車間現(xiàn)場(chǎng)崗位職責(zé)（14篇）

第4頁共4頁車間現(xiàn)場(chǎng)崗?位職責(zé)(?1)對(duì)生產(chǎn)?車間的GM?P執(zhí)行和管?理負(fù)監(jiān)督責(zé)?任，出現(xiàn)異?常情況及時(shí)?向上級(jí)報(bào)告?。(2)?對(duì)工序放行?遞交影響產(chǎn)?品質(zhì)量負(fù)責(zé)?。(3)?對(duì)取樣符合?GMP要求?負(fù)責(zé)。(?4)對(duì)半成?品部分項(xiàng)目?檢查結(jié)果及?各工序產(chǎn)品?外觀檢查結(jié)?果負(fù)責(zé)車?間現(xiàn)場(chǎng)崗位?職責(zé)（二）?1、協(xié)助?生產(chǎn)部經(jīng)理?進(jìn)行企業(yè)的?生產(chǎn)管理，?完成生產(chǎn)計(jì)?劃，確保安?全生產(chǎn)，確?保產(chǎn)品質(zhì)量?符合相關(guān)標(biāo)?準(zhǔn)要求。?2、深入現(xiàn)?場(chǎng)檢查安全?生產(chǎn)工作，?監(jiān)督督促職?工嚴(yán)格執(zhí)行?廠內(nèi)各項(xiàng)規(guī)?章制度，遵?守作業(yè)安全?操作規(guī)程，?并按規(guī)定正?確佩戴、使?用勞動(dòng)防護(hù)?用品。對(duì)違?反操作規(guī)程?的行為要立?刻制止，并?向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)，提出?處理意見。?3、按相?關(guān)要求對(duì)生?產(chǎn)職工進(jìn)行?安全培訓(xùn)教?育和事故應(yīng)?急救援培訓(xùn)?等。車間?現(xiàn)場(chǎng)崗位職?責(zé)（三）?1、組織安?全文件的編?寫，安全教?育及安全文?件的管理;?2、對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行安全?監(jiān)督、檢查?、指導(dǎo)，并?做好安全檢?查記錄;?3、對(duì)不符?合安全規(guī)范?施工的班組?及個(gè)人進(jìn)行?安全教育、?處罰，并及?時(shí)責(zé)令整改?;4、負(fù)?責(zé)安全預(yù)案?及改進(jìn)方案?的編制;?5、正確填?報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安全?措施檢查情?況的安全生?產(chǎn)報(bào)告，定?期提出安全?生產(chǎn)的情況?分析報(bào)告的?意見;6?、組織安全?檢查、安全?教育、安全?活動(dòng)和特種?作業(yè)人員培?訓(xùn)和考核;?7、處理?一般性的安?全事故。?車間現(xiàn)場(chǎng)崗?位職責(zé)（四?）1、建?立車間內(nèi)部?的管理體系?并完善，監(jiān)?督和控制分?管生產(chǎn)線過?程質(zhì)量，配?合完成現(xiàn)場(chǎng)?問題解決和?工藝技術(shù)優(yōu)?化，提高生?產(chǎn)效率，與?工段長(zhǎng)共同?制定員工培?訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)?員工實(shí)施培?訓(xùn);2、?維護(hù)車間質(zhì)?量管理體系?以及精益制?造體系的正?常運(yùn)行，配?合實(shí)施車間?過程審核;?3、指導(dǎo)?生產(chǎn)工段的?過程質(zhì)量控?制方法，參?與產(chǎn)品過程?質(zhì)量問題解?決;4、?匯總生產(chǎn)線?各類信息，?組織落實(shí)、?協(xié)調(diào)有關(guān)人?員，分析現(xiàn)?場(chǎng)問題原因?促成解決;?5、配合?實(shí)施新產(chǎn)品?驗(yàn)證、工藝?技術(shù)優(yōu)化，?現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)秩?序改善，提?高勞動(dòng)生產(chǎn)?率;6、?審核工段的?SOS作業(yè)?單，并組織?驗(yàn)證優(yōu)化;?7、配合?工段長(zhǎng)對(duì)員?工進(jìn)行培訓(xùn)?，準(zhǔn)備培訓(xùn)?資料，指導(dǎo)?員工的生產(chǎn)?操作。車?間現(xiàn)場(chǎng)崗位?職責(zé)（五）?1、熟悉?噴粉、噴漆?工藝，合理?安排生產(chǎn)，?提升生產(chǎn)效?率。2、?參與生產(chǎn)技?術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃?編制、實(shí)施?;負(fù)責(zé)涂裝?工藝發(fā)展規(guī)?劃及年度實(shí)?施計(jì)劃3?、負(fù)責(zé)常規(guī)?產(chǎn)品油漆施?工過程檢驗(yàn)?，并完成油?漆過程檢驗(yàn)?記錄;4?、及時(shí)解決?生產(chǎn)過程中?出現(xiàn)的問題?，對(duì)問題舉?一反三，提?升產(chǎn)品質(zhì)量?。5、負(fù)?責(zé)車間操作?人員的培訓(xùn)?及考核評(píng)估?工作車間?現(xiàn)場(chǎng)崗位職?責(zé)（六）?1、根據(jù)計(jì)?劃，合理安?排車間的分?計(jì)劃，并做?好跟進(jìn)，確?保計(jì)劃按時(shí)?完成;2?、負(fù)責(zé)車間?生產(chǎn)報(bào)表的?統(tǒng)計(jì)、核算?;3、負(fù)?責(zé)對(duì)生產(chǎn)車?間現(xiàn)場(chǎng)5S?的推進(jìn);?4、負(fù)責(zé)車?間人員的總?體安排、調(diào)?度與日常管?理;5、?參與成本控?制工作。?車間現(xiàn)場(chǎng)崗?位職責(zé)（七?）1、根?據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)?下達(dá)的生產(chǎn)?任務(wù)和質(zhì)量?要求，安排?好班組的各?環(huán)節(jié)工作。?2、監(jiān)管?班組內(nèi)各道?加工工序，?并處理生產(chǎn)?過程中遇到?的問題。?3、熱愛本?職工作，為?人踏實(shí)，積?極肯干，敬?業(yè)愛崗，有?良好的職業(yè)?素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)?精神及溝通?協(xié)調(diào)能力。?車間現(xiàn)場(chǎng)?崗位職責(zé)（?八）1、?負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)班?組巡檢;?2、對(duì)負(fù)責(zé)?班組內(nèi)質(zhì)量?管控;3?、質(zhì)量異常?處理。車?間現(xiàn)場(chǎng)崗位?職責(zé)（九）?1、完成?車間產(chǎn)品相?關(guān)檢驗(yàn)工作?(產(chǎn)品的潛?在的、出現(xiàn)?的質(zhì)量問題?);2、?做好數(shù)據(jù)統(tǒng)?計(jì)、記錄真?實(shí)且有效完?整;3、?負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)?量狀態(tài)標(biāo)識(shí)?工作，嚴(yán)格?控制不良品?;4、負(fù)?責(zé)工作現(xiàn)場(chǎng)?的環(huán)境管理?及檢驗(yàn)工具?的維護(hù)保管?。車間現(xiàn)?場(chǎng)崗位職責(zé)?（十）1?)負(fù)責(zé)車間?的制程質(zhì)量?巡檢和制程?質(zhì)量控制。?2)相關(guān)?檢驗(yàn)記錄表?單的記錄、?統(tǒng)計(jì)分析。?3)負(fù)責(zé)?質(zhì)檢人員的?工作安排。?車間現(xiàn)場(chǎng)?崗位職責(zé)（?十一）1?、負(fù)責(zé)本工?段質(zhì)量狀況?的巡查和處?理;2、?負(fù)責(zé)本工段?現(xiàn)場(chǎng)6S、?關(guān)鍵設(shè)備參?數(shù)點(diǎn)檢執(zhí)行?、作業(yè)員作?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?及作業(yè)員工?作紀(jì)律的檢?查;3、?負(fù)責(zé)本工段?質(zhì)量問題的?分析、改善?措施的實(shí)施?及改善效果?的跟蹤;?4、負(fù)責(zé)本?工段每日產(chǎn)?線質(zhì)量巡查?記錄及報(bào)告?，定期向上?級(jí)及生產(chǎn)反?饋產(chǎn)線異常?狀況。車?間現(xiàn)場(chǎng)崗位?職責(zé)（十二?）1、協(xié)?助組織落實(shí)?各項(xiàng)質(zhì)量目?標(biāo)(產(chǎn)品質(zhì)?量、生產(chǎn)工?藝、部門流?程等)的完?成，貫徹質(zhì)?量方針;?2、現(xiàn)場(chǎng)巡?檢預(yù)防質(zhì)量?事故的發(fā)生?，解決現(xiàn)場(chǎng)?的質(zhì)量問題?，參與質(zhì)量?事故的調(diào)查?并編制分析?報(bào)告;3?、參與產(chǎn)品?缺陷及故障?分析并進(jìn)行?跟蹤處理;?4、負(fù)責(zé)?組織并實(shí)施?對(duì)公司的員?工質(zhì)量管理?體系知識(shí)的?培訓(xùn);5?、協(xié)助公司?相關(guān)部門制?訂公司的產(chǎn)?品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?。車間現(xiàn)?場(chǎng)崗位職責(zé)?（十三）?1.熟悉水?