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)實(shí)施計(jì)劃方案家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)實(shí)施計(jì)劃方案家庭醫(yī)生責(zé)任制工作實(shí)施計(jì)劃方案為順利開展我中心家庭醫(yī)生制模式,加強(qiáng)我轄區(qū)內(nèi)居民的基本醫(yī)療服務(wù)力度,更好的為廣大居民服務(wù),特?cái)M定我中心家庭醫(yī)生制實(shí)施計(jì)劃方案:一、成立家庭責(zé)任醫(yī)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):副組長(zhǎng):成員:二、工作組職責(zé)分工:1、督導(dǎo)組:負(fù)責(zé)家庭醫(yī)生責(zé)任制工作總體設(shè)計(jì),安排和方案的執(zhí)行。家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)日常管理工作具體負(fù)責(zé)。2、專業(yè)組:負(fù)責(zé)家庭醫(yī)生工作室日常工作,問題解答,家庭健康檔案的發(fā)放、登記、回收、質(zhì)量把關(guān)以及后續(xù)有關(guān)資料的準(zhǔn)備與整理。3、后勤保障,負(fù)責(zé)建檔物質(zhì)供應(yīng),宣傳報(bào)道,照相等。三、確定服務(wù)對(duì)象某某街社區(qū)衛(wèi)1000028897,0-62314,653214中心在醫(yī)務(wù)工作人員數(shù)量有限的情況下,逐步開展家庭醫(yī)生責(zé)任制。四、建立服務(wù)團(tuán)隊(duì)家庭醫(yī)生制是實(shí)施家庭健康管理服務(wù)的制度,以依托全科團(tuán)隊(duì)的全科醫(yī)生為主體,在簽約服務(wù)的基礎(chǔ)上,采取各種服務(wù)相結(jié)合的形式,為家庭成員提供綜合、連續(xù)、有效的基本衛(wèi)生服務(wù)。中心建立家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)。的交通工具及出診箱。出診箱中包括基本的聽診器、血壓計(jì)、軟尺(顧到測(cè)身高時(shí)使用、手電筒、體溫計(jì)等設(shè)備。在組建家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)人員素質(zhì)及綜合能力的培訓(xùn),以便更好的為廣大轄區(qū)居民提供服務(wù)。五、確定團(tuán)隊(duì)制度及職責(zé)隊(duì)的行政管理工作;制定團(tuán)隊(duì)年度工作目標(biāo),工作計(jì)劃,組織實(shí)施,經(jīng)常督促檢查,按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。中心每季度對(duì)團(tuán)隊(duì)工作做好考核,并對(duì)存在的問題分析整改,及時(shí)協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部工作程序,有序高效開展全科團(tuán)隊(duì)工作。家庭醫(yī)生是責(zé)任區(qū)居民家庭健康的主要服務(wù)者,是居民健康信息的管理例能夠做到合理鑒別,明確指導(dǎo)患者就診方向并協(xié)助轉(zhuǎn)診;作好中間協(xié)調(diào)工作,對(duì)重點(diǎn)管理對(duì)象家庭,開展家庭醫(yī)生預(yù)約服務(wù)。2.健康管理流程家庭醫(yī)生通過健康監(jiān)測(cè)建立居民健康檔案,對(duì)其健康數(shù)據(jù)進(jìn)行分析及健康風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估預(yù)測(cè)。對(duì)于患有疾病的居民,確定治療方案,并依據(jù)病情決定是否住院或門診治療,進(jìn)行跟蹤隨訪。對(duì)于處在亞健康狀態(tài)的人群,如:肥胖,血脂異常,生活方式不合理的人群進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)、心理、生活方式、運(yùn)動(dòng)等多種方式的干預(yù),預(yù)防疾病的發(fā)生。而對(duì)于健康人群,進(jìn)行合理的生活指導(dǎo)。家庭醫(yī)生嚴(yán)格遵守各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程,不得使用易致敏藥物,不得提供注射、輸液等醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),并認(rèn)真做好詳實(shí)記錄,作為績(jī)效考核的依據(jù)。六、大力宣傳廣泛開展義診,健康教育等各種活動(dòng)形式,向居民介紹家庭醫(yī)生,讓居民認(rèn)識(shí)到家庭醫(yī)生的意義及為大家服務(wù)的目的,促進(jìn)家庭醫(yī)生制度的開展。七、實(shí)施步驟1、20225居民提供良好的健康宣教環(huán)境,合理安排時(shí)間,保證每天能進(jìn)社區(qū)。2、2022512社區(qū)衛(wèi)生績(jī)效考核要求,根據(jù)中心實(shí)際情況,對(duì)各個(gè)家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)工作進(jìn)行績(jī)效考核,依據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行工作量的換算。2擴(kuò)展閱讀:家庭醫(yī)生制實(shí)施計(jì)劃方案[1]家庭醫(yī)生制工作實(shí)施計(jì)劃方案為順利開展我中心家庭醫(yī)生制模式,加強(qiáng)我轄區(qū)內(nèi)居民的基本醫(yī)療服務(wù)力度,更好的為廣大居民服務(wù),特?cái)M定我中心家庭醫(yī)生制實(shí)施計(jì)劃方案:一、確定服務(wù)對(duì)象面對(duì)我轄區(qū)內(nèi)城區(qū)大范圍改造、拆遷,流動(dòng)人口多,居民文化層次水平較低,我中心醫(yī)務(wù)工作人員數(shù)量有限的情況下,在全轄區(qū)同時(shí)開展家庭醫(yī)生制較困難。根據(jù)實(shí)際出發(fā),我中心可從已建立的成熟小區(qū)及社區(qū)著手試運(yùn)行家庭醫(yī)生制,待條件成熟后,全轄區(qū)大范圍開展、應(yīng)用。確立一個(gè)小區(qū)或社區(qū)為試點(diǎn)后,針對(duì)該小區(qū)住戶進(jìn)行基本調(diào)查,確定小區(qū)具體戶數(shù),人口數(shù),及大概了解重點(diǎn)人群分布情況及服務(wù)需求情況。二、建立服務(wù)團(tuán)隊(duì)家庭醫(yī)生制是實(shí)施家庭健康管理服務(wù)的制度,以依托全科團(tuán)隊(duì)的全科醫(yī)生為主體,在簽約服務(wù)的基礎(chǔ)上,采取各種服務(wù)相結(jié)合的形式,為家庭成員提供綜合、連續(xù)、有效的基本衛(wèi)生服務(wù)。我中心應(yīng)依據(jù)劃分的小區(qū)或居委會(huì)建立家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì),根據(jù)該區(qū)域內(nèi)居住的家庭戶數(shù)來(lái)確定團(tuán)隊(duì)人員的配備。一般每800-1000戶配1名醫(yī)生和2-3名護(hù)士。的交通工具及出診箱。出診箱中包括基本的聽診器、血壓計(jì)、軟尺(顧到測(cè)身高時(shí)使用、手電筒、體溫計(jì),及便攜體重儀器、心電圖等設(shè)備。在組建家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)人員素質(zhì)及綜合能力的培訓(xùn),以便更好的為廣大轄區(qū)居民提供服務(wù)。三、確定團(tuán)隊(duì)制度及職責(zé)1.每個(gè)家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)選取一名團(tuán)長(zhǎng),團(tuán)長(zhǎng)在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)真完成責(zé)任區(qū)的預(yù)防、保健、康復(fù)、醫(yī)療、健康教育和健康檔案袋建立等社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作以及本團(tuán)隊(duì)的行政管理工作;制定團(tuán)隊(duì)年度工作目標(biāo),工作計(jì)劃,組織實(shí)施,經(jīng)常督促檢查,按時(shí)總結(jié)匯報(bào);每月對(duì)團(tuán)隊(duì)工作做好考核,并對(duì)存在的問題分析整改,及時(shí)協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部工作程序,有序高效開展全科團(tuán)隊(duì)工作。家庭醫(yī)生是責(zé)任區(qū)居民家庭健康的主要服務(wù)者,是居民健康信息的管理例能夠做到合理鑒別,明確指導(dǎo)患者就診方向并協(xié)助轉(zhuǎn)診;作好中間協(xié)調(diào)工作,對(duì)重點(diǎn)管理對(duì)象家庭,開展家庭醫(yī)生預(yù)約服務(wù)。健康管理流程家庭醫(yī)生通過健康監(jiān)測(cè)建立居民健康檔案,對(duì)其健康數(shù)據(jù)進(jìn)行分析及健康風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估預(yù)測(cè)。對(duì)于患有疾病的居民,確定治療方案,并依據(jù)病情決定是否住院或門診治療,進(jìn)行跟蹤隨訪。對(duì)于處在亞健康狀態(tài)的人群,如:肥胖,血脂異常,生活方式不合理的人群進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)、心理、生活方式、運(yùn)動(dòng)等多種方式的干預(yù),預(yù)防疾病的發(fā)生。而對(duì)于健康人群,進(jìn)行合理的生活指導(dǎo)。四、完善績(jī)效考核制度根據(jù)參觀上海長(zhǎng)寧區(qū)家庭醫(yī)生運(yùn)作模式,每名家庭醫(yī)生每月訪視的績(jī)效指標(biāo)是200戶的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),結(jié)合我中心醫(yī)務(wù)工作人員數(shù)量有限的基本情況,家庭醫(yī)生及家庭護(hù)士可分成專職及兼職兩種工作模式。每月對(duì)家庭醫(yī)生、家庭護(hù)士進(jìn)行績(jī)效考核,考核內(nèi)容主要為:服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量及居民滿意度進(jìn)行綜合考評(píng)。其中,工作數(shù)量以分鐘為單位,按照中心實(shí)際開展的工作及所消耗的72240/戶(含來(lái)回路程總耗時(shí)1小時(shí)9/人/天。以此類推,不同的工種折算成不同的工作量。
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