河南省駐馬店市某道路排水工程監(jiān)理規(guī)劃

駐馬店市**路道路排水工程監(jiān)理規(guī)劃編制：審核：審批：駐馬店**建設(shè)工程監(jiān)理有限公司二零零六年十二月工程概況**路位于駐馬店市城區(qū)西部，是城區(qū)西部南北向干道之一，北起雪松路，南至中華路，全長2022.375米，道路橫坡為雙面坡，車道坡度為1.5%,人行道坡度為1%；縱坡：0+000—0+526.48坡度為1.27‰,0+526.48—0+1127.864,坡度為1.31‰,0+1127.864—0+2022.375坡度為4.15‰,向南坡；車道結(jié)構(gòu)層次為200mm厚C30砼，150mm厚5%水泥穩(wěn)定碎石，150mm厚12%石灰土和150mm厚10%石灰土底基層；人行道結(jié)構(gòu)層次為10cm×20cm×6cm彩色荷蘭磚,30mm厚1:3水泥砂漿找平層,150mm厚10%石灰土基礎(chǔ),人行道橫坡為1%;車道寬為21米，綠花帶為1.5m×2，人行道為3m×2，綠化帶每段長31m,斷口寬4m,斷口鋪裝同人行道,道路設(shè)計總寬為30m。排水工程為雨污分流制：雨水單側(cè)布設(shè),軸線沿道路軸線,雨水管徑Φ1350—Φ1800，坡度1.2‰—4.2‰,雨水流向向南,流至中華路,沿中華路北側(cè)Φ2000管道向西入河道,污水管徑為Φ600—Φ800，坡度2‰—4‰流向向南，入中華路污水管道后再向東，進入西三環(huán)污水主管道；雨水主管和外甩管均采用Ⅱ級鋼筋砼圓管，污水主管和處甩管均采用雙壁波紋管。二、監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理合同；業(yè)主與承包商簽訂的施工合同文件；《市政道路排水工程施工及驗收規(guī)范》（GB50268—97）《公路土工試驗規(guī)程》（JTJ051—93）《公路工程瀝青路面施工及驗收規(guī)范》《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》；合同指定使用的技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、試驗規(guī)程等；河南省及駐馬店市有關(guān)部門頒布的相關(guān)法律法規(guī)等；本工程實施過程中，業(yè)主及監(jiān)理工程師組織召開或參加的有關(guān)會議記要函電及其文字記錄，監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的各種圖紙、指令等；10、其它。三、監(jiān)理范圍與目標(biāo)3.1監(jiān)理工作指導(dǎo)思想駐馬店**建設(shè)工程監(jiān)理有限公司本著為駐馬店市**路道路排水工程高度負(fù)責(zé)的思想，認(rèn)真執(zhí)行合同，以為業(yè)主服務(wù)的態(tài)度，對工程的質(zhì)量、工期、造價、合同等方面進行全方位的、全過程的監(jiān)督、管理工作，嚴(yán)格遵守工程項目的合同；根據(jù)國家的相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，建立嚴(yán)格的監(jiān)理制度和監(jiān)理責(zé)任制，組織嚴(yán)密，監(jiān)理隊伍精干，將有經(jīng)驗的監(jiān)理技術(shù)人員投入到本工程項目中來。監(jiān)理工作以“質(zhì)量第一、管理為本、嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、優(yōu)質(zhì)高效”為主導(dǎo)思想，保證工程建設(shè)的投資、進度、質(zhì)量按計劃實施，工程建設(shè)行為符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)程序，使駐馬店市**道路排水工程按質(zhì)按量按期完成，使工程工程項目盡快投入使用，發(fā)揮投資效益。在監(jiān)理工作中駐馬店**建設(shè)工程監(jiān)理有限公司從組織、技術(shù)、合同、經(jīng)濟幾個方面采取周密措施：在項目準(zhǔn)備階段，力求組織嚴(yán)明，施工文件齊備，避免無序無章；在項目實施階段，嚴(yán)格控制工程項目的總目標(biāo)（費用、質(zhì)量、工期），使之得到最合理的實現(xiàn)。通過我們與業(yè)主、承包商的共同努力，用一流的技術(shù)、一流的服務(wù)、一流的管理，爭取使本工程成為優(yōu)質(zhì)工程。3.2監(jiān)理服務(wù)范圍工程范圍：在業(yè)主的宏觀指導(dǎo)和監(jiān)督管理下，監(jiān)理辦公室對所轄合同的**路道路排水工程的施工實施現(xiàn)場監(jiān)理。工作范圍：工程的施工全過程監(jiān)理;質(zhì)量、進度和合同管理。3.3監(jiān)理工作的主要內(nèi)容1.一般監(jiān)理工作編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則（有必要時）；熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場；建立監(jiān)理的試驗、檢測工作體系；按照規(guī)定的頻率獨立的開展監(jiān)理的試驗、檢測工作；編制監(jiān)理工作月報、監(jiān)理動態(tài)和監(jiān)理工作總結(jié)；編制監(jiān)理方面的資料、竣工文件。2.工程質(zhì)量監(jiān)參與交樁和設(shè)計交底工作，承包商書面提供圖紙中的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程等資料，進行現(xiàn)場交驗并驗收承包商施工放樣，審查承包商提交的復(fù)測結(jié)果。監(jiān)督和檢查建立健全保證質(zhì)量體系和安全保證體系。在開工前和施工過程中，檢查用于工程的材料、設(shè)備，對于不符合合同要求的，有權(quán)拒絕使用?？刂浦匾赓彸善芳虬氤善芳馁|(zhì)量。簽發(fā)各項工程的開工通知單，批準(zhǔn)分項工程和單項工程開工報告，必須及時通知承包商暫時停止整個或任何部分不合格工程的施工，承包商整改合格后，簽發(fā)復(fù)工令[停（復(fù)）工令，經(jīng)業(yè)主審核同意后執(zhí)行]。對承包商的檢驗、測試工作進行全面監(jiān)理；有權(quán)利用承包商或自備的測試儀器設(shè)備，對工程質(zhì)量進行檢驗，憑數(shù)據(jù)對工程質(zhì)量進行監(jiān)理。按施工程序旁站方案，對每道工序、每個部位進行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場監(jiān)督，對重要工程跟班檢查，對質(zhì)量符合施工合同規(guī)定的部分和全部工程予以簽人；對不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)要求承包商返工或采取其他補救措施，以達到合同規(guī)定的技術(shù)要求。檢查承包商擬定的工程施工方案及主要的施工工藝；檢查施工方法，審查試驗路段施工方案和工藝，審批特殊技術(shù)處理措施和特殊施工工藝。審核竣工的部分永久工程或竣工的全部工程的交工驗收申請報告，向業(yè)主轉(zhuǎn)報并提交相關(guān)報告，簽發(fā)中間交工證書，交工證書及工程質(zhì)量缺陷責(zé)任終止證書；參加業(yè)主或上級主管部門主持的交竣工驗收工作；配合業(yè)主進行的工程接收工作。調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，與設(shè)計單位承包商一起提出改進措施和方法；出現(xiàn)重大質(zhì)量和安全事故時，督促承包商采取相關(guān)措施以避免損失或破壞進一步擴大，并監(jiān)督承包商按規(guī)定上報有關(guān)部門。督促承包商認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任期的工作計劃，檢查和驗收剩余工程，對已交工程中出現(xiàn)的缺陷、病害調(diào)查其原因并確定相應(yīng)責(zé)任。3.工程進度監(jiān)理審批承包商在開工之前的施工組織設(shè)計、施工進度計劃和總說明以及在施工階段提交的各種詳細(xì)計劃和變更計劃。審批承包商提交的材料供應(yīng)計劃、構(gòu)配件采購計劃。在施工過程中檢查和監(jiān)督計劃的實施。當(dāng)工程未能按計劃進行時，應(yīng)要求承包商調(diào)整或修改計劃，并通知承包商采取必要的措施加快施工進度，以使實際進度符合施工合同的要求。定期向業(yè)主報告工程進度情況。當(dāng)施工進度可能導(dǎo)致合同工期嚴(yán)重延誤時，有責(zé)任提出終止執(zhí)行施工合同的詳細(xì)報告，供業(yè)主采取措施或做出相應(yīng)的決定。4.工程費用的監(jiān)理簽發(fā)動員預(yù)付款支付證書。按施工合同的規(guī)定，現(xiàn)場計量核實合同工程量清單規(guī)定的任何已完成工程數(shù)量和價值。按合同規(guī)定審查、簽發(fā)中期支付證書及合同終止后任何款項的支付證書。對不符合技術(shù)規(guī)范和合同文件要求的工程項目和施工活動，有權(quán)暫拒支付，直到上述項目和施工活動達到合同要求。5.合同管理主持開工前的第一次工地會議和施工階段的常規(guī)工地會議，并簽發(fā)會議記錄；有權(quán)參加承包商為實施合同組織的有關(guān)會議，協(xié)調(diào)工地各承包商（含指定分包人）的有關(guān)聯(lián)席會議。按施工合同文件規(guī)定的變更范圍，對工程或其任何部分的型式、質(zhì)量、數(shù)量及任何工程施工程序做出變更的決定，確定變更工程的單價和價格，經(jīng)業(yè)主同意后下達變更令。對承包商提出的竣工工期的延長或費用索賠，應(yīng)就其中申述的理由，查清全部情況，并根據(jù)合同規(guī)定程序?qū)彾ㄑ娱L工期或索賠的款項，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后發(fā)出通知。審核承包商授權(quán)的常住現(xiàn)場代表的資質(zhì)，以及其他派駐到現(xiàn)場的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)、上崗證書；監(jiān)督承包商進入本工程的主要技術(shù)、管理人員的組成、數(shù)量與合同所列名單是否相符；對不稱職的主要技術(shù)、管理人員，監(jiān)理工程師有權(quán)提出更換要求。對承包商進場的主要施工機械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進行監(jiān)督、檢查。由于施工機械設(shè)備的原因影響工程的工期、質(zhì)量的，監(jiān)理工程師有權(quán)提出更換要求或停止支付費用。驗收承包商的工地試驗室，督促承包商到項目所在地質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)辦理試驗室臨時資質(zhì)，審核試驗室人員的上崗資質(zhì)。督促、檢查承包商按合同工程管理部門和業(yè)主的要求編制交、竣工文件。受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進行評估和處理；根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭端，在仲裁過程中提供證據(jù)。督促業(yè)主和承包商及時妥善履行合同規(guī)定的各項責(zé)任合法定承諾。全面監(jiān)督、檢查確保工程項目施工中采用的各種材料數(shù)量現(xiàn)場計量的準(zhǔn)確性，保留對各施工合同段施工材料使用情況的計算書和其他情況的日常記錄，對超出合同工程量清單的數(shù)量應(yīng)報業(yè)主審批后再計量，對已完成工程準(zhǔn)確計量。就承包商申請暫定金支付報業(yè)主審核，監(jiān)督已經(jīng)批準(zhǔn)使用的暫定金（或不可預(yù)見工程費）的使用。計量與支付：依據(jù)合同文件的規(guī)定，對承包商提交的中間計量清單和月支付報表進行認(rèn)真審核，及時填寫中間計量審批單、月計量匯總報表，簽認(rèn)中期支付憑證，報業(yè)主審批。發(fā)布監(jiān)理指令：根據(jù)合同文件規(guī)定，對承包商施工過程中出現(xiàn)的違約行為要及時簽發(fā)監(jiān)理指令、報告、制止或處理。檢查承包商有關(guān)安全生產(chǎn)、工程照明、文明施工、環(huán)境保護等方面的設(shè)施和執(zhí)行情況。按照業(yè)主規(guī)定的公文、函件往來程序及時作好轉(zhuǎn)送工作，管理承包商報送的各種資料、成果與報表。根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭端，協(xié)作業(yè)主解決有關(guān)仲裁、訴訟問題，在業(yè)主的要求下，就施工中出現(xiàn)的問題提供有關(guān)證據(jù)，列席仲裁或法庭回答有關(guān)詢問。每月按合同規(guī)定的時間向業(yè)主提交反映當(dāng)月工程質(zhì)量、施工進度、工程費用、試驗檢測結(jié)果、工程變更、工程事故、建設(shè)環(huán)境等存在的問題及處理措施、意見等方面的書面報告（即監(jiān)理月報、監(jiān)理動態(tài)）。對承包商的交工申請進行質(zhì)量評估，協(xié)助對擬交工程的檢查和驗收。初簽工程中間交工證書，報業(yè)主審批。檢查承包商按工程管理部門和業(yè)主的要求提交的交工資料和竣工文件。負(fù)責(zé)編制監(jiān)理辦公室工程監(jiān)理竣工文件。監(jiān)督承包商全面、認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計劃，檢查和驗收剩余工程，對已交工工程出現(xiàn)的缺陷、病害調(diào)查其原因并確定其響應(yīng)責(zé)任。協(xié)助工程竣工驗收和工程移交工作。受理承包商提出的工程變更意向。駁回不能成立的工程變更申請，核實符合要求的變更申請，報業(yè)主批準(zhǔn)。受理延期和索賠、分包等合同事宜，提供有關(guān)延期和索賠的監(jiān)理記錄、證明材料；審查承包商延期、索賠和其他財務(wù)報表是否符合合同規(guī)定；根據(jù)合同規(guī)定進行評估后報業(yè)主審批。初簽最終支付證書和缺陷責(zé)任終止證書，報業(yè)主審批。依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和交通部的有關(guān)規(guī)定并結(jié)合本工程項目的特點制定的本工程施工監(jiān)理實施細(xì)則，加強監(jiān)理內(nèi)部監(jiān)督管理、規(guī)范監(jiān)理行為。接受業(yè)主委托的其他有關(guān)工作。3.4監(jiān)理工作目標(biāo)監(jiān)理所轄范圍內(nèi)的工程實施的全過程，確保工程按照技術(shù)規(guī)范施工，達到合同要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好計量、計劃、資料、信息管理，控制好合同造價和合同工期。確保工期：節(jié)省投資、爭創(chuàng)市優(yōu)。四.監(jiān)理機構(gòu)及人員駐馬店**建設(shè)工程監(jiān)理有限公司選派經(jīng)驗豐富、工作能力強的監(jiān)理工程師，組建“駐馬店**建設(shè)工程監(jiān)理有限公司**路道路排水工程監(jiān)理辦公室”（下稱“監(jiān)理辦”），負(fù)責(zé)**路道路排水工程的監(jiān)理工作。為了實現(xiàn)對現(xiàn)場進行有效的管理，“監(jiān)理辦”的位置與業(yè)主的工程項目管理機構(gòu)設(shè)在同一地點，盡可能地靠近，以便于配合工作，交換意見。工程實施初期，本公司將派駐技術(shù)強的監(jiān)理工程師，參與項目文件、圖紙的審核和聯(lián)合設(shè)計等項技術(shù)工作；施工開始后，本公司將在現(xiàn)場派駐施工監(jiān)理經(jīng)驗豐富的監(jiān)理工程師，對工程進行全面、嚴(yán)格地控制、管理；在聯(lián)網(wǎng)運行和試運行期間，本公司將在現(xiàn)場留駐具有系統(tǒng)運行維護經(jīng)驗的監(jiān)理工程師，協(xié)同業(yè)主做好系統(tǒng)的試運行工作；進入缺陷責(zé)任期后，本公司將在現(xiàn)場派駐對工程各系統(tǒng)熟悉的技術(shù)人員，以便隨時處理工程缺陷責(zé)任期有關(guān)系統(tǒng)出現(xiàn)的問題。為有效的管理工程，確保施工質(zhì)量和進度，在施工高峰期，本公司擬在工程沿線設(shè)一活動監(jiān)理工作站，根據(jù)工地施工的具體情況，決定相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理工程師實時進站，開展監(jiān)理工作（總監(jiān)理工程師根據(jù)工地監(jiān)理工作的需要，指派監(jiān)理工作站的負(fù)責(zé)人和監(jiān)理工程師），緊密跟蹤施工工作面，做到重要工序全過程旁站監(jiān)理，適時處理工程建設(shè)中的監(jiān)理事務(wù)，提高工程監(jiān)理效率；如果現(xiàn)場監(jiān)理工程師人員數(shù)量不能滿足工程建設(shè)的需要，或根據(jù)業(yè)主對監(jiān)理工程師的提議，公司將啟動支援力量，及時奔赴現(xiàn)場，以確保工程進度和質(zhì)量。1.監(jiān)理辦機構(gòu)人員配置如下：駐馬店**建設(shè)工程監(jiān)理有限公司**路道路排水工程監(jiān)理服務(wù)人員配置框圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師一人總監(jiān)理工程師代表一人總監(jiān)理工程師代表一人軟件監(jiān)理工程師一人硬件監(jiān)理工程師軟件監(jiān)理工程師一人硬件監(jiān)理工程師一人（兼）計算機管理一人2.監(jiān)理辦人員崗位配置如下：總監(jiān)理工程師：軟件監(jiān)理工程師：（資料收集、整理）硬件監(jiān)理工程師：計算機管理：3．監(jiān)理辦職能配置如下：總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師組織協(xié)調(diào)進度控制質(zhì)量控制投資控制信息管理安全監(jiān)督合同管理組織協(xié)調(diào)進度控制質(zhì)量控制投資控制信息管理安全監(jiān)督合同管理職能分配如下：全面管理兼合同管理進度控制兼投資控制質(zhì)量控制信息管理兼組織協(xié)調(diào)安全監(jiān)督兼后勤保障五．質(zhì)量、進度、投資控制和合同管理5.1質(zhì)量控制建立完整的監(jiān)理機構(gòu)，建立完善的監(jiān)理工作制度，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃執(zhí)行。確保監(jiān)理辦全體監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制意識，建立質(zhì)量管理責(zé)任制度。按照專業(yè)劃分，逐張審核工程施工設(shè)計文件、圖紙，嚴(yán)格要求承包商按照批準(zhǔn)的圖紙進行施工。如有變更設(shè)計的文件、圖紙，經(jīng)各監(jiān)理工程師審核并提出意見，有總監(jiān)理工程師簽署后，保送業(yè)主審批。詳細(xì)分解工程量，確保工程重點查驗部位，審查工程承包商的施工準(zhǔn)備情況，嚴(yán)格控制單項工程的開工。對工程設(shè)備、材料的質(zhì)量控制分兩種情況：對于重要設(shè)備，監(jiān)理工程師建議進行查驗，對出廠測驗報告、合格證、說明書和裝箱清單進行查驗，對重要的技術(shù)指標(biāo)、功能項目進行測試，對設(shè)備外觀進行檢查。對于一般設(shè)備、材料，現(xiàn)場有條件的進行抽驗；現(xiàn)場條件無法抽驗的，督促承包商將抽驗樣品送經(jīng)批準(zhǔn)的檢驗部門進行鑒定，并提交測試報告。對照合同文件，認(rèn)真檢驗現(xiàn)場的工程材料、設(shè)備，符合要求的材料、設(shè)備由監(jiān)理工程師簽署檢驗證書，堅決杜絕不合要求和不合格的設(shè)備、材料進入施工工地。g.對于設(shè)備安裝、布線施工,嚴(yán)格按照工程規(guī)范要求,不合規(guī)范的工程不予簽認(rèn)。h.嚴(yán)肅施工工序管理,隱蔽工程在隱蔽前必須由監(jiān)理工程師查驗合格簽證后才能隱蔽,重要工序沒有監(jiān)理工程師查驗簽證,不允許進入下道工序,不合格的工序不能進入下道工序。監(jiān)理工程師查驗的工作程序是在工程承包商質(zhì)檢員自檢合格基礎(chǔ)上進行。嚴(yán)肅中間交工申、驗工作，單項工程完成后，工程承包商先進行自檢，自檢合格后，將自檢表提交監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師對此工程進行系統(tǒng)檢查。檢查不合格的單項工程不予簽證，不予支付，也不準(zhǔn)作下道單項工程的施工。j.質(zhì)量缺陷發(fā)生后，必須及時糾正，糾正、修復(fù)方案必須滿足規(guī)范要求，糾正、修復(fù)后須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查、確認(rèn)。k.嚴(yán)格竣工驗收程序，認(rèn)真做好驗收前的檢驗、聯(lián)網(wǎng)測試工作，確保工程整體質(zhì)量達到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。5.2進度控制認(rèn)真審查工程承包商提交的施工組織設(shè)計，確定批準(zhǔn)、修訂工程承包商的進度計劃。細(xì)劃、分解、落實各分項目監(jiān)理進度控制任務(wù)。將項目按專業(yè)、地點，分項對單位工程量進行量化。監(jiān)督工程承包商所采購設(shè)備的到貨日期，督促業(yè)主及時提供施工條件。結(jié)合施工進度中出現(xiàn)的具體情況，審查工程承包商提交的調(diào)整施工進度計劃，協(xié)助業(yè)主落實。對可能影響工期的重點施工項目、單位工程、部位要重點監(jiān)督。5.3投資控制對于承包商提交的變更設(shè)計文件提出意見，按照審定的施工組織設(shè)計，提請業(yè)主協(xié)調(diào)與其它配套工程之間的工作。熟悉工程量清單，熟悉合同文件中規(guī)定的有關(guān)費用支付程序及時間約束。參加審查工程總承包商的工程量統(tǒng)計，協(xié)助業(yè)主進行工程量結(jié)算工作，查明合同完成工作的最終價值。5.4合同管理認(rèn)真研究業(yè)主與工程承包商簽訂的合同內(nèi)容，在合同范圍內(nèi)，監(jiān)督雙方就合同規(guī)定的各自責(zé)任、義務(wù)履行。從投資、質(zhì)量、進度目標(biāo)控制的角度出發(fā)，依據(jù)國家、交通部、河南省有關(guān)政策、法律、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同條款來處理合同問題。協(xié)助業(yè)主進行工程變更、延期、索陪、爭議與仲裁工作，維護和保障業(yè)主與工程承包商的合法權(quán)益，確保合同的貫徹實施。六．監(jiān)理工作制度度及標(biāo)準(zhǔn)為了使本工程建設(shè)設(shè)項目按合同同和設(shè)計要求求順利進行，特特制定本監(jiān)理理工作制度及及標(biāo)準(zhǔn)。6.1監(jiān)理工作制制度a.設(shè)計文件、圖紙審審核制度監(jiān)理工程師師收到施工設(shè)設(shè)計文件、圖圖紙后，在工工程開工前，審審核設(shè)計圖紙紙，避免圖紙紙中的差錯、遺遺漏。b.技術(shù)交底制度監(jiān)理工程程師要督促、協(xié)協(xié)助組織設(shè)計計單位向承包包商進行施工工設(shè)計圖紙的的全面技術(shù)交交底（設(shè)計意意圖、施工工工藝要求、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技技術(shù)措施），并并根據(jù)討論決決定事項做出出書面紀(jì)要，送送交設(shè)計、承承包商執(zhí)行。c.開工報告審批制度度當(dāng)本工程的主要施施工準(zhǔn)備工作作已經(jīng)完成時時，工程承包包商提出“工程開工報報告”，由監(jiān)理工工程師到現(xiàn)場場落實，報請請總監(jiān)理工程程師審批、下下達開工令；；對于重要的的或復(fù)雜的單單項開工，由由監(jiān)理辦報請請業(yè)主代表審審批后，下達達開工令。d.設(shè)備、原材料檢驗驗、復(fù)驗制度度單位工程施工前，監(jiān)監(jiān)理工程師必必須審驗進場場設(shè)備、原材材料的出廠證證明、出場檢檢驗報告、出出廠合格證，填填寫設(shè)備、原原材料監(jiān)理合合格證。對于于有疑問的主主要設(shè)備、器器材進行抽樣樣審查，在監(jiān)監(jiān)理工程師的的監(jiān)督下，工工程承包商對對設(shè)備、原材材料進行復(fù)測測，杜絕不合合格設(shè)備原材材料進入施工工工地。e.隱蔽工程檢查制度度隱蔽工程隱蔽前，工工程承包商應(yīng)應(yīng)根據(jù)“隱蔽工程記記錄表”進行自檢，并并在自檢合格格后，報監(jiān)理理工程師審核核簽證。對于于重點部位或或重要項目的的隱蔽工程出出現(xiàn)爭議時，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)邀請設(shè)計單單位、業(yè)主代代表共同檢查查確認(rèn)。f.工程質(zhì)量監(jiān)理制度度監(jiān)理工程師對工程程承包商的施施工質(zhì)量有監(jiān)監(jiān)督管理責(zé)任任。監(jiān)理工程程師在檢查工工作中發(fā)現(xiàn)的的工程質(zhì)量缺缺陷，應(yīng)及時時記入施工日日志薄，指明明質(zhì)量部位、問問題及整改意意見，限期糾糾正復(fù)驗。對對較嚴(yán)重的質(zhì)質(zhì)量問題或已已形成隱患的的問題，應(yīng)有有監(jiān)理工程師師正式填寫“監(jiān)理工程師通知單”，通知工程程承包商，同同時抄報總監(jiān)監(jiān)理工程師，工程承包商應(yīng)應(yīng)按要求及時時做出整改，克克服缺陷后通通知監(jiān)理工程程師復(fù)驗、簽簽認(rèn)。如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的工程質(zhì)量量問題，已構(gòu)構(gòu)成工程事故故的，應(yīng)按有有關(guān)規(guī)定程序序辦理。如檢查結(jié)果不合格格，或與工程程報驗單所填填內(nèi)容不符，監(jiān)監(jiān)理工程師有有權(quán)不予簽證，并將意意見記入建立立日志，待工工程承包商改改正后，重新新履行工程報報驗手續(xù)。檢檢驗不合格的的工程或沒有有辦理工程報報驗手續(xù)的工工程項目，不不準(zhǔn)進入下道道工序施工。特殊設(shè)計的、或者者與原設(shè)計圖圖變更較大的的隱蔽工程，在在通知工程承承包商的同時時，還應(yīng)強調(diào)調(diào)設(shè)計工程師師參加，與監(jiān)監(jiān)理工程師共共同檢查簽證證。隱蔽工程檢查合格格后，經(jīng)長期期停工，在復(fù)復(fù)工前應(yīng)重新新組織檢查簽簽證，以防意意外。如果監(jiān)理工程師在在檢查工程中中發(fā)現(xiàn)一般的的質(zhì)量問題，應(yīng)應(yīng)隨時通知工工程承包商改改正，并作好好記錄。檢驗驗不合格時可可發(fā)出“不合格工程程項目通知”，限期改正正。如工程承包商不及及時改正或情情節(jié)較嚴(yán)重的的，監(jiān)理工程程師可在報請請總監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)后，發(fā)發(fā)出“工程部分暫暫停指令”，指令部分分工程、單項項工程或全部部工程暫停施施工。待工程程承包商改正正后，報監(jiān)理理辦進行復(fù)驗驗，合格后發(fā)發(fā)出“復(fù)工指令”。分項分部工程、單單項工程或分分段工程完成成后，經(jīng)自檢檢合格，可填填寫各種工程程報驗單，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師現(xiàn)場查驗后后，發(fā)給“工程檢驗認(rèn)認(rèn)可書”或“竣工移交證證書”。監(jiān)理工程師需要工工程承包商執(zhí)執(zhí)行的一般事事項，除口頭頭通知外，可可使用“監(jiān)理通知”，督促工程程承包商執(zhí)行行。重要事項項由監(jiān)理辦發(fā)發(fā)文通知工程程承包商。g.工程質(zhì)量事故處理理制度凡在建設(shè)過程中，由由于設(shè)計或施施工原因，造造成工程質(zhì)量量不符合規(guī)范范或設(shè)計要求求，或者超出出驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定的偏差范范圍，需做返返工處理的統(tǒng)統(tǒng)稱工程質(zhì)量量事故。工程質(zhì)量事故發(fā)生生后，現(xiàn)場施施工單位必須須及時逐級上上報給工程承承包商的項目目經(jīng)理部，并并同時報監(jiān)理理辦。凡對工程質(zhì)量事故故隱瞞不報，或或拖延處理，或或處理不當(dāng)，或或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理同意的，對對事故部分以以及受質(zhì)量事事故影響的部部分工程應(yīng)視視為不合格，不予驗收記記價，待工程程合格后，再再補辦驗收記記價手續(xù)。工程承包商必須及及時報告“質(zhì)量問題報報告單”，業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理辦各一份份。對于一般般工程質(zhì)量事事故，應(yīng)有工工程承包商研研究處理，填填寫工程質(zhì)量量事故報告一一份報監(jiān)理辦辦；對較大工工程質(zhì)量事故故，由工程承承包商填寫工工程質(zhì)量事故故報告一式兩兩份，由監(jiān)理理辦組織有關(guān)關(guān)單位研究處處理；對重大大工程質(zhì)量事事故，工程承承包商填寫工工程質(zhì)量事故故報告一式三三份，報監(jiān)理理辦，由監(jiān)理理辦組織有關(guān)關(guān)單位研究處處理方案，報報業(yè)主批準(zhǔn)后后，工程承包包商方能進行行質(zhì)量事故處處理。待質(zhì)量量事故處理后后，經(jīng)監(jiān)理辦辦復(fù)查，確認(rèn)認(rèn)無誤，方可可繼續(xù)施工。h.施工進度監(jiān)督及報報告制度監(jiān)督工程承包商嚴(yán)嚴(yán)格按照合同同規(guī)定的計劃劃進度組織實實施，監(jiān)理辦辦公室每月向向業(yè)主報告各各項工程實際際進度以及與與計劃進度的的對比和形象象進度情況。審查工程承包商編編制的實施性性施工組織設(shè)設(shè)計，要突出出重點，并使使各單位各工工序進度密切切銜接。i.投資監(jiān)督制度對于承包商提交的的變更設(shè)計文文件，提出意意見，按審定定的施工組織織設(shè)計，提請請業(yè)主協(xié)調(diào)與與其他配套工工程之間的工工作。熟悉工程量清單；；熟悉合同文文件中規(guī)定的的有關(guān)費用支支付程序及時時間約束。審核工程總承包商商的工程量統(tǒng)統(tǒng)計，協(xié)助業(yè)業(yè)主進行工程程量結(jié)算工作作，查明合同同完成工作的的最終價值。j.監(jiān)理報告制度監(jiān)理辦公室每月編編制“監(jiān)理月”及“監(jiān)理動態(tài)”，并于下月29日完成。監(jiān)監(jiān)理月報一式式三份，業(yè)主主一份、監(jiān)理理辦公室一份份、駐馬店***建設(shè)工程程監(jiān)理有限公公司一份。監(jiān)監(jiān)理月報的內(nèi)內(nèi)容以具體數(shù)數(shù)字說明施工工進度、施工工質(zhì)量、資金金使用以及重重大安全、質(zhì)質(zhì)量事故、有有價值的經(jīng)驗驗等。監(jiān)理動動態(tài)具體詳細(xì)細(xì)的報告當(dāng)月月的工程進度度、質(zhì)量情況以及驗收記錄、施施工中出現(xiàn)的的各種問題。k.工程竣工驗收制度度工程竣工驗收的依依據(jù)是批準(zhǔn)的的設(shè)計文件（包包括變更設(shè)計計）；國家、部部、廳批準(zhǔn)的的有關(guān)本建設(shè)設(shè)項目的文件件；設(shè)計、施施工有關(guān)規(guī)范范；交通部工工程及市政工工程質(zhì)量驗收收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；以及合同同、協(xié)議文件件等。工程承包商按規(guī)定定編寫和提出出驗收交接文文件是申請竣竣工驗收的必必要條件，竣竣工文件不齊齊全、文字描描述不準(zhǔn)確、不不清晰，不能能驗收交接。在工程驗收前，工工程承包商必必須將編制好好的全部竣工工文件、竣工工圖，報送監(jiān)監(jiān)理辦公室一一份，監(jiān)理辦辦公室審查確確認(rèn)后，提交交業(yè)主有關(guān)部部門審定。工工程承包商按按審定的文稿稿根據(jù)合同或或業(yè)主要求編編制竣工文件件。竣工文件件基本組成如如下：*初步設(shè)計文件、施施工圖設(shè)計文文件及相應(yīng)的的審查意見*全部設(shè)計、變更文文件及批復(fù)*設(shè)備、材料、構(gòu)配配件測試報告告、合格證、技技術(shù)說明書*工程財務(wù)決算表（支支付表）*各項工程施工記錄錄*工程量統(tǒng)計表*開竣工報告*試運行報告*工程初步驗收報告告*工程材料設(shè)備檢驗驗報告*施工總結(jié)*工程承包商認(rèn)為有有必要提交的的資料*監(jiān)理工作報告*主管部門要求的有有關(guān)文件l.監(jiān)理日志和會議制制度監(jiān)理工程師應(yīng)逐日日將從事的監(jiān)監(jiān)理工作寫入入監(jiān)理日志，特特別是涉及設(shè)設(shè)計、施工和和需要返工、改改正的事項，應(yīng)應(yīng)詳細(xì)做出記記錄?！O(jiān)理辦公室每月的的號的上午/下午點召開開監(jiān)理例會，檢檢查上周監(jiān)理理工作，溝通通情況，商討討難點問題，布布置本階段的的監(jiān)理工作計計劃，總結(jié)經(jīng)經(jīng)驗，不斷提提高監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)水平。m.施工監(jiān)理文件管理理辦法辦公程序：擬稿人人，審核，簽簽發(fā)，登記文件管理：收文登登記，發(fā)文登登記，處理記記錄文件歸檔：文當(dāng)編編號、分類、保保管發(fā)文文號定義（建建議）JLZX監(jiān)（20006）A監(jiān)理辦公室室向業(yè)主行文文JLZX監(jiān)（20006）B監(jiān)理辦公室室向承包商行行文JLZX監(jiān)（20006）C監(jiān)理辦公室室向監(jiān)理中心心行文。6.2監(jiān)理工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)施工準(zhǔn)備階段審查工程承包商選選擇的分包單單位的技術(shù)資資質(zhì)。監(jiān)督檢查工程承包包商質(zhì)保體系系及安全技術(shù)術(shù)措施，完善善質(zhì)量管理程程序與制度。檢查設(shè)計文件是否否符合設(shè)計規(guī)規(guī)范、新技術(shù)術(shù)補充設(shè)計規(guī)規(guī)范及批準(zhǔn)的的技術(shù)設(shè)計。施工圖紙是否能滿滿足施工需要要，協(xié)助做好好優(yōu)化和改善善設(shè)計工作。參加設(shè)計單位向承承包商的技術(shù)術(shù)交底會。審查工程承包商上上報的實施性性施工組織設(shè)設(shè)計，重點對對施工方案勞勞動力、材料料、機械設(shè)備備的組織及保保證工程質(zhì)量量、安全、工工期和控制造造價等方面的的措施進行監(jiān)監(jiān)督，并向業(yè)業(yè)主提出監(jiān)理理意見。單位工程開工前，檢檢查工程承包包商的復(fù)測資資料，特別是是兩個相鄰施施工單位、施施工界面是否否交接清楚，手手續(xù)是否完善善，質(zhì)量有無無問題，并對對貫通、銜接接情況進行審審查。對重點點工程部位要要進行復(fù)查。監(jiān)督落實各項施工工條件，審批批一般單項工工程、單位工工程的開工報報告，并報監(jiān)監(jiān)理辦和業(yè)主主核實。施工階段工程質(zhì)量量監(jiān)理對所有的隱蔽工程程在進行隱蔽蔽以前進行檢檢查和辦理簽簽證，承包商商提交施工隱隱蔽工程表，監(jiān)監(jiān)理工程師根根據(jù)質(zhì)量情況況簽證（合格格/不合格）。對對重點工程部部位監(jiān)理工程程師要進行旁旁站監(jiān)理，并并做好記錄，相相關(guān)人員應(yīng)簽簽字認(rèn)可。對施工測量、放樣樣等進行隨機機抽查。如發(fā)發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及及時通知工程程承包商糾正正，并做出監(jiān)監(jiān)理記錄。檢查確認(rèn)運行到現(xiàn)現(xiàn)場的工程設(shè)設(shè)備、器材質(zhì)質(zhì)量，并查驗驗出廠測試記記錄報告、合合格證等相關(guān)關(guān)資料是否完完整、齊全，監(jiān)監(jiān)理工程師有有權(quán)禁止不符符合質(zhì)量要求求的原材料、設(shè)設(shè)備進入工地地和投入使用用。監(jiān)督工程承包商嚴(yán)嚴(yán)格按照施工工規(guī)范、設(shè)計計圖紙要求施施工，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行承發(fā)包合合同，對工程程主要部位、主主要環(huán)節(jié)及技技術(shù)復(fù)雜工程程加強檢查。檢查工程承包商對對工程質(zhì)量自自檢工作，檢檢查自檢表的的數(shù)據(jù)是否齊齊全，填寫是是否正確，并并對承包商質(zhì)質(zhì)量評定自檢檢工作做出綜綜合評價。對工程承包商的檢檢驗測試儀器器進行定期檢檢驗，實行全全面監(jiān)督，不不定期地進行行抽驗，保證證工程測試數(shù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。對工程承包商進入入工地的測試試儀器進行校校驗，查驗合合格證及校驗驗有效期。監(jiān)督工程承包商認(rèn)認(rèn)真處理施工工中發(fā)生的一一般質(zhì)量事故故，并認(rèn)真做做好監(jiān)理記錄錄。對大、重重大質(zhì)量事故故以及其他緊緊急情況，應(yīng)應(yīng)及時報告總總監(jiān)理工程師師和業(yè)主。施工階段工程進度度監(jiān)理監(jiān)督工程承包商嚴(yán)嚴(yán)格按照施工工總承包合同同中規(guī)定的工工期和施工計計劃組織施工工。對控制工工期的重點工工程部位，監(jiān)監(jiān)理辦審查工工程承包商提提出的保證進進度的具體措措施，如發(fā)生生延誤，應(yīng)及及時分析原因因，采取措施施。監(jiān)理辦建立工程進進度臺帳，核核對工程形象象進度，按月月向業(yè)主報告告施工計劃執(zhí)執(zhí)行情況、工工程進度及存存在的問題。監(jiān)理辦要掌握各系系統(tǒng)工程施工工進度情況，做做好銜接協(xié)調(diào)調(diào)工作，保證證施工進度按按業(yè)主下達的的計劃執(zhí)行。施工階段工程投資資監(jiān)理審核工程承包商申申報的驗工報報表，認(rèn)真核核對其工程數(shù)數(shù)量，做到不不超驗、不漏漏驗，嚴(yán)格按按合同條款和和國家有關(guān)規(guī)規(guī)定辦理驗工工記錄簽證。保保證驗工簽證的各項質(zhì)量量合格，數(shù)量量準(zhǔn)確。監(jiān)理理工程師簽證證后上報業(yè)主主。建立驗工計錄臺帳帳，按業(yè)主要要求與工程承承包商核對清清算，核對清清算后資料報報業(yè)主。不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的的工程，未經(jīng)經(jīng)返工處理達達標(biāo)前，不予予驗工計價。按照市政規(guī)范和監(jiān)監(jiān)理合同的規(guī)規(guī)定，協(xié)助業(yè)業(yè)主審核變更更設(shè)計。監(jiān)理辦參與一般變變更設(shè)計審查查，并建立臺臺帳，向業(yè)主主提出審查意意見。參與工程重大變更更設(shè)計審查會會議，并提出出監(jiān)理辦意見見。提請業(yè)主主邀請原設(shè)計計單位派人員員參加審查會會議?？⒐を炇针A段督促、檢查工程承承包商及時整整理竣工文件件和驗收資料料，受理單位位工程竣工驗驗收報告并提提出監(jiān)理意見見。根據(jù)工程承包商的的單位竣工報報告，簽認(rèn)工工程質(zhì)量報驗驗單。參與工程試運行驗驗收和竣工驗驗收工作，協(xié)協(xié)助業(yè)主向有有關(guān)部門提出出試運行驗收收和竣工驗收收申請報告。七．監(jiān)理工程師職職責(zé)及權(quán)限7.1總監(jiān)理工程程師職責(zé)及權(quán)權(quán)限總監(jiān)理工程師是駐駐馬店**建設(shè)工程程監(jiān)理有限公公司委派、業(yè)業(yè)主確認(rèn)履行行本工程監(jiān)理理合同的全權(quán)權(quán)負(fù)責(zé)人，行行使監(jiān)理合同同授予的權(quán)限限。對本項目目工程負(fù)監(jiān)理理責(zé)任，本項項目監(jiān)理工作作有最后的決決定權(quán)。執(zhí)行駐馬店**建建設(shè)工程監(jiān)理理有限公司的的指令，組織織領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工工程師開展監(jiān)監(jiān)理工作。負(fù)負(fù)責(zé)編制監(jiān)理理工作計劃，并并組織實施、督督促、檢查執(zhí)執(zhí)行情況。保持與業(yè)主代表的的密切聯(lián)系，弄弄清其要求與與愿望，努力力維護業(yè)主利利益；與工程程承包商負(fù)責(zé)責(zé)人聯(lián)系，建建立良好的工工作關(guān)系，在在合同允許范范圍內(nèi)，根據(jù)據(jù)實際情況，幫幫助承包商解解決一些問題題，在嚴(yán)格監(jiān)監(jiān)理的同時，盡盡量減少人為為因素給工程程造成的損失失。審驗業(yè)主對工程總總承包商選擇擇的分包商的的批準(zhǔn)手續(xù)。審查工程承包商的的實施性施工工組織設(shè)計，施施工技術(shù)方案案和施工進度度計劃。督促、檢查工程承承包商的開工工準(zhǔn)備工作，簽簽發(fā)開工令。參加設(shè)計單位向工工程承包商的的技術(shù)交底會會議。參加業(yè)主組織的與與工程建設(shè)有有關(guān)的生產(chǎn)、技技術(shù)、安全、質(zhì)質(zhì)量、進度等等會議或檢查查。簽發(fā)工程質(zhì)量通知知單、工程質(zhì)質(zhì)量事故分析析、處理報告告；返工、停停工命令、審簽往來公文文函件及報送送的各類綜合合報表。出具工程變更審查查意見。審查并簽署驗工計計價匯總表，提提出工程付款款意見并簽署署支付證書。監(jiān)督、檢查監(jiān)理工工程師執(zhí)行監(jiān)監(jiān)理制度的情情況。督促、審核工程總總承包商編制制本工程工程程量統(tǒng)計表。督促整理各種技術(shù)術(shù)文件、資料料歸檔。定期、及時向業(yè)主主報告工作情情況。分析監(jiān)理工作狀況況，不斷總結(jié)結(jié)經(jīng)驗，按時時完成各階段段的監(jiān)理工作作總結(jié)，按月月編制監(jiān)理月月報及監(jiān)理動動態(tài)。7.2監(jiān)理工程師師職責(zé)與權(quán)限限監(jiān)理工程師在總監(jiān)監(jiān)理工程師的的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)作好本專專業(yè)和職能范范圍內(nèi)一切相相關(guān)監(jiān)理工作作，以及監(jiān)理理工程師交辦辦的其他有關(guān)關(guān)工作。現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量量、進度，復(fù)復(fù)測、檢查測測試數(shù)據(jù)，核核實所有工程程所需設(shè)備、原原材料、構(gòu)配配件的采購供供應(yīng)情況，并并檢查其是否否符合招標(biāo)文文件要求。檢查施工工藝是否否存在缺陷，提提出監(jiān)理意見見。做好工程關(guān)鍵部位位、工序的旁旁站監(jiān)理工作作。收集施工過程中的的資料，對標(biāo)標(biāo)檢查，作好好記錄，提出出專業(yè)監(jiān)理意意見。作好監(jiān)理工作的計計劃、小結(jié)、匯匯報及報表、資資料、文件、監(jiān)監(jiān)理日志的管管理。深入現(xiàn)場掌握工程程質(zhì)量、進度度、施工管理理、安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明施工工等情況，及及時填寫監(jiān)理理日志，研究究分析處理監(jiān)監(jiān)理工作中的的問題。及時向總監(jiān)理工程程師報告上述述事實。向總監(jiān)理工程師提提供監(jiān)理月報報、工作總結(jié)結(jié)、監(jiān)理動態(tài)態(tài)的素材。八.監(jiān)理工程師守則1.監(jiān)理工程師對駐馬馬店市**路道路排水工工程施工進行行監(jiān)督與管理理。監(jiān)理工程程師在行使其其監(jiān)督和管理理職能時，認(rèn)認(rèn)真貫徹和執(zhí)執(zhí)行國家及地地方有關(guān)工程程建設(shè)的法律律、法規(guī)及各各項相關(guān)條例例與辦法的規(guī)規(guī)定。2.監(jiān)理工程師必須按按《駐馬店市市**路道路排水工工程監(jiān)理規(guī)劃劃》進行監(jiān)理理工作，并承承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任任。3.監(jiān)理工程師不得是是施工、設(shè)備備制造和材料料供應(yīng)商的合合伙經(jīng)營者，或或者與這些單位發(fā)生經(jīng)營營隸屬關(guān)系，不不得承擔(dān)施工工或材料銷售售的有關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)，也不得直直接或間接從從事中介人的的活動。4.監(jiān)理工程師必須堅堅持原則，秉秉公執(zhí)法，自自覺抵制不正正之風(fēng)。不得得收授賄賂，不不得接受禮品品，不索要錢錢物。5.監(jiān)理工程師應(yīng)有高高度的責(zé)任感感和事業(yè)心，絕絕對不允許玩玩忽職守。6.監(jiān)理工程師應(yīng)努力力提高監(jiān)理業(yè)業(yè)務(wù)水平，對對工作必須兢兢兢業(yè)業(yè)、嚴(yán)嚴(yán)肅認(rèn)真、一一絲不茍，堅堅持科學(xué)、求求實的態(tài)度。7.監(jiān)理工程師應(yīng)尊重重客觀事實，實實事求是，及及時妥善地處處理工程監(jiān)理理過程中出現(xiàn)現(xiàn)的問題，虛虛心聽取意見見，認(rèn)真改進進工作。8.監(jiān)理工程師應(yīng)服從從工作分配，積積極完成監(jiān)理理工作任務(wù)。9.監(jiān)理工程師有保守守秘密的義務(wù)務(wù)，未經(jīng)業(yè)主主許可，不得得泄漏其與監(jiān)監(jiān)理工程有關(guān)關(guān)的任何秘密密。10.監(jiān)理工程師師應(yīng)接受駐馬馬店**建設(shè)工程程監(jiān)理有限公公司、業(yè)主單單位和監(jiān)理辦辦的檢查和監(jiān)監(jiān)督，對違反反上述規(guī)定者者，視情節(jié)輕輕重分別給予予警告、解聘聘處分，觸犯犯刑律的要依依法追究刑事事責(zé)任。監(jiān)理機構(gòu)成立并進駐現(xiàn)場九.施工監(jiān)理工作計劃劃監(jiān)理機構(gòu)成立并進駐現(xiàn)場編制監(jiān)理規(guī)劃（11）審查工程城城建單位施工工組織設(shè)計文文件、工程質(zhì)質(zhì)量保證系、編制監(jiān)理規(guī)劃施工工藝設(shè)計組織召開第一次工地會議（2）審驗工程分包單單位施工手續(xù)續(xù)、資質(zhì)組織召開第一次工地會議（3）檢驗工程材料、設(shè)設(shè)備及輔材實施工程監(jiān)理（4）審批單項工程開開工報告實施工程監(jiān)理（5）檢驗單項項、單位工程程質(zhì)量，并實實施工程質(zhì)量量控制積累監(jiān)理資料并及時整理文檔（6）實施工程程進度、投資資控制積累監(jiān)理資料并及時整理文檔（7）召開工地會議及及技術(shù)討論會會協(xié)助業(yè)主進行工程初驗（8）對隱蔽、隨工記記錄簽證，對對單位、單項項工程驗收、計計量簽證協(xié)助業(yè)主進行工程初驗監(jiān)督工程承建單位完成竣工文件，工程量統(tǒng)計，竣工圖及相關(guān)文件（9）處理工程程變更事項，提提出監(jiān)理意見見監(jiān)督工程承建單位完成竣工文件，工程量統(tǒng)計，竣工圖及相關(guān)文件（10）受理、審審核支付申請請（11）組織部分分、全部工程程完成測試，簽簽發(fā)完工證書書參加工程結(jié)算工作（12）處理工程程質(zhì)量缺陷和和事故參加工程結(jié)算工作（13）協(xié)調(diào)合同同爭端編制監(jiān)理工作總結(jié)（14）編制監(jiān)理月報，提提交竣工監(jiān)理理文件編制監(jiān)理工作總結(jié)參加竣工驗收交接參加竣工驗收交接工程監(jiān)理工作結(jié)束工程監(jiān)理工作結(jié)束十.監(jiān)理工作程序總監(jiān)理工程師和監(jiān)監(jiān)理工程師在在執(zhí)行監(jiān)理任任務(wù)時，不但但應(yīng)做到科學(xué)學(xué)、公正，而而且要按規(guī)定定的工作程序序辦事，避免免隨意性。監(jiān)理辦按下列工作作程序操作：：程序A.監(jiān)理工作程序程序B.工程質(zhì)量控制程序序程序C.單位工程質(zhì)量控制制程序程序D.工序交接檢驗程序序程序E主要工程器材、設(shè)設(shè)備質(zhì)量控制制程序程序F.工程進度控制程序序程序G.重點單位工程工期期控制程序程序H.重要設(shè)備的出廠測測試程序程序I.工程投資控制程序序程序J.索賠處理程序程序A.監(jiān)理工作程序監(jiān)理階段施工準(zhǔn)備階段單位工程開工報告測量資料施工圖設(shè)計交底質(zhì)量保證體系施工組織設(shè)計分包單位承包合同監(jiān)理工作內(nèi)容督促檢查審批或參與檢查審查審查檢查確認(rèn)申請復(fù)測提交建立編報提供提供與解釋施工承包商熟悉監(jiān)理辦公室監(jiān)理階段施工準(zhǔn)備階段單位工程開工報告測量資料施工圖設(shè)計交底質(zhì)量保證體系施工組織設(shè)計分包單位承包合同監(jiān)理工作內(nèi)容督促檢查審批或參與檢查審查審查檢查確認(rèn)申請復(fù)測提交建立編報提供提供與解釋施工承包商熟悉監(jiān)理辦公室參加處理提出意見參加評定質(zhì)量控制內(nèi)容施工階段自檢對標(biāo)自檢提交合格證上報創(chuàng)優(yōu)活動工程質(zhì)量事故檢查簽證隱蔽工程組織申請檢查確認(rèn)工地器材設(shè)備檢查與旁站施工質(zhì)量參加處理提出意見參加評定質(zhì)量控制內(nèi)容施工階段自檢對標(biāo)自檢提交合格證上報創(chuàng)優(yōu)活動工程質(zhì)量事故檢查簽證隱蔽工程組織申請檢查確認(rèn)工地器材設(shè)備檢查與旁站施工質(zhì)量監(jiān)理工作程序（二二）監(jiān)理階段監(jiān)理辦公室監(jiān)理工作內(nèi)容施工承包商監(jiān)理階段監(jiān)理辦公室監(jiān)理工作內(nèi)容施工承包商參與審查施工計劃組織進行進度及投資控制內(nèi)容工程施工階段參與審查施工計劃組織進行進度及投資控制內(nèi)容工程施工階段編報驗工計價核實與簽認(rèn)編報驗工計價核實與簽認(rèn)審核不可預(yù)見費提供審核不可預(yù)見費提供申請變更設(shè)計審批或參與審批提出監(jiān)理意見申請變更設(shè)計審批或參與審批提出監(jiān)理意見索賠處理協(xié)調(diào)要求索賠處理協(xié)調(diào)要求工程質(zhì)量檢驗報告工程質(zhì)量檢驗報告竣工驗收階段提報資料提報竣工驗收階段提報資料提報監(jiān)督檢查整理提交竣工文件監(jiān)督檢查整理提交竣工文件請求驗收參加竣工驗收請求驗收參加竣工驗收及時處理協(xié)調(diào)保修工作及時處理協(xié)調(diào)保修工作程序B.工程質(zhì)量控制程序序控制內(nèi)容施工承包商監(jiān)理辦公室控制內(nèi)容施工承包商監(jiān)理辦公室質(zhì)量保證體系建立檢查質(zhì)量保證體系建立檢查☆組織機構(gòu)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃☆☆組織機構(gòu)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃☆工序管理☆自檢制度質(zhì)量日常控制監(jiān)控自檢質(zhì)量日?？刂票O(jiān)控自檢☆檢查到場器材材料☆檢查到場設(shè)備配件☆審查設(shè)計變更☆檢查隱蔽工程☆檢查到場器材材料☆檢查到場設(shè)備配件☆審查設(shè)計變更☆檢查隱蔽工程預(yù)防質(zhì)量事故檢查質(zhì)量控制資料組織檢查創(chuàng)優(yōu)工作☆審查測試報告中間質(zhì)量核定核定申請中間質(zhì)量核定核定申請內(nèi)業(yè)資料檢查外出實測內(nèi)業(yè)資料檢查外出實測參加參加提報質(zhì)量等級認(rèn)證提報質(zhì)量等級認(rèn)證竣工驗收竣工驗收注：☆為監(jiān)理工程師質(zhì)量量控制重點程序C.單位工程程質(zhì)量控制程程序開工準(zhǔn)包（施工承包商）承包商質(zhì)保體系開工準(zhǔn)包（施工承包商）整改設(shè)計技術(shù)交底整改填寫（開工申請）（施工承包商）分包商資格證書復(fù)復(fù)印本填寫（開工申請）（施工承包商）編制施工組織設(shè)計計、重要施工工工藝落實設(shè)備到場情況況審核開工條件（監(jiān)理工程師）器材、設(shè)備到場情情況及測試報報告審核開工條件（監(jiān)理工程師）報請總監(jiān)理工程師下達開工令（監(jiān)理工程師）審核結(jié)果不合格合格報請總監(jiān)理工程師下達開工令（監(jiān)理工程師）審核結(jié)果各道工序（分項工程）施工（施工承包商）各道工序（分項工程）施工（施工承包商）各分項（隱蔽）工程自檢并通知監(jiān)理驗收（施工承包商）各分項（隱蔽）工程自檢并通知監(jiān)理驗收（施工承包商）整改整改自檢結(jié)果不合格自檢結(jié)果填寫分項（隱蔽）工程自檢并通知監(jiān)理驗收（施工承包商）填寫分項（隱蔽）工程自檢并通知監(jiān)理驗收（施工承包商）現(xiàn)場檢查（監(jiān)理工程師）現(xiàn)場檢查（監(jiān)理工程師）檢驗結(jié)果不合格檢驗結(jié)果合格填寫分項（隱蔽）工程質(zhì)量評定表（監(jiān)理工程師）填寫分項（隱蔽）工程質(zhì)量評定表（監(jiān)理工程師）分部工程完成分部工程完成a單位工程質(zhì)量控制制程序（二）填寫分部工程嚴(yán)守通知單（施工承包商）a填寫分部工程嚴(yán)守通知單（施工承包商）匯總分項（隱蔽）工程驗收單并將其編號填入分部工程驗收單中，然后復(fù)驗（監(jiān)理工程師）匯總分項（隱蔽）工程驗收單并將其編號填入分部工程驗收單中，然后復(fù)驗（監(jiān)理工程師）整改整改現(xiàn)場檢查（監(jiān)理工程師）內(nèi)業(yè)資料檢查（監(jiān)理工程師）現(xiàn)場檢查（監(jiān)理工程師）內(nèi)業(yè)資料檢查（監(jiān)理工程師）檢查結(jié)果不合格檢查結(jié)果合格簽證分部工程質(zhì)量評定等級并報業(yè)主（監(jiān)理工程師）簽證分部工程質(zhì)量評定等級并報業(yè)主（監(jiān)理工程師）單位工程完成單位工程完成填寫工程初驗申請單（施工承包商）整改填寫工程初驗申請單（施工承包商）整改參加單位工程初驗（監(jiān)理工程師）參加單位工程初驗（監(jiān)理工程師）內(nèi)業(yè)資料檢查（監(jiān)理工程師）壓實度、彎沉測試（監(jiān)理工程師、承包商）工藝檢查（監(jiān)理工程師）內(nèi)業(yè)資料檢查（監(jiān)理工程師）壓實度、彎沉測試（監(jiān)理工程師、承包商）工藝檢查（監(jiān)理工程師）檢查結(jié)果不合格檢查結(jié)果合格填寫單位工程質(zhì)量評定表，給出監(jiān)理意見（監(jiān)理工程師）填寫單位工程質(zhì)量評定表，給出監(jiān)理意見（監(jiān)理工程師）程序D.工序交接接檢驗程序上道工序施工完畢整修上道工序施工完畢整修監(jiān)理工程師簽署質(zhì)檢證書，報監(jiān)理辦允許進行下道工序確認(rèn)現(xiàn)場檢查承包商自檢通知監(jiān)理工程師檢查、簽證監(jiān)理工程師簽署質(zhì)檢證書，報監(jiān)理辦允許進行下道工序確認(rèn)現(xiàn)場檢查承包商自檢通知監(jiān)理工程師檢查、簽證不合格合格不合格合格合格程序E.主要工程程材料、設(shè)備備、構(gòu)件質(zhì)量量控制程序監(jiān)理辦抽驗控制內(nèi)容生產(chǎn)廠家檢查確認(rèn)監(jiān)理工程師簽署檢驗意見表明允許或不允許使用，并將有關(guān)出廠測試報告、合格證、抽驗報告按規(guī)定納入竣工文件存入檔案由監(jiān)理工程師確認(rèn)的測試方法和測試單位，對材料、設(shè)備、構(gòu)件進行抽驗承包商填寫的工程材料、設(shè)備報驗單以及隨材料、設(shè)備的出廠合格證、檢驗報告和按規(guī)定需做的復(fù)試報告使用保管參加提供施工承包商提供根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計文件及工程量設(shè)備、材料、構(gòu)件表按規(guī)格、數(shù)量、工期要求等簽定的訂購合同監(jiān)理辦抽驗控制內(nèi)容生產(chǎn)廠家檢查確認(rèn)監(jiān)理工程師簽署檢驗意見表明允許或不允許使用，并將有關(guān)出廠測試報告、合格證、抽驗報告按規(guī)定納入竣工文件存入檔案由監(jiān)理工程師確認(rèn)的測試方法和測試單位，對材料、設(shè)備、構(gòu)件進行抽驗承包商填寫的工程材料、設(shè)備報驗單以及隨材料、設(shè)備的出廠合格證、檢驗報告和按規(guī)定需做的復(fù)試報告使用保管參加提供施工承包商提供根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計文件及工程量設(shè)備、材料、構(gòu)件表按規(guī)格、數(shù)量、工期要求等簽定的訂購合同審核審核由訂貨單位按規(guī)定依法辦理退貨或索賠由訂貨單位按規(guī)定依法辦理退貨或索賠合格不合合格審核審核合格不合格合格不合格程序F.工程進度度控制程序根據(jù)工程承包合同編制實施性施工組織設(shè)計（施工承包商）根據(jù)工程承包合同編制實施性施工組織設(shè)計（施工承包商）修改監(jiān)理工程師審查不可監(jiān)理工程師審查按業(yè)主下達的進度總計劃編制施工計劃（施工承包商）按業(yè)主下達的進度總計劃編制施工計劃（施工承包商）修改信息反饋調(diào)整，作好下一階階段計劃監(jiān)理工程師審查不可監(jiān)理工程師審查單位工程開工報告單位工程開工報告（施工承包商）修改監(jiān)理工程師協(xié)助審查或參與審查提出意見，報業(yè)主審批：監(jiān)理工程師協(xié)助審查或參與審查提出意見，報業(yè)主審批：施工圖、施工工藝；勞動力、施工機器具，工程設(shè)備材料構(gòu)配件；施工條件、安全措施、其他情況。不可分析原因，商討糾偏措施（監(jiān)理工程師、承包商）分析原因，商討糾偏措施（監(jiān)理工程師、承包商）組織施工（施工承包商）檢查計劃進度與實際進度情況檢查計劃進度與實際進度情況（業(yè)主代表、監(jiān)理工程師）無偏有偏程序G.重點單位工程工期期控制程序按月檢查計劃完成情況（監(jiān)理工程師）對重要工序旁站監(jiān)理（監(jiān)理工程師）監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)開工（總監(jiān)理工程師）查原因，制定調(diào)整措施（施工承包商）按原計劃施工調(diào)整計劃（施工承包商、監(jiān)理工程師）監(jiān)理工程師旁站監(jiān)理單位工程竣工按修正計劃施工（施工承包商）開工準(zhǔn)備（施工承包商）按總工期編制施工組織設(shè)計（施工承包商）按月檢查計劃完成情況（監(jiān)理工程師）對重要工序旁站監(jiān)理（監(jiān)理工程師）監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)開工（總監(jiān)理工程師）查原因，制定調(diào)整措施（施工承包商）按原計劃施工調(diào)整計劃（施工承包商、監(jiān)理工程師）監(jiān)理工程師旁站監(jiān)理單位工程竣工按修正計劃施工（施工承包商）開工準(zhǔn)備（施工承包商）按總工期編制施工組織設(shè)計（施工承包商）不可不可正常滯滯后程序H.工程投資控制程序序?qū)彶椋瑘箜椖拷?jīng)理審查，參加協(xié)調(diào)審查，報項目經(jīng)理熟悉、執(zhí)行熟悉、執(zhí)行政策性調(diào)差申請結(jié)算提出或接受索賠簽認(rèn)審查竣工結(jié)算變更設(shè)計批準(zhǔn)總概算施工承包商監(jiān)理辦公室核實簽認(rèn)提報資料保證金或保修壓金結(jié)算索賠處理審查，報項目經(jīng)理驗工計價提出依據(jù)提報調(diào)差不可預(yù)見調(diào)差申請變更據(jù)實編報年度投資計劃承發(fā)包合同價控制內(nèi)容審查，報項目經(jīng)理審查，參加協(xié)調(diào)審查，報項目經(jīng)理熟悉、執(zhí)行熟悉、執(zhí)行政策性調(diào)差申請結(jié)算提出或接受索賠簽認(rèn)審查竣工結(jié)算變更設(shè)計批準(zhǔn)總概算施工承包商監(jiān)理辦公室核實簽認(rèn)提報資料保證金或保修壓金結(jié)算索賠處理審查，報項目經(jīng)理驗工計價提出依據(jù)提報調(diào)差不可預(yù)見調(diào)差申請變更據(jù)實編報年度投資計劃承發(fā)包合同價控制內(nèi)容程序I.索賠處理程序1.承包商提出工工程索賠問題題處理程序提供有關(guān)證明材料提出索賠要求提供有關(guān)證明材料提出索賠要求第一次協(xié)調(diào)（監(jiān)理辦）不成功第一次協(xié)調(diào)（監(jiān)理辦）第二次協(xié)調(diào)（主管部門）第二次協(xié)調(diào)（主管部門）進行仲裁（仲裁機關(guān)）不成功進行仲裁（仲裁機關(guān)）支付（業(yè)主）成功支付（業(yè)主）支付？支付？否不予支付不予支付2.業(yè)主向承包商提出出索賠處理程程序提供有關(guān)證明材料提出索賠要求提供有關(guān)證明材料提出索賠要求第一次協(xié)調(diào)（監(jiān)理辦）不成功第一次協(xié)調(diào)（監(jiān)理辦）第二次協(xié)調(diào)（主管部門）第二次協(xié)調(diào)（主管部門）成功不成功進行仲裁（仲裁機關(guān)）成功扣除驗工款（監(jiān)理辦）進行仲裁（仲裁機關(guān)）扣除驗工款（監(jiān)理辦）不準(zhǔn)扣除是否不準(zhǔn)扣除十一.施工監(jiān)理用表10.1編制說明明為使駐馬店市***路道路排水水工程監(jiān)理操操作規(guī)范、科科學(xué)、方便，駐駐馬店**建設(shè)工程程監(jiān)理有限公公司按照市監(jiān)監(jiān)督站編制的的監(jiān)理用表進進行資料管理理。“A”：承包商向監(jiān)理辦辦報表“B”：監(jiān)理辦向承包商商下達表格“C”：監(jiān)理辦內(nèi)部用表表對于重要的工程事事項，監(jiān)理辦辦以文件的形形式與業(yè)主、工工程承包商進進行請示、指指令和協(xié)調(diào)。監(jiān)理辦將根據(jù)工序序、單位工程程的具體情況況，與工程承承建單位按照照省、市的有有關(guān)表格進行行操作。10.2表格目錄錄施工單位用表A—1工程開工/復(fù)工報報審表A—2施工組織設(shè)計報審審表A—3分包單位資格報審審表A—4工程報驗單A—5工程款支付申請表表A—6監(jiān)理工程師通知回回復(fù)單A—7工程臨時延期申請請表A—8費用索賠申請表A—9工程材料/構(gòu)配件件/設(shè)備報審表表A—10工程原材料試試驗試件取樣樣見證單監(jiān)理單位用表B—1監(jiān)理工程師通知單單B—2工程暫停令B—3工程款支付證書B—4工程臨時延期審批批表B—5工程最終延期審批批表B—6費用索賠審批表B—7工程檢驗認(rèn)可書通用表C—1監(jiān)理工作聯(lián)系單C—2工程變更單十二、監(jiān)理設(shè)施常規(guī)檢測設(shè)備和工工具序號儀器設(shè)備名稱型號數(shù)量使用時間備注1水準(zhǔn)儀DS—3一臺06年6月—06年9月2經(jīng)緯儀JD—6一臺06年6月—06年9月3天平JYT—5一臺4天平HC—TP—12一臺5灌砂桶?100一個05年4月—05年8月6秤AGT一臺05年4月—05年8月7環(huán)刀200mm310個05年4月—05年8月A—1工程開工/復(fù)工報報審表工程名稱：編號：致：（監(jiān)理單位位）我方承擔(dān)的工程，已已完成了以下下各項工作，具具備了開工/復(fù)工條件，特特此申請施工工，請核查并并簽發(fā)開工/復(fù)工指令。附：1.開工報告2.（證明文件）承包單位（章）項目經(jīng)理日期審查意見：項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師日期A—2施工組織設(shè)計（方方案）報審表表工程名稱：編號：致：（監(jiān)理單位位）我方已根據(jù)施工合合同的有關(guān)規(guī)規(guī)定完成了工程程施工組織設(shè)設(shè)計（方案）的的編制，并經(jīng)經(jīng)我單位上級級技術(shù)負(fù)責(zé)人人審查批準(zhǔn)，請請予審查。附：施工組織設(shè)計計（方案）承包單位（章）項目經(jīng)理日期專業(yè)監(jiān)理工程師審審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師日期總監(jiān)理工程師審核核意見：項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師日期A—3分包單位資格報審審表工程名稱：編號：致：（監(jiān)理單位位）經(jīng)考察，我方認(rèn)為為擬選擇的（分包單位位）具有承擔(dān)擔(dān)下列工程的的施工資質(zhì)和和施工能力，可可以保證本工工程項目按合合同的規(guī)定進進行施工。分分包后，我方方仍承擔(dān)總承承包單位的全全部責(zé)任。請請予以審查和和批準(zhǔn)。附：1.分包單位資資質(zhì)材料2.分包單位業(yè)績材料料分包工程名稱（部部位）工程數(shù)量擬分包工程合同額額分包工程占全部工工程合計承包單位（章）項目經(jīng)理日期專業(yè)監(jiān)理工程師審審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師日期總監(jiān)理工程師審核核意見：項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師日期A—4工程報報驗單（編號）合同號項目名稱施工單位致（項目監(jiān)理工程程師）：按合同和規(guī)范要求求，已完成（工程或項目名稱稱）并經(jīng)自檢合格，報報請查驗。工程地點具體部位檢驗內(nèi)容附件：自檢資料要求到現(xiàn)場檢驗時時間承包人遞交日期、時時間和簽字現(xiàn)場工程師收件日日期、時間和和簽字現(xiàn)場監(jiān)理意見：項目工程師助理日期項目監(jiān)理工程師的的意見：項目監(jiān)理工程師日期附注：合格工程將將由駐地監(jiān)理理工程師另發(fā)發(fā)工程檢驗認(rèn)認(rèn)可書由承包商呈報三份份，經(jīng)查驗后后駐地監(jiān)理工程師辦辦公室留檔一一份，另二份份退還承包商商。A—5工程款支付申請表表工程名稱：編號：致：（監(jiān)理單位位）我方已完成了工作，按施工合同同的規(guī)定，建建設(shè)單位應(yīng)在在年月日前支付付該項工程款款共（大寫）（小寫：），現(xiàn)報上工程付款申請表，請予以審查并開具工程款支付證書。附件：1.工程量清單；2.計算方法。承包單位（章）項目經(jīng)理日期A—6監(jiān)理工程師通知回回復(fù)單工程名稱：編號：致：（監(jiān)理理單位）我方接到編號為的監(jiān)理工程師師通知后，已已按要求完成成了工作，現(xiàn)報報上，請予以以復(fù)查。詳細(xì)內(nèi)容。承包單位（章）項目經(jīng)理日期復(fù)查意見：項目監(jiān)理機構(gòu)總/專業(yè)監(jiān)理工程師日期A—7工程臨時延期申請請表工程名稱：編號：致：（監(jiān)理理單位）根據(jù)施工合同條款款條的的規(guī)定，由于于原因，我方方申請工程延延期，請予以以批準(zhǔn)。附件：1.工程延期的依據(jù)及及工期計算合同竣工日期：申請延長竣工日期期：2.證明材料承包單位（章）項目經(jīng)理日期A—8費用索賠申請表工程名稱：編號：致：（監(jiān)理單位）根據(jù)施工合同條款條的規(guī)定，由于原因，我方要求索賠金額（大寫），請予以批準(zhǔn)。索賠的詳細(xì)理由及經(jīng)過：索賠金額的計算：附：證明材料承包單位（章）項目經(jīng)理日期A—9工程材料/構(gòu)配件件/設(shè)備報審表表工程名稱：編號：致：（監(jiān)理單位）我方于年月日進場的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備數(shù)量如下（見附件）。現(xiàn)將質(zhì)量證明文件及自檢結(jié)果報上，擬用于下述部位：，請予以審核。附件：1.數(shù)量清單2.質(zhì)量證明文件3.自檢結(jié)果承包單位（章）項目經(jīng)理日期審查意見：經(jīng)檢查上述工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備，符合/不符合設(shè)計文件和規(guī)范的要求，準(zhǔn)許/不準(zhǔn)許進場，同意/不同意使用于擬定部位。項目監(jiān)理機構(gòu)總/專業(yè)監(jiān)理工程師日期A—10工程原材料試驗試試件取樣見證證單工程名稱：2000年月日建設(shè)單位：施工單位：項目序號原樣名稱代表批量試樣產(chǎn)地試樣規(guī)格試樣標(biāo)號試樣部位試樣組數(shù)取樣日期備注：建設(shè)（監(jiān)理）代表表簽章：施工代表簽簽章：注：1、原材料試驗應(yīng)由由甲乙雙方共共同取樣并簽簽字后方可生生效，否則視視為試樣無效效。2、本見證單由樣品品登記室存檔檔。駐馬店市建設(shè)工程程質(zhì)量監(jiān)督站站監(jiān)制。B—1監(jiān)理工程師通知單單工程名稱：編號：致：事由：內(nèi)容：項目監(jiān)理機構(gòu)總/專業(yè)監(jiān)理工程師日期B—2工程暫停令工程名稱：編號：致：（承承包單位）由于原因，現(xiàn)通知你方方必須于年月日時起，對對本工程的部位位（工