移動廣告市場或達180億 商業(yè)變現(xiàn)遇困境

移動廣告市場或達180億商業(yè)變現(xiàn)遇困境

移動廣告市場規(guī)模發(fā)展，平臺潛力巨大近期上線的芒果移動廣告交易平臺AMAX，實現(xiàn)了移動廣告買賣雙方能夠在空開的平臺上進行實時競價，也就是ATB實時競價模式。不僅是移動廣告網(wǎng)絡(luò)，包括移動DSP等都能夠通過此方式進行廣告價格的確定和交易，廣告能找到他們的目標(biāo)受眾。目前芒果移動廣告已經(jīng)匯聚了6萬多個APP、近10億次廣告流量，接入70余家國內(nèi)外DSP、SSP和移動廣告平臺。芒果移動王江稱，合作的第一批廣告伙伴，將能享受到眾多的廣告資源，以及精準(zhǔn)投放和數(shù)據(jù)分析。芒果移動廣告的新平臺發(fā)布和今年移動廣告的高增長不無關(guān)系，在美國今年1月的移動APP的使用時間超過了PC，而2013年全球RTB廣告費用也得到了466%的高速增長。根據(jù)Gartner的數(shù)據(jù)，2014年全球移動廣告支出預(yù)計將達180億美元，預(yù)計2017年市場規(guī)模將持續(xù)爆發(fā)增長至419億美元。而在中國手游(19.54，0.09，0.46%)市場爆發(fā)式增長的今天，移動廣告也迎來了市場的春天，從艾瑞咨詢發(fā)布的最新數(shù)據(jù)來看，2013年全國移動廣告平臺市場規(guī)模有25.9億元，同比增長了144.3%，在2014年可能將會增長到50.1億元，而明年有望達74.9億，預(yù)計中國的移動廣告平臺將來的增長會漸漸趨于平穩(wěn)，到2018年的市場規(guī)模預(yù)計將會達到227.1億元。市場研究公司IDC和AppAnnie發(fā)布的研究報告顯示廣告網(wǎng)絡(luò)將保持活躍并穩(wěn)定發(fā)展，廣告網(wǎng)絡(luò)仍將是應(yīng)用內(nèi)廣告銷售最主要渠道，超過80%發(fā)行商通過廣告網(wǎng)絡(luò)銷售廣告位。無疑移動廣告平臺已經(jīng)在移動互聯(lián)網(wǎng)普及大潮的沖擊下，成為了一個高增長、蘊含潛力巨大的產(chǎn)業(yè)，其市場規(guī)模驚人，但是市場雖大，卻不是誰都能分得一杯羹，如何在這巨大市場下，憑借自身創(chuàng)意和技術(shù)找到最適合的商業(yè)模式，讓不少移動廣告平臺傷透了腦筋。前移動廣景雖前景美好，生存仍艱難移動廣告越來越受到矚目，使得移動廣告平臺也一同曝露在了市場的聚光燈下，但據(jù)目前的調(diào)查數(shù)據(jù)來看，市場的巨大并未讓移動廣告平臺商百花齊放，共同存活。2010年移動廣告平臺有上百家，2011年下降到100家內(nèi)，而到了去年底卻只剩下了碩果僅存的十幾家。這一現(xiàn)象充分演繹了市場的進化發(fā)展過程，移動廣告業(yè)自身也從最開始單一、效果不好也很遭用戶厭煩的banner、插屏等廣告形式，逐漸演變?yōu)楝F(xiàn)在炙手可熱的積分墻形式以及現(xiàn)在正在悄然興起的移動端視頻廣告、移動DSP、本地化的移動廣告等創(chuàng)新的形式。從移動廣告的演變，我們可以看到這個市場正在由粗放式擴張漸漸向?qū)I(yè)化、以用戶需求為核心的細分市場進化，讓移動廣告的價值也鍍了一層金，移動廣告不再像牛皮癬小廣告一樣討人嫌，而是以一種更加“軟”的方式進入用戶的視野，引起用戶切切實實的點擊查看欲望。在這樣的市場環(huán)境下，移動廣告平臺的價值得到了進一步的凸顯。廣告商開始關(guān)注移動廣告的投放，如何精準(zhǔn)有效地為廣告找到他們合適的受眾，并以合適的方式投放成了移動廣告平臺的成功關(guān)鍵。在競爭的過程中，一批批的移動廣告平臺商因為未能把握市場動脈而敗下陣來，應(yīng)該如何在這片前景大好的廣闊天地下越做越強成為了各移動廣告平臺商一直在思考摸索的問題。做大做強新商業(yè)模式需軟硬并舉多盟總裁張鶴表示，2012年大家討論的是“移動互聯(lián)網(wǎng)廣告為何做”，2013年是“移動互聯(lián)網(wǎng)廣告如何做”，2014年則是“移動互聯(lián)網(wǎng)廣告如何做大”。而移動廣告平臺的存在無疑是移動互聯(lián)網(wǎng)廣告做大做好的強力幫手，其價值在于對媒體資源的整合，讓品類繁多的移動廣告能夠分類別整合呈現(xiàn)，并評估其廣告價值，讓廣告商能夠精準(zhǔn)找到適合自己的廣告方式。彈窗、插屏的硬廣時代已經(jīng)過去，在商業(yè)新模式下，對移動廣告來說，軟硬并舉是一種新的方向。第一種方向是將硬廣變軟，廣告投放內(nèi)容與投放平臺及用戶類型相掛鉤，讓廣告投放更具有針對性，提高廣告投放近準(zhǔn)度。第二種方向是將硬廣和服務(wù)相結(jié)合，通過整合資源，滿足用戶可能涉及到的購買、使用、搜索和瀏覽行為，如用戶在線聽取某個音樂專輯，簡單點擊便可跳轉(zhuǎn)至商城進行專輯CD購買行為等。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代只有發(fā)揮想象，最大化地滿足用戶需求，才能夠把廣告做到人的心坎里，讓用戶為廣告買單為廣告拍手稱好，同時也讓廣告主獲得最大的效益。而對移動廣告平臺來說，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代需要做到對媒體資源整合，廣告技術(shù)創(chuàng)新，以及數(shù)據(jù)庫資源的融會貫通，才能更好地生存發(fā)展。在廣告技術(shù)創(chuàng)新方面，上一個段落已經(jīng)提及可向軟硬并舉的方向發(fā)展，而數(shù)據(jù)庫資源的融會貫通方面，移動廣告平臺需利用在各渠道搜集來的用戶行為數(shù)據(jù)，用來評估各種廣告渠道的效果，各廣告渠道的用戶類型，分析各渠道的用戶喜好，使得廣告投放精準(zhǔn)有效，如此才能讓廣告