注冊投資建設項目管理師（投資建設項目實施）模擬試卷53

注冊投資建設項目管理師(投資建設項目實施)模擬試卷53一、單項選擇題(本題共30題，每題1.0分，共30分。)A、建設項目工程的三性目標B、建設項目業(yè)主的工程技術(shù)力量和設計管理水平C、建設項目管理工作是否能按期按質(zhì)完成D、建設項目業(yè)主聘請的咨詢公司是否有較高的設計管理水平A、工程設計單位B、建設項目業(yè)主D、投標人知識點解析：暫無解析3、招標人采購需求的最基礎、最重要、最完整的法律性文件是()。A、工程設計招標文件B、建設項目招標文件C、《中華人民共和國招標投標法》D、招標須知前附表知識點解析：暫無解析4、()是招標人以招標公告的方式，邀請不特定的法人或其他組織參加投標的一種A、指定招標B、邀請招標C、委托招標發(fā)生的費用是()知識點解析：暫無解析10、()既是融資租賃的一種典型形式，也是較為普遍的一種融資方式。A、轉(zhuǎn)租賃D、直接租賃知識點解析：暫無解析A、轉(zhuǎn)租賃C、杠桿租賃D、直接租賃知識點解析：暫無解析A、調(diào)動全體員工的積極性B、重視人的工作技能和質(zhì)量意識的培訓知識點解析：暫無解析13、三階段控制原理中，事中質(zhì)量控制的重點是()。A、過程質(zhì)量控制B、工作質(zhì)量控制C、產(chǎn)品質(zhì)量控制D、計劃質(zhì)量控制知識點解析：暫無解析14、()是指為了確保滿足規(guī)定的質(zhì)量要求，對產(chǎn)品、過程或體系的狀態(tài)進行連續(xù)的A、質(zhì)量管理C、質(zhì)量控制D、質(zhì)量進度A、組織措施B、管理措施C、控制措施D、經(jīng)濟措施知識點解析：暫無解析A、質(zhì)量、進度、控制B、規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)D、規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)知識點解析：暫無解析17、工程規(guī)模較小、技術(shù)不太復雜、工期較短，且簽訂合同時已具備詳細的設計文B、可調(diào)總價合同C、估計工程量單價合同D、純單價合同知識點解析：暫無解析18、某工程時標網(wǎng)絡圖如下圖所示，說法正確的是()。知識點解析：暫無解析A、機械簡單、關系明確、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責分明、決策迅速B、加強了職能部門的橫向聯(lián)系，有較大的靈活性和適應性，有利于解決復雜難題C、目標控制責任明確，能發(fā)揮職能部門的專業(yè)管理作用D、橫向協(xié)調(diào)工作量大知識點解析：暫無解析B、監(jiān)理協(xié)議C、監(jiān)理制度D、工程監(jiān)理知識點解析：暫無解析A、提高建設項目管理的績效，并持續(xù)改進B、降低或消除設備、材料造成的不利于職業(yè)健康安全和環(huán)境的風險C、約束企業(yè)、管理者和員工的不利于職業(yè)健康安全和不利于環(huán)境的行為D、創(chuàng)造能使員工和相關人員安心和專心工作的，社會公眾能夠接受的環(huán)境A、事故原因不清楚不放過B、事故責任者和員工受到了教育不放過C、事故責任者沒有處理不放過D、沒有制定防范措施不放過知識點解析：暫無解析23、工程保險合同是指保險人和投保人在平等、自愿的基礎上，為了規(guī)范和明確雙方的保險權(quán)利義務關系，經(jīng)過協(xié)商而簽訂的()。B、協(xié)議C、書面協(xié)議知識點解析：暫無解析A、保險人和受益人C、保險人、受益人、被保險人D、保險人、投保人和被保險人知識點解析：暫無解析A、整個建設項目過程B、項目建設各參與方D、建設項目組織機構(gòu)知識點解析：暫無解析A、遵守國家有關法律法規(guī)C、保護建設項目業(yè)主資產(chǎn)的安全和完整D、提高建設項目的經(jīng)濟效益知識點解析：暫無解析A、檢驗單機(或單元)設備和動力裝置的安裝質(zhì)量是否可以正常啟動運行B、檢驗和考核單機設備(或單元)或整個生產(chǎn)工藝流程，在投入一定數(shù)量的生產(chǎn)物料或模擬物料時，能否按照工序要求正常運行C、檢驗和考核整個生產(chǎn)工藝的每一個單元設備在無負荷情況下能否按照電氣聯(lián)鎖、自動控制的要求同步正常進行，從而檢驗設備的質(zhì)量、安裝質(zhì)量以及整個工藝D、試車調(diào)試通過，雙方在記錄上簽字后，工程移交業(yè)主，方可準備竣工驗收知識點解析：暫無解析C、全面竣工驗收知識點解析：暫無解析D、綜合后評價知識點解析：暫無解析A、綜合后評價D、項目事后評價知識點解析：暫無解析二、多項選擇題(本題共15題，每題1.0分，共15分。)31、()、市政等專業(yè)建設項目一般分為初步設計和施工圖設計兩個階段。知識點解析：暫無解析32、水文地質(zhì)勘察是查明建設地區(qū)地下水的(),確定富水地段范圍，評價地下水資知識點解析：暫無解析知識點解析：暫無解析35、在項目建設的各個階段，都必須用合同來明確和約束項目參與各方的()。知識點解析：暫無解析知識點解析：暫無解析37、綜合財務分析是將()分析等方面納入一個有機的整體之中，全面地對企業(yè)經(jīng)營狀況、財務狀況進行解剖和分析。知識點解析：暫無解析38、實物出資是指出資人以()等固定資產(chǎn)和原材料、產(chǎn)成品等流動資產(chǎn)進行出資的知識點解析：暫無解析39、在質(zhì)量管理體系中，項目高層管理者起著至關重要的作用，其主要職責有管理知識點解析：暫無解析40、由于項目建設容易受到外部條件和環(huán)境變化的干擾，使()受到影響，因此，進知識點解析：暫無解析知識點解析：暫無解析知識點解析：暫無解析知識點解析：暫無解析ABCDEFG1JK持續(xù)時間86 EB#ECE路GEQ\*jc3\*hps18\o\al(\s\up5(38),47)EQ\*jc3\*hps18\o\al(\s\up5(6),s)8器將6T張備A價1000萬元，勘察估算價43萬元，設計估算價100萬元，監(jiān)理估算價57萬元。標準答案：1.《中華人民共和國招標投標法》要求必須進行招標的是：(1)大型基礎設施、公用事業(yè)等關系社會公共利益、公眾安全的項目。(2)國家投資、融資的項目。(3)使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。2.《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》中規(guī)定的必須進行招標的是：(1)施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上。(2)重要設備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上。(3)勘察、設計、監(jiān)理等服務的采購，單項合同估算價在50萬元人民幣以上。為了防止將應該招標的工程項目化整為零規(guī)避招標，即使單項幣以上的勘察、設計、施工、監(jiān)理以及與工程建設有關的重要設備、材料等的采購，也必須采用招標方式委托工作任務。依法必須進行招標的項目，全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導地位的，應當公開招標。3.必須進行招標的階段是：施工、設備采購、設計、監(jiān)理。4.不妥之處是：(1)建委主持進行招標。(2)法律規(guī)定各階段以公開招標方式進行招標。知識點解析：暫無解析48、某監(jiān)理單位承擔了一工業(yè)項目的施工監(jiān)理工作。經(jīng)過招標，建設單位選擇了甲、乙施工單位分別承擔A、B標段工程的施工，并按照《建設工程施工合同(示范文本)》分別和甲、乙施工單位簽訂了施工合同。建設單位與乙施工單位在合同將B標段的安裝工程分包給丙施工單位。在施工過程中，發(fā)生了如下事件：事件1:建設單位在采購B標段的鍋爐設備時，設備生產(chǎn)廠商提出由自己的施工隊伍進行安裝更能保證質(zhì)量，建設單位便與設備生產(chǎn)廠商簽訂了供貨和安裝合同并通知了監(jiān)理單位和乙施工單位。事件2:總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場反饋信息及質(zhì)量記錄分析，對A標段某部位隱蔽工程的質(zhì)量有懷疑，隨即指令甲施工單位暫停施工，并要求剝離檢驗。甲施工單位稱：該部位隱蔽工程已經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收，若剝離檢驗，監(jiān)理單位需賠償由此造成的損失并相應延長工期。事件3:專業(yè)監(jiān)理工程師對B標段進場的配電設備進行檢驗時，發(fā)現(xiàn)由建設單位采購的某設備不合格，建設單位對該設備進行了更換，從而導致丙施工單位停工。因此，丙施工單位致函監(jiān)理單位，要求補償其被迫停工所遭受的損失并延長工期。【問題】1.請畫出建設單位開始設備采購之前該項目各主體之間的合同關系圖。2.在事件1中，建設單位將設備交由廠商安裝的做法是否正確，為什么?3.在事件1中，若乙施工單位同意由該設備生產(chǎn)廠商的施工隊伍安裝該設備，監(jiān)理單位應該如何處理?4.在事件2中，總監(jiān)理工程師的做法是否正確，為什么?試分析剝離檢驗的可能結(jié)果及總監(jiān)理工程師相應的處理方法。5.在事件3中，丙施工單位的索賠要求是否應該向標準答案：建設單位開始設備采購之前該項目各主體的合同關系如下圖所示。誤的。理由：在本事件中，鍋爐設備廠商實際充當?shù)氖欠职?，建設單位對分包合同當事人的權(quán)利義務如何約定不參與意見，與分包商也不能有任何合同關系。3.如果乙施工單位同意由生產(chǎn)廠商的施工隊伍安裝該設備，監(jiān)理工程師應依據(jù)主合同對該設備生產(chǎn)廠商的資質(zhì)進行審查，行使確認權(quán)和否定權(quán)，對該設備生產(chǎn)廠商使用的材料設備、施工工藝、工程質(zhì)量進行監(jiān)督管理。4.總監(jiān)理工程師的做法是正確的。理由：無論工程師是否參加驗收，當其對某部分的質(zhì)量有懷疑時，均可要求承包人對已經(jīng)隱蔽的工程進行重新檢驗，承包人應配合檢驗，并在檢驗后重新修復。剝離檢驗的可能結(jié)果有兩種，即質(zhì)量合格和質(zhì)量不合格。總監(jiān)理工程師對兩種結(jié)果的處理方法是：如重新檢驗合格，發(fā)包人承擔由此發(fā)生的全部追加合同價款，賠償承包人的損失，并相應順延工期；如檢驗不合格，承包人承擔發(fā)生的全部費用，工期不予順延。5.丙施工單位的索賠要求不應該向監(jiān)理單位提出。理由：不論事件起因于業(yè)主或工程師的責任，還是承包商應承擔的義務，當分包商認為自己的合法權(quán)益受到損害時，只能向承包商提出索賠要求，不能向工程師提出。對該索賠事件應該這樣處理：由丙施工單位向乙施工單位提出索賠要求，乙施工單位認為丙施工單位的索賠要求合理，要及時按照主合同規(guī)定的索賠程序，以乙施工單位的名義就該事件向工程師遞交索賠報告，工程師應批準索賠報告，索賠獲得批準順延的工期加到分包合同工期中，得到支付的索賠款按照公平合理的原則由乙施知識點解析：暫無解析49、某工程項目，經(jīng)有關部門批準采用公開招標的方式確定了中標單位并簽訂合同。1.該工程合同條款中部分規(guī)定如下：(1)由于設計未完成，承包范圍內(nèi)待實施的工程雖然性質(zhì)明確，但工程量還難以確定，雙方商定擬采用總價合同形式簽訂施工合同，以減少雙方的風險。(2)施工單位按建設單位代表批準的施工組織設計(或施工方案)組織施工，施工單位不承擔因此引起的工期延誤和費用增加的責(3)甲方向施工單位提供場地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料，供施工單位考使用。(4)建設單位不能將工程轉(zhuǎn)包，但允許分包，也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位。2.在施工招標文件中，按工期定額計算，該工程工期為573天。但在施工合同中，雙方約定：開工日期為2002年12月15日，竣工日期為2004年7月25日，日歷天數(shù)為586天。3.在工程實際實施過程中，出現(xiàn)了以下情況：(1)工程進行到第6個月時，國務院有關部門發(fā)出通知，指令壓縮國家基建投資，要求某些建設項目暫停施工。該工程項目屬于指令停工下馬項目，因此，業(yè)主向承包商提出暫時中止合同實施的通知。承包商按要求暫停施工。(2)復工后在工程后期，工地遭遇當?shù)匕倌旰币姷呐_風的襲擊，工程被迫暫停施工，部分已完工程受損，現(xiàn)場場地遭到破壞，最終使工期拖延了2個月。【問題】1.該工程合同條款中約定的總價合同形式是否恰當?請說明原因。2.該工程合同條款中除合同價形式的約定外，還有哪些條款存在不妥之處?請指出來，并說明理由。3.本工程的合同工期應為多少天?為什么?4.在工程實施過程中，出現(xiàn)的國務院通知和臺風襲擊引起的暫停施工問題應如何處理?標準答案：1.該工程合同條款中約定采用總價合同形式不恰當。理由：因為項目工程量難以確定，雙方風險較大，故不應采用總價合同。2.該合同條款中存在的不妥之處和理由如下：(1)不妥之處：建設單位向施工單位提供場地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料供施工單位參考使用。理由：建設單位向施工單位提供保證資料真實、準確的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料，作為施工單位現(xiàn)場施工的依據(jù)。(2)不妥之處：允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單