保安班長年度總結(jié)

保安班長年度總結(jié)班組是煤礦安全生產(chǎn)最基層的組織，我公司加強(qiáng)班組安全建立的指導(dǎo)原則是：堅(jiān)固樹立“安全進(jìn)展”理念，仔細(xì)貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，把班組安全生產(chǎn)建立作為加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)基層和根底治理的重要工作。我們仔細(xì)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司相關(guān)文件精神，結(jié)合自身實(shí)際狀況，詳細(xì)開展了以下工作：

一、完善制度，仔細(xì)考核。今年年初修訂、補(bǔ)充和完善了各種班組建立規(guī)章制度、考評標(biāo)準(zhǔn)、工作條例及考核方法，以制度來約束、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化、量化班組工作，使班組建立工作做到有章可依，有據(jù)可查，以制度、標(biāo)準(zhǔn)來保障和促進(jìn)班組建立工作安全、安康、持續(xù)進(jìn)展。并定于每月27日對各區(qū)隊(duì)班組進(jìn)展考核檢查，檢查結(jié)果依據(jù)《宜興煤業(yè)班組建立與治理實(shí)施考核方法》賜予嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰。

二。加強(qiáng)培訓(xùn)，提高熟悉。安監(jiān)部、工會(huì)、職工學(xué)校嚴(yán)密聯(lián)系，組織班組進(jìn)步行培訓(xùn)，提高熟悉，把握班組文化建立的有關(guān)學(xué)問。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使班組明確開展班組文化的意義，增加全體職工的分散力和向心力，使廣闊職工的積極性、制造性得到最大限度的發(fā)揮。我們還組織相關(guān)部門組織各班組人員不定期地進(jìn)行各種技能、素養(yǎng)培訓(xùn)班、測評考試，從中培育人才、發(fā)覺人才、提拔人才，將適宜的人才用在適宜的崗位上，上至公司下至各區(qū)隊(duì)班組形成了一種積極向上的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

三。組織開展各項(xiàng)活動(dòng)，注意實(shí)效。圍繞班組文化建立的總體目標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)，以安全生產(chǎn)為主題，結(jié)合各班組實(shí)際狀況，我們適時(shí)、有針對性的開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，提高班組成員的安全生產(chǎn)意識。3月31日、6月30日、9月30日各組織舉辦了一次“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”，6月12日組織舉辦了“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”，6月29日組織舉辦了“安康杯學(xué)問競賽活動(dòng)”等活動(dòng)，通過一系列安全活動(dòng)的開展，提高了各班組成員搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，進(jìn)一步增加了班組成員的安全生產(chǎn)意識和自我愛護(hù)力量。有力的提高了我公司各班組的安全生產(chǎn)。

四?？偨Y(jié)閱歷，防微杜漸。我公司每月月底定期開一次班組長安全例會(huì)，董事長、各分管經(jīng)理、相關(guān)部門主管及各區(qū)隊(duì)班組長參與。在例會(huì)上，由各班組長總結(jié)本班組本月工作狀況（主要匯報(bào)生產(chǎn)狀況、上月例會(huì)上提出問題的完成狀況、本月工作中存在的難點(diǎn)問題及本班組好的工作閱歷），對于各班組所提出的問題，大家一起爭論有效的解決方法，好的閱歷共同共享學(xué)習(xí)。五、將“手指口述”融入到班組文化中。11月份我公司開展了“手指口述”人人過關(guān)的活動(dòng)，由班組長牽頭，仔細(xì)組織本班人員參與活動(dòng)。在工作現(xiàn)場，班組長帶頭進(jìn)展“手指口述”，真正做到了將“手指口述”應(yīng)用到工作中，有效的保障了本班的生產(chǎn)安全。

工作中存在的缺乏及下一步的工作目標(biāo)：

問題：

一是根據(jù)集團(tuán)公司要求的班組長準(zhǔn)入條件（班組長學(xué)歷要大專以上學(xué)歷），我公司一局部班組長就不符合要求，但又無更好的方法來解決，老班組長有閱歷無學(xué)歷，新一輩有學(xué)歷無閱歷，制度與現(xiàn)實(shí)的沖突讓我們臨時(shí)未能將這一制度完全施行下去。

二是由于我公司人員比擬緊急，每月月底進(jìn)展考核檢查時(shí)不能夠真正做到百分之百的仔細(xì)考核，以致存在對各個(gè)別班組考核不嚴(yán)不細(xì)的問題。

下一步工作目標(biāo)：

一、在工作中著力培育有學(xué)歷的新一輩，對于有潛力的職工進(jìn)展著重培育，在隊(duì)組中進(jìn)展新老交替，組織老班組長與培育中的班組進(jìn)步行座談會(huì)，老班組長將自己實(shí)戰(zhàn)閱歷細(xì)心傳授給新一輩，將二者的閱歷與文化素養(yǎng)滲透到班組文化建立中。

二、加大考核力度，杜絕弄虛作假。人員緊，但我們有時(shí)間、有精力，發(fā)揚(yáng)我們宜興之特色：一人多職、一職多能，在進(jìn)展班組考核期間，班上時(shí)間考核不完，我們可以利用下班時(shí)間加班加點(diǎn)進(jìn)展考核，堅(jiān)決杜絕以往存在的考核不嚴(yán)不細(xì)等問題。

保安班常年度總結(jié)2

本年度，保安效勞有限公司在主管業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工團(tuán)結(jié)全都，務(wù)實(shí)苦干，開拓進(jìn)取，外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，以“效勞聽從公安工作，效勞經(jīng)濟(jì)建立和社會(huì)安全”為宗旨，緊緊圍繞年初公司制定的進(jìn)展規(guī)劃和任務(wù)目標(biāo)開展工作，不斷穩(wěn)固推動(dòng)人防建沒，進(jìn)一步進(jìn)展壯大安防中心，穩(wěn)步拓展印章承制業(yè)務(wù)，充分履行了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)的良性安康進(jìn)展，取得了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)將全年主要工作總結(jié)如下：

一、連續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，推行標(biāo)準(zhǔn)化建立模式

企業(yè)要進(jìn)展，治理是關(guān)鍵，企業(yè)治理是公司每天都要直面的問題，如何建立適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的現(xiàn)代企業(yè)制度，大有文章可做。公司在實(shí)施企業(yè)治理過程中，嚴(yán)格按制度管人，依制度辦事。在制定各項(xiàng)規(guī)章制度中始終貫穿以人為本的思想理念，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)改良和完善，初步形成了適用于本公司的人事治理，經(jīng)營治理，后勤治理，財(cái)務(wù)治理，隊(duì)伍治理等治理制度?？酥屏酥卫碇械碾S便性和可操作性。大到經(jīng)營決策、人事、財(cái)務(wù)治理，小到保安員的招收條件、培訓(xùn)時(shí)間、執(zhí)勤要求等，做到有程序，有規(guī)定，有標(biāo)準(zhǔn)，有要求。到達(dá)了統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、有效的標(biāo)準(zhǔn)化治理。

二、強(qiáng)化保安效勞治理

社會(huì)需要保安，保安需要標(biāo)準(zhǔn)，公司將標(biāo)準(zhǔn)化納入到保安員的日常治理中；全面實(shí)行聘請制、培訓(xùn)制、考核制、持證上崗制、崗位責(zé)任制，獎(jiǎng)懲制和淘汰制。對于新聘請的保安員，根據(jù)規(guī)章制度，嚴(yán)把形象關(guān)、政審關(guān)、素養(yǎng)關(guān)和崗前培訓(xùn)關(guān)。新保安上崗后，必需由駐勤點(diǎn)的班長或保安骨干帶著實(shí)習(xí)三天，熟習(xí)駐勤點(diǎn)的狀況和自己的職責(zé)后才能正式上班。對于在崗保安員，嚴(yán)格根據(jù)儀容儀表、效勞態(tài)度、處理問題的應(yīng)變力量等制定的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，做到獎(jiǎng)懲清楚。

在部隊(duì)，班長被譽(yù)為“軍中之母”。在保安隊(duì)伍中，班長同樣是兵頭將尾，發(fā)揮著不行替代的作用。公司要求人防部平常從微小之處入手，從貌似尋常的事物中找出下屬非凡的特質(zhì)，細(xì)心識別真假人才，對于好夸耀的人不予重用，華而不實(shí)，言而無物的人不予使用，實(shí)行由人防部推舉，駐勤點(diǎn)保安員選舉，公司考察相結(jié)合，從保安隊(duì)伍中培育和選撥優(yōu)秀人才來擔(dān)當(dāng)各駐勤點(diǎn)的班長；并針對班長及骨干人員文化修養(yǎng)，專業(yè)學(xué)問和治理力量等綜合素養(yǎng)凹凸不一，參差不齊的現(xiàn)狀。

在今年的x月份，特地對現(xiàn)任保安員班長及骨干分子xx人進(jìn)展xx天的根底隊(duì)列動(dòng)作訓(xùn)練和業(yè)務(wù)治理力量的培訓(xùn)，著力提高保安班長及骨干的執(zhí)行力、掌握力、糾錯(cuò)力和分散力。保安督察是保安隊(duì)伍日常治理重要一局部，從內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、執(zhí)勤狀況、儀容儀表等開頭督察，以不定期、不定時(shí)的方式，檢查保安員的著裝形象、臺帳記錄、環(huán)境衛(wèi)生、禮節(jié)禮貌，并經(jīng)過夜間查哨、查鋪，了解保安員的到位、巡邏等落實(shí)狀況。通過客戶單位監(jiān)視反應(yīng)、公司抽查、人防部自糾自查和保安督察。

保安班常年度總結(jié)3

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo):您們好!時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過,轉(zhuǎn)瞬間又是一年,回憶20xx年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊(duì)員的大力協(xié)作下,保安隊(duì)的各項(xiàng)工作都能夠按部就班的正常開展,特殊是人員治理、車輛治理、治安治理、消防治理、車輛的收費(fèi)工作及安管員的崗位紀(jì)律形象,禮節(jié)禮貌等都有肯定程度的提高,現(xiàn)就20xx年的工作狀況總結(jié)如下:

一、嚴(yán)格要求自己,自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,處之身先士卒,事事以身作則,作為保安隊(duì)長始終堅(jiān)持“打兒先得自身硬“的要求,在工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊(duì)員,同時(shí)不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)學(xué)問和寫作水平,通過不懈努力,為公司企業(yè)文化宣傳盡了一份力。

二、加強(qiáng)班長隊(duì)伍建立,班長作為“兵頭將尾“在工作中有著至關(guān)重要的作用,通過屢次業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)和工作指導(dǎo),培育了領(lǐng)班的榜樣帶頭作用,提高了其治理水準(zhǔn)和處理各類突發(fā)事作的力量,每月對全體隊(duì)員(特殊是新入職隊(duì)員)進(jìn)展不定期培訓(xùn),合他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念,緊緊圍繞董事領(lǐng)導(dǎo)提倡的“20xx年我們要把效勞做得更好,“首問責(zé)任制“等,諸多細(xì)節(jié)文化,由于培訓(xùn)到位,不僅削減了保安隊(duì)的投訴率,還取得良好的效果,全年共收到業(yè)主感謝信XX封,樹立了公司良好的形象。

三、重視小區(qū)安全防范,加強(qiáng)對外來人員,出租房的治理,特殊是對租住在小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員,能夠把握其動(dòng)態(tài)及協(xié)作派出所不定期清查,杜絕了治安隱患,在全體隊(duì)員的精誠協(xié)作和共同努力下,去年勝利抓獲和預(yù)防盜竊案件XX起,針對xx華庭裝修頂峰期,嚴(yán)格加強(qiáng)對裝修工治理,憑證出入,制止超時(shí)作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿,通過大力整頓,截止目前為止,未發(fā)覺1例違規(guī)現(xiàn)象,和業(yè)主的相關(guān)投訴。

四、重視消防工作,始終堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合“的原則,每月定期對消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)展檢查,確保其良性運(yùn)作,同進(jìn)培育隊(duì)員“養(yǎng)兵千日,用兵一時(shí)“的指導(dǎo)思想,勝利撲滅了XXX火情，削減了住戶的經(jīng)濟(jì)損失,避開了一起重大事故的發(fā)生,收到住戶感謝信一封,錦旗一面。

五、善始善終的嚴(yán)抓車輛臨停收費(fèi)工作,制定完善的收費(fèi)治理制度,每天對收費(fèi)工作進(jìn)展檢查和監(jiān)視,在x居工作期間,每月收費(fèi)份額達(dá)XX元左右,在xx短短XX多月時(shí)間里,累計(jì)收費(fèi)金額達(dá)XX元,取得了有史以來的最好成績。

六、培育隊(duì)員廉潔奉公,不謀私利的職業(yè)道德思想,如隊(duì)員xx拾得XXX業(yè)主手機(jī),XX拾得XXX業(yè)主錢包(內(nèi)有人民幣若干)駕駛證等物品,都能主動(dòng)上交,維護(hù)了公司良好形象和聲譽(yù),在業(yè)主心目中留下了良好口碑。

七、合理利用資源,削減公司的支出,為公司制造經(jīng)濟(jì)效益出謀劃策,積極建議治理處加強(qiáng)對收廢品、送水、送石油氣等人員治理,僅對收廢品人員治理就為公司制造經(jīng)濟(jì)收入XXXX元,目前相關(guān)人員有證方可進(jìn)入小區(qū)。

八、其他方面:1、加強(qiáng)軍事訓(xùn)練,提高隊(duì)員的軍事素養(yǎng),強(qiáng)化崗位紀(jì)律。2、培育隊(duì)員集體榮譽(yù)感和力爭第一的思想,在公司組織十周年慶典活動(dòng)中,榮獲團(tuán)體和個(gè)人一等獎(jiǎng)。3、積極協(xié)作其他部門完成各項(xiàng)工作,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。

保安班常年度總結(jié)4

端詳自己一年來的工作，總結(jié)一年的得失，感受良多。一年來，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置，時(shí)刻保持“虛心”、“慎重”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、栽培和同事們的幫忙支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，仔細(xì)完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)。作為一名保安員，但在我心中，恒寶小區(qū)就是我的家，領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹，小區(qū)的事就是我自己的事，我要細(xì)心保衛(wèi)我的家，使它在安全的環(huán)境中健壯成長。我明白作為一個(gè)家庭成員，一名保安員“保衛(wèi)小區(qū)、保衛(wèi)我家”的責(zé)任重大。

保安是一項(xiàng)特別的、并具有很大危急性的工作，可我沒有因此而害怕、畏懼。記得有位名人曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的幻想打工，為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己。”因此，我們必需秉承嚴(yán)厲仔細(xì)的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ?，要想得到，做得全。堅(jiān)決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項(xiàng)任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

在部門李經(jīng)理的帶著下，我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù)，得到了住/租戶的滿足，同時(shí)也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。我們今年的工作是比擬繁瑣的一年，有住/租戶的裝修施工，進(jìn)出的人員多且簡單，加上因當(dāng)前金融風(fēng)波浪潮的影響而愈加加劇了當(dāng)前治安形式的嚴(yán)峻，這都對我們的工作增加了壓力，在這種狀況下我們加強(qiáng)了對進(jìn)出人員、施工人員的監(jiān)管和登記，加強(qiáng)巡樓的力度，把事故徹底毀滅在萌芽狀態(tài)下，確保了小區(qū)的安全。

在工作之余，在部門的部署下，我們進(jìn)展了保安員體能訓(xùn)練，內(nèi)容包括，隊(duì)列訓(xùn)練，軍體拳等。堅(jiān)持完成預(yù)期目標(biāo)，保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練規(guī)劃，我剛開頭時(shí)也和隊(duì)員一樣有怨言，覺得成天訓(xùn)練這個(gè)沒什么必要，但最終我明白要想有整體過硬的業(yè)務(wù)本事和強(qiáng)壯的體能素養(yǎng)，沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)鍵時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我們“養(yǎng)兵千日、用兵一時(shí)”的作用呢?所以我們始終堅(jiān)持。

作為保安還是一名義務(wù)的消防員，今年在部門組織的幾次消防安全培訓(xùn)和發(fā)生火災(zāi)時(shí)的應(yīng)急處理方案中，能仔細(xì)地學(xué)習(xí)記錄，把握消防學(xué)問，結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施，定期組織人員進(jìn)展設(shè)備的巡查和維護(hù)工作，以“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，確保住/租戶的生命財(cái)產(chǎn)和安全。

保安班常年度總結(jié)5

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)：您們好！時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過，轉(zhuǎn)瞬間又是一年，回憶20xx年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊(duì)員的大力協(xié)作下，保安隊(duì)的各項(xiàng)工作都能夠按部就班的正常開展，特殊是人員治理、車輛治理、治安治理、消防治理、車輛的收費(fèi)工作及安管員的崗位紀(jì)律形象，禮節(jié)禮貌等都有肯定程度的提高，現(xiàn)就20xx年的工作狀況總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，處之身先士卒，事事以身作則，作為保安隊(duì)長始終堅(jiān)持“打兒先得自身硬“的要求，在工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊(duì)員，同時(shí)不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)學(xué)問和寫作水平，通過不懈努力，為公司企業(yè)文化宣傳盡了一份力。

二、加強(qiáng)班長隊(duì)伍建立，班長作為“兵頭將尾“在工作中有著至關(guān)重要的作用，通過屢次業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，培育了領(lǐng)班的榜樣帶頭作用，提高了其治理水準(zhǔn)和處理各類突發(fā)事作的力量，每月對全體隊(duì)員（特殊是新入職隊(duì)員）進(jìn)展不定期培訓(xùn)，合他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念，緊緊圍繞董事領(lǐng)導(dǎo)提倡的“20xx年我們要把效勞做得更好，“首問責(zé)任制“等，諸多細(xì)節(jié)文化，由于培訓(xùn)到位，不僅削減了保安隊(duì)的投訴率，還取得良好的效果，全年共收到業(yè)主感謝信XX封，樹立了公司良好的形象。

三、重視小區(qū)安全防范，加強(qiáng)對外來人員，出租房的治理，特殊是對租住在小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員，能夠把握其動(dòng)態(tài)及協(xié)作派出所不定期清查，杜絕了治安隱患，在全體隊(duì)員的精誠協(xié)作和共同努力下，去年勝利抓獲和預(yù)防盜竊案件XX起，針對xx華庭裝修頂峰期，嚴(yán)格加強(qiáng)對裝修工治理，憑證出入，制止超時(shí)作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿，通過大力整頓，截止目前為止，未發(fā)覺1例違規(guī)現(xiàn)象，和業(yè)主的相關(guān)投訴。

四、重視消防工作，始終堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合“的原則，每月定期對消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)展檢查，確保其良性運(yùn)作，同進(jìn)培育隊(duì)員“養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)“的指導(dǎo)思想，勝利撲滅了火情，削減了住戶的經(jīng)濟(jì)損失，避開了一起重大事故的發(fā)生，收到住戶感謝信一封，錦旗一面。

五、善始善終的嚴(yán)抓車輛臨停收費(fèi)工作，制定完善的收費(fèi)治理制度，每天對收費(fèi)工作進(jìn)展檢查和監(jiān)視，在x居工作期間，每月收費(fèi)份額達(dá)XX元左右，在xx短短XX多月時(shí)間里，累計(jì)收費(fèi)金額達(dá)XX元，取得了有史以來的最好成績。

六、培育隊(duì)員廉潔奉公，不謀私利的職業(yè)道德思想，如隊(duì)員xx拾得業(yè)主手機(jī)，XX拾得業(yè)主錢包（內(nèi)有人民幣若干）駕駛證等物品，都能主動(dòng)上交，維護(hù)了公司良好形象和聲譽(yù)，在業(yè)主心目中留下了良好口碑。

七、合理利用資源，削減公司的支出，為公司制造經(jīng)濟(jì)效益出謀劃策，積極建議治理處加強(qiáng)對收廢品、送水、送石油氣等人員治理，僅對收廢品人員治理就為公司制造經(jīng)濟(jì)收入X元，目前相關(guān)人員有證方可進(jìn)入小區(qū)。

八、其他方面：

1、加強(qiáng)軍事訓(xùn)練，提高隊(duì)員的軍事素養(yǎng)，強(qiáng)化崗位紀(jì)律。

2、培育隊(duì)員集體榮譽(yù)感和力爭第一的`思想，在公司組織十周年慶典活動(dòng)中，榮獲團(tuán)體和個(gè)人一等獎(jiǎng)。

3、積極協(xié)作其他部門完成各項(xiàng)工作，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。

保安班常年度總結(jié)6

20xx年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，圓滿的完成了xx、xx等各個(gè)重大的保衛(wèi)任務(wù)。在我工作的這段時(shí)間，積極響應(yīng)公司的號召，在領(lǐng)導(dǎo)的支持與教育下，在各位同事的親密協(xié)作下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

“忙并收獲著，累并歡樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，這段的工作是難忘、印記最深的。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的歡樂?，F(xiàn)在簡要總結(jié)一下在這段時(shí)間我的工作狀況：

一、增加業(yè)務(wù)學(xué)問、提高自身綜合素養(yǎng)

作為一名班長，是自分隊(duì)長以下全隊(duì)人的典范，我時(shí)刻提示自己要加強(qiáng)各方面的業(yè)務(wù)學(xué)問，以便于提高自身的綜合素養(yǎng)。要正確處理苦與樂，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠懇敬業(yè)，經(jīng)過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和熬煉，在工作上取得了肯定的進(jìn)步，細(xì)心學(xué)習(xí)他人特長，改掉自己缺乏，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教。對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、悄悄無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建立的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。

在工作中，以制度、紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，虛心慎重，主動(dòng)承受來自各方面的意見，不斷改良工作。發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱難環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才能。

二、關(guān)懷隊(duì)員的生活、確保隊(duì)伍的穩(wěn)定

做為班長，我有責(zé)任協(xié)作分長抓好隊(duì)伍的穩(wěn)定工作。針對隊(duì)員的年齡普遍偏小，在家中又是獨(dú)生子女，剛參與保安工作，沒有任何的工作閱歷，伴同分隊(duì)長對每一名新入隊(duì)的隊(duì)員找其談話，了解該隊(duì)員的根本狀況，有針對性的實(shí)行工作方法因人而異，并且陪他們吃第一次飯，使他們盡快融入到保安隊(duì)伍中來，主動(dòng)幫主他們解決一些生活中的困難，使他們充分感受到保安大家庭的暖和，針對現(xiàn)在保安流淌性大的特點(diǎn)，分隊(duì)長和我積極聯(lián)系老鄉(xiāng)，親屬、朋友招收保安員，通過努力增加了隊(duì)員的人數(shù)，確保了隊(duì)伍的穩(wěn)定，提高了隊(duì)伍的分散力和戰(zhàn)斗力。

三、嚴(yán)格要求，確保重大活動(dòng)和節(jié)日的安全

在工作期間，我對每次保衛(wèi)工作都非常得重視，在分隊(duì)長的帶著下，充分發(fā)揮帶頭作用，積極響應(yīng)，號召大家發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，完成了各個(gè)時(shí)期的重大活動(dòng)和節(jié)日的安全工作。在活動(dòng)中，協(xié)作隊(duì)長組織全隊(duì)進(jìn)展了宣傳發(fā)動(dòng)工作，建立活動(dòng)宣傳欄，張貼活動(dòng)標(biāo)語，讓讓隊(duì)員都參加進(jìn)來，充分調(diào)動(dòng)了大家工作的積極性，把宣傳工作深入到每名隊(duì)員，同時(shí)還寫了決心書。讓大家體會(huì)并熟悉到保衛(wèi)工作的重要性，同時(shí)提示自己遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。利于重大活動(dòng)及節(jié)日的安全開展。

四、文明執(zhí)勤、優(yōu)質(zhì)效勞

xx物業(yè)公司除了安保工作要求高之外，對我們?nèi)粘９ぷ鞯囊笠卜浅?yán)格。特殊是單位安保部提出20xx年為效勞年之后，領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)實(shí)際狀況，在執(zhí)勤中提出主動(dòng)向業(yè)主問好，并幫主員工做一些力所能及的事情。我們積極響應(yīng)，在每天早晨員工上班經(jīng)過我們的崗位時(shí)，向業(yè)主問“早上好！請您刷卡”，晚上下班后向業(yè)主說“您慢走，再見！”使業(yè)主慢慢對我們有了親切感，在工作中驗(yàn)證刷卡漸漸開頭協(xié)作我們工作了，特殊是在工作中，針對隊(duì)業(yè)主的需要幫主時(shí)，主動(dòng)供應(yīng)力所能及的幫主，如有的業(yè)主自行車沒氣了，我們準(zhǔn)時(shí)用打氣筒幫主打氣；有的車胎沒氣了，我們主動(dòng)幫忙更換車胎等。得到了業(yè)主全都好評，拉近了我們與業(yè)主的距離，提高了我們的效勞質(zhì)量，也樹立了我們保安的良好形象！

以上是我的工作總結(jié)，雖然取得了一些成就，但還存在著一些缺乏。在今后的工作中，我會(huì)連續(xù)努力，多和領(lǐng)導(dǎo)溝通自己在工作中的思想和感受，將來能和同事們和諧相處。像其他人學(xué)習(xí)，從中克制自己的缺乏，把工作做的更好，再接再厲，更上一層樓。

保安班常年度總結(jié)7

安保隊(duì)是物業(yè)公司的重要治理部門，肩負(fù)著小區(qū)的治安、消防、監(jiān)控、車場治理等多項(xiàng)安防工作，在這一年中，我團(tuán)隊(duì)本著“業(yè)主至上，效勞第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事，站好每一班崗，確保了小區(qū)的安全并通過日常的效勞與溝通贏得廣闊業(yè)主的全都好評，在這一年里保安隊(duì)對工作有得有失、有好有壞，下面就一年來的工作做一下簡潔匯報(bào)：

一、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安治理方針

針對安保隊(duì)的實(shí)際狀況，引導(dǎo)隊(duì)員與時(shí)俱進(jìn)、提升素養(yǎng)、轉(zhuǎn)變觀念。，安保隊(duì)教育隊(duì)員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培育精氣神、物業(yè)的治理效勞不是高科技，沒有什么淺顯的學(xué)問。關(guān)鍵在人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心，是對物業(yè)公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對治理與效勞內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用。安保隊(duì)通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵，激發(fā)大家積極進(jìn)取，在完成工程給的治理工作和效勞工作的過程中表達(dá)自身價(jià)值，并感受人生樂趣。通過思想教育工作，提升了隊(duì)員思想道德品質(zhì)，通過工作實(shí)踐的摸索時(shí)刻教育和要求隊(duì)員，并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)各門崗嚴(yán)格監(jiān)視，對出入人員、車輛嚴(yán)格檢查登記。

二、租房人員及車輛出入證辦理工作

為了更好的掌握外來人員以及車輛治理。凡在小區(qū)租住人員，必需要有園區(qū)派出所所簽的出租房屋治安責(zé)任保證書以及蒙牛本部開據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)證明材料，需有人事部領(lǐng)導(dǎo)簽字、人事部電話、蓋公章前方可辦理，做好存檔備案工作，在辦理車輛通行證同時(shí)，嚴(yán)格、細(xì)致核對并索要相關(guān)證件存檔備案，有效掌握閑雜車輛進(jìn)入小區(qū)，更有效確保小區(qū)人生財(cái)產(chǎn)安全。截至到20xx年x月x日小區(qū)內(nèi)共辦理業(yè)主卡xx張。租房人員辦理出入證xx張，搬走（退卡）xx人?，F(xiàn)小區(qū)居住租房人員xx人。小區(qū)西門進(jìn)入的外來車輛x輛，進(jìn)入的外來人員共計(jì)x人次。

三、制定且完善夜間巡查治理規(guī)定

巡查時(shí)嚴(yán)格要求班長現(xiàn)場檢查值班狀況，加大各區(qū)域檢查力度，巡查、嚴(yán)密防控，實(shí)行群防、群檢、群治，以確保小區(qū)萬無一失。針對特殊區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控。巡查過程中能夠更好的發(fā)揮巡查作用，夜巡隊(duì)照明所用強(qiáng)光手電，全部自購，有效起到自愛、愛護(hù)效果，巡查所屬區(qū)域責(zé)任到人，加強(qiáng)每個(gè)人的責(zé)任心，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)監(jiān)控室并賜予相應(yīng)處理方法。

四、完成各大型接待參觀、煙花燃放工作

1、加強(qiáng)各門崗值勤立崗形象，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一。

2、加強(qiáng)參觀車輛的交通秩序安全，確保參觀路線暢通。對重大參觀做到秩序井然，安排妥當(dāng)、措施的力。

五、人員聘請及培訓(xùn)工作

對新聘請的保安員進(jìn)展上崗前崗位的根本學(xué)問和操作技能培訓(xùn)，加大對在職保安員的培訓(xùn)力度，注意崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理力量等多項(xiàng)培訓(xùn)，從而增加保安員的工作責(zé)任心和整體素養(yǎng)；強(qiáng)化效勞意識，樹立“友善與威武共存、效勞與警衛(wèi)并在”的效勞職責(zé)，保安人員在做好治安治理職能外，還為業(yè)主供應(yīng)各種效勞，形成了一道亮麗的風(fēng)景線。每周例會(huì)班長要將一周的工作進(jìn)展總結(jié)，不好的方面要準(zhǔn)時(shí)提出并改正，好的方面大家要借鑒學(xué)習(xí)。以及布置下一周的工作規(guī)劃。通過例會(huì)要讓每個(gè)隊(duì)員學(xué)法、懂法，遇有特別狀況不要盲目的去處理，多方位考慮。得到了全員的贊同。

保安班常年度總結(jié)8

為了總結(jié)閱歷，揚(yáng)長避短，推動(dòng)保安工作更上一層樓，我們將一年的保安工作總結(jié)如下：

一、以人為本，提高保安隊(duì)伍整體素養(yǎng)

保安效勞是一項(xiàng)特別的效勞性工作，企業(yè)要不斷進(jìn)展，關(guān)鍵是人員素養(yǎng)的凹凸。為此，公司堅(jiān)持“以人為本、效勞至上”為工作理念，狠抓保安隊(duì)伍建立，不斷提高保安隊(duì)伍整體素養(yǎng)。在聘請人員方