2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理全真模擬考試試卷B卷含答案

2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理全真模擬考試試卷B卷含答案單選題（共100題）1、（2021年真題）在下列情形中可考慮適當增大管理幅度的是()。A.管理者不喜歡處理具體管理事物B.管理者下面的管理層級較多C.管理者能得到有力協(xié)助D.被管理的部門沒有相似性【答案】C2、關(guān)于雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃的說法，錯誤的是（）。A.實箭線的水平投影長度表示該工作的持續(xù)時間B.波形線表示工作與其緊后工作之間的時間間隔C.時標網(wǎng)絡(luò)計劃宜按各項工作最晚開始時間編制D.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃以水平時間坐標為尺度進行繪制【答案】C3、繪制時間－投資累積曲線的環(huán)節(jié)有：①計算單位時間投資；②確定工程項目進度計劃；③計算計劃累計完成的投資額；④繪制S形曲線。正確的繪制步驟是（）。A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.①-③-②-④D.②-③-④-①【答案】B4、根據(jù)《預(yù)評價導(dǎo)則》要求，預(yù)評價的內(nèi)容不包括()。A.危險度評價B.對策措施及建議C.危險、有害因素識別D.工程項目的重大危險源分析【答案】D5、工程咨詢委托方對咨詢?nèi)蝿?wù)范圍較為明確的想法，往往集中體現(xiàn)在（）中。A.項目工作大綱B.備選咨詢單位短名單C.項目投標邀請書D.資格審查文件【答案】A6、單一項目的公司對內(nèi)部進行部門設(shè)置通常采用（）。A.職能劃分法B.時間劃格法C.區(qū)域劃分法D.業(yè)務(wù)劃分法【答案】A7、投標保證金可以使用支票、銀行匯票等，一般不得超過項目估算價的（）。A.1％B.2％C.3％D.4％【答案】B8、辦理土地征用、拆遷補償屬于業(yè)主（）階段的主要任務(wù)。A.項目決策B.項目準備C.項目實施D.項目驗收【答案】B9、工程項目準備階段的工作不包括()A.進行可行性研究B.編制項目概算C.進行工程設(shè)計D.簽訂承包合同【答案】A10、工程網(wǎng)絡(luò)計劃中的費用優(yōu)化，是指尋求（）的過程。A.工程總成本最低時的最短工期安排B.工程直接成本最低時的工期安排C.工程間接成本最低時的工期安排D.給定費用前提下的最近工期安排【答案】A11、下列關(guān)于咨詢工程師（投資）登記管理的表述，錯誤的是（）。A.咨詢工程師（投資）的執(zhí)業(yè)專業(yè)劃分為31個B.同一個申請登記者，最多只能申報兩個執(zhí)業(yè)專業(yè)C.初始登記和繼續(xù)登記的有效期均為3年D.咨詢工程師（投資）每年參加繼續(xù)教育應(yīng)不少于90學(xué)時【答案】A12、根據(jù)《招標投標法》，依法必須進行招標的項目，自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，最短為（）日。A.5B.10C.15D.20【答案】D13、建設(shè)項目的環(huán)境影響評價文件未依法經(jīng)審批部門審查或者審查后未予批準的，建設(shè)單位不得（）。A.進入現(xiàn)場B.辦理施工許可證C.開工建設(shè)D.辦理建設(shè)用地許可證【答案】C14、投資大、建設(shè)周期長、專業(yè)復(fù)雜的工程項目適宜采用（）的組織形式。A.項目式B.職能式C.弱矩陣式D.直線式【答案】A15、有關(guān)招投標活動的說法，下列不正確的是（）。A.招標人具有編制招標文件和組織評標能力的，可以委托招標代理機構(gòu)代理招標B.招標人不具有自行招標能力的，應(yīng)當委托招標代理機構(gòu)代理招標C.招標代理機構(gòu)按雙方約定的標準收取代理費D.招標代理機構(gòu)可以隨時轉(zhuǎn)讓招標代理業(yè)務(wù)【答案】D16、下列屬于綠色施工管理的是（）。A.組織管理B.經(jīng)濟管理C.合同管理D.進度管理【答案】A17、根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于質(zhì)量管理的規(guī)定，承包商應(yīng)在開工后（）內(nèi)向工程師提交質(zhì)量管理體系文件，工程師應(yīng)在收到質(zhì)量管理體系文件（）內(nèi)做出回應(yīng)，發(fā)不反對通知或通知承包商修改。A.21天，28天B.28天，21天C.21天，21天D.28天，28天【答案】B18、咨詢工程師在招標實施階段可做的工作包括（）A.提出具體的招標范圍B.提出擬采用的招標組織形式C.提出可以不招標的理由D.提出具體的評標標準【答案】D19、根據(jù)《標準設(shè)備采購招標文件》通用合同條款，關(guān)于包裝和標記要求的說法，正確的是（）。A.賣方包裝應(yīng)采取防潮、防曬、防銹、防腐蝕、防震動及防止其他損壞的必要保護措施B.買方應(yīng)對合同設(shè)備進行妥善包裝，以滿足合同設(shè)備運至施工場地及在施工場地保管的需要C.對于專用合同條款約定的超大超重件，賣方應(yīng)在包裝箱兩側(cè)標注“危險品標志”以便裝卸和搬運D.發(fā)運合同設(shè)備中含有易燃易爆物品、腐蝕物品、放射性物質(zhì)等危險品，則應(yīng)在包裝箱上標明“小心輕放”【答案】A20、在素質(zhì)測評體系中，（）是對測評客體外延的比較而形成。A.選拔標準指標體系B.常模參照性指標體系C.效標參照性標準體系D.檢測指標體系【答案】B21、對于潛在的緊急情況采取有效的預(yù)防措施和應(yīng)急響應(yīng)，屬于職業(yè)健康安全管理體系中（）要素中的一項內(nèi)容。A.策劃B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.運行D.組織所處的環(huán)境【答案】C22、根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款，承包人的施工安全責任是（）。A.執(zhí)行監(jiān)理人編制的施工安全措施計劃B.要求發(fā)包人提供勞動保護用具C.制定安全操作規(guī)程D.承擔施工現(xiàn)場所有人員工傷事故的賠償責任【答案】C23、簽訂承包合同，屬于項目（）的任務(wù)。A.準備階段B.決策階段C.實施階段D.策劃階段【答案】A24、部分群眾對擬建工程項目反應(yīng)激烈，可能引發(fā)矛盾沖突，這屬于重大項目社會穩(wěn)定風險等級中的()等級。A.高風險B.中風險C.低風險D.可忽略風險【答案】B25、金融機構(gòu)對工程項目的要求和期望是（）。A.投資少，質(zhì)量合格B.利潤優(yōu)厚，及時付款C.建設(shè)期無社會風險D.貸款安全，按期清償債務(wù)【答案】D26、根據(jù)PMBOK，為識別、定義、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)各項目管理過程組的各個過程和活動而開展的過程與活動，屬于項目管理的（）知識領(lǐng)域。A.進度管理B.資源管理C.整合管理D.范圍管理【答案】C27、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，工作M的實際進度拖后的時間已超過其自由時差，但未超過總時差，則工作M實際進度拖后產(chǎn)生的影響是（）。A.既不影響后續(xù)工作的正常進行，也不影響總工期B.影響緊后工作的最早開始時間，但不影響總工期C.影響緊后工作的最遲開始時間，同時影響總工期D.影響緊后工作的最遲開始時間，但不影響總工期【答案】B28、下列各種工程項目組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點中，屬于項目式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的是（）。A.有利于公司項目的發(fā)展與管理的連續(xù)性B.有利于項目專業(yè)技術(shù)問題的解決C.有利于提高資源利用率D.有利于項目團隊內(nèi)部溝通【答案】D29、發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到進度付款申請單后的（）天內(nèi)，將進度應(yīng)付款支付給承包人。A.7B.14C.21D.28【答案】D30、根據(jù)《標準勘察招標文件》，因發(fā)包人原因造成合同簽訂之日起（）天內(nèi)未能發(fā)出開始勘察通知的，勘察人有權(quán)提出價格調(diào)整要求，或者解除合同。A.90B.7C.14D.28【答案】A31、下列關(guān)于項目工作分解結(jié)構(gòu)的表述中，錯誤的是（）A.工作分解結(jié)構(gòu)是一種層次化的樹狀結(jié)構(gòu)B.工作分解結(jié)構(gòu)可以滿足各級別項目參與者的需要C.工作分解結(jié)構(gòu)不能對工程項目的范圍進行定義D.工作分解結(jié)構(gòu)可以與項目組織結(jié)構(gòu)有機結(jié)合【答案】C32、大型工程項目的工作分解結(jié)構(gòu)通常分為六級，第二級為()A.工程項目B.工作包C.單項工程D.分部分項工程【答案】C33、下列費用中，屬于建筑安裝人工費用的是（）。A.管理人員工資B.人工津貼、補貼C.勞動保險費D.職工教育經(jīng)費【答案】B34、某工程出現(xiàn)施工安全事故，造成2000萬元直接經(jīng)濟損失，該事故屬于（）A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故【答案】C35、施工中發(fā)生的下列與材料有關(guān)的費用中，屬于建筑安裝工程費中材料費的是（）。A.對原材料進行鑒定發(fā)生的費用B.施工機械整體場外運輸?shù)妮o助材料費C.原材料在運輸裝卸過程中不可避免的損耗費D.機械設(shè)備日常保養(yǎng)所需的材料費用【答案】C36、施工質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品的（）。A.適用性、安全性、美觀性、耐久性B.安全性、耐久性、美觀性、可靠性C.適用性、經(jīng)濟性、協(xié)調(diào)性、可靠性D.適用性、先進性、耐久性、可靠性【答案】C37、組織所處的環(huán)境中關(guān)于理解相關(guān)方的需求和期望，不屬于組織應(yīng)確定內(nèi)容的是（）。A.與職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系有關(guān)的相關(guān)方B.組織應(yīng)考慮其組織單元、職能和物理邊界C.這些相關(guān)方的有關(guān)需求和期望D.這些需求和期望中哪些是或?qū)⒖赡艹蔀榉煞ㄒ?guī)要求和合規(guī)義務(wù)【答案】B38、矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點不包括（）。A.團隊的工作目標與任務(wù)比較明確B.相對職能式結(jié)構(gòu)來說，增加了工作層次與決策環(huán)節(jié)C.各職能部門可根據(jù)自己部門的資源與任務(wù)情況來調(diào)整、安排資源力量D.相對項目式組織結(jié)構(gòu)來說，可在一定程度上避免資源的囤積與浪費【答案】B39、每個工程項目都有確定的起點和終點，這是指工程項目的()特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性【答案】B40、關(guān)于依法必須進行招標的項目公示中標候選人的說法，正確的是（）。A.投標人或者其他利害關(guān)系人對評標結(jié)果有異議的，應(yīng)當在中標候選人公示期間提出B.招標人應(yīng)當自收到評標報告之日起5日內(nèi)公示中標候選人C.公示期不得少于5日D.招標人應(yīng)當自收到異議之日起3日內(nèi)作出答復(fù)，作出答復(fù)前，招標投標活動繼續(xù)進行【答案】A41、工程質(zhì)量管理的“三全控制”是指()A.全面質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制B.全面質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制和全員參與控制C.全要素質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制和全員參與控制D.全要素質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制【答案】A42、在工程項目管理組織建立的步驟中，介于“組織結(jié)構(gòu)設(shè)計”和“人員配置”之間的工作應(yīng)當是（）。A.制訂考核標準B.確定工作流程C.確定項目工作內(nèi)容D.確定工作崗位與職責【答案】D43、工程項目管理中的組織規(guī)模通常是指該組織（）。A.管轄人員數(shù)量的多少B.經(jīng)濟總額的多少C.技術(shù)水平的多少D.建設(shè)規(guī)模的多少【答案】A44、下列關(guān)于造價指數(shù)法調(diào)整合同差額的說法正確的是（）。A.按現(xiàn)行價格指數(shù)計價的變更費用應(yīng)計入調(diào)價基數(shù)B.缺少造價指數(shù)時可按對應(yīng)可調(diào)因子的信息價格代替C.定值和變值權(quán)重一經(jīng)確定不得調(diào)整D.現(xiàn)行價格指數(shù)，指基準日期的各可調(diào)因子的價格指數(shù)【答案】B45、（）是工程驗收的最小單位，是整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。A.檢驗批B.分部工程C.分項工程D.工序【答案】A46、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，設(shè)計文件應(yīng)符合國家規(guī)定的設(shè)計深度要求并注明工程（）。A.材料生產(chǎn)廠家B.保修期限C.材料供應(yīng)單位D.合理使用年限【答案】D47、工程項目管理中的組織規(guī)模通常指該組織()A.負責業(yè)務(wù)區(qū)域的大小B.合同額或收入的多少C.管轄人員數(shù)量的多少D.項目投資額的多少【答案】C48、在工程項目財務(wù)風險應(yīng)對措施中，最有效的方法是（）風險責任。A.緩解B.分解C.轉(zhuǎn)移D.自留【答案】C49、某獨立土方工程，招標文件工程量為10萬m3，合同中約定：土方工程單價為60元/m3，當實際工程量超過招標工程量15%時，單價下調(diào)10%。工程結(jié)束時，實際完成土方工程量為13萬m3，則土方工程款結(jié)算金額為（）萬元。A.702B.762C.771D.780【答案】C50、缺陷責任期終止后（）天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的缺陷責任期終止證書，并退還剩余的質(zhì)量保證金。A.14B.21C.28D.42【答案】A51、根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括組織的崗位、職責和權(quán)限的要素是（）。A.改進B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.績效評價D.運行【答案】B52、某工程發(fā)生的質(zhì)量事故導(dǎo)致2人死亡，直接經(jīng)濟損失4500萬元，則質(zhì)量事故等級是（）。A.一般事故B.重大事故C.特別重大事故D.較大事故【答案】D53、某項目的投標總價為3OOO萬元，則投標保證金一般不超過（)A.50B.60C.80D.90【答案】B54、工程項目管理組織中，一名管理者直接領(lǐng)導(dǎo)多少人才能保證管理最有效，這屬于()方面的問題。A.組織規(guī)模B.組織構(gòu)成C.管理幅度D.部門設(shè)置【答案】C55、根據(jù)《標準施工招標文件》（2007年版），下列關(guān)于合同變更的說法錯誤的是（）。A.發(fā)包人和監(jiān)理人均可提出變更B.發(fā)包人可直接向承包人發(fā)出變更指示C.監(jiān)理人發(fā)出變更指示前應(yīng)征得發(fā)包人同意D.變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出【答案】B56、招標人和中標人應(yīng)自中標通知書發(fā)出之日起（）日內(nèi)，按招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。A.10B.15C.20D.30【答案】D57、某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作F有且僅有兩項并行的緊后工作G和H，G工作的最遲開始時間為第12天，最早開始時間為第8天，H工作的最遲完成時間為第14天，最早完成時間為第12天，工作F與G、H的時間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時差為（）天。A.4B.5C.8D.7【答案】D58、項目團隊實現(xiàn)預(yù)定目標的關(guān)鍵是（）。A.嚴格控制項目工期B.定期有效的專業(yè)培訓(xùn)C.視團隊為一個整體進行開發(fā)D.個人能力在管理和技術(shù)方面的提高【答案】C59、管理者是把人看作“社會人”，工作能給員工帶來一定的正效用，員工把工作當成一件快樂的事，社會人自我引導(dǎo)自我實現(xiàn)的是（）。A.雙因理論B.X理論C.Y理論D.公平理論【答案】C60、某民營企業(yè)投資建設(shè)一大型主題公園，按照《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》附件（2004年本）的要求，該項目應(yīng)由（）A.省級地方政府核準B.國家發(fā)展改革委核準C.國家投資主管部門審批D.國務(wù)院核準【答案】D61、某公司產(chǎn)品售價比競爭對手略低，市場占有率第一，適合該企業(yè)的企業(yè)文化包括（）。A.官僚式B.市場式C.家庭式D.參與式E.發(fā)展式【答案】A62、下列關(guān)于綠色設(shè)計的表述，正確的是（）。A.產(chǎn)品的可回收性設(shè)計，要求建筑部件易于拆卸、降低成本，維護方便B.綠色材料選擇與管理，要求材料更低的成本和更高的質(zhì)量C.模塊化設(shè)計要求，資源和能源的充分有效利用、最小環(huán)境污染D.并行工程設(shè)計要求，設(shè)計階段就考慮全過程的成本、質(zhì)量、進度、要求【答案】D63、根據(jù)《標準施工招標文件》，下列關(guān)于預(yù)付款的說法，錯誤的是（）。A.預(yù)付款必須專用于合同工程B.保函的擔保金額可根據(jù)預(yù)付款扣回的金額相應(yīng)遞減C.預(yù)付款要在進度款中扣回D.預(yù)付款保函的擔保金額為預(yù)付款金額80%【答案】D64、追求自身收益的最大化是（）對工程項目管理的目的。A.承包商B.項目業(yè)主C.貸款銀行D.政府機構(gòu)【答案】A65、下列情形中，屬于投標人弄虛作假、騙取中標的情形是（）。A.約定中標人B.使用偽造、變造的許可證件C.由同一單位或者個人辦理投標事宜D.招標人授意投標人撤換、修改投標文件【答案】B66、國家根據(jù)建設(shè)項目對環(huán)境的影響程度，對建設(shè)項目的環(huán)境影響評價實行分類管理，可能造成輕度環(huán)境影響的，建設(shè)單位應(yīng)當編制()。A.環(huán)境影響承諾書B.環(huán)境影響報告書C.環(huán)境影響報告表D.環(huán)境影響登記表【答案】C67、合同生效后，買方在收到賣方開具的注明應(yīng)付預(yù)付款金額的財務(wù)收據(jù)正本一份并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，向賣方支付簽約合同價的（）作為預(yù)付款。A.10%B.60%C.25%D.5%【答案】A68、下列關(guān)于工程勘察、設(shè)計單位質(zhì)量責任的說法，錯誤的是()A.提供的工程地質(zhì)測量報告應(yīng)準確B.提供的設(shè)計文件應(yīng)注明工程合理使用年限C.對因設(shè)計原因造成的質(zhì)量事故應(yīng)提出技術(shù)處理方案D.注冊建造師、注冊結(jié)構(gòu)師應(yīng)在最終設(shè)計文件上簽字【答案】D69、合同約定由承包人以銀行保函替代預(yù)留保證金的，保函金額不得高于工程價款結(jié)算總額的（）。A.3%B.5%C.10%D.15%【答案】A70、（）是由項目管理的組織、方法、措施、信息和工作過程形成的系統(tǒng)。A.目標系統(tǒng)B.行為系統(tǒng)C.組織系統(tǒng)D.管理系統(tǒng)【答案】D71、根據(jù)《招標施工招標文件》通用合同條款，下列引起承包人索賠的事件中，可以同時獲得工期和費用補償?shù)氖牵ǎ?。A.不可抗力造成承包人人員工傷事故B.施工中遇到不利物質(zhì)條件C.承包人提前竣工D.基準日后法律的變化引起的費用增加【答案】B72、向承包方提供地下工程、氣象和水文觀測等資料的主體是（）。A.政府管理部門B.勘察單位C.設(shè)計單位D.項目業(yè)主【答案】D73、FIDIC合同條件下，承包商可以同時索賠工期、成本和利潤的情況是()A.業(yè)主終止合同B.現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有價值的文物C.暫停施工D.工程師指令錯誤【答案】D74、工程項目的特性不包括（）。A.唯一性B.固定性C.整體性D.流動性【答案】D75、下列不屬于工程建設(shè)其他費的是（）。A.土地使用費B.與項目建設(shè)有關(guān)的費用C.與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的費用D.設(shè)備購置費【答案】D76、下列關(guān)于管理層次與管理幅度的關(guān)系的說法錯誤的是()。A.一般來說，管理層次與管理跨度項目矛盾B.管理跨度與管理層次成正比關(guān)系C.在組級中人數(shù)一定的情況下，管理層次越多，管理幅度越小D.要使決策和管理效率高效、快捷，必須平衡管理層次與管理跨度的關(guān)系【答案】B77、承包人不可以向發(fā)包人提出費用索賠的情況是()A.因工程師指令的錯誤發(fā)生的費用B.因分包人原因?qū)е鹿こ塘吭黾覥.因設(shè)計原因?qū)е碌馁M用增加D.因設(shè)計變更導(dǎo)致工程量增加【答案】B78、業(yè)主向承包商索賠，在確定誤期賠償費的費率時一般不考慮()A.咨詢工程師的盈利損失B.誤期引起的貸款利息增加C.業(yè)主的盈利損失D.誤期引起的監(jiān)理費用增加【答案】A79、關(guān)于誠實守信的說法中，正確的是（）。A.誠實守信是市場經(jīng)濟的內(nèi)在要求B.誠實守信是企業(yè)的無形資本C.誠實守信有利于樹立企業(yè)形象D.誠實守信違背價值規(guī)律的要求【答案】A80、由工程咨詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織，邀請社會上的專家參加，由項目經(jīng)理做匯報的工程咨詢成果質(zhì)量評審屬于（）。A.外部評審B.內(nèi)部評審C.第三方評審D.社會評審【答案】B81、下列關(guān)于設(shè)備安裝工程試車的表述中，不正確的是（)A.設(shè)備安裝工程具備單機無負荷試車條件的，由發(fā)包人組織試車B.只有單機試運轉(zhuǎn)到規(guī)定要求，才能進行聯(lián)動試車C.設(shè)備安裝工程具備無負荷聯(lián)動試車條件的，由發(fā)包人組織試車D.投料試車應(yīng)當在竣工驗收后由發(fā)包人全部負責【答案】A82、()的管理過程是工程項目風險控制的最后過程。A.業(yè)主B.政府C.承包商D.咨詢工程師【答案】C83、狹義環(huán)境管理的核心是（）。A.監(jiān)督和服務(wù)B.協(xié)調(diào)和監(jiān)督C.決策和服務(wù)D.協(xié)調(diào)和綜合決策【答案】A84、某施工企業(yè)采購一批材料，出廠價3000元/噸，運雜費是材料采購價的5％，運輸材料的損耗率為1％，保管費率為2％，則該批材料的單價應(yīng)為（）元/噸。A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00【答案】A85、團隊工作開始進入有序化狀態(tài)，形成了自己的團隊文化、新的工作規(guī)范，此時的團隊處于（）。A.規(guī)范階段B.表現(xiàn)階段C.形成階段D.磨合階段【答案】A86、項目經(jīng)理權(quán)限由大到小的順序是（）。A.職能式－項目式－矩陣式B.職能式－弱矩陣式－項目式C.矩陣式－職能式－項目式D.項目式－矩陣式－職能式【答案】D87、假設(shè)某工程項目組織內(nèi)人員不能兼職，管理層次為3層，管理跨度均為5個，該組織的人數(shù)是（）人。A.15B.16C.26D.31【答案】D88、下列工作中，屬于設(shè)計階段范圍的有（）。A.方案設(shè)計B.編制設(shè)計文件C.提供技術(shù)交底D.竣工驗收【答案】A89、工程質(zhì)量管理的“三全控制”是指（）。A.全面質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制B.全面質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制、全員參與控制C.全面要素質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制、全員參與控制D.全面要素質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制、全員參與控制【答案】A90、某項目團隊，全職人員所占比例為20％，且有專職的項目經(jīng)理，則該項目的組織模式是（）。A.項目式B.平衡矩陣式C.強矩陣式D.弱矩陣式【答案】B91、在素質(zhì)測評體系中，（）是對測評客體外延的比較而形成。A.選拔標準指標體系B.常模參照性指標體系C.效標參照性標準體系D.檢測指標體系【答案】B92、關(guān)于綠色設(shè)計及其內(nèi)容、方法的表述，正確的是（）。A.綠色設(shè)計是以工程項目全生命周期成本的最小化為目標B.綠色設(shè)計應(yīng)使所設(shè)計的產(chǎn)品滿足綠色產(chǎn)品要求C.可拆卸設(shè)計的目的是為了減少零件的種類D.循環(huán)設(shè)計的目的是便于后期維修和降低使用成本【答案】B93、某建設(shè)項目的建筑面積為10000m2，按類似工程概算指標計算的一般土建工程單位概算造價為1158.84元/m2（其中人、材、機費用為800元/m2），企業(yè)管理費率按人、材、機的8％考慮，利潤率按人、材、機和企業(yè)管理費之和的7％考慮，規(guī)費按人、材、機和企業(yè)管理費、利潤之和的15％考慮，增值稅稅率為9％。與類似工程概算指標規(guī)定的結(jié)構(gòu)特征比較，該項目結(jié)構(gòu)有部分變更，換出結(jié)構(gòu)構(gòu)件中每100m2的人、材、機費用為12450元，換入結(jié)構(gòu)構(gòu)件中每100m2的人、材、機費用為15800元，人、材、機費用均不包含增值稅可抵扣進項稅額，則該項目一般土建工程修正后的概算單價為（）元/m2。A.833.50B.1207.36C.1192.34D.1316.84【答案】B94、下列關(guān)于國家對工程項目土地使用管理的表述中，錯誤的是（）A.國有土地與集體土地取得的程序不同B.用途可以不同，但土地使用年限應(yīng)相同C.土地價格與用途有關(guān)D.土地取得后長時間閑置，國家可以收回【答案】B95、對于同一條信息，不同的人有不同角度的理解，這屬于溝通中的()。A.認知障礙B.語義障礙C.個性障礙D.環(huán)境障礙【答案】A96、工程項目的特性不包括（)A.唯一性B.固定性C.整體性D.流動性【答案】D97、某工程項目發(fā)生事故造成15人死亡，12人重傷，直接經(jīng)濟損失4000萬元，該事故應(yīng)確定為（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故【答案】B98、工程項目過程控制中，典型的項目管理過程是()A.檢查—計劃—啟動—實施—處理B.計劃—啟動—實施—檢查—處理C.啟動—計劃—實施—檢查—處理D.啟動—計劃—檢查—實施—處理【答案】C99、項目狀態(tài)評審會是（）的一種常用方法。A.項目后評價B.項目可行性研究C.項目績效評價D.項目決策評估【答案】C100、工程項目設(shè)計質(zhì)量管理首先要滿足業(yè)主對工程項目的（）的需要。A.投資和增值B.功能和使用價值C.保證建設(shè)工期D.降低工程成本【答案】B多選題（共50題）1、關(guān)于綠色設(shè)計及其內(nèi)容、方法的說法，正確的是()。A.綠色設(shè)計以減輕環(huán)境污染或減少原材料、自然資源的利用為目的B.綠色設(shè)計的內(nèi)容包括產(chǎn)品的成本分析C.綠色產(chǎn)品的成本分析需要考慮拆卸及重復(fù)利用的成本D.綠色產(chǎn)品的成本分析需要考慮相關(guān)環(huán)保費用的繳納E.綠色設(shè)計的內(nèi)容不包括產(chǎn)品的可制造和可裝配性設(shè)計【答案】ABCD2、項目業(yè)主對工程項目進行管理的特點主要包括（）A.可采用的管理手段是最全面的B.具有較大的強制性C.代表了投資主體對項目的要求D.業(yè)主是對工程項目進行全面管理的中心E.業(yè)主大都采用間接方式進行管理【答案】CD3、既保持項目范圍不變，又能使關(guān)鍵線路長度減少的措施有()。（本題涉及的知識點教材有變更）A.增加資源B.消除時差C.趕工D.調(diào)整邏輯關(guān)系E.減少項目工作【答案】ABCD4、關(guān)于承包商進行工程項目管理的說法，正確的有()。A.承包商以固定場地為中心開展項目管理工作B.承包商以合同為依據(jù)開展項目管理工作C.承包商的項目管理工作間接作用于工程項目實體D.承包商管理對象是完成項目建設(shè)的人員、原材料、設(shè)備E.承包商的項目管理過程是進行項目風險控制的最后過程【答案】ABD5、下列不屬于工程項目前期階段的工作是()。A.可行性研究B.初步設(shè)計C.項目評估及決策D.簽訂承包合同E.投資機會研究【答案】BD6、工程項目管理組織設(shè)計的依據(jù)主要有（）。A.有關(guān)法律法規(guī)B.項目招標方式C.項目建設(shè)工期D.項目業(yè)主的要求E.項目規(guī)?！敬鸢浮緼CD7、下列關(guān)于PMC模式的優(yōu)缺點說法，正確的有（）。A.PMC承包商統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理項目的設(shè)計與施工B.有利于減少設(shè)計變更C.業(yè)主與PMC承包商所簽合同內(nèi)容既包括管理服務(wù)的內(nèi)容，也包括施工承包的內(nèi)容D.業(yè)主容易控制施工E.業(yè)主對工程費用風險較小【答案】ABC8、《工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法》中，要求對（）情況應(yīng)進行多方案比選綜合評價。A.廠址選擇B.實施方案C.提高技術(shù)水平D.外部配套條件E.技術(shù)方案比選【答案】ABD9、在工程項目準備階段，業(yè)主的主要工作包括()A.辦理有關(guān)設(shè)計文件審批工作B.審査施工組織設(shè)計C.開通施工現(xiàn)場與城鄉(xiāng)公共道路的通道D.選派合格的現(xiàn)場代表E.落實建設(shè)用地【答案】AD10、下列關(guān)于人力資源管理角色和職責安排的表述中，正確的是（）。A.角色和職責可以安排給某一人B.被安排者可以是項目組織的一部分C.項目團隊與公司內(nèi)部職能部門沒有關(guān)系D.角色和職責可以安排給某一組成員E.項目經(jīng)理的角色在大部分項目中總是很關(guān)鍵的，但絕不是不可改變的【答案】ABD11、()不屬于人力資本投資支出的形式A.實際支出B.心理損失C.時間支出D.無形支出【答案】D12、安全教育培訓(xùn)應(yīng)包括的步驟有（）。A.培訓(xùn)前的準備B.安全技術(shù)交底C.信息與知識的傳授D.培訓(xùn)效果評價E.監(jiān)督執(zhí)行【答案】ACD13、下列不屬于綠色設(shè)計方法的有（）。A.冗余設(shè)計B.同步設(shè)計C.擴大化設(shè)計D.模塊化設(shè)計E.并行工程設(shè)計【答案】ABC14、關(guān)于招標投標過程中標底的說法，正確的有（）。A.招標項目均應(yīng)編制標底B.一個招標項目只能有一個標底C.若招標項目設(shè)有標底的，應(yīng)當在開標時公布D.標底只能作為評標的參考E.可以根據(jù)標底確定最低投標限價【答案】BCD15、在工程項目的眾多利害關(guān)系人中，金融機構(gòu)的主要要求和期望包括（）。A.貸款安全B.建設(shè)投資少、時間短C.建設(shè)質(zhì)量高D.能按期清償債務(wù)E.還款計劃執(zhí)行良好【答案】AD16、根據(jù)《標準施工招標文件》，合同由（）等幾個部分構(gòu)成。A.合同協(xié)議書B.通用條款C.專用條款D.正文E.附則【答案】ABC17、下列由現(xiàn)場監(jiān)造和檢驗人員編制的為（）。A.質(zhì)量保證體系文件B.監(jiān)造檢驗計劃C.監(jiān)造檢驗?zāi)夸汥.檢驗報告E.制造廠檢驗計劃【答案】BCD18、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，下列內(nèi)容中，屬于事故調(diào)查報告組成的有（）。A.已經(jīng)采取的措施B.事故的性質(zhì)C.事故的責任D.事故責任者處理E.事故的經(jīng)過【答案】BD19、貨物招標文件中投標人須知的內(nèi)容主要有()A.報價有效期B.投標文件格式C.報價截止日期D.評標標準和方法E.貨物采購單及其附件【答案】AC20、在某信息化項目建設(shè)過程中，客戶對于最終的交付物不認可，給出的原因是系統(tǒng)信號強度超過用戶設(shè)備能接受的上限。請問在項目執(zhí)行過程中，如果客戶對于項目文件中的驗收標準有異議，而項目內(nèi)所有工作流程均無問題，則可能是_____環(huán)節(jié)出了問題。A.質(zhì)量控制B.WBS分解過程C.變更控制D.范圍確認【答案】D21、下列事件的發(fā)生，已經(jīng)或?qū)⒃斐晒て谘诱`，按照《標準施工招標文件》中相關(guān)合同條件，可以獲得工期、費用和利潤補償?shù)挠校ǎ?。A.發(fā)包人原因造成的暫停施工B.承包人的設(shè)備故障C.發(fā)包人提供的工程設(shè)備數(shù)量不符合合同要求D.異常惡劣的氣候條件E.發(fā)包人對已覆蓋的隱蔽工程要求重新檢查且檢查結(jié)果不合格【答案】AC22、員工素質(zhì)測評量化的主要形式包括()A.類別量化B.橫向量化C.模糊量化D.縱向量化E.比例量化【答案】AC23、分部工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)滿足的要求有（）。A.觀感質(zhì)量符合要求B.質(zhì)量控制資料完整C.所含分項工程的90%以上質(zhì)量驗收合格D.所檢驗工程具備運行條件E.主要使用功能的抽樣檢驗結(jié)果符合相應(yīng)規(guī)定【答案】AB24、員工測評指標的標度，包括()等多種形多A.量詞式B.等級式C.測定式D.定義式E.數(shù)量式【答案】ABD25、關(guān)于矩陣式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的說法，錯誤的是()。A.團隊工作目標明確B.項目管理權(quán)力平衡容易C.部門資源利用率高D.項目團隊成員一般無去向擔憂E.信息回路簡單，溝通效率高【答案】B26、根據(jù)《標準施工招標文件》，發(fā)包人的義務(wù)主要有（）。A.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.完成平整施工場地工作C.保護施工場地鄰近建筑物D.辦理臨時中斷道路交通手續(xù)E.避免對鄰近的公共設(shè)施產(chǎn)生干擾【答案】ABD27、下列項目管理任務(wù)重，屬于《項目管理知識體系指南(PMBOK)》所述項目管理過程的有()。（新教材已刪除）A.項目啟動B.項目設(shè)計C.項目計劃D.項目控制E.項目投產(chǎn)運營【答案】ACD28、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位應(yīng)當組織專家進行專項施工方案論證的有（）。A.深基坑工程B.腳手架工程C.地下暗挖工程D.拆除爆破工程E.高大模板工程【答案】AC29、根據(jù)《必須招標的工程項目規(guī)定》，屬于必須進行招標的項目范圍的是()。A.使用國外商業(yè)銀行貸款項目B.使用外國政府貸款項目C.使用國際組織援助資金項目D.使用世界銀行貸款項目E.使用亞洲開發(fā)銀行貸款的項目【答案】BCD30、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，關(guān)于工程咨詢單位的說法，錯誤的有（）。A.工程咨詢單位對咨詢質(zhì)量負總責B.工程咨詢單位實行咨詢成果質(zhì)量終身負責制C.未參加或未獲得資信評價的工程咨詢單位不得執(zhí)業(yè)D.資信評價中綜合資信設(shè)甲乙級E.告知性備案內(nèi)容包括非涉密的咨詢成果簡介【答案】CD31、矩陣式項目組織結(jié)構(gòu)可以分為（）結(jié)構(gòu)。A.平行矩陣式B.弱矩陣式C.強矩陣式D.直線矩陣式E.平衡矩陣式【答案】ABC32、銀行對工程項目管理的主要目的是保證資金的（）。A.安全性B.流動性C.穩(wěn)定性D.多樣性E.效益性【答案】AB33、關(guān)于綠色設(shè)計及其內(nèi)容、方法的說法，正確的是()。A.綠色設(shè)計以減輕環(huán)境污染或減少原材料、自然資源的利用為目的B.綠色設(shè)計的內(nèi)容包括產(chǎn)品的成本分析C.綠色產(chǎn)品的成本分析需要考慮拆卸及重復(fù)利用的成本D.綠色產(chǎn)品的成本分析需要考慮相關(guān)環(huán)保費用的繳納E.綠色設(shè)計的內(nèi)容不包括產(chǎn)品的可制造和可裝配性設(shè)計【答案】ABCD34、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，咨詢工程師（投資）繼續(xù)教育的方式包括（）。A.遠程教育B.面授教育C.企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)D.編制可行性研究報告E.編制項目建議書【答案】ABC35、某項目工期為一年，項目經(jīng)理對負責項目工作分解結(jié)構(gòu)編制的小張?zhí)岢隽巳缦乱蠡蚪ㄗh，其中（）是不妥當?shù)?。A.應(yīng)該在兩周內(nèi)把全年工作都分解到具體工作包B.可根據(jù)項目生命周期的階段進行第一層