2023年咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理能力提升試卷B卷附答案_第1頁(yè)
2023年咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理能力提升試卷B卷附答案_第2頁(yè)
2023年咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理能力提升試卷B卷附答案_第3頁(yè)
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2023年咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理能力提升試卷B卷附答案單選題(共100題)1、在一般工程項(xiàng)目建設(shè)周期中,人力和費(fèi)用投入過(guò)程的趨勢(shì)變化是()A.開始慢一中間快一臨近結(jié)束時(shí)慢B.開始快一中間慢一臨近結(jié)束時(shí)慢C.開始快一中間快一臨近結(jié)束時(shí)慢D.開始慢一中間慢一臨近結(jié)束時(shí)快【答案】A2、下列關(guān)于承包人的義務(wù),說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.應(yīng)按照法律規(guī)定納稅B.應(yīng)辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件C.應(yīng)按照合同約定負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護(hù)工作D.按照合同約定組織竣工驗(yàn)收【答案】D3、某垃圾填埋項(xiàng)目的招標(biāo)人擬自行招標(biāo),應(yīng)在發(fā)布招標(biāo)公告的()前,向有關(guān)行政部門辦理備案手續(xù)。A.3日B.3個(gè)工作日C.5日D.5個(gè)工作日【答案】C4、采用S曲線法比較工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度時(shí),若實(shí)際累計(jì)S曲線落在計(jì)劃累計(jì)S曲線上方,則可得出的正確結(jié)論()。A.實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度B.進(jìn)度的計(jì)劃編制過(guò)于保守C.實(shí)際進(jìn)度超前于計(jì)劃進(jìn)度D.計(jì)劃工期偏于緊迫【答案】C5、在保證貨物質(zhì)量前提下,貨物必須遵守低成本、低價(jià)格、使用時(shí)低消耗的原則,每種貨物的購(gòu)置費(fèi)用,原則上不應(yīng)超過(guò)計(jì)劃安排的投資額,這是()原則的要求。A.國(guó)產(chǎn)化B.經(jīng)濟(jì)保證C.進(jìn)度保證D.質(zhì)量保證【答案】B6、關(guān)于企業(yè)人力資本描述錯(cuò)誤的是()。A.是全體員工實(shí)際投入到企業(yè)中的人力資本的價(jià)值量之和B.能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造現(xiàn)在或未來(lái)收益的員工的知識(shí)和技能才是企業(yè)的人力資本C.是企業(yè)內(nèi)部員工人力資本集體協(xié)調(diào)與合作的“整合”D.是指能夠推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展、具有勞動(dòng)能力的人口總和E.企業(yè)員工所擁有的全部知識(shí)和技能都屬于企業(yè)人力資本范疇【答案】D7、某項(xiàng)目的投標(biāo)總價(jià)為5000萬(wàn)元,則投標(biāo)保證金一般不超過(guò)()。A.50B.60C.80D.90【答案】C8、工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)中的安全報(bào)告的內(nèi)容不包括()。A.總平面布置B.安全對(duì)策措施建設(shè)C.衛(wèi)生保健設(shè)施D.地質(zhì)安全影響因素【答案】B9、下列關(guān)于投標(biāo)文件補(bǔ)充、修改或撤回的表述,錯(cuò)誤的是()。A.投標(biāo)文件的補(bǔ)充和修改內(nèi)容應(yīng)當(dāng)密封,可以在投標(biāo)截止日期之后送達(dá)B.在提交投標(biāo)文件截止時(shí)間后到投標(biāo)有效期終止之前,投標(biāo)人撤銷投標(biāo)文件的,招標(biāo)人可以不退還其投標(biāo)保證金C.在投標(biāo)截止日期之前,投標(biāo)人有權(quán)撤回已經(jīng)送達(dá)的投標(biāo)文件D.投標(biāo)人在投標(biāo)截止日期之前放棄投標(biāo),招標(biāo)人不得沒(méi)收其投標(biāo)保證金【答案】A10、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃應(yīng)在()工作之后制訂。A.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)價(jià)B.定性和定量風(fēng)險(xiǎn)分析C.確定風(fēng)險(xiǎn)管理費(fèi)用D.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制【答案】B11、《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》要求推行“代建制”的項(xiàng)目是()。A.國(guó)家預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目B.經(jīng)營(yíng)性政府投資項(xiàng)目C.國(guó)有企業(yè)投資項(xiàng)目D.非經(jīng)營(yíng)性政府投資項(xiàng)目【答案】D12、承包商對(duì)工程項(xiàng)目的要求和期望是()。A.技資少,質(zhì)量合格B.利潤(rùn)優(yōu)厚,及時(shí)付款C.質(zhì)量合格,運(yùn)營(yíng)正常D.貸款安全,保證進(jìn)度【答案】B13、某工程出現(xiàn)施工安全事故,造成2000萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失,該事故屬于()。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故【答案】C14、在編制最高投標(biāo)限價(jià)時(shí),計(jì)日工中的材料價(jià)格應(yīng)按()計(jì)算。A.工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的單價(jià)B.清單中列出的單價(jià)C.市場(chǎng)調(diào)查確定的單價(jià)D.清單中列出的金額【答案】A15、缺陷責(zé)任期自實(shí)際竣工日期起計(jì)算,合同當(dāng)事人應(yīng)在專用合同條款約定缺陷責(zé)任期的具體期限,但該期限最長(zhǎng)不超過(guò)()個(gè)月。A.6B.12C.24D.48【答案】C16、面試者從應(yīng)聘者的某一缺點(diǎn)出發(fā)去評(píng)價(jià)應(yīng)聘者的其他方面,這種偏見(jiàn)屬于()A.首因效應(yīng)B.對(duì)比效應(yīng)C.暈輪效應(yīng)D.錄用壓力【答案】C17、必須進(jìn)行施工招標(biāo)的工程項(xiàng)目不包括()A.使用國(guó)際組織貸款項(xiàng)目B.基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目C.使用特定專利技術(shù)項(xiàng)目D.公共事業(yè)項(xiàng)目【答案】C18、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款,因不可抗力導(dǎo)致工期延長(zhǎng),監(jiān)理人按發(fā)包人要求指令承包人采取趕工措施發(fā)生的合理趕工費(fèi)用應(yīng)由()承擔(dān)。A.發(fā)包人B.承包人C.發(fā)包人和監(jiān)理人共同D.參與驗(yàn)收的各方共同【答案】A19、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定>>,{}不屬于使用國(guó)際組織或外國(guó)A.使用國(guó)家對(duì)外借款的項(xiàng)目B.使用外國(guó)政府貸款項(xiàng)目C.使用國(guó)際組織援助資金的項(xiàng)目D.使用世界銀行貸款的項(xiàng)目【答案】A20、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,某招標(biāo)工程量清單中挖溝槽土方的工程量為2600m3,投標(biāo)人在考慮工作面和放坡后,預(yù)計(jì)開挖土方量為5090m3,運(yùn)輸土方量為1925m3,并確定人料機(jī)及管理費(fèi)、利潤(rùn)合價(jià)為118200元。不考慮其他因素,則該分項(xiàng)工程的工程量清單綜合單價(jià)為()元/m3。A.16.85B.45.46C.23.22D.61.40【答案】B21、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,工程缺陷責(zé)任期自()起計(jì)算。A.合同簽訂日期B.竣工結(jié)算之日C.實(shí)際竣工之日D.頒發(fā)工程接收證書之日【答案】C22、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》,依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目可以不進(jìn)行招標(biāo)的情形是()。A.因技術(shù)復(fù)雜只有少量潛在投標(biāo)人B.受自然環(huán)境限制只有少量潛在投標(biāo)人C.需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù)D.公開招標(biāo)費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例過(guò)大【答案】C23、某工程施工到2019年3月31日時(shí),得到如下數(shù)據(jù):計(jì)劃工作預(yù)算投資為2800萬(wàn)元,已完工作預(yù)算投資為3400萬(wàn)元,已完工作實(shí)際投資為3000萬(wàn)元。則該工程此時(shí)的進(jìn)度偏差為()萬(wàn)元。A.-600B.200C.400D.600【答案】D24、團(tuán)隊(duì)工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài),形成了自己的團(tuán)隊(duì)文化、新的工作規(guī)范,此時(shí)的團(tuán)隊(duì)處于()。A.規(guī)范階段B.表現(xiàn)階段C.形成階段D.磨合階段【答案】A25、每個(gè)工程項(xiàng)目都有各自的特點(diǎn)和區(qū)別,質(zhì)量管理工作需要不斷地適應(yīng)新情況,這表明()。A.工程項(xiàng)目形體龐大B.工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素多C.工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性較多D.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理難度較大【答案】D26、工程交付使用前的必經(jīng)程序不包括()A.中間驗(yàn)收B.竣工驗(yàn)收C.重新檢驗(yàn)D.竣工決算【答案】C27、《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2008),將環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)合并稱為()A.環(huán)境文明施工費(fèi)B.環(huán)保安全施工費(fèi)C.環(huán)保、安全文明施工費(fèi)D.安全文明施工費(fèi)【答案】D28、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后的時(shí)間已超過(guò)其自由時(shí)差,但未超過(guò)總時(shí)差,則工作M實(shí)際進(jìn)度拖后產(chǎn)生的影響是()。A.既不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行,也不影響總工期B.影響緊后工作的最早開始時(shí)間,但不影響總工期C.影響緊后工作的最遲開始時(shí)間,同時(shí)影響總工期D.影響緊后工作的最遲開始時(shí)間,但不影響總工期【答案】B29、根據(jù)《綠色建造技術(shù)導(dǎo)則》,下列屬于環(huán)境保護(hù)要求的為()。A.對(duì)產(chǎn)生的有毒有害廢棄物應(yīng)100%分類回收、合規(guī)處理B.應(yīng)結(jié)合工程所在地地域特征,積極利用適宜的可再生能源C.部品部件生產(chǎn)應(yīng)與設(shè)計(jì)、物流、現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行有效協(xié)同與聯(lián)動(dòng)D.采用智慧工地管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)信息互通共享、工作協(xié)同、智能決策分析、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控【答案】A30、下列屬于工程項(xiàng)目不同于一般項(xiàng)目的特征的是()。A.一次性B.唯一性C.工程項(xiàng)目環(huán)境的復(fù)雜性D.建設(shè)周期長(zhǎng)【答案】C31、銀行對(duì)貸款項(xiàng)目管理的目的是保證貸款資金的()。A.穩(wěn)定性、經(jīng)濟(jì)性、全局性B.效益性、穩(wěn)定性、周期性C.政策性、效益性、周轉(zhuǎn)性D.效益性、安全性、流動(dòng)性【答案】D32、“三同時(shí)”制度要求,職業(yè)健康安全設(shè)施必須符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),必須與主體工程同時(shí)()。A.策劃、設(shè)計(jì)、施工B.設(shè)計(jì)、施工、投入生產(chǎn)和使用C.施工、驗(yàn)收、投入生產(chǎn)和使用D.策劃、施工、投入生產(chǎn)和使用【答案】B33、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,下列關(guān)于項(xiàng)目特征不符引起合同價(jià)款調(diào)整的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.項(xiàng)目特征是構(gòu)成清單項(xiàng)目?jī)r(jià)值的本質(zhì)特征,單價(jià)的高低與其聯(lián)系不大B.發(fā)包人在招標(biāo)工程量清單中對(duì)項(xiàng)目特征的描述,應(yīng)被認(rèn)為是準(zhǔn)確的和全面的C.當(dāng)項(xiàng)目特征變化后,發(fā)承包雙方應(yīng)按實(shí)際施工的項(xiàng)目特征重新確定綜合單價(jià)D.承包人應(yīng)按照發(fā)包人提供的招標(biāo)工程量清單,根據(jù)其項(xiàng)目特征描述的內(nèi)容及有關(guān)要求實(shí)施合同工程,直到項(xiàng)目被改變?yōu)橹埂敬鸢浮緼34、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,施工單位應(yīng)對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案,需經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和()簽字。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人【答案】C35、咨詢工程師(投資)申請(qǐng)登記時(shí),在21個(gè)專業(yè)類別中最多申報(bào)()專業(yè)。A.2個(gè)B.3個(gè)C.4個(gè)D.5個(gè)【答案】A36、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》(GB/T19000-2016),下列不屬于對(duì)質(zhì)量的要求為()。A.適用性B.可靠性C.持續(xù)性D.經(jīng)濟(jì)性【答案】C37、下列關(guān)于綠色設(shè)計(jì)的表述,正確的是()。A.產(chǎn)品的可回收性設(shè)計(jì),要求建筑部件易于拆卸、降低成本,維護(hù)方便B.綠色材料選擇與管理,要求材料更低的成本和更高的質(zhì)量C.模塊化設(shè)計(jì)要求,資源和能源的充分有效利用、最小環(huán)境污染D.并行工程設(shè)計(jì)要求,設(shè)計(jì)階段就考慮全過(guò)程的成本、質(zhì)量、進(jìn)度、要求【答案】D38、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作D有兩項(xiàng)緊后工作,最早開始時(shí)間分別為17和20,工作D的最早開始時(shí)間為12,持續(xù)時(shí)間為3,則工作D的自由時(shí)差為()。A.5B.4C.3D.2【答案】D39、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金應(yīng)以()為計(jì)算基礎(chǔ),根據(jù)工程所在地省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)建設(shè)主管部門規(guī)定費(fèi)率計(jì)算。A.定額人工費(fèi)B.定額分部分項(xiàng)工程費(fèi)C.定額機(jī)械費(fèi)D.定額人工費(fèi)+定額機(jī)械費(fèi)【答案】A40、下列關(guān)于招標(biāo)項(xiàng)目各項(xiàng)工作期限的表述中,正確的是()A.資格預(yù)審文件出售至停止出售時(shí)間,最短不少于5天B.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)超出投標(biāo)有效期28天C.自招標(biāo)文件出售至停止出售的時(shí)間,最短不少于5個(gè)工作日D.招標(biāo)人自行招標(biāo)應(yīng)在發(fā)出招標(biāo)公告5個(gè)工作日前向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案【答案】C41、根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001-2016),內(nèi)部審核屬于()要素。A.改進(jìn)B.績(jī)效評(píng)價(jià)C.運(yùn)行D.支持【答案】B42、工程項(xiàng)目目標(biāo)具有()等特點(diǎn)。A.臨時(shí)性、獨(dú)立性、固定性B.多目標(biāo)性、優(yōu)先性、層次性C.不確定性、多目標(biāo)性、不可預(yù)見(jiàn)性D.系統(tǒng)性、過(guò)程性、科學(xué)性【答案】B43、工程項(xiàng)目前期階段的工作質(zhì)量主要體現(xiàn)在()中。A.項(xiàng)目建議書B.可行性研究報(bào)告C.咨詢?cè)u(píng)估報(bào)告D.項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告【答案】B44、為定義和管理項(xiàng)目范圍所開展的一項(xiàng)前期工作是()A.收集市場(chǎng)需求B.了解貸款銀行的要求C.了解總包商的需求D.收集業(yè)主需求【答案】D45、從業(yè)主的角度看,傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目發(fā)承包模式的主要優(yōu)點(diǎn)是()。A.設(shè)計(jì)過(guò)程中較多考慮了可施工性B.項(xiàng)目實(shí)施周期較短C.設(shè)計(jì)方和施工方責(zé)任明確D.業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)、施工方自主確定,有掌控力【答案】D46、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,下列關(guān)于合同變更的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.發(fā)包人和監(jiān)理人均可提出變更B.發(fā)包人可直接向承包人發(fā)出變更指示C.未經(jīng)許可,承包人不得對(duì)工程的任何部分進(jìn)行變更D.承包人收到經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的變更指示后,方可實(shí)施變更【答案】B47、下列項(xiàng)目組織形式中,最容易出現(xiàn)重復(fù)配置、資源浪費(fèi)問(wèn)題的是()A.職能式組織B.項(xiàng)目式組織C.矩陣式組織D.復(fù)合式組織【答案】B48、不可抗力導(dǎo)致的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、費(fèi)用增加和(或)工期延誤等后果,由承包人承擔(dān)的包括()。A.已運(yùn)至施工場(chǎng)地的材料和工程設(shè)備的損害B.因工程損害造成的第三者人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失C.承包人設(shè)備的損壞D.不能按期竣工,發(fā)包人要求趕工的趕工費(fèi)用【答案】C49、確保項(xiàng)目做且只做所需的全部工作以成功完成項(xiàng)目的各個(gè)過(guò)程,屬于PMBOK描述的()知識(shí)領(lǐng)域。A.項(xiàng)目整合管理B.項(xiàng)目范圍管理C.項(xiàng)目溝通管理D.項(xiàng)目相關(guān)方管理【答案】B50、下列關(guān)于定性風(fēng)險(xiǎn)分析的表述,錯(cuò)誤的是()A.定性風(fēng)險(xiǎn)分析的主要任務(wù)是確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性及其后果的嚴(yán)重性B.定性風(fēng)險(xiǎn)分析的方法包括模擬法C.—般來(lái)說(shuō),技術(shù)含量越高的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)程度就越高D.定性風(fēng)險(xiǎn)分析工作要形成風(fēng)險(xiǎn)總排隊(duì)【答案】B51、以下關(guān)于投標(biāo)保證金的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。A.招標(biāo)人可以在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金B(yǎng).投標(biāo)保證金除現(xiàn)金外,可以是銀行出具的銀行保函、保兌支票、銀行匯票或現(xiàn)金支票C.投標(biāo)保證金不得超過(guò)項(xiàng)目估算價(jià)的百分之五,且最高不得超過(guò)八十萬(wàn)元人民幣D.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致【答案】C52、下列內(nèi)容中,不屬于項(xiàng)目申請(qǐng)書必要內(nèi)容的是()。(新教材已刪除)A.項(xiàng)目對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響分析B.項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模C.項(xiàng)目利用資源情況分析D.項(xiàng)目融資方案【答案】D53、PMBOK使用了“知識(shí)領(lǐng)域”的概念,每個(gè)知識(shí)領(lǐng)域包含若干管理過(guò)程,下列不屬于該“管理過(guò)程”的是()。A.啟動(dòng)B.規(guī)劃C.檢查D.監(jiān)控【答案】C54、項(xiàng)目工作大綱(TOR)是指()。A.咨詢工程師編寫的咨詢工作大綱B.咨詢工程師編寫的咨詢報(bào)告提綱C.咨詢工程師編寫的服務(wù)技術(shù)建議書D.由業(yè)主提出的、需咨詢工程師實(shí)施的咨詢服務(wù)說(shuō)明【答案】D55、下列工作中,不屬于工程項(xiàng)目前期階段工作的是()。A.項(xiàng)目可行性研究B.項(xiàng)目評(píng)估與決策C.投資機(jī)會(huì)研究D.項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)【答案】D56、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵工作是指()A.自由時(shí)差最小的工作B.兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作C.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作D.最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間相差最小的工作【答案】D57、下列說(shuō)法中,不屬于工程項(xiàng)目的質(zhì)量特點(diǎn)的是()。A.質(zhì)量具有透明性B.質(zhì)量管理難度較大C.質(zhì)量特性較多D.工程項(xiàng)目周期長(zhǎng)【答案】A58、評(píng)標(biāo)時(shí)按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所在投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審,這屬于招標(biāo)投標(biāo)要求遵循的()原則。A.公開B.公正C.公平D.誠(chéng)實(shí)信用【答案】B59、進(jìn)行工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的方法不包括()A.專家評(píng)定法B.試驗(yàn)法C.第三方評(píng)定法D.分解法【答案】D60、屬于項(xiàng)目準(zhǔn)備階段可交付成果的是()(新教材已刪除)A.項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃B.初步設(shè)計(jì)文件C.項(xiàng)目核準(zhǔn)申請(qǐng)?jiān)u估報(bào)告D.項(xiàng)目建議書【答案】B61、下列關(guān)于投標(biāo)保證金的表述中,正確的是()A.投標(biāo)保證金必須使用銀行匯票B.投標(biāo)保證金應(yīng)隨同投標(biāo)文件一起提交C.投標(biāo)保證金一般不超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的1%D.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)超出投標(biāo)有效期28天【答案】B62、下列屬于咨詢單位在實(shí)施階段,對(duì)質(zhì)量管理的工作是()。A.組織編制施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件B.審查施工組織設(shè)計(jì)C.邀請(qǐng)專家對(duì)咨詢成果質(zhì)量進(jìn)行評(píng)審D.編制試運(yùn)行報(bào)告【答案】B63、下列選項(xiàng)中,不屬于以工作和任務(wù)為中心的部門組從事方式的模式是()A.直線制B.矩陣制C.直線職能制D.摸擬分權(quán)制【答案】D64、()是人對(duì)某種事物與特定對(duì)像所持有的一種肯定或否定的心理傾向A.歸因B.知覺(jué)C.動(dòng)機(jī)D.態(tài)度【答案】D65、下列關(guān)于強(qiáng)矩陣式組織結(jié)構(gòu)的表述,正確的是()A.沒(méi)有專職的項(xiàng)目經(jīng)理B.有專職的協(xié)調(diào)員C.有專職的項(xiàng)目經(jīng)理D.有兼職的項(xiàng)目經(jīng)理,并設(shè)有一名協(xié)調(diào)員【答案】C66、提供施工現(xiàn)場(chǎng)氣象與地下管線資料,是()在項(xiàng)目實(shí)施階段的任務(wù)。A.政府管理部門B.設(shè)計(jì)單位C.施工單位D.業(yè)主【答案】D67、國(guó)家根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響程度,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)實(shí)行分類管理,可能造成輕度環(huán)境影響的,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)編制()。A.環(huán)境影響承諾書B.環(huán)境影響報(bào)告書C.環(huán)境影響報(bào)告表D.環(huán)境影響登記表【答案】C68、香蕉曲線是由兩條S形曲線組合而成的閉合曲線,此兩條S形曲線分別按()繪制。A.最早開始時(shí)間開始和最遲開始時(shí)間開始B.最早開始時(shí)間開始和最早完成時(shí)間開始C.最遲開始時(shí)間開始和最遲完成時(shí)間開始D.最早開始時(shí)間開始和最遲完成時(shí)間開始【答案】A69、根據(jù)2017版FIDIC紅皮書的表述,正確的為()。A.在變更條件下,承包商需要向工程師發(fā)出索賠通知B.不強(qiáng)調(diào)DAAB是常設(shè)機(jī)構(gòu),及其非正式的避免糾紛的作用C.承包商應(yīng)在每個(gè)實(shí)驗(yàn)開始前不少于21天通知工程師“準(zhǔn)備好竣工試驗(yàn)的日期”D.疾病引起的不可預(yù)見(jiàn)的人員和貨物短缺不屬于承包商獲得合同工期延長(zhǎng)的情形【答案】C70、應(yīng)在專用條款中規(guī)定質(zhì)量保證金的具體金額或占合同價(jià)格的比例,通常為合同價(jià)格的()。A.3%B.10%C.20%D.30%【答案】A71、項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理大都采用()的方式。A.直接管理B.間接管理C.平行管理D.垂直管理【答案】B72、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,承包方自檢合格后,監(jiān)理人對(duì)隱蔽工程重新檢查,經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的,發(fā)包人應(yīng)()。A.僅能補(bǔ)償承包人工期和費(fèi)用B.補(bǔ)償承包人工期、費(fèi)用和利潤(rùn)C(jī).不予任何補(bǔ)償D.無(wú)法確定【答案】D73、標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和技術(shù)復(fù)雜程度等因素合理確定評(píng)標(biāo)時(shí)間。超過(guò)()的評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員認(rèn)為評(píng)標(biāo)時(shí)間不夠的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)適當(dāng)延長(zhǎng)。A.1/3B.2/3C.1/2D.3/4【答案】A74、在工程項(xiàng)目建設(shè)周期中,通常工作量不大,但是卻最重要的是()A.準(zhǔn)備階段B.策劃與決策階段C.實(shí)施階段D.竣工驗(yàn)收與評(píng)價(jià)階段【答案】B75、香蕉曲線是由兩條S形曲線組合而成的閉合曲線,此兩條S形曲線分別按()繪制。A.最早開始時(shí)間開始和最遲開始時(shí)間開始B.最早開始時(shí)間開始和最早完成時(shí)間開始C.最遲開始時(shí)間開始和最遲完成時(shí)間開始D.最早開始時(shí)間開始和最遲完成時(shí)間開始【答案】A76、弱矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中,項(xiàng)目的管理與運(yùn)作由()負(fù)責(zé)。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.公司總經(jīng)理C.職能部門負(fù)責(zé)人D.項(xiàng)目協(xié)調(diào)人【答案】D77、參與工程項(xiàng)目管理的各方面都有各自的要求和期望,其中工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部各部門的主要要求和期望是()。A.有足夠的物資資源B.工程項(xiàng)目能有很高的利潤(rùn)C(jī).合理的報(bào)酬與嚴(yán)格的工作進(jìn)度表D.項(xiàng)目產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)良【答案】A78、采用掙值法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析控制的基本參數(shù)不包括()。A.已完工作預(yù)算投資B.計(jì)劃工作預(yù)算投資C.已完工作實(shí)際投資D.計(jì)劃工作實(shí)際投資【答案】D79、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件》,由于買方原因合同設(shè)備在三次考核中均未能達(dá)到技術(shù)性能考核指標(biāo),買賣雙方應(yīng)在考核結(jié)束后7日內(nèi)簽署()。A.合同解除協(xié)議B.合同設(shè)備驗(yàn)收證書C.質(zhì)量保證期屆滿證書D.驗(yàn)收款支付函【答案】D80、自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()日。A.5B.10C.15D.20【答案】A81、安全文明施工費(fèi)不包括()。A.環(huán)境保護(hù)費(fèi)B.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)C.安全施工費(fèi)D.冬雨季施工增加費(fèi)【答案】D82、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的施工合同文本通用合同條款,“發(fā)包人采購(gòu)貨物延誤”對(duì)施工的影響應(yīng)當(dāng)屬于()承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。A.發(fā)包人B.承包人C.發(fā)包人和承包人共同D.由專用條款約定的一方【答案】A83、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)應(yīng)在項(xiàng)目()階段完成。A.決策B.準(zhǔn)備C.實(shí)施D.驗(yàn)收【答案】B84、咨詢工程師在咨詢工作計(jì)劃實(shí)施階段的工作內(nèi)容不包括()A.編寫咨詢項(xiàng)目的工作大綱B.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研C.組織實(shí)施D.溝通調(diào)整【答案】A85、以下不屬于進(jìn)度管理過(guò)程內(nèi)容的是()。A.規(guī)劃進(jìn)度管理B.工作定義C.工作資源估算D.工作分解【答案】D86、與整個(gè)國(guó)家的目標(biāo)、政策和立法相一致是()對(duì)工程項(xiàng)目的要求和期望。A.業(yè)主B.政府機(jī)構(gòu)C.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部門D.咨詢機(jī)構(gòu)【答案】B87、咨詢工程師組織完成咨詢項(xiàng)目時(shí),編寫咨詢工作計(jì)劃是在()A.成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之后B.進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研之后C.成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之前D.進(jìn)駐項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)之后【答案】C88、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,如果生產(chǎn)性工作A和B之間屬于硬邏輯關(guān)系,則表明他們的先后順序是由()決定的。A.組織關(guān)系B.工藝過(guò)程C.勞動(dòng)力安排需要D.原材料安排需要【答案】B89、迅速適應(yīng)變化的商業(yè)條件,屬于項(xiàng)目經(jīng)理的()。A.商業(yè)合作B.對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的保證C.商業(yè)認(rèn)知D.項(xiàng)目決策【答案】C90、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵工作是指()。A.自由時(shí)差最小的工作B.總時(shí)差最大的工作C.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作D.最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的相差最小的工作【答案】D91、管理者是把人看作“社會(huì)人”,工作能給員工帶來(lái)一定的正效用,員工把工作當(dāng)成一件快樂(lè)的事,社會(huì)人自我引導(dǎo)自我實(shí)現(xiàn)的是()。A.雙因理論B.X理論C.Y理論D.公平理論【答案】C92、用掙值法進(jìn)行工程項(xiàng)目費(fèi)用-進(jìn)度績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí),如果投資偏差大于0,投資績(jī)效指數(shù)大于1,說(shuō)明()。A.投資支出比計(jì)劃結(jié)余B.投資按計(jì)劃支出C.投資支出比計(jì)劃超支D.進(jìn)度比計(jì)劃提前【答案】A93、簽訂承包合同,屬于項(xiàng)目()的任務(wù)。A.準(zhǔn)備階段B.決策階段C.實(shí)施階段D.策劃階段【答案】A94、工程施工合同履行中,發(fā)包人的義務(wù)包括()。A.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.編制施工組織設(shè)計(jì)C.保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線D.提供施工使用的圍欄設(shè)施【答案】A95、關(guān)于工程項(xiàng)目職能式組織結(jié)構(gòu)說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()A.職能式組織結(jié)構(gòu)可以在部門工作與項(xiàng)目任務(wù)的平衡中調(diào)整人員安排B.職能式組織結(jié)構(gòu)導(dǎo)致項(xiàng)目管理工作往往沒(méi)有真正的權(quán)威性C.職能式組織結(jié)構(gòu)不利于公司項(xiàng)目發(fā)展與管理的連續(xù)性D.職能式組織結(jié)構(gòu)不利不同職能部門的成員之間交流【答案】C96、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2007年版),下列關(guān)于合同變更的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.發(fā)包人和監(jiān)理人均可提出變更B.發(fā)包人可直接向承包人發(fā)出變更指示C.監(jiān)理人發(fā)出變更指示前應(yīng)征得發(fā)包人同意D.變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出【答案】B97、在項(xiàng)目決策階段,業(yè)主的主要任務(wù)不包括()。A.對(duì)投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想B.選擇好咨詢機(jī)構(gòu)C.組織對(duì)項(xiàng)目建議書與可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審D.組織落實(shí)建設(shè)用地和開展設(shè)備招標(biāo)【答案】D98、某公司為降低組織運(yùn)營(yíng)成本,應(yīng)采取()的方法。A.減少管理幅度、增加管理層次B.減少管理層次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理層次D.減少管理層次、減少管理幅度【答案】B99、偏差對(duì)后續(xù)工期的影響通常需要借助網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行判斷,根據(jù)該項(xiàng)目是否處于關(guān)鍵線路、其進(jìn)度偏差是否超過(guò)該項(xiàng)工作的()來(lái)判斷。A.最早開始時(shí)間B.最遲開始時(shí)間C.總時(shí)差和總工期D.總時(shí)差和自由時(shí)差【答案】D100、因承包人違約解除合同的,發(fā)包人有權(quán)要求承包人將其為實(shí)施合同而簽訂的材料和設(shè)備的訂貨協(xié)議或任何服務(wù)協(xié)議利益轉(zhuǎn)讓給發(fā)包人,并在解除合同后的()天內(nèi),依法辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù)。A.7B.14C.21D.28【答案】B多選題(共50題)1、創(chuàng)建WBS的輸入包括()。A.項(xiàng)目管理計(jì)劃B.成本估算C.WBS模板D.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃【答案】D2、根據(jù)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法規(guī)定,勞動(dòng)爭(zhēng)議申請(qǐng)仲裁的時(shí)效期間為()A.1年B.2年C.3年D.4年【答案】A3、下列屬于工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)的是()。A.工程項(xiàng)目質(zhì)量具有隱蔽性B.影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素少C.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理難度大D.工程項(xiàng)目質(zhì)量特性單一E.工程項(xiàng)目周期長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)多【答案】AC4、項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目實(shí)施中的指導(dǎo)工作包括()A.落實(shí)人員分工B.進(jìn)行方法指導(dǎo)C.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神D.對(duì)成員提出具體要求E.解決團(tuán)隊(duì)中的困難和問(wèn)題【答案】BCD5、依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,其評(píng)標(biāo)委員會(huì)中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家,()招標(biāo)項(xiàng)目,可以由招標(biāo)人直接確定。A.技術(shù)復(fù)雜B.專業(yè)性強(qiáng)C.國(guó)家有特殊要求D.招標(biāo)人有特殊要求E.質(zhì)量有特殊要求【答案】ABC6、綠色設(shè)計(jì)的主題和發(fā)展趨勢(shì)大致體現(xiàn)在()方面。A.使用天然的材料B.強(qiáng)調(diào)使用材料的經(jīng)濟(jì)性C.多種用途的產(chǎn)品設(shè)計(jì)D.利用回收材料的產(chǎn)品設(shè)計(jì)E.使用人工合成的材料【答案】ABCD7、項(xiàng)目溝通中不恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?。A.對(duì)外一致,一個(gè)團(tuán)隊(duì)要用一種聲音說(shuō)話B.采用多樣的溝通風(fēng)格C.始終采用正式的溝通方式D.會(huì)議之前將會(huì)議資料發(fā)給所有參會(huì)人員【答案】C8、下列資金中,屬于政府性資金的有()A.財(cái)政預(yù)算投資B.水利建設(shè)基金C.世界銀行貸款D.外國(guó)政府贈(zèng)款E.外商直接投資【答案】AB9、根據(jù)我國(guó)《勞動(dòng)法》的規(guī)定,用人單位與工會(huì)和勞動(dòng)者協(xié)商后,一般情況下加班時(shí)間為()。A.每天不超過(guò)1小時(shí)B.每天不超過(guò)3小時(shí)C.每周不超過(guò)8小時(shí)D.每周不超過(guò)10小時(shí)【答案】A10、下列產(chǎn)生工程項(xiàng)目費(fèi)用偏差的原因中,屬于業(yè)主原因的有()A.建設(shè)手續(xù)不全B.設(shè)備漲價(jià)C.場(chǎng)地提供不及時(shí)D.政策發(fā)生變化E.增加建設(shè)內(nèi)容【答案】AC11、綠色施工管理的主要內(nèi)容包括()。A.組織管理B.咨詢管理C.規(guī)劃管理D.人員安全與健康管理E.實(shí)施管理【答案】ACD12、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)滿足的要求有()。A.觀感質(zhì)量符合要求B.質(zhì)量控制資料完整C.所含分項(xiàng)工程的90%以上質(zhì)量驗(yàn)收合格D.所檢驗(yàn)工程具備運(yùn)行條件E.主要使用功能的抽樣檢驗(yàn)結(jié)果符合響應(yīng)規(guī)定【答案】A13、項(xiàng)目經(jīng)理剛剛完成一個(gè)小項(xiàng)目的啟動(dòng)階段,開始步入計(jì)劃編制階段,這時(shí),公司主管經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理向項(xiàng)目經(jīng)理索要項(xiàng)目預(yù)算和成本基準(zhǔn)計(jì)劃。該項(xiàng)目經(jīng)理較恰當(dāng)?shù)幕卮鹗牵ǎ?。A.可以在項(xiàng)目章程中找到項(xiàng)目預(yù)算,項(xiàng)目章程剛剛做完B.在計(jì)劃編制階段完成之前,項(xiàng)目預(yù)算和基準(zhǔn)計(jì)劃是不能最終確定的C.項(xiàng)目計(jì)劃將不包括項(xiàng)目預(yù)算和基準(zhǔn)計(jì)劃,這是個(gè)小項(xiàng)目D.在制訂項(xiàng)目計(jì)劃之前不可能完成估算【答案】B14、描述團(tuán)隊(duì)成員的角色與職責(zé)經(jīng)常采用層次型結(jié)構(gòu)形式,下列屬于這種形式的有()A.工作分解結(jié)構(gòu)WBSB.組織分解機(jī)構(gòu)OBSC.資源分解結(jié)構(gòu)D.責(zé)任分配矩陣RAME.文本型【答案】ABC15、下列屬于銀行對(duì)貸款項(xiàng)目管理的特點(diǎn),說(shuō)法正確的有()。A.管理的主動(dòng)權(quán)隨資金的投入而降低B.管理手段帶有更強(qiáng)的金融專業(yè)性C.以資金運(yùn)動(dòng)為主線進(jìn)行管理D.管理的主動(dòng)權(quán)隨資金的投入而增高E.相對(duì)其他參與方來(lái)說(shuō)直接的管理對(duì)象比較多元【答案】ABC16、工作時(shí)間估算的方法有()。A.類比估算B.利用歷史數(shù)據(jù)估算C.SWOT分析法D.專家判斷估算E.模擬法【答案】ABD17、影響團(tuán)隊(duì)凝聚力的內(nèi)部因素包括()。A.團(tuán)隊(duì)的規(guī)模B.團(tuán)隊(duì)的失敗經(jīng)歷C.團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)D.激勵(lì)方式E.團(tuán)隊(duì)的成功經(jīng)歷【答案】ACD18、招標(biāo)公告在何種媒體發(fā)布直接決定了招標(biāo)信息的傳播范圍,進(jìn)而影響招標(biāo)的()。A.競(jìng)爭(zhēng)程度B.招標(biāo)期限C.組織形式D.招標(biāo)效果E.招標(biāo)策略【答案】AD19、()通過(guò)增加資源,以最小的成本增加來(lái)壓縮進(jìn)度工期的一種技術(shù)A.資源平滑B.資源平衡C.快速跟進(jìn)D.趕工【答案】D20、矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有()。A.團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確B.團(tuán)隊(duì)成員無(wú)后顧之憂C.項(xiàng)目管理權(quán)力不需要平衡D.信息回路比較簡(jiǎn)單E.不易產(chǎn)生多頭領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題【答案】AB21、投資偏差原因分析中,如果已完工作預(yù)算投資>計(jì)劃工作預(yù)算投資>已完工作實(shí)際投資,則表示()。A.資金不足B.進(jìn)度較慢C.進(jìn)度較快D.投入超支E.投入節(jié)支【答案】C22、資源分析人員在對(duì)某項(xiàng)目進(jìn)行活動(dòng)資源估算分析時(shí),發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題是:該項(xiàng)目依賴張工的經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人能力,但同時(shí)張工還在其他項(xiàng)目中擔(dān)任重要角色。為了保證項(xiàng)目資源的使用不發(fā)生沖突,資源分析人員在進(jìn)行資源估算時(shí)應(yīng)提交()。A.專家評(píng)審意見(jiàn)B.活動(dòng)屬性C.資源類比估算清單D.活動(dòng)資源日歷【答案】D23、綠色施工的原則不包括()。A.關(guān)注工程項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展,合理利用資源、能源B.采用模塊化、循環(huán)設(shè)計(jì)、并行工程設(shè)計(jì)C.注重環(huán)境品質(zhì),減少施工造成的環(huán)境污染D.建立安全施工責(zé)任制E.結(jié)合氣候、氣象條件,合理安排施工計(jì)劃【答案】BD24、勞動(dòng)效率定員法是根據(jù)說(shuō)通期內(nèi)企業(yè)的()來(lái)計(jì)算和確定某類崗位需求的一種方法。A.工作崗位的數(shù)量B.人均勞動(dòng)效率C.工作負(fù)荷量的大小D.生產(chǎn)任務(wù)總量E.崗位工作人員的經(jīng)驗(yàn)【答案】BD25、固定資產(chǎn)投資包括()。A.流動(dòng)資金B(yǎng).建筑工程費(fèi)C.安裝工程費(fèi)D.建設(shè)期利息E.基本預(yù)備費(fèi)【答案】BCD26、下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理組織中部門劃分方法的表述中,正確的有()。A.部門劃分方法可用于單一的項(xiàng)目管理B.部門劃分方法可用于多項(xiàng)目管理C.對(duì)一個(gè)管理單位只能使用一種劃分方法D.常用的部門劃分方法中包括人數(shù)劃分法E.業(yè)務(wù)劃分法是常用的部門劃分法之一【答案】AB27、按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》(國(guó)發(fā)[2004]20號(hào))附件政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄(2004年本)的要求,需報(bào)國(guó)家投資主管部門核準(zhǔn)的項(xiàng)目包括()A.總裝機(jī)容量2萬(wàn)千瓦的風(fēng)電站B.新建80公里的省內(nèi)鐵路C.新建5萬(wàn)噸PX項(xiàng)目D.城市軌道交通車輛制造項(xiàng)目E.年產(chǎn)10萬(wàn)噸及以上紙漿項(xiàng)目【答案】CD28、項(xiàng)目經(jīng)理要做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào),主要包括()。A.團(tuán)隊(duì)與其上一級(jí)的聯(lián)系B.團(tuán)隊(duì)與所在組織的聯(lián)系C.團(tuán)隊(duì)與客戶的聯(lián)系D.團(tuán)隊(duì)工作流程設(shè)計(jì)E.團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目成果總結(jié)與報(bào)送【答案】ABC29、根據(jù)國(guó)際上對(duì)項(xiàng)目分類的依據(jù),以下屬于基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目的是()。A.工業(yè)項(xiàng)目B.農(nóng)業(yè)項(xiàng)目C.社會(huì)公共設(shè)施項(xiàng)目D.供排水設(shè)施項(xiàng)目E.交通項(xiàng)目【答案】D30、某公司在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,對(duì)項(xiàng)目需求進(jìn)行收集分析,并形成正式的項(xiàng)目文檔,并由客戶簽字確認(rèn),但在交貨時(shí)發(fā)現(xiàn),實(shí)際產(chǎn)品與客戶的要求大相徑庭,客戶拒絕付款。經(jīng)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),需求來(lái)源和低層需求實(shí)現(xiàn)不完全匹配,這可能是在()方面出了問(wèn)題。A.制訂需求管理計(jì)劃B.維護(hù)對(duì)需求的雙向跟蹤性C.求得對(duì)需求的承諾D.管理需求變更【答案】B31、有關(guān)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化方法的敘述中,正確的有()。A.工期優(yōu)化的唯一目的是使工期最短B.費(fèi)用優(yōu)化的目的之一是尋求最低成本的最短工期安排C.費(fèi)用優(yōu)化的目的之一是按要求工期尋求最低成本的安排D.資源優(yōu)化的目的之一是資源有限-工期最短E.資源優(yōu)化的目的之一是工期固定-資源均衡【答案】BCD32、下列關(guān)于矩陣組織形式的表述,正確的有()。A.信息回路比較復(fù)雜B.項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)C.在一定程度上避免資源的囤積與浪費(fèi)D.團(tuán)隊(duì)成員無(wú)后顧之憂E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒(méi)有歸屬感【答案】ABCD33、關(guān)于道德與法律,正確的說(shuō)法是()。A.在法律健全完善的社會(huì),不需要道德B.由于道德不具備法律那樣的強(qiáng)制性,道德的社會(huì)功用不如法律C.在人類歷史上,道德與法律同時(shí)產(chǎn)生D.在一定條件下,道德與法律能夠相互轉(zhuǎn)化、相互作用【答案】D34、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,下列有關(guān)保修期的確認(rèn),正確的有()。A.基礎(chǔ)設(shè)施工程為50年B.屋面防水工程、有

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