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WORDWORD完善格式技術(shù)資料專業(yè)整理技術(shù)資料專業(yè)整理質(zhì)量保證體系及保證措施第一節(jié) 建立質(zhì)量保證體系一、質(zhì)量保證體系:質(zhì)量保證體系工程經(jīng)理:張家旺工程經(jīng)理:張家旺質(zhì)檢員:代自成陳靜韋明和高睿季華坡面平坦施工隊長換填種植土施工隊長播撒草籽施工隊長迷彩網(wǎng)掩蓋施工隊長班組班組班組班組二、建立健全以下各項治理制度1、工程的質(zhì)量檢查及“三檢”制度2、工程局部分工治理職責3、材料檢查驗收制度4、安全措施及文明施工制度5、工程技術(shù)責任與技術(shù)檔案治理制度6、技術(shù)交底制度7、施工圖紙學習、會審制度8、職工考勤、考核制度9、機具使用保養(yǎng)制度10、工程本錢核算制度三、工程質(zhì)量治理總目標:合格工程其次節(jié) 工程質(zhì)量保證措施為實現(xiàn)質(zhì)量總目標,從施工前期預備到施工驗收的總過程,要以提高工程質(zhì)工作:1、工程施工中,以設(shè)計圖紙、技術(shù)標準及有關(guān)部門的技術(shù)要求為依據(jù),未格材料進場。2、建立完善的質(zhì)量治理體系和保證體系學地制定各工序、施工工藝的質(zhì)量預防措施,實施標準作業(yè)。3、施工質(zhì)量和治理職責全目標。量安全目標的實施。⑶工程技術(shù)負責人,負責幫助工程副經(jīng)理抓好工程安全檢查和質(zhì)檢治理工安全的各項治理制度,對工序施工質(zhì)量進展終驗。程與質(zhì)量要求進展交底,組織工程隊專職質(zhì)檢員搞好工序施工質(zhì)量復檢工作。記錄,對工序工程質(zhì)量進展復驗。質(zhì)量進展初驗。A、施工質(zhì)量預檢掌握質(zhì)量檢查狀況等的檢查,全面做好施工前預備,確保工程質(zhì)量。B、工序質(zhì)量掌握在施工中堅持上道工序不合格不能進展下道工序施工的原則和工序檢驗程后,方能進展下道工序的施工。5、施工過程中的質(zhì)量檢查合規(guī)程標準的操作準時進展訂正處理。理,施工工藝嚴格依據(jù)開發(fā)建設(shè)工程水土保持技術(shù)標準。換填種植土、結(jié)合原坡面地質(zhì)狀況,對石頭較多的地方進展種植土的掩蓋,施工工藝嚴格依據(jù)開發(fā)建設(shè)工程水土流失防治標準。6、隱蔽工程質(zhì)量檢查經(jīng)“三檢”合格后,報請監(jiān)理工程師組織復檢或聯(lián)合驗收。隱蔽工程經(jīng)甲方、監(jiān)理工程師聯(lián)合驗收簽證后,方可進展下道工序施工。選用要符合技術(shù)標準,否則不允許進場使用。序。的地表土,土中不得有建筑垃圾、草根,施工中嚴格掌握各工序的質(zhì)量。10、施工質(zhì)量評定元工程、分部工程和單位工程評定。安全生產(chǎn)保證體系與措施一、安全目標1無重大質(zhì)量事故、無重大機械事故。20.6‰1.2‰以下。二、組織保證1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和指令,把安全的原理分工序制定技術(shù)措施和崗位責任制,并認真貫徹執(zhí)行。2、加強安全工作組織領(lǐng)導。主管生產(chǎn)的各級領(lǐng)導,要認真抓好安全工作。整個工程安全目標的實現(xiàn)。3、發(fā)揮監(jiān)察人員的作用、加強安全監(jiān)察工作,使其有職有權(quán),催促檢查各因素消滅在萌芽狀態(tài)。立,工程工程不開工。否則,以違反安全生產(chǎn)規(guī)定追究責任。5、各班組在執(zhí)行各項安全制度和措施時,要做到“四個一樣安全制度;領(lǐng)導在與不在一樣重視安全生產(chǎn)。多樣化,如看錄象,設(shè)講座、開現(xiàn)場會、辦學習班等。7、認真執(zhí)行“三個堅持”和“四個加強”的治理措施原則,認真總結(jié)閱歷教訓。事故隱患;加強自身建設(shè),不斷提高隊伍素養(yǎng)。三、工作保證全設(shè)計和技術(shù)鑒定,合格前方可使用。電焊、氣焊、電工、小型機械施工等工種。3、做好各種標志牌與掌握標志、指路標志等。操作。水上作業(yè)必需穿救生衣、佩戴安全帽等防護用品。5、機械設(shè)備的安全措施等作業(yè)時,要有專人指揮調(diào)度,以防砸傷人員和機械。藥品,定期或不定期對施工人員進展體格檢查。7、防火災措施消退一切可能造成火災、爆炸事故的根源,掌握火源、易燃物及助燃物。8、電器設(shè)備的安全措施檢修電器設(shè)備。防水、防觸電、防雷擊、防洪等要求,并協(xié)作肯定量的消防設(shè)施。1、安全生產(chǎn)責任制兼職安全員,做到分工明確,責任到人。2、安全生產(chǎn)教育制度①對工人貫徹安全教育,以師帶徒,邊教邊學。②堅持每周不少于兩個小時的安全學習,安全技術(shù)員要定期上安全技術(shù)課。經(jīng)考試合格,發(fā)給安全合格證前方可上崗操作。3、安全技術(shù)交底制度關(guān)工人進展交底。無安全措施和技術(shù)交底時,不得進展施工。4、安全生產(chǎn)檢查制度PDCA6、施工傷亡事故報告處理制度7、安全設(shè)計制度針對施工中的薄弱環(huán)節(jié)進展具體的安全設(shè)計,預防事故發(fā)生。8、安全操作掛牌制度9、班前安全講話制度10、臨時設(shè)施驗收制度11、交接班制度12、安全活動日制度時間。13、安全保證體系框圖WORD完善格式安安安系廣全全全統(tǒng)播活獎管安及動懲理全黑經(jīng)條措教板費例施育報安全領(lǐng)導小組組長:工程經(jīng)理安全領(lǐng)導小組組長:工程經(jīng)理副組長:總工、
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