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第66頁共66頁2023年工商管理專業(yè)大學生酒店實習報告范文2023年工商管理專業(yè)大學生酒店實習報告范文。通過這次為期一個月的走訪實習,使我比擬全面地直觀地理解了企業(yè)的消費經(jīng)營過程,認識到管理理論的重要性。為今后的理論學習進一步打下堅實礎(chǔ)。同時,在實習的過程中,也結(jié)識了很多同事和朋友。雖然有局部飯店是以接待商務(wù)、會議等客人為主,對旅游業(yè)的依賴并不十清楚顯,但總的來說,飯店業(yè)的開展是離不開旅游業(yè)的開展的,而旅游業(yè)的開展離不開環(huán)境的保護,同時飯店業(yè)也為旅游業(yè)提供支撐。飯店對旅游業(yè)的支撐作用表如今兩個方面:一是飯店為旅游業(yè)提供了必要的根底設(shè)施,滿足旅游者住宿、餐飲等的根本需要;二是為旅游業(yè)的開展而維持和改良環(huán)境質(zhì)量,滿足旅游者欣賞、休閑、娛樂的需要。從目前的開展看,飯店業(yè)對旅游業(yè)的支撐在第一個層面上表現(xiàn)得比擬明顯,而在第二個層面的支撐上那么不夠有力,有許多飯店不但沒有起支撐作用,反而由于建立和經(jīng)營造成景區(qū)環(huán)境污染,使景區(qū)風景質(zhì)量驟降。而環(huán)境的破壞,最終也是對破壞飯店業(yè)自身的破壞!所以,我們呼喚保護環(huán)境,不僅是呼喚意識的覺悟,更是呼喚堅實的行動。對于酒店等效勞行業(yè)來講,效勞質(zhì)量無疑是企業(yè)的核心競爭力之一,是企業(yè)的生命線。高程度的效勞質(zhì)量不僅可以為顧客留下深化的印象,為其再次光臨打下根底。而且可以使顧客倍感尊榮,為企業(yè)樹立良好的品牌和形象。在Xx我們看到,酒店領(lǐng)導非常重視效勞質(zhì)量的進步,即使對于我們短期實習生,也必須經(jīng)過嚴格的禮儀培訓后才能上崗。對老員工進展跟蹤培訓和指導,不斷進步和改善他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和程度。部門經(jīng)理和主管經(jīng)常對我們說:”你的一舉一動都代表了我們Xx,你的形象就是我們Xx的形象”?!笨腿擞肋h不會錯,錯的只會是我們。”?!敝挥姓嬲\的效勞,才會換來客人的微笑?!憋埖昀餆o所不在的是效勞文化、禮儀文化、地域文化、飲食文化、解困文化等等,在飯店里所有的工作人員都是主人,所有的賓客來到飯店都會對飯店和飯店人產(chǎn)生或多或少的依賴,除了在承受效勞的過程中接收文化或知識,他們還在遇到困難時向飯店人尋求幫助。因此,我們可以說,飯店是一個到處充滿著文化和知識的場所。于是,在這里工作的人們必須更有知識、文化和修養(yǎng)。賓客在品味一道菜式,而耳邊是效勞員小姐用甜美的聲音介紹有關(guān)菜式的知識,包括起、流傳、特色、新意等等,不僅更增添了品菜的樂趣,也讓客人接收到一些新的知識和信息,讓他們從另一個層面上覺得不虛此行。在飯店的任何一個角落都是彬彬有禮的效勞人員,標準的操作、職業(yè)的微笑、謙恭的神態(tài),讓客人無時無刻不受著禮儀文化的熏陶。處于社會中的個人永遠都在受著周邊人的影響,所謂人以群分,禮儀文化不僅使飯店人素質(zhì)進步,也在有益地影響著客人,提升著整個社會的素質(zhì)與修養(yǎng)。新到一處,客人落腳飯店,總是迫不及待地想要多理解當?shù)氐牡赜蛭幕L土人情、景觀特色。飯店人對此都應(yīng)非常熟悉,飯店只是一個單體的建筑,只有在地域的大背景下,他才有了厚重的底蘊,有了文化的背景。對于外地客人而言,他們來到這里或者為了這個地方的景觀特色,或者為了商務(wù)辦公,根本上不會沖著一也要與客人在酒店親眼看到的一致,甚至超出他們的期望。酒店在互聯(lián)網(wǎng)上公布的價格要與在其它各個途徑的報價保持一致,讓客人對酒店產(chǎn)生信任感。它為酒店增加了一種富有競爭力的營銷手段。酒店的網(wǎng)站,是酒店在互聯(lián)網(wǎng)上的一個窗口,類似于傳統(tǒng)名片的作用,但又是一個比傳統(tǒng)的雜志、電視、報紙和其它廣告形式更有本錢效益的廣告方式。酒店集團的網(wǎng)站,可以讓客人在網(wǎng)站上看到集團不同地區(qū)各個酒店的情況,理解每個酒店的客房及價格信息,進展網(wǎng)上預訂,為集團提供的“一站式效勞”而感到滿意,集團各酒店更是可以到達網(wǎng)上資共享?;ヂ?lián)網(wǎng)營銷對單體酒店的幫助更大。在沒有互聯(lián)網(wǎng)之前,連鎖酒店有分布在全球各地的銷售網(wǎng)絡(luò),有其獨立的訂房系統(tǒng),在客上有一定范圍的壟斷優(yōu)勢。此時,單體酒店缺乏競爭力,但有了互聯(lián)網(wǎng),單體酒店可以通過跟各訂房網(wǎng)合作,同樣實現(xiàn)資共享,利益共享。另外,單體酒店能在面對市場變化時表現(xiàn)得更靈敏,能根據(jù)市場的變化快速調(diào)整應(yīng)對策略。相對連鎖酒店雖然有整體的營銷形式和策略,能形成轟動效應(yīng),但它不可能適宜所有的市場,往往容易患“水土不服綜合癥”。它讓酒店看到很多新的時機?;ヂ?lián)網(wǎng)的到來,給酒店帶來了很多便利。它效率更高、本錢更低、信息更準確、溝通變得更互動。互聯(lián)網(wǎng)有利于酒店拓展?jié)撛诳蛻羰袌?,使全球營銷成為可能?;ヂ?lián)網(wǎng)打破了時間和空間的限制,覆蓋了整個世界。酒店通過互聯(lián)網(wǎng)可以將自己的信息迅速傳送到世界各地。世界各地的客戶也可以通過網(wǎng)上閱讀,馬上獲得酒店的所有信息,甚至立即完成網(wǎng)上購置?;ヂ?lián)網(wǎng)營銷擴大了酒店的市場范圍,大大進步了酒店的營銷才能。工商管理專業(yè)大學生酒店實習報告范文通過這次為期一個月的走訪實習,使我比擬全面地直觀地理解了企業(yè)的消費經(jīng)營過程,認識到管理理論的重要性。為今后的理論學習進一步打下堅實礎(chǔ)。同時,在實習的過程中,也結(jié)識了很多同事和朋友。雖然有局部飯店是以接待商務(wù)、會議等客人為主,對旅游業(yè)的依賴并不十清楚顯,但總的來說,飯店業(yè)的開展是離不開旅游業(yè)的開展的,而旅游業(yè)的開展離不開環(huán)境的保護,同時飯店業(yè)也為旅游業(yè)提供支撐。飯店對旅游業(yè)的支撐作用表如今兩個方面:一是飯店為旅游業(yè)提供了必要的根底設(shè)施,滿足旅游者住宿、餐飲等的根本需要;二是為旅游業(yè)的開展而維持和改良環(huán)境質(zhì)量,滿足旅游者欣賞、休閑、娛樂的需要。從目前的開展看,飯店業(yè)對旅游業(yè)的支撐在第一個層面上表現(xiàn)得比擬明顯,而在第二個層面的支撐上那么不夠有力,有許多飯店不但沒有起支撐作用,反而由于建立和經(jīng)營造成景區(qū)環(huán)境污染,使景區(qū)風景質(zhì)量驟降。而環(huán)境的破壞,最終也是對破壞飯店業(yè)自身的破壞!所以,我們呼喚保護環(huán)境,不僅是呼喚意識的覺悟,更是呼喚堅實的行動。對于酒店等效勞行業(yè)來講,效勞質(zhì)量無疑是企業(yè)的核心競爭力之一,是企業(yè)的生命線。高程度的效勞質(zhì)量不僅可以為顧客留下深化的印象,為其再次光臨打下根底。而且可以使顧客倍感尊榮,為企業(yè)樹立良好的品牌和形象。在Xx我們看到,酒店領(lǐng)導非常重視效勞質(zhì)量的進步,即使對于我們短期實習生,也必須經(jīng)過嚴格的禮儀培訓后才能上崗。對老員工進展跟蹤培訓和指導,不斷進步和改善他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和程度。部門經(jīng)理和主管經(jīng)常對我們說:你的一舉一動都代表了我們Xx,你的形象就是我們Xx的形象。客人永遠不會錯,錯的只會是我們。。只有真誠的效勞,才會換來客人的微笑。飯店里無所不在的是效勞文化、禮儀文化、地域文化、飲食文化、解困文化等等,在飯店里所有的工作人員都是主人,所有的賓客來到飯店都會對飯店和飯店人產(chǎn)生或多或少的依賴,除了在承受效勞的過程中接收文化或知識,他們還在遇到困難時向飯店人尋求幫助。因此,我們可以說,飯店是一個到處充滿著文化和知識的場所。于是,在這里工作的人們必須更有知識、文化和修養(yǎng)。賓客在品味一道菜式,而耳邊是效勞員小姐用甜美的聲音介紹有關(guān)菜式的知識,包括起、流傳、特色、新意等等,不僅更增添了品菜的樂趣,也讓客人接收到一些新的知識和信息,讓他們從另一個層面上覺得不虛此行。在飯店的任何一個角落都是彬彬有禮的效勞人員,標準的操作、職業(yè)的微笑、謙恭的神態(tài),讓客人無時無刻不受著禮儀文化的熏陶。處于社會中的個人永遠都在受著周邊人的影響,所謂人以群分,禮儀文化不僅使飯店人素質(zhì)進步,也在有益地影響著客人,提升著整個社會的素質(zhì)與修養(yǎng)。新到一處,客人落腳飯店,總是迫不及待地想要多理解當?shù)氐牡赜蛭幕?、風土人情、景觀特色。飯店人對此都應(yīng)非常熟悉,飯店只是一個單體的建筑,只有在地域的大背景下,他才有了厚重的底蘊,有了文化的背景。對于外地客人而言,他們來到這里或者為了這個地方的景觀特色,或者為了商務(wù)辦公,根本上不會沖著一也要與客人在酒店親眼看到的一致,甚至超出他們的期望。酒店在互聯(lián)網(wǎng)上公布的價格要與在其它各個途徑的報價保持一致,讓客人對酒店產(chǎn)生信任感。它為酒店增加了一種富有競爭力的營銷手段。酒店的網(wǎng)站,是酒店在互聯(lián)網(wǎng)上的一個窗口,類似于傳統(tǒng)名片的作用,但又是一個比傳統(tǒng)的雜志、電視、報紙和其它廣告形式更有本錢效益的廣告方式。酒店集團的網(wǎng)站,可以讓客人在網(wǎng)站上看到集團不同地區(qū)各個酒店的情況,理解每個酒店的客房及價格信息,進展網(wǎng)上預訂,為集團提供的一站式效勞而感到滿意,集團各酒店更是可以到達網(wǎng)上資共享。互聯(lián)網(wǎng)營銷對單體酒店的幫助更大。在沒有互聯(lián)網(wǎng)之前,連鎖酒店有分布在全球各地的銷售網(wǎng)絡(luò),有其獨立的訂房系統(tǒng),在客上有一定范圍的壟斷優(yōu)勢。此時,單體酒店缺乏競爭力,但有了互聯(lián)網(wǎng),單體酒店可以通過跟各訂房網(wǎng)合作,同樣實現(xiàn)資共享,利益共享。另外,單體酒店能在面對市場變化時表現(xiàn)得更靈敏,能根據(jù)市場的變化快速調(diào)整應(yīng)對策略。相對連鎖酒店雖然有整體的營銷形式和策略,能形成轟動效應(yīng),但它不可能適宜所有的市場,往往容易患水土不服綜合癥。它讓酒店看到很多新的時機。互聯(lián)網(wǎng)的到來,給酒店帶來了很多便利。它效率更高、本錢更低、信息更準確、溝通變得更互動?;ヂ?lián)網(wǎng)有利于酒店拓展?jié)撛诳蛻羰袌觯谷驙I銷成為可能?;ヂ?lián)網(wǎng)打破了時間和空間的限制,覆蓋了整個世界。酒店通過互聯(lián)網(wǎng)可以將自己的信息迅速傳送到世界各地。世界各地的客戶也可以通過網(wǎng)上閱讀,馬上獲得酒店的所有信息,甚至立即完成網(wǎng)上購置?;ヂ?lián)網(wǎng)營銷擴大了酒店的市場范圍,大大進步了酒店的營銷才能。2023工商管理專業(yè)大學生實習報告今年3月7日上午開場,我在中港第一航務(wù)工程局第二工程公司附屬單位科利公司進展了工商管理實習工作。在實習中,我在公司指導老師的熱心指導下,積極參與公司日常管理相關(guān)工作,注意把書本上學到的工商管理理論知識對照實際工作,用理論知識加深對實際工作的認識,用理論驗證所學的工商管理理論,探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡短的實習生活,既緊張,又新奇,收獲也很多。通過實習,使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認識。我所實習的科利公司,隸屬于中港第一航務(wù)工程局第二工程公司。中港第一航務(wù)工程局第二工程公司成立于1953年,是以水工、市政、工民建、路橋、安裝工程等為主要經(jīng)營工程的國有大型骨干建筑施工企業(yè),具有航務(wù)工程總承包一級、房建二級、市政、水利水電三級、地基與根底一級、鋼構(gòu)造一級、機電設(shè)備安裝一級、商砼與預制構(gòu)件二級、勘察設(shè)計甲級、計量二級、建筑材料試驗甲級等資質(zhì)。公司現(xiàn)有正式職工3000余名,先進的工程技術(shù)裝備千余臺;擁有2.6萬平方米的高層辦公樓和30多萬平方米的消費基地;近700米的工作船碼頭和4萬余平方米的海域,固定資產(chǎn)達3億多元。公司于1998年通過了iso9002質(zhì)量體系認證;1999年通過了iso10012國際標準認證,獲得了"計量保證確認合格證書";xx年通過了iso9001國際質(zhì)量管理體系認證。回憶實習生活,感觸是很深的,收獲是豐碩的。實習中,我采用了看、問等方式,對科利公司的日常管理工作的開展有了進一步的理解,分析^p了公司業(yè)務(wù)開展的特點、方式、運作規(guī)律。同時,對公司的"澆注明天"的效勞品牌,"構(gòu)筑,造福社會"的企業(yè)使命,"務(wù)實求新、敢爭一流"的企業(yè)精神有了初步理解。一、堅持以經(jīng)營為龍頭,不斷開拓山東地區(qū)傳統(tǒng)施工領(lǐng)域搶抓水工市場快速開展的良好機遇,進一步加大了對青島港、煙臺港、日照港等大型水工工程的跟蹤公關(guān)力度,認真作好了北船重工搬遷、奧運根底設(shè)施建立的經(jīng)營工作,承攬到北船重工大塢、煙臺港三期二階段、奧運會青島國際帆船中心標段、日照港中港區(qū)東部岸線等工程,確保了傳統(tǒng)市場戰(zhàn)略工程不喪失。同時,發(fā)揮地域優(yōu)勢廣攬信息,積極跟蹤,承攬到東營港擴建和蓬萊國電等工程,在開拓傳統(tǒng)工程領(lǐng)域發(fā)面獲得了新進展。二、強化三標一體管理體系運行,有效的促進了企業(yè)管理程度的進步實在加大三標一體管理體系運行力度,進一步強化了體系檢查、文體整改和業(yè)務(wù)指導,對內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題及時進展了整改追蹤檢驗,建立了基層單位與機關(guān)部室雙向評價體系,不合格報告同比降低了50%,符合率和得分率較前年有了增長,三標一體管理體系得到有效的運行。三、堅持以經(jīng)營為龍頭,積極施行“1433”經(jīng)營舉措,促進經(jīng)營持續(xù)開展。xx年公司經(jīng)營工作思路確定為“1433”,即要成立一體化經(jīng)營領(lǐng)導小組,建立四個經(jīng)營分公司運行體制,堅持三位一體的經(jīng)營原那么,充分發(fā)揮經(jīng)營工作的三個積極性,不斷開拓山東地區(qū)、南方、樁基和陸域市場?!?433”經(jīng)營思路詳細內(nèi)容是:公司成立一個精干高效、信息反響迅速的公司經(jīng)營領(lǐng)導小組,實在加強對經(jīng)營工作的領(lǐng)導;建立經(jīng)營分公司、廈門分公司、上海分公司和陸域經(jīng)營分公司四個經(jīng)營分公司的經(jīng)營運行體制,增強開拓市場的才能;堅持以市場價中標,不投虧損標,誠信合作、互惠共贏三項經(jīng)營原那么;充分調(diào)動公司經(jīng)營部、經(jīng)營分公司和經(jīng)營人員三方面經(jīng)營積極性。在新的經(jīng)營思路指引下,公司將繼續(xù)加大對山東地區(qū)傳統(tǒng)市場的開拓力度,全力以赴地做好前灣港、日照港、煙臺港新建碼頭、黃島招商國際碼頭、青黃復線、青黃隧道、東營港后續(xù)工程等工程工程的跟蹤公關(guān)工作,緊盯不放,志在必得,穩(wěn)固傳統(tǒng)市場,力爭在承攬?zhí)卮笮凸こ坦こ躺嫌兴蚱?。繼續(xù)堅決不移地開拓南方市場,干好廈門、溫州、海南等在建工程,贏得業(yè)主滿意,樹立企業(yè)形象。發(fā)揮經(jīng)營分公司的作用,加大對重點工程的經(jīng)營公關(guān)力度,做好投標工作,確保目的工程不喪失。以工程為依托,在開拓新的市場上有所作為,保持南方地區(qū)經(jīng)營產(chǎn)值持續(xù)增長。堅決不移地開拓樁基市場,實在加大樁基設(shè)備投入,鍛煉樁基施工隊伍,進一步增強樁基施工才能。堅持水陸并進,進步規(guī)模效益。利用房建施工總承包一級資質(zhì),認真總結(jié)路橋施工經(jīng)歷、教訓,加大陸域市場開拓力度,實現(xiàn)陸域市場的穩(wěn)步開展。同時通過實習我發(fā)現(xiàn)中港第一航務(wù)工程局第二工程公司附屬單位科利公司也存在問題:1、市場觀念和經(jīng)營體制不適應(yīng)公司快速開展的要求,市場開拓的步伐與企業(yè)快速開展的要求有差距;經(jīng)營體制還不完善,經(jīng)營隊伍、經(jīng)營人員的責權(quán)利還有待于進一步進步。2、施工組織管理觀念有待進一步轉(zhuǎn)變,在施工過程中按照施工合同要求進展施工組織管理的意識不強,施工管理現(xiàn)狀與施工管理科學化、標準化存在較大差距,只是我們有的工程在開工初級階段和施工過程中難以進入狀態(tài),不能滿足業(yè)主要求。3、本錢意識不強,本錢控制程度不高,個別工程不存在管理粗放、施工大手大腳的現(xiàn)象,向管理要效益、向科技創(chuàng)新要效益的意識還沒有結(jié)實樹立起來,以致于我們的本錢控制與先進的施工企業(yè)還存在較大的差距,市場競爭力不強。4、對分包隊伍的管理制度和管理程序化還不完善,,在分包合同管理發(fā)面存在程序不銜接、管理不閉合的現(xiàn)象;工程部對分包隊伍達管理的重視程度不夠,在管理手段和制度落實上存在薄弱環(huán)節(jié)。5、依法治企、依法____和自我保護意識不強,不可以充分運用法律手段維護企業(yè)利益,特別是領(lǐng)導干部的法律知識和依法治企的意識還不適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求。對此,我提出了我的有關(guān)建議和對策:一、進一步強化消費是經(jīng)營繼續(xù)的觀念。企業(yè)的開展取決于經(jīng)營的質(zhì)量和效果,只有廣開頭,多攬工程,企業(yè)開展才有保障。隨著市場競爭的日益劇烈,干好在建工程是承攬后續(xù)工程、開拓新市場的必然要求和前提條件。因此,我們要進一步強化消費是經(jīng)營繼續(xù)的觀念,干、打品牌,樹立一流的企業(yè)形象。二、樹立“零缺陷、低本錢”向精細化管理要效益的觀念。工商管理專業(yè)大學生實習報告2023范文工商管理專業(yè)大學生實習報告20xx范文今年X月X日上午開場,我在中港第一航務(wù)工程局第二工程公司附屬單位科利公司進展了工商管理實習工作。在實習中,我在公司指導老師的熱心指導下,積極參與公司日常管理相關(guān)工作,注意把書本上學到的工商管理理論知識對照實際工作,用理論知識加深對實際工作的認識,用理論驗證所學的工商管理理論,探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡短的實習生活,既緊張,又新奇,收獲也很多。通過實習,使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認識。我所實習的科利公司,隸屬于中港第一航務(wù)工程局第二工程公司?;貞泴嵙暽?,感觸是很深的,收獲是豐碩的。實習中,我采用了看、問等方式,對科利公司的日常管理工作的開展有了進一步的理解,分析^p了公司業(yè)務(wù)開展的特點、方式、運作規(guī)律。同時,對公司的澆注明天的效勞品牌,構(gòu)筑,造福社會的企業(yè)使命,務(wù)實求新、敢爭一流的企業(yè)精神有了初步理解。同時通過實習我發(fā)現(xiàn)中港第一航務(wù)工程局第二工程公司附屬單位科利公司也存在問題:1、市場觀念和經(jīng)營體制不適應(yīng)公司快速開展的要求,市場開拓的步伐與企業(yè)快速開展的要求有差距;經(jīng)營體制還不完善,經(jīng)營隊伍、經(jīng)營人員的責權(quán)利還有待于進一步進步。2、施工組織管理觀念有待進一步轉(zhuǎn)變,在施工過程中按照施工合同要求進展施工組織管理的意識不強,施工管理現(xiàn)狀與施工管理科學化、標準化存在較大差距,只是我們有的工程在開工初級階段和施工過程中難以進入狀態(tài),不能滿足業(yè)主要求。3、本錢意識不強,本錢控制程度不高,個別工程不存在管理粗放、施工大手大腳的現(xiàn)象,向管理要效益、向科技創(chuàng)新要效益的意識還沒有結(jié)實樹立起來,以致于我們的本錢控制與先進的施工企業(yè)還存在較大的差距,市場競爭力不強。4、對分包隊伍的管理制度和管理程序化還不完善,在分包合同管理發(fā)面存在程序不銜接、管理不閉合的現(xiàn)象;工程部對分包隊伍管理的重視程度不夠,在管理手段和制度落實上存在薄弱環(huán)節(jié)。5、依法治企、依法____和自我保護意識不強,不可以充分運用法律手段維護企業(yè)利益,特別是領(lǐng)導干部的法律知識和依法治企的意識還不適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求。對此,我提出了我的有關(guān)建議和對策:一、進一步強化消費是經(jīng)營繼續(xù)的觀念。企業(yè)的開展取決于經(jīng)營的質(zhì)量和效果,只有廣開頭,多攬工程,企業(yè)開展才有保障。隨著市場競爭的日益劇烈,干好在建工程是承攬后續(xù)工程、開拓新市場的必然要求和前提條件。因此,我們要進一步強化消費是經(jīng)營繼續(xù)的觀念,干、打品牌,樹立一流的企業(yè)形象。二、樹立“零缺陷、低本錢”向精細化管理要效益的觀念。效益是企業(yè)生存和開展的根本,只有施行“零缺陷低本錢”戰(zhàn)略,才能適應(yīng)市場的劇烈競爭,獲得更大的贏利空間,加快企業(yè)的開展。因此,企業(yè)上下必須以效益為中心,在廣闊職工中不斷深化“零缺陷低本錢”向精細化管理要效益的觀念,努力降低本錢,進步效益。三、進一步推進和標準工程管理通過對資金管理、勞務(wù)層管理、物資管理,加強工程根底管理,結(jié)合“三標一體”管理體系運行,完善工程管理,加大監(jiān)控檢查整改力度,到達閉合管理。建立公司綜合考評體制,加大對工程質(zhì)量、平安、文明工地的檢查力度,抓好整改落實,促進施工管理程度的進步。四、推進依法治企,維護企業(yè)合法權(quán)益。深化開展法制宣傳教育,進一步增強廣闊干部職工的法制意識。強化領(lǐng)導干部,特別是中層干部的法制培訓,增強領(lǐng)導干部的依法經(jīng)營,按章辦事的才能,完善管理體制,明確責任分工,加強業(yè)務(wù)培訓,進步公司法律事務(wù)整體管理程度。短暫的實習轉(zhuǎn)眼而過,回憶實習生活,我在實習的過程中,既有收獲的喜悅,也有一些遺憾。那就是對企業(yè)管理有些工作的認識僅僅停留在外表,只是在看人做,聽人講如何做,未可以親身感受、詳細處理一些工作,所以未能領(lǐng)會其精華。2023工商管理專業(yè)大學生實習報告范文今年X月X日上午開場,我在中港第一航務(wù)工程局第二工程公司附屬單位科利公司進展了工商管理實習工作。在實習中,我在公司指導老師的熱心指導下,積極參與公司日常管理相關(guān)工作,注意把書本上學到的工商管理理論知識對照實際工作,用理論知識加深對實際工作的認識,用理論驗證所學的工商管理理論,探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡短的實習生活,既緊張,又新奇,收獲也很多。通過實習,使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認識。我所實習的科利公司,隸屬于中港第一航務(wù)工程局第二工程公司?;貞泴嵙暽睿杏|是很深的,收獲是豐碩的。實習中,我采用了看、問等方式,對科利公司的日常管理工作的開展有了進一步的理解,分析^p了公司業(yè)務(wù)開展的特點、方式、運作規(guī)律。同時,對公司的澆注明天的效勞品牌,構(gòu)筑,造福社會的企業(yè)使命,務(wù)實求新、敢爭一流的企業(yè)精神有了初步理解。同時通過實習我發(fā)現(xiàn)中港第一航務(wù)工程局第二工程公司附屬單位科利公司也存在問題:1、市場觀念和經(jīng)營體制不適應(yīng)公司快速開展的要求,市場開拓的步伐與企業(yè)快速開展的要求有差距;經(jīng)營體制還不完善,經(jīng)營隊伍、經(jīng)營人員的責權(quán)利還有待于進一步進步。2、施工組織管理觀念有待進一步轉(zhuǎn)變,在施工過程中按照施工合同要求進展施工組織管理的意識不強,施工管理現(xiàn)狀與施工管理科學化、標準化存在較大差距,只是我們有的工程在開工初級階段和施工過程中難以進入狀態(tài),不能滿足業(yè)主要求。3、本錢意識不強,本錢控制程度不高,個別工程不存在管理粗放、施工大手大腳的現(xiàn)象,向管理要效益、向科技創(chuàng)新要效益的意識還沒有結(jié)實樹立起來,以致于我們的本錢控制與先進的施工企業(yè)還存在較大的差距,市場競爭力不強。4、對分包隊伍的管理制度和管理程序化還不完善,在分包合同管理發(fā)面存在程序不銜接、管理不閉合的現(xiàn)象;工程部對分包隊伍管理的重視程度不夠,在管理手段和制度落實上存在薄弱環(huán)節(jié)。5、依法治企、依法____和自我保護意識不強,不可以充分運用法律手段維護企業(yè)利益,特別是領(lǐng)導干部的法律知識和依法治企的意識還不適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求。對此,我提出了我的有關(guān)建議和對策:一、進一步強化消費是經(jīng)營繼續(xù)的觀念。企業(yè)的開展取決于經(jīng)營的質(zhì)量和效果,只有廣開頭,多攬工程,企業(yè)開展才有保障。隨著市場競爭的日益劇烈,干好在建工程是承攬后續(xù)工程、開拓新市場的必然要求和前提條件。因此,我們要進一步強化消費是經(jīng)營繼續(xù)的觀念,干、打品牌,樹立一流的企業(yè)形象。二、樹立“零缺陷、低本錢”向精細化管理要效益的觀念。效益是企業(yè)生存和開展的根本,只有施行“零缺陷低本錢”戰(zhàn)略,才能適應(yīng)市場的劇烈競爭,獲得更大的贏利空間,加快企業(yè)的開展。因此,企業(yè)上下必須以效益為中心,在廣闊職工中不斷深化“零缺陷低本錢”向精細化管理要效益的觀念,努力降低本錢,進步效益。三、進一步推進和標準工程管理通過對資金管理、勞務(wù)層管理、物資管理,加強工程根底管理,結(jié)合“三標一體”管理體系運行,完善工程管理,加大監(jiān)控檢查整改力度,到達閉合管理。建立公司綜合考評體制,加大對工程質(zhì)量、平安、文明工地的檢查力度,抓好整改落實,促進施工管理程度的進步。四、推進依法治企,維護企業(yè)合法權(quán)益。深化開展法制宣傳教育,進一步增強廣闊干部職工的法制意識。強化領(lǐng)導干部,特別是中層干部的法制培訓,增強領(lǐng)導干部的依法經(jīng)營,按章辦事的才能,完善管理體制,明確責任分工,加強業(yè)務(wù)培訓,進步公司法律事務(wù)整體管理程度。短暫的實習轉(zhuǎn)眼而過,回憶實習生活,我在實習的過程中,既有收獲的喜悅,也有一些遺憾。那就是對企業(yè)管理有些工作的認識僅僅停留在外表,只是在看人做,聽人講如何做,未可以親身感受、詳細處理一些工作,所以未能領(lǐng)會其精華。但時通過實習,加深了我對工商管理根本知識的理解,豐富了我的實際管理知識,使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性認識。工商管理專業(yè)大學生實習報告一、實習目的要求:、理解建筑公司物流業(yè)務(wù)的特點、主要設(shè)備和作業(yè)流程。、立足工程管理和物流管理的相關(guān)知識,通過實習將理論與實際的操作相結(jié)合,在理論中進步運用知識的才能。、鍛煉實際操作的才能,為今后的學習工作積累經(jīng)歷。二、實習主要內(nèi)容:在20xx年的8月25日到9月20日這近一個月的時間,我有幸到山西省工業(yè)設(shè)備安裝公司進展實習。在實習期間,我的主要任務(wù)是跟隨公司的物流部門的工作人員,理解建筑行業(yè)的物流相關(guān)狀況與根本流程。詳細內(nèi)容如下:、運輸本錢的控制,有效降低費用率;、建筑裝備在倉儲階段的審查和保管、建筑裝備在運輸和環(huán)節(jié)的調(diào)查、分析^p,以及運輸渠道的拓展、維護;、參與發(fā)貨和市內(nèi)配送相關(guān)工作,對相關(guān)數(shù)據(jù)進展分析^p,最終使得運輸本錢與時效、OTD〔訂單到貨時間〕及客戶滿意度在到相關(guān)要求。、觀摩調(diào)動車輛,合理安排公司運輸資。以上內(nèi)容全是我跟隨公司的物流主管和其他相關(guān)工作人員一起完成的。雖然在很多時候我都是一個學習與旁觀的角色,但在這次珍貴的實習過程中,我還是認真學習,努力講所學到的專業(yè)知識和企業(yè)的實際情況結(jié)合起來,做到理論和理論的統(tǒng)一。三、實____結(jié)〔可另附報告〕:在這將近一個月的實習過程中,我的主要工作是跟隨物流主管,理解建筑公司的物流方面的根本流程。以往我接觸和理解到的物流都是以小件產(chǎn)品為主的物流知識,而建筑裝備公司的物流那么是以大件產(chǎn)品為主。所以這次實習加深了我對物流專業(yè)知識的理解,讓我更好地在實際工作中更加全面地理解物流行業(yè)?!惨弧彻竞喗樯轿魇」I(yè)設(shè)備安裝公司是具有國家一級技術(shù)資質(zhì),關(guān)于一九九七年通過ISO9002質(zhì)量體系認證的專業(yè)化的設(shè)備安裝施工企業(yè),中國務(wù)院總500家實力的施工企業(yè)之一,也是中國線路管道100家實力的安裝施工企業(yè)之一。專門從事建筑與設(shè)備安裝工程施工,從事大中小型各類國產(chǎn),進口工業(yè)設(shè)備及整套消費裝置的安裝:各類壓力容器和金屬構(gòu)造件的和與安裝以及工建工程。業(yè)務(wù)范圍涉及電力,化工,建材,機械,冶金,輕工,紡織,電子工業(yè),市政給排水,城市環(huán)保,智能化高級樓宇以及賓館等領(lǐng)域。尢其在大型熱電鍋爐及壓力容器的安裝調(diào)試,高壓高速動設(shè)備的安裝調(diào)試。爐窯砌筑及耐火磚加工,各類金屬材料的焊接及無損檢測,自動化儀表及計算機集散控制系統(tǒng)的安裝調(diào)試,高電壓設(shè)備及線路繼電保護系統(tǒng)的安裝調(diào)試,電解鋁工程較大電解糟制手安裝,高級高層民用,設(shè)施,樓宇自動化,消防工程施工調(diào)試方面的技術(shù)優(yōu)勢。〔二〕實習內(nèi)容來公司實習的第一周,我被安排在公司的后勤倉庫,主要負責產(chǎn)品的審查與保管工作。詳細的工作強度并不大,主要是給各種建筑裝備進展標號并分類存放,并按時清點與查驗。期間還有兩次值夜班的經(jīng)歷。倉庫現(xiàn)有液壓車,堆高車和鏟車等設(shè)備,所以在沒有貨物進出倉庫時,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理____中的雜物,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,還要平安用電,其中值得一提的是成品的出入庫作業(yè)。、成品、出口品的出庫作業(yè)成品、出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持“先進先出”原那么,特別在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并至貨代部確認后再封箱放箱,讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,是否一致。、成品、出口品的入庫作業(yè)相對于成品、出口品的入庫比擬方便,但還要注意點數(shù),帶我的師傅說以前有過空箱的現(xiàn)象出現(xiàn),所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,要在每一件成品上標明消費日期,便于“先進先出原那么。為了做到先進先出,可在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一消費日的數(shù)量,出庫時進展“先進先出”銷賬,并記錄余數(shù)。隨后,我有幸參與了公司的建筑裝備在運輸和環(huán)節(jié)的調(diào)查、分析^p工作,以及發(fā)貨和市內(nèi)配送相關(guān)工作,并對對相關(guān)數(shù)據(jù)進展分析^p。這一局部的實習內(nèi)容更加貼近物流行業(yè)的工作性質(zhì),同時也很好地表達了建筑裝備公司的工作特點。因此,這一局部的工作更容易與理論知識相聯(lián)絡(luò)。在建筑產(chǎn)品的整個建造過程中,加強物流管理是工程工程精準建造的資保證。在我實習的過程中,通過自己的工作經(jīng)歷以及向師傅們的詢問,總結(jié)出了工程物流管理的工作內(nèi)容。工程物流管理是以共享工程工程數(shù)據(jù)庫為根底,工程物流管理包括四個方面的工作:〔1〕預測物資用量、編制物資供給方案;〔2〕組織、采購或者調(diào)劑物資;〔3〕物資的驗收、儲藏、領(lǐng)用和配送;〔4〕物資的統(tǒng)計、核算和盤點。工程建立工程是以形成固定資產(chǎn)為目的的投資建立過程。工程建立工程消耗的材料主要包括鋼材、水泥、木料、磚瓦沙石等。這些材料體積笨、質(zhì)量大,需要大型物流設(shè)施,并占用較多的場地。由于工程建立工程具有個異性、時間性和一次性的特點,產(chǎn)品的形成屬單件消費方式,因此為工程建立工程提供的物流效勞也具有特殊性,如效勞量的不穩(wěn)定、效勞地點的變動性、效勞方式的靈敏性。大型工程建立工程受影響的因素多而復雜,特別是受經(jīng)濟環(huán)境因素的影響難以意料,因此對材料消耗方案很難做到準確,這就要求強化施工過程中對材料供給的控制。低效率的物流活動,或者使材料庫存過大,浪費資金;或者庫存缺乏造成停工待料。這些都會增大工程建立工程的本錢,甚至不能按期完成工程建立。因此,加強工程建立工程中的材料供給管理,通過降低材料消耗、節(jié)約材料供給過程中的物流本錢,對于降低工程工程的造價至關(guān)重要。山西省工業(yè)設(shè)備安裝公司的工作內(nèi)容非常廣泛,涵蓋機電安裝、房屋建筑、市政公用工程施工、幾點設(shè)備安裝、化工石油設(shè)備管道安裝等很多工作。因此,工程工程物資現(xiàn)場動態(tài)平衡非常重要。工程工程物資現(xiàn)場動態(tài)平衡是物資優(yōu)化配置和優(yōu)化組合的手段和保證,是優(yōu)化企業(yè)資的一種有效方式。動態(tài)平衡是按照工程內(nèi)在規(guī)律,有效地方案、組織、協(xié)調(diào)、控制各施工階段的物資投入,并對物資按時間節(jié)奏進展動態(tài)優(yōu)化,以保證整個建造過程的平衡性、實現(xiàn)物資供給的動態(tài)配置、平衡協(xié)調(diào)和平衡投入的過程。因此,在工程工程中,有機、嚴密地結(jié)合物資投入數(shù)量、構(gòu)造、時間、范圍的方案與工程工程進度方案,使物資、人員平衡地投入到工程工程中,實現(xiàn)物資綜合控制、工程工程平衡節(jié)奏性地建造,到達預期進度目的,實現(xiàn)精準物流管理,減少物資浪費,降低建造本錢。此外,供給渠道的選擇是工程物流管理的核心業(yè)務(wù)之一,在整個供給鏈管理中地位非常突出,是物資的頭。供給渠道的選擇的目的是使物資從采購、租賃到材料入庫的總本錢到達最小,質(zhì)量、交貨期、效勞程度到達頂期程度,尤其是物資供給商、租賃公司的選擇。山西工業(yè)設(shè)備安裝公司在供給渠道方面堅持多方面、立體化的供給渠道,在其主要業(yè)務(wù)范圍,即山西省內(nèi),采取公路與鐵路運輸相結(jié)合的方式,因地制宜,采取供給鏈管理,努力實現(xiàn)現(xiàn)場物資的精準控制和物資需求精準預測。但至于詳細的決策與設(shè)備選取及調(diào)度,作為實習生的我,只能以觀摩學習為主要形式,詳細調(diào)度內(nèi)容我無法接觸到。〔二〕發(fā)現(xiàn)的問題、局部倉庫的利用率不高??筛鶕?jù)倉庫的實際設(shè)立加大業(yè)務(wù)量,使企業(yè)發(fā)揮的消費調(diào)度才能。進貨堆放貨物時不能只顧著一時的方便,應(yīng)該考慮到出貨時的方便,不能耽誤時間,因此要按照標準把貨物堆起,堆放要整齊合理,以便貨物的出庫。、鐵路專用線的使用效率仍可進步,選擇這一運輸方式的客戶比公司料想的要少。其實鐵路運輸在我國現(xiàn)階段的長間隔,高密度的運輸中,仍然有著其不可替代的作用,特別是這種門到門的運輸,更可以降低公司的物流本錢,進步商品的流通速度,企業(yè)應(yīng)主動尋找適宜的客戶推銷這一特色效勞。、企業(yè)的信息系統(tǒng)普及扔有待完善企業(yè)雖然已建立了一套較為完善的信息系統(tǒng),可以將一系列的商品信息,倉庫狀態(tài),作業(yè)流程,養(yǎng)護情況及業(yè)務(wù)合同記入其中,但在實際操作中這一系統(tǒng)并沒有得到充分的利用,企業(yè)往往仍然依靠傳統(tǒng)的人工方法和票據(jù)進展作業(yè)及信息傳遞。應(yīng)盡快在企業(yè)中提倡信息化的作業(yè)方法,使每名員工都能使用信息系統(tǒng)進展操作與管理。、健全物流加工效勞,正確面對第三方物流的挑戰(zhàn)流通加工也是物流的一項重要功能,作為非純專業(yè)第三方物流企業(yè)應(yīng)該重視流通加工,將其同其他效勞一起視作一個重要的利潤來,進步效勞的檔次與程度。、重視人才的培養(yǎng)與技術(shù)的落實與轉(zhuǎn)化物流專業(yè)的人才是公司任何時候都需要的,因此如何設(shè)置公司的人才吸納方案,是一個永不過時的問題。此外,還需要專業(yè)人才講其專業(yè)的知識與技能真實地轉(zhuǎn)化到企業(yè)的運營過程當中,把技能知識與企業(yè)實際結(jié)合起來,做到人盡其才?!踩承牡皿w會盡管實習的時間只有短短的一個月,但在這一個月里,是我對企業(yè)的理解有了前所未有的進步。之前,作為一名企業(yè)管理的學生,盡管知道自己在課堂上所學到的知識需要與理論結(jié)合,但只有真正在企業(yè)中參與了實習工作之后,我才發(fā)現(xiàn)企業(yè)的實際情況與本來自己所想的差距更大。在一個真實存在的公司里,我面對的不僅是書本上的一個個部門與企業(yè)流程,而且還有種種現(xiàn)實情況。只有當企業(yè)的運營與一個個詳細的人結(jié)合起來之后,企業(yè)這個概念才會真實。企業(yè)不僅僅是廠房與設(shè)備,更為重要的因素是“人”。這是我此次實習的體會。坦白地說,每個崗位上的工作人員未必是與其專業(yè)相符合的。因此,如何進展工作人員的在崗培訓,如何保證已經(jīng)培養(yǎng)成型的人才留在公司,這些都是公司面對的問題。無論是公司書面上的工作人員流動情況,還是師傅們在閑談中所提及,都表現(xiàn)出了人在企業(yè)中的無比重要的作用。只有感受外面的世界,才真正體會到社會競爭的現(xiàn)實性和殘酷性。沒有實際操作經(jīng)歷和技能,書本上的理論和知識與現(xiàn)實有很大的差距,很難轉(zhuǎn)化為實際的應(yīng)用。通過這次實習,我清楚地認識到物流業(yè)雖是一個新興產(chǎn)業(yè),具有很大的開展空間和市場潛力,就業(yè)前景非常可觀。但是,它又是一種艱辛的行業(yè),社會上需求更多的是實際操作人員,而管理層人才往往需求較少。因此,在大學期間我們除了應(yīng)具備扎實的專業(yè)知識外,還應(yīng)該培養(yǎng)吃苦耐勞、團結(jié)協(xié)作的精神,這對我今后的就業(yè)、擇業(yè)非常有幫助。志當存高遠,事應(yīng)求卓越。此次實習還存在很多遺憾,我只認識了一些皮毛,初步理解了物流業(yè)的開展情況,有很多細節(jié)方面的實際操作問題,還有待進一步完善。實習成績評定:指導老師簽名:年月日工商管理專業(yè)大學生實習報告范文大學生實習報告回憶實習生活,感觸是很深的,收獲是豐碩的。實習中,我采用了看、問等方式,對星鑫別離設(shè)備公司的日常管理工作的開展有了進一步的理解,分析^p了公司業(yè)務(wù)開展的特點、方式、運作規(guī)律。同時,對公司的放眼世界的效勞品牌,環(huán)??萍迹蚬蚕淼钠髽I(yè)使命,務(wù)實求新、敢爭一流的企業(yè)精神有了初步理解。今年3月7日上午開場,我在江蘇星鑫別離設(shè)備進展了工商管理實習工作。在實習中,我在公司指導老師的熱心指導下,積極參與公司日常管理相關(guān)工作,注意把書本上學到的工商管理理論知識對照實際工作,用理論知識加深對實際工作的認識,用理論驗證所學的工商管理理論,探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡短的實習生活,既緊張,又新奇,收獲也很多。通過實習,使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認識。江蘇星鑫別離設(shè)備制造,創(chuàng)立于1999年(原泰興市鑫星過濾機制造廠),是消費隔膜式壓濾機、板框式壓濾機、廂式壓濾機和箱式壓濾機的專業(yè)廠家,并從事化工機械的研究、設(shè)計、制造。擁有各種精細的機加工和冷作加工設(shè)備,以及壓濾機固液別離設(shè)備。消費的鑫星牌復合橡膠板、增強聚丙烯板系列壓濾機,過濾面積8~XX㎡,有手動壓緊、機械壓緊、液壓壓緊、半自動、全自動、plc編程壓濾機幾大類,且星鑫壓濾機可過濾、洗滌、壓榨,過濾壓力0.1-1.2mpa。該系列壓濾機是國家專利產(chǎn)品,獲得江蘇省科技成果獎、優(yōu)秀新產(chǎn)品獎、市場名牌產(chǎn)品、國家3.15誠信獎及壓濾機十大優(yōu)秀品牌,并通過iso9001:XX、iso14001:XX雙認證的壓濾機專業(yè)消費廠家。星鑫系列壓濾機適用非金屬礦、冶金、印染、陶瓷、電鍍、煤氣、造紙、煉焦、制藥、食品、釀造、精細化工等行業(yè)原料消費、工業(yè)廢液及生活污水排放過程中固液別離的理想設(shè)備。其中不銹鋼板壓濾機由于其無毒、無味、對人體無任何毒副作用,特別適用于食品、醫(yī)藥等行業(yè)。星鑫壓濾機在國內(nèi)已被二十多類行業(yè)所采用,履蓋二十多個省、市、自治區(qū)。配套三十多家環(huán)保工程公司運用于多行業(yè),多層次的產(chǎn)業(yè)中并為多家設(shè)計院設(shè)計配套出口____、韓國、新加坡、哈薩克斯坦等國家,深受國內(nèi)外用戶的好評。在新的世紀,市場競爭日益劇烈,鑫星將以誠信維護信譽,以科技鑄造品質(zhì),每一個流程我們都嚴格控制,每一個產(chǎn)品我們都精益求精,每一份成績我們都倍加珍惜。我們奉行:更好的質(zhì)量、合理的價格、快捷的效勞。我們的宗旨:精心造產(chǎn)品、誠心待顧客、用心創(chuàng)事業(yè)。同時通過實習我發(fā)現(xiàn)公司也存在問題:1、市場觀念和經(jīng)營體制不適應(yīng)公司快速開展的要求,市場開拓的步伐與企業(yè)快速開展的要求有差距;經(jīng)營體制還不完善,經(jīng)營隊伍、經(jīng)營人員的責權(quán)利還有待于進一步進步。2、施工組織管理觀念有待進一步轉(zhuǎn)變,在施工過程中按照施工合同要求進展施工組織管理的意識不強,施工管理現(xiàn)狀與施工管理科學化、標準化存在較大差距,只是我們有的工程在開工初級階段和施工過程中難以進入狀態(tài),不能滿足業(yè)主要求。3、本錢意識不強,本錢控制程度不高,個別工程不存在管理粗放、施工大手大腳的現(xiàn)象,向管理要效益、向科技創(chuàng)新要效益的意識還沒有結(jié)實樹立起來,以致于我們的本錢控制與先進的施工企業(yè)還存在較大的差距,市場競爭力不強。4、對分包隊伍的管理制度和管理程序化還不完善,,在分包合同管理發(fā)面存在程序不銜接、管理不閉合的現(xiàn)象;工程部對分包隊伍達管理的重視程度不夠,在管理手段和制度落實上存在薄弱環(huán)節(jié)。5、依法治企、依法____和自我保護意識不強,不可以充分運用法律手段維護企業(yè)利益,特別是領(lǐng)導干部的法律知識和依法治企的意識還不適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求。對此,我提出了我的有關(guān)建議和對策:一、進一步強化消費是經(jīng)營繼續(xù)的觀念。企業(yè)的開展取決于經(jīng)營的質(zhì)量和效果,只有廣開頭,多攬工程,企業(yè)開展才有保障。隨著市場競爭的日益劇烈,干好在建工程是承攬后續(xù)工程、開拓新市場的必然要求和前提條件。因此,我們要進一步強化消費是經(jīng)營繼續(xù)的觀念,干、打品牌,樹立一流的企業(yè)形象。二、樹立零缺陷、低本錢向精細化管理要效益的觀念。效益是企業(yè)生存和開展的根本,只有施行零缺陷低本錢戰(zhàn)略,才能適應(yīng)市場的劇烈競爭,獲得更大的贏利空間,加快企業(yè)的開展。因此,企業(yè)上下必須以效益為中心,在廣闊職工中不斷深化零缺陷低本錢向精細化管理要效益的觀念,努力降低本錢,進步效益。三、進一步推進和標準工程管理通過對資金管理、勞務(wù)層管理、物資管理、,加強工程根底管理,結(jié)合三標一體管理體系運行,完善工程管理,加大監(jiān)控檢查整改力度,到達閉合管理。建立公司綜合考評體制,加大對工程質(zhì)量、平安、文明工地的檢查力度,抓好整改落實,促進施工管理程度的進步。四、推進依法治企,維護企業(yè)合法權(quán)益。深化開展法制宣傳教育,進一步增強廣闊干部職工的法制意識。強化領(lǐng)導干部,特別是中層干部的法制培訓,增強領(lǐng)導干部的依法經(jīng)營,按章辦事的才能,完善管理體制,明確責任分工,加強業(yè)務(wù)培訓,進步公司法律事務(wù)整體管理程度。短暫的實習轉(zhuǎn)眼而過,回憶實習生活,我在實習的過程中,既有收獲的喜悅,也有一些遺憾。那就是對企業(yè)管理有些工作的認識僅僅停留在外表,只是在看人做,聽人講如何做,未可以親身感受、詳細處理一些工作,所以未能領(lǐng)會其精華。但時通過實習,加深了我對工商管理根本知識的理解,豐富了我的實際管理知識,使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性認識。認識到要做好日常企業(yè)管理工作,既要注重管理理論知識的學習,更重要的是要把理論與理論兩者嚴密相結(jié)合。讓我們一起為將來的人生加油!相關(guān)閱讀:工商管理實習報告、工商管理專業(yè)實習報告范文、工商管理專業(yè)畢業(yè)生生實習報告范文、工商管理實習報告范文2023工商管理專業(yè)大學生實習報告范本今年3月7日上午開場,我在中港第一航務(wù)工程局第二工程公司附屬單位科利公司進展了工商管理實習工作。在實習中,我在公司指導老師的熱心指導下,積極參與公司日常管理相關(guān)工作,注意把書本上學到的工商管理理論知識對照實際工作,用理論知識加深對實際工作的認識,用理論驗證所學的工商管理理論,探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡短的實習生活,既緊張,又新奇,收獲也很多。通過實習,使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認識。我所實習的科利公司,隸屬于中港第一航務(wù)工程局第二工程公司。中港第一航務(wù)工程局第二工程公司成立于1953年,是以水工、市政、工民建、路橋、安裝工程等為主要經(jīng)營工程的國有大型骨干建筑施工企業(yè),具有航務(wù)工程總承包一級、房建二級、市政、水利水電三級、地基與根底一級、鋼構(gòu)造一級、機電設(shè)備安裝一級、商砼與預制構(gòu)件二級、勘察設(shè)計甲級、計量二級、建筑材料試驗甲級等資質(zhì)。公司現(xiàn)有正式職工3000余名,先進的工程技術(shù)裝備千余臺;擁有2.6萬平方米的高層辦公樓和30多萬平方米的消費基地;近700米的工作船碼頭和4萬余平方米的海域,固定資產(chǎn)達3億多元。公司于1998年通過了iso9002質(zhì)量體系認證;1999年通過了iso10012國際標準認證,獲得了"計量保證確認合格證書";XX年通過了iso9001國際質(zhì)量管理體系認證?;貞泴嵙暽睿杏|是很深的,收獲是豐碩的。實習中,我采用了看、問等方式,對科利公司的日常管理工作的開展有了進一步的理解,分析^p了公司業(yè)務(wù)開展的特點、方式、運作規(guī)律。同時,對公司的"澆注明天"的效勞品牌,"構(gòu)筑,造福社會"的企業(yè)使命,"務(wù)實求新、敢爭一流"的企業(yè)精神有了初步理解。一、堅持以經(jīng)營為龍頭,不斷開拓山東地區(qū)傳統(tǒng)施工領(lǐng)域搶抓水工市場快速開展的良好機遇,進一步加大了對青島港、煙臺港、日照港等大型水工工程的跟蹤公關(guān)力度,認真作好了北船重工搬遷、奧運根底設(shè)施建立的經(jīng)營工作,承攬到北船重工大塢、煙臺港三期二階段、奧運會青島國際帆船中心標段、日照港中港區(qū)東部岸線等工程,確保了傳統(tǒng)市場戰(zhàn)略工程不喪失。同時,發(fā)揮地域優(yōu)勢廣攬信息,積極跟蹤,承攬到東營港擴建和蓬萊國電等工程,在開拓傳統(tǒng)工程領(lǐng)域發(fā)面獲得了新進展。二、強化三標一體管理體系運行,有效的促進了企業(yè)管理程度的進步實在加大三標一體管理體系運行力度,進一步強化了體系檢查、文體整改和業(yè)務(wù)指導,對內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題及時進展了整改追蹤檢驗,建立了基層單位與機關(guān)部室雙向評價體系,不合格報告同比降低了50%,符合率和得分率較前年有了增長,三標一體管理體系得到有效的運行。三、堅持以經(jīng)營為龍頭,積極施行“1433”經(jīng)營舉措,促進經(jīng)營持續(xù)開展。XX年公司經(jīng)營工作思路確定為“1433”,即要成立一體化經(jīng)營領(lǐng)導小組,建立四個經(jīng)營分公司運行體制,堅持三位一體的經(jīng)營原那么,充分發(fā)揮經(jīng)營工作的三個積極性,不斷開拓山東地區(qū)、南方、樁基和陸域市場?!?433”經(jīng)營思路詳細內(nèi)容是:公司成立一個精干高效、信息反響迅速的公司經(jīng)營領(lǐng)導小組,實在加強對經(jīng)營工作的領(lǐng)導;建立經(jīng)營分公司、廈門分公司、上海分公司和陸域經(jīng)營分公司四個經(jīng)營分公司的經(jīng)營運行體制,增強開拓市場的才能;堅持以市場價中標,不投虧損標,誠信合作、互惠共贏三項經(jīng)營原那么;充分調(diào)動公司經(jīng)營部、經(jīng)營分公司和經(jīng)營人員三方面經(jīng)營積極性。在新的經(jīng)營思路指引下,公司將繼續(xù)加大對山東地區(qū)傳統(tǒng)市場的開拓力度,全力以赴地做好前灣港、日照港、煙臺港新建碼頭、黃島招商國際碼頭、青黃復線、青黃隧道、東營港后續(xù)工程等工程工程的跟蹤公關(guān)工作,緊盯不放,志在必得,穩(wěn)固傳統(tǒng)市場,力爭在承攬?zhí)卮笮凸こ坦こ躺嫌兴蚱?。繼續(xù)堅決不移地開拓南方市場,干好廈門、溫州、海南等在建工程,贏得業(yè)主滿意,樹立企業(yè)形象。發(fā)揮經(jīng)營分公司的作用,加大對重點工程的經(jīng)營公關(guān)力度,做好投標工作,確保目的工程不喪失。以工程為依托,在開拓新的市場上有所作為,保持南方地區(qū)經(jīng)營產(chǎn)值持續(xù)增長。堅決不移地開拓樁基市場,實在加大樁基設(shè)備投入,鍛煉樁基施工隊伍,進一步增強樁基施工才能。堅持水陸并進,進步規(guī)模效益。利用房建施工總承包一級資質(zhì),認真總結(jié)路橋施工經(jīng)歷、教訓,加大陸域市場開拓力度,實現(xiàn)陸域市場的穩(wěn)步開展。同時通過實習我發(fā)現(xiàn)中港第一航務(wù)工程局第二工程公司附屬單位科利公司也存在問題:1、市場觀念和經(jīng)營體制不適應(yīng)公司快速開展的要求,市場開拓的步伐與企業(yè)快速開展的要求有差距;經(jīng)營體制還不完善,經(jīng)營隊伍、經(jīng)營人員的責權(quán)利還有待于進一步進步。2、施工組織管理觀念有待進一步轉(zhuǎn)變,在施工過程中按照施工合同要求進展施工組織管理的意識不強,施工管理現(xiàn)狀與施工管理科學化、標準化存在較大差距,只是我們有的工程在開工初級階段和施工過程中難以進入狀態(tài),不能滿足業(yè)主要求。3、本錢意識不強,本錢控制程度不高,個別工程不存在管理粗放、施工大手大腳的現(xiàn)象,向管理要效益、向科技創(chuàng)新要效益的意識還沒有結(jié)實樹立起來,以致于我們的本錢控制與先進的施工企業(yè)還存在較大的差距,市場競爭力不強。4、對分包隊伍的管理制度和管理程序化還不完善,,在分包合同管理發(fā)面存在程序不銜接、管理不閉合的現(xiàn)象;工程部對分包隊伍達管理的重視程度不夠,在管理手段和制度落實上存在薄弱環(huán)節(jié)。5、依法治企、依法____和自我保護意識不強,不可以充分運用法律手段維護企業(yè)利益,特別是領(lǐng)導干部的法律知識和依法治企的意識還不適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求。對此,我提出了我的有關(guān)建議和對策:一、進一步強化消費是經(jīng)營繼續(xù)的觀念。企業(yè)的開展取決于經(jīng)營的質(zhì)量和效果,只有廣開頭,多攬工程,企業(yè)開展才有保障。隨著市場競爭的日益劇烈,干好在建工程是承攬后續(xù)工程、開拓新市場的必然要求和前提條件。因此,我們要進一步強化消費是經(jīng)營繼續(xù)的觀念,干、打品牌,樹立一流的企業(yè)形象。二、樹立“零缺陷、低本錢”向精細化管理要效益的觀念。效益是企業(yè)生存和開展的根本,只有施行“零缺陷低本錢”戰(zhàn)略,才能適應(yīng)市場的劇烈競爭,獲得更大的贏利空間,加快企業(yè)的開展。因此,企業(yè)上下必須以效益為中心,在廣闊職工中不斷深化“零缺陷低本錢”向精細化管理要效益的觀念,努力降低本錢,進步效益工商管理專業(yè)大學生實習1實習目的為了真正做到理論和理論相結(jié)合,也為了能更詳細地理解工商管理這一專業(yè)的真正內(nèi)涵,通過對企業(yè)實際的調(diào)查、研究,熟悉外貿(mào)實務(wù)的詳細操作程序,增強感性認識,初步培養(yǎng)學生理論聯(lián)絡(luò)實際的才能和分析^p問題與解決問題的才能。真正做到融會貫穿,實在到達實習的目的。2實習時間20xx.3.3——20xx.5.113實習單位福州A貿(mào)易4實習內(nèi)容實習期間,我的崗位是管理培訓生。我理解到了這個崗位的職責,工作內(nèi)容,并參與籌劃了公司的各項活動,并提出了自己的想法。根據(jù)相關(guān)的各種貿(mào)易法律與慣例,結(jié)合實際情況,以貿(mào)易的根本過程為主線,針對貿(mào)易中業(yè)務(wù)函電的草擬、商品價格的核算、交易條件的磋商、買賣合同的簽訂、出口貨物的托運訂艙、報驗、信譽證的審核與修改以及貿(mào)易文件制作和審核等主要業(yè)務(wù)操作技能。在此期間,我進一步學習了公司管理、物流、營銷等方面的知識,對企業(yè)經(jīng)營有了深層次的感性與理性的認識。我的工作得到了實習單位充分的肯定和較好的評價?,F(xiàn)將主要實習情況報告如下:4.1公司的概況在通過一個簡單而嚴肅的面試后我來到了福州A貿(mào)易實習。福州A貿(mào)易位于福州市區(qū)西洋路,規(guī)模并不大,但是個麻雀雖小,五臟俱全的公司。很早就聽別人說,學會干服裝,做什么外貿(mào)都沒有問題。這句話得到了我的實習指導:鄭仁俊—福州A貿(mào)易總經(jīng)理的認同。他告訴我,服裝做起來真的非常復雜,需要涉及很多方面。所以,一旦我摸清了做服裝的外貿(mào)流程,那么將來做其他外貿(mào)都是駕輕就熟的。今天是實習的第一天,鄭經(jīng)理帶著我參觀了整個公司,讓我對公司的整體情況有了初步的理解。福州A貿(mào)易老板就是總經(jīng)理,共有182名員工。包括以下幾個部門:辦公室、進出口部、消費技術(shù)部、質(zhì)量檢驗部、財務(wù)部、總務(wù)部六個部門。辦公室負責文件資料;進出口部負責采購原材料,辦理出口業(yè)務(wù)及管理原料庫,成品庫;消費部負責制定消費方案,負責管轄兩個消費車間;質(zhì)量檢驗部負責原材料以及產(chǎn)品消費過程中的各工序產(chǎn)品的檢驗及成品的檢驗工作;財務(wù)部負責往來賬項,工商稅務(wù)工作;總務(wù)部負責伙房、平安、衛(wèi)生等工作??偨?jīng)理親自抓市場工作,幾乎天天接待客戶。洽談、攬客戶、接訂單、發(fā)貨都是進出口部業(yè)務(wù)員的工作。進出口部人最多,每一個產(chǎn)品有一個人負責接訂單、登記,并把訂單傳到消費部,任務(wù)完成后再由該業(yè)務(wù)員負責發(fā)貨到福州港,每類產(chǎn)品有一個業(yè)務(wù)員負責采購原材料。4.2詳細的工作4.2.1辦公室和消費技術(shù)部畢竟是個在校大學生,沒有工作經(jīng)歷。所以我一進公司先被安排在辦公室,給公司打文件,制表格。確實有些枯燥無味。一周后才被管消費的副經(jīng)理帶到消費技術(shù)部,并將消費流程逐一給我介紹了一遍。消費技術(shù)部有6個人各負其責。消費車間的設(shè)備全都是縫紉機、包縫機。一個車間約有100人,全是年輕女工,操作比擬簡單,縫紉機前有一塑料管,加工好的產(chǎn)品都推到前邊的管中。車間里設(shè)備放置非常整齊,消費有序,都實現(xiàn)定置管理,工作環(huán)境非常好,衛(wèi)生、整齊、亮堂。工人都穿統(tǒng)一的工作服,帶工作帽。在消費技術(shù)部待了幾天,每天轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)車間,剩余時間在辦公室里。我覺得工人的工作外表看挺輕松,其實是挺累的。坐在機器前,一坐就是半天,有時為了趕活兒還要加夜班。往往一天都要工作十幾個小時。公司實行計件制,只有多干活才能多賺錢。工人都是農(nóng)村的。個別也有下崗職工,大都來自偏遠的農(nóng)村,每月只掙____百元。我曾經(jīng)問過副經(jīng)理怎樣才能把一個企業(yè)管理好。他說當老板只要明白三條就行了,一條是老板要有市場,二是會核算本錢,三是會用人。當時我覺得他說的太簡單了,但如今體會一下,還是很有道理的?!皶萌恕彼囊馑际菚盟@樣的管消費的人,我覺得“會用人”還包括工人,如何關(guān)心他們,如何調(diào)動他們的積極性,不能把工人都看成是經(jīng)濟人。4.2.2進出口部進出口部是公司的核心部門,由經(jīng)理親自負責。經(jīng)理幾乎每天都到,客戶來了有翻譯陪同,洽談,參觀工廠,吃飯。作為業(yè)務(wù)員每天按其職責工作,采購的原材料主要是布、線、袋子、拉鏈、紙箱等。供方大都是經(jīng)常合作單位,聯(lián)絡(luò),定貨單,到時業(yè)務(wù)員負責接貨等事宜。顧客要貨時直接把定單過來,定單上有品名、合同號、數(shù)量等。有時帶有圖樣,標有尺寸、花色、質(zhì)量要求、包裝要求、支付期限等,都是外語需翻譯成中文,然后再把它傳到消費部門消費出樣品,經(jīng)由顧客確認后才進展消費。由于和公司進出口部的業(yè)務(wù)員關(guān)系處的好,我一邊觀察不明白就問,很快我就熟悉了他們業(yè)務(wù)上的工作流程,業(yè)務(wù)員們的素質(zhì)較高,一般都大學畢業(yè),他們的工資比工人高,一般都在1500元以上,在這里我一般跟隨業(yè)務(wù)員去送貨,由于有些產(chǎn)品要出口,所以相當費事,需報關(guān),報檢,辦理出口手續(xù)。進出口部的工作人員大都是年輕人,25歲左右,待人熱情,有朝氣,但也有牢騷,有怨氣。也許都是年輕人容易溝通,再加上我不是公司正式員工,可以隨時過來幫助兼學習,因此理解了不少人情世故:譬如如何與顧客打交道,如何與機關(guān)人員打交道等。4.2.3質(zhì)量檢驗部在企業(yè)實習期間,有幸碰上公司貫徹施行ISO9000族標準。ISO9000族標準是國際標準組織編制的關(guān)于質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方面的標準,幫助各種類型和規(guī)模的組織施行并運行的有效的質(zhì)量管理體系的根據(jù),也是認證機構(gòu)審核的根據(jù)。質(zhì)量要求組織首先要制定質(zhì)量方針,制定與質(zhì)量方針相適應(yīng)的質(zhì)量目的,并將質(zhì)量方針和質(zhì)量目的貫徹到組織的全部員工,是全體員工都有為實現(xiàn)組織的方針、目的作奉獻的意識。我們公司為建立質(zhì)量管理體系,不惜重金聘請老師給領(lǐng)導、員工講課,并按照標準的要求結(jié)合企業(yè)的實際對公司質(zhì)量體系所要求的過程進展了識別,重新設(shè)置了機構(gòu)并編寫了程序文件。我感覺這確實是好事,領(lǐng)導有目光。產(chǎn)品質(zhì)量好是對企業(yè)、對用戶都有好處,但在施行過程中確實也存在不少困難。標準規(guī)定的質(zhì)量活動記錄需要填寫,而且要求及時、準確、明晰、完好,而填寫記錄的人認為費事不樂意填,車間也有不會填寫記錄的。我認為,之所以會出現(xiàn)這種情況。一是企業(yè)人員的素質(zhì)比擬低,不具備施行標準的程度,二是企業(yè)領(lǐng)導不夠重視,還不是真正懂得施行ISO9000標準的意義。不管怎么說,想貫徹,畢竟還是個好事,說明企業(yè)有了初步的認識,總有一天會將ISO9000族標準貫徹到實處。5實習心得相信所有的實習生都和我一樣,在實習完畢的時候都會感慨時間逝去得如此之快。兩個月的時間,說長不長,說短也不短。直到今天,第一步跨進福州A貿(mào)易的記憶還是那么的明晰?;蛟S,短短兩個月的歷練,別人還無法從我身上感受到我的成長,但是我自己深知自己得到了什么。和面試那天的侃侃而談相比,實習的第一天用“怯懦、膽小”來形容是再確切不過了。記得剛進福州A貿(mào)易的那天,因為是新人,沒有什么事情能幫得上手,所以坐在座位上的我只好對著一本公司報表發(fā)愣。小心翼翼地向旁邊的同事詢問有無事務(wù)可幫助??粗蠹颐Φ貌灰鄻泛?,坐在辦公室最前面的我像一只可憐的刺猬似的縮著,希望有人來接近,但又害怕接近別人。可能這正是大學生剛剛接觸社會,接觸工作時的狀況吧。不知道其他各位實習生的實習生活是怎么開場的,我的實習生活就在這樣戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的狀態(tài)下拉開了序幕。剛進公司,感受最深的一句話就是:事情辦不好,無外乎兩個原因,一個是才能不夠,一個是責任心不強。剛來到公司不久我們接到一筆歐洲的訂單。經(jīng)理非常重視這筆訂單,要大家全力以赴。雖然我只是個實習生,但是也要把自己當作是正式的員工投入到工作中。說實話,當初心里挺有壓力的。當時的我深怕自己的外語以及辦事才能缺乏以勝任這么重要的活動。可是既然進來了,就有擔負起責任的義務(wù)。在辦公室工作的幾天里,我要負責與歐洲的客戶保持聯(lián)絡(luò),、、郵件所有現(xiàn)代化的辦公手段我?guī)缀跞蒙狭?,目的只有一個,就是更好地完成自己負責的這項任務(wù)。說實話,在這之前,我還沒有自己收發(fā)過,還沒有如此頻繁地使用過____。可是自從接手這項工作以后,感覺自己真的由一個學生成為了工作者。在打每一通之前,我都為對話內(nèi)容打過草稿,生怕一個不經(jīng)意的語言錯誤,就會導致工作的失敗。如今回想起來,我深化感受到了責任的重量。借用辦公室李主任的話,事情辦不好,無外乎兩個原因,一個是才能不夠,一個是責任心不強。領(lǐng)導能將工作交給我,我相信我的才能是夠的,假設(shè)工作做不好,那就只能歸咎于責任心的問題了。所以承當起責任,可以說是我實習以來學會的第一樣東西。豐富的思想。這里的思想,不是我自己的思想,而是我在實習期間所見識到的各種各樣讓我受益良多的思想。在實習期間,我參加了不少的會議。我以前曾經(jīng)覺得,這種小公司里面的會議,應(yīng)該都是比擬沉悶的,老板一手遮天??墒鞘聦崊s完全相反。在我旁聽過的所有會議中,熱烈的討論比比皆是。例如就公司消費排程的問題,幾乎每個人都會提出自己的意見,說出自己的看法,集思廣益,敲定最后的方案。相對這些大的方面,在平常的工作中許多新穎的想法也讓我受益良多。例如請客戶就餐的問題,在這之前,我自己能想到的問題無非就是餐桌上菜式要多,菜式不能重復等問題,而完全不能像前輩一樣考慮到某些地方的客戶有不同生活習慣的問題。他們對自己的工作乃至生活態(tài)度都有自己的一套理念??磥砉皇恰拔宜脊饰以凇?。“人人有事做,事事有人跟”。在簽完合同的消費籌備階段,許多工作都分配到部門甚至是個人去完成。這樣的工作安排讓我感受到了每個部門每個個人的價值。有人說,實現(xiàn)不了自己的價值就會感覺不到自己的存在感,我想,在這次會議活動中,每個人都被安排到自己最適宜的崗位上去了,每個人都能發(fā)揮自己秀的一面,人人有事做,事事有人跟,同時分工不分家,各部門各同事之間互相幫助,我相信這就是eachandevery的價值。這次實習,對我而言,算是一次名副其實的“圓夢行動”。首先,這次實習,實現(xiàn)的是我體會工作的愿望。在大學讀了這么多年的書,深知課本上的知識和社會理論的差距。作為我們學管理的學生,最需要的就是用身體力行去理論,去培養(yǎng)才能。第二,就是滿足了我充實自己的愿望。剛剛進到公司的時候,聽到同事們把各個貿(mào)易流程說得那樣簡單,把和政府、客戶打交道說得那樣輕松,我著實佩服了一把。老實說,在實習之前,我老覺得政府官員高不可攀,客戶個個苛刻無情。這回好了,以后知道該怎么與他們交往。第三,實習幫我實現(xiàn)的,就是朝著自主創(chuàng)業(yè)的道路邁進了一步。我很希望能通過這次實習,鍛煉自己,讓自己有時機成為一名企業(yè)家。這次實習,我感覺自己像海綿一樣汲取著接觸到的所有知識。每次開會,我都在一旁安靜地旁聽,這并不是浪費時間,而是在成長。如何發(fā),如何翻譯,如何籌備工作,如何分工,如何接機,如何送機,如何接待客戶,在公司接觸到的一切,都是我成長的養(yǎng)料。我非常慶幸自己能在這里結(jié)交到這么多珍貴的朋友。這些朋友不僅包括一起實習的同學們,還有同事,甚至還包括我們得意的領(lǐng)導。是你們陪伴我度過了這兩個月珍貴的光陰,你們是我實習中的收獲。6管理建議書6.1針對出口部的建議出口部存在一些問題:一是分工太明確,缺乏互相幫助的精神,在有些人忙的時候有些人卻閑著。二是老板與職工的矛盾不能及時解決。我想這些問題假設(shè)解決了,對將來企業(yè)的開展將大有裨益。6.2質(zhì)量是根底質(zhì)量是一個品牌的立足之本。一個企業(yè)要想在劇烈的市場競爭中獲得成功,首先要確保企業(yè)自身產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)質(zhì)量。公司在去年剛開場向市場推廣時,對自身服裝的質(zhì)量要求不很嚴格。雖然在剛開場推廣的時候憑其大量的廣告和時尚的款式占居服裝市場一席之地,但不到半年,市場回饋給公司的是質(zhì)量不過關(guān),許多服裝出現(xiàn)了大大小小的質(zhì)量問題,給企業(yè)的品牌形象帶來了很大影響。公司應(yīng)該汲取了去年的教訓,在服裝質(zhì)量上下大功夫,成立具有專業(yè)程度的質(zhì)量檢驗部門。負責服裝消費全過程的質(zhì)量流水線管理。服裝質(zhì)量得到了保障,自然顧客對公司產(chǎn)品形成了很好的信譽度和美譽度,從而加強了客戶對公司的忠誠度。6.3要慎重選擇代理經(jīng)銷商公司在選擇代理經(jīng)銷商時曾經(jīng)吃過虧。在沒有充分調(diào)查理解代理人便草率與其開展合作,導致一筆應(yīng)收賬款無法收回,給公司造成了不小的損失。因此公司今后在選擇代理經(jīng)銷商時不僅要注重對其“量”的分析^p,更要對其進展“質(zhì)”的分析^p。嚴格挑選代理人,不要急功近利,給公司留下后患。做好招商后還要及時跟蹤維護、催促、協(xié)助終端嚴格貫徹特許經(jīng)營的形式,不能只圖一時之快,以為終端一開張就萬事大吉,就可以坐收漁利;于是就不管不顧,任由經(jīng)銷商去擺弄。這樣公司直營的市場優(yōu)勢就蕩然無存,不僅嚴重影響品牌的當?shù)厥袌鲂蜗螅媲医o該市場的后續(xù)開展設(shè)下了難以逾越的障礙。因此,公司應(yīng)當注意慎重選擇代理人。2023工商管理專業(yè)大學生實習報告優(yōu)秀范文1實習目的為了真正做到理論和理論相結(jié)合,也為了能更詳細地理解工商管理這一專業(yè)的真正內(nèi)涵,通過對企業(yè)實際的調(diào)查、研究,熟悉外貿(mào)實務(wù)的詳細操作程序,增強感性認識,初步培養(yǎng)學生理論聯(lián)絡(luò)實際的才能和分析^p問題與解決問題的才能。真正做到融會貫穿,實在到達實習的目的。2實習時間20xx.3.3——20xx.5.113實習單位福州A貿(mào)易4實習內(nèi)容實習期間,我的崗位是管理培訓生。我理解到了這個崗位的職責,工作內(nèi)容,并參與籌劃了公司的各項活動,并提出了自己的想法。根據(jù)相關(guān)的各種貿(mào)易法律與慣例,結(jié)合實際情況,以貿(mào)易的根本過程為主線,針對貿(mào)易中業(yè)務(wù)函電的草擬、商品價格的核算、交易條件的磋商、買賣合同的簽訂、出口貨物的托運訂艙、報驗、信譽證的審核與修改以及貿(mào)易文件制作和審核等主要業(yè)務(wù)操作技能。在此期間,我進一步學習了公司管理、物流、營銷等方面的知識,對企業(yè)經(jīng)營有了深層次的感性與理性的認識。我的工作得到了實習單位充分的肯定和較好的評價?,F(xiàn)將主要實習情況報告如下:4.1公司的概況在通過一個簡單而嚴肅的面試后我來到了福州A貿(mào)易實習。福州A貿(mào)易位于福州市區(qū)西洋路,規(guī)模并不大,但是個麻雀雖小,五臟俱全的公司。很早就聽別人說,學會干服裝,做什么外貿(mào)都沒有問題。這句話得到了我的實習指導:鄭仁俊—福州A貿(mào)易總經(jīng)理的認同。他告訴我,服裝做起來真的非常復雜,需要涉及很多方面。所以,一旦我摸清了做服裝的外貿(mào)流程,那么將來做其他外貿(mào)都是駕輕就熟的。今天是實習的第一天,鄭經(jīng)理帶著我參觀了整個公司,讓我對公司的整體情況有了初步的理解。福州A貿(mào)易老板就是總經(jīng)理,共有182名員工。包括以下幾個部門:辦公室、進出口部、消費技術(shù)部、質(zhì)量檢驗部、財務(wù)部、總務(wù)部六個部門。辦公室負責文件資料;進出口部負責采購原材料,辦理出口業(yè)務(wù)及管理原料庫,成品庫;消費部負責制定消費方案,負責管轄兩個消費車間;質(zhì)量檢驗部負責原材料以及產(chǎn)品消費過程中的各工序產(chǎn)品的檢驗及成品的檢驗工作;財務(wù)部負責往來賬項,工商稅務(wù)工作;總務(wù)部負責伙房、平安、衛(wèi)生等工作。總經(jīng)理親自抓市場工作,幾乎天天接待客戶。洽談、攬客戶、接訂單、發(fā)貨都是進出口部業(yè)務(wù)員的工作。進出口部人最多,每一個產(chǎn)品有一個人負責接訂單、登記,并把訂單傳到消費部,任務(wù)完成后再由該業(yè)務(wù)員負責發(fā)貨到福州港,每類產(chǎn)品有一個業(yè)務(wù)員負責采購原材料。4.2詳細的工作4.2.1辦公室和消費技術(shù)部畢竟是個在校大學生,沒有工作經(jīng)歷。所以我一進公司先被安排在辦公室,給公司打文件,制表格。確實有些枯燥無味。一周后才被管消費的副經(jīng)理帶到消費技術(shù)部,并將消費流程逐一給我介紹了一遍。消費技術(shù)部有6個人各負其責。消費車間的設(shè)備全都是縫紉機、包縫機。一個車間約有100人,全是年輕女工,操作比擬簡單,縫紉機前有一塑料管,加工好的產(chǎn)品都推到前邊的管中。車間里設(shè)備放置非常整齊,消費有序,都實現(xiàn)定置管理,工作環(huán)境非常好,衛(wèi)生、整齊、亮堂。工人都穿統(tǒng)一的工作服,帶工作帽。在消費技術(shù)部待了幾天,每天轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)車間,剩余時間在辦公室里。我覺得工人的工作外表看挺輕松,其實是挺累的。坐在機器前,一坐就是半天,有時為了趕活兒還要加夜班。往往一天都要工作十幾個小時。公司實行計件制,只有多干活才能多賺錢。工人都是農(nóng)村的。個別也有下崗職工,大都來自偏遠的農(nóng)村,每月只掙____百元。我曾經(jīng)問過副經(jīng)理怎樣才能把一個企業(yè)管理好。他說當老板只要明白三條就行了,一條是老板要有市場,二是會核算本錢,三是會用人。當時我覺得他說的太簡單了,但如今體會一下,還是很有道理的?!皶萌恕彼囊馑际菚盟@樣的管消費的人,我覺得“會用人”還包括工人,如何關(guān)心他們,如何調(diào)動他們的積極性,不能把工人都看成是經(jīng)濟人。4.2.2進出口部進出口部是公司的核心部門,由經(jīng)理親自負責。經(jīng)理幾乎每天都到,客戶來了有翻譯陪同,洽談,參觀工廠,吃飯。作為業(yè)務(wù)員每天按其職責工作,采購的原材料主要是布、線、袋子、拉鏈、紙箱等。供方大都是經(jīng)常合作單位,聯(lián)絡(luò),定貨單,到時業(yè)務(wù)員負責接貨等事宜。顧客要貨時直接把定單過來,定單上有品名、合同號、數(shù)量等。有時帶有圖樣,標有尺寸、花色、質(zhì)量要求、包裝要求、支付期限等,都是外語需翻譯成中文,然后再把它傳到消費部門消費出樣品,經(jīng)由顧客確認后才進展消費。由于和公司進出口部的業(yè)務(wù)員關(guān)系處的好,我一邊觀察不明白就問,很快我就熟悉了他們業(yè)務(wù)上的工作流程,業(yè)務(wù)員們的素質(zhì)較高,一般都大學畢業(yè),他們的工資比工人高,一般都在1500元以上,在這里我一般跟隨業(yè)務(wù)員去送貨,由于有些產(chǎn)品要出口,所以相當費事,需報關(guān),報檢,辦理出口手續(xù)。進出口部的工作人員大都是年輕人,25歲左右,待人熱情,有朝氣,但也有牢騷,有怨氣。也許都是年輕人容易溝通,再加上我不是公司正式員工,可以隨時過來幫助兼學習,因此理解了不少人情世故:譬如如何與顧客打交道,如何與機關(guān)人員打交道等。4.2.3質(zhì)量檢驗部在企業(yè)實習期間,有幸碰上公司貫徹施行ISO9000族標準。ISO9000族標準是國際標準組織編制的關(guān)于質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方面的標準,幫助各種類型和規(guī)模的組織施行并運行的有效的質(zhì)量管理體系的根據(jù),也是認證機構(gòu)審核的根據(jù)。質(zhì)量要求組織首先要制定質(zhì)量方針,制定與質(zhì)量方針相適應(yīng)的質(zhì)量目的,并將質(zhì)量方針和質(zhì)量目的貫徹到組織的全部員工,是全體員工都有為實現(xiàn)組織的方針、目的作奉獻的意識。我們公司為建立質(zhì)量管理體系,不惜重金聘請老師給領(lǐng)導、員工講課,并按照標準的要求結(jié)合企業(yè)的實際對公司質(zhì)量體系所要求的過程進展了識別,重新設(shè)置了機構(gòu)并編寫了程序文件。我感覺這確實是好事,領(lǐng)導有目光。產(chǎn)品質(zhì)量好是對企業(yè)、對用戶都有好處,但在施行過程中確實也存在不少困難。標準規(guī)定的質(zhì)量活動記錄需要填寫,而且要求及時、準確、明晰、完好,而填寫記錄的人認為費事不樂意填,車間也有不會填寫記錄的。工商管理專業(yè)大學生畢業(yè)實習報告一:實習目的經(jīng)過大學四年關(guān)于工商管理理論知識的學習,我已經(jīng)初步掌握了關(guān)于工商管理的根本理論知識,并逐步形成了在平常生活中有意識的應(yīng)用所學知識解決平時所碰到的生活問題。對專業(yè)知識的全面理解,使得我意識到工商管理專業(yè)的特點,優(yōu)勢以及優(yōu)勢。也全面的理解到在社會市場經(jīng)濟的形勢下,以各企業(yè)要獲得良好的開展所要具備的根本素質(zhì)。不過這所有一切的感觸和認識,都僅僅停留在理論認識的外表上,假設(shè)要從實際生活中探尋真理,把握規(guī)律,就不可防止的要從理論中獲得經(jīng)歷,掌握一些基于理論又高于理論的理論應(yīng)用,使自己的知識更上一層樓。所以今年的三月一日開場,我就開場了在閩侯縣曉峰工藝品廠的實習經(jīng)歷?;貞泴嵙暽?,感觸是很深的,收獲是豐碩的。二:實習相關(guān)曉峰工藝品廠地處福建閩侯縣,在實習期間,我采用了看、問、做等方式。分別在消費一線,公司人事部,財務(wù)部,市場部,以及經(jīng)理辦公室進展過短暫的近一個月的畢業(yè)實習。三:實習經(jīng)歷1:背景我所實習的閩侯縣曉峰工藝品廠是福建的一家小型的工藝品廠,主要消費仿真類工藝品、裝飾品、工藝禮品、樹脂類工藝品等小商品。產(chǎn)品選料精良,造型新穎獨特,形象華美玲瓏剔透,頗有特色,具有較高的欣賞價值。由于地處沿海。其產(chǎn)品很大局部為出口產(chǎn)品。這家外向型獨資民營企業(yè),創(chuàng)立于1998年,總廠占地面積2800平方米,建筑面積1800多平方米,擁有資產(chǎn)300萬元,年消費才能500萬元,年創(chuàng)匯60余萬美元,創(chuàng)稅20余萬元人民幣,全廠擁有職工130余人,其中管理人員和技術(shù)人員占據(jù)15%。曉峰工藝品廠下設(shè)兩個分廠,多家代理商遍布全國各地。曉峰工藝品廠雖然是一家小型的工廠。但工廠充分利用地方資優(yōu)勢和現(xiàn)有的技術(shù)實力,在短短的7年多時間里,相繼研發(fā)出樹脂裝飾品和各種仿真裝飾品兩大系列,尤其是樹脂裝飾品的研制成功,博得了專家和廣闊同仁的一致好評,倍受世人青睞,其逼真性、耐久性、環(huán)境適應(yīng)性遠遠超過國際上同類產(chǎn)品,仿真裝飾品是我廠多年來消費經(jīng)營的工程,其消費規(guī)模和市場占有率高于同行業(yè)平均程度,產(chǎn)品遠銷歐、美、東南亞等幾十多個國家和地區(qū),且形勢喜人。市場前景大好。曉峰工藝品廠自創(chuàng)立之日起,就本著“以質(zhì)量求生存,以特色求開展”的原那么和“以人為本”的管理策略,把客戶的滿意度與成功作為度量我們工作的一把重要標尺,靠高超的專業(yè)技術(shù),過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,連續(xù)多年被市授予“先進私營企業(yè)”、“重合同守信譽企業(yè)”。2023年獲得“ISO9001:2000質(zhì)量體系證書”。為繼續(xù)宏揚民族文化,振興民族經(jīng)濟,滿足世界人民創(chuàng)造美妙生活環(huán)境的良好愿望,曉峰
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