高管崗位職責(zé)詳細(xì)說明（6篇）

第4頁共4頁高管崗位職?責(zé)詳細(xì)說明?1、協(xié)助?董事長工作?，代表股東?對(duì)下屬公司?的管理，對(duì)?下屬公司高?管的管理;?2、組織?實(shí)施公司總?體戰(zhàn)略，發(fā)?掘市場機(jī)會(huì)?，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新?與變革;?3、根據(jù)董?事會(huì)下達(dá)的?年度經(jīng)營目?標(biāo)組織制訂?、修改、實(shí)?施公司年度?經(jīng)營計(jì)劃;?4、定期?向董事長匯?報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略?和計(jì)劃執(zhí)行?情況、資金?運(yùn)用情況和?盈虧情況、?機(jī)構(gòu)和人員?調(diào)配情況及?其他重大事?情;5、?領(lǐng)導(dǎo)開展公?司的社會(huì)公?共關(guān)系活動(dòng)?，樹立良好?的企業(yè)形象?;6、領(lǐng)?導(dǎo)建立公司?內(nèi)部良好的?溝通渠道，?協(xié)調(diào)各部門?的關(guān)系;?7、協(xié)助董?事長維護(hù)投?資者關(guān)系。?高管崗位?職責(zé)詳細(xì)說?明（二）?1、完成公?司行政管理?規(guī)劃，協(xié)調(diào)?各部門關(guān)系?，做好內(nèi)部?管理工作;?2、擬定?公司行政方?面的各項(xiàng)規(guī)?章制度，督?促所屬人員?嚴(yán)格執(zhí)行公?司行政方面?的有關(guān)規(guī)定?;3、籌?備集團(tuán)各項(xiàng)?會(huì)議，組織?編寫___?_和決議，?并檢查各業(yè)?務(wù)部門貫徹?執(zhí)行情況;?4、擬定?公司總部固?定資產(chǎn)、低?值易耗品、?辦公用品等?方面管理的?規(guī)章制度，?做到制度健?全，按章辦?事，并負(fù)責(zé)?公司行政費(fèi)?用的預(yù)算與?控制;5?、組織重要?客人來訪的?接待工作，?協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)?系，樹立公?司的良好形?象。高管?崗位職責(zé)詳?細(xì)說明（三?）___?_分析和預(yù)?測銷售市場?、把握市場?趨勢，為決?策提供準(zhǔn)確?的相關(guān)信息?，開拓和發(fā)?展銷售市場?;2.負(fù)?責(zé)部門的日?常管理工作?及實(shí)習(xí)生的?管理、指導(dǎo)?、培訓(xùn)及評(píng)?估;3.?與銷售人員?、客戶服務(wù)?部門以及其?他部門保持?溝通以便能?分析市場趨?勢和客戶需?求;__?__具有優(yōu)?秀的團(tuán)隊(duì)管?理能力，能?帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完?成銷售任務(wù)?;5.進(jìn)?行商業(yè)調(diào)查?，提供產(chǎn)品?和服務(wù)的市?場定位分析?報(bào)告。高?管崗位職責(zé)?詳細(xì)說明（?四）1、?完成集團(tuán)下?達(dá)的營業(yè)指?標(biāo)，并貫徹?落實(shí);2?、負(fù)責(zé)收集?市場信息動(dòng)?向，開發(fā)新?的餐飲酒店?;3、負(fù)?責(zé)對(duì)其他餐?飲品牌的分?析、收購及?合作管理;?4、重點(diǎn)?負(fù)責(zé)市場營?銷工作，并?督導(dǎo)各部的?經(jīng)營管理工?作，努力實(shí)?現(xiàn)經(jīng)營指標(biāo)?;5、負(fù)?責(zé)對(duì)酒店的?日常業(yè)務(wù)經(jīng)?營活動(dòng)進(jìn)行?檢查、協(xié)調(diào)?，負(fù)責(zé)酒店?營運(yùn)部門之?間的溝通協(xié)?調(diào)工作，發(fā)?現(xiàn)問題及時(shí)?處理，遇重?大問題及時(shí)?向集團(tuán)匯報(bào)?并提供解決?問題的方案?。高管崗?位職責(zé)詳細(xì)?說明（五）?一、業(yè)務(wù)?：1、全?面制定公司?的營銷策略?、政策、機(jī)?制、年度及?中長期規(guī)劃?和計(jì)劃;?2、對(duì)總體?銷售目標(biāo)和?市場開發(fā)、?培育、成長?目標(biāo)負(fù)責(zé);?3、對(duì)公?司市場開拓?、銷售運(yùn)營?和管理工作?過程，周、?月經(jīng)營狀況?追蹤分析、?評(píng)估、完成?有效性負(fù)責(zé)?;4、對(duì)?國內(nèi)、外同?行業(yè)競爭對(duì)?手、消費(fèi)者?、市場環(huán)境?、公司產(chǎn)品?、顧客滿意?度等的調(diào)查?、研究、分?析報(bào)告效果?負(fù)責(zé);5?、對(duì)公司各?類銷售方案?策劃、銷售?運(yùn)營模式推?廣及銷售技?能培訓(xùn)的效?果負(fù)責(zé);?6、對(duì)公司?營銷工作計(jì)?劃的實(shí)施進(jìn)?行監(jiān)督、指?導(dǎo)、考核并?對(duì)實(shí)施結(jié)果?負(fù)責(zé);7?、對(duì)公司所?有客戶信息?和關(guān)系管理?效果負(fù)責(zé)。?二、資本?運(yùn)作：1?、統(tǒng)籌、推?動(dòng)公司上市?工作;2?、建立健全?適合集團(tuán)的?投融資與資?本運(yùn)營體系?;3、研?究金融環(huán)境?及政策，把?握國內(nèi)外金?融市場，拓?展融資渠道?，完成融資?目標(biāo);4?、把控重大?投資項(xiàng)目行?業(yè)研究、篩?選、盡職調(diào)?研、投資策?略、趨勢研?判等環(huán)節(jié);?5、加強(qiáng)?與財(cái)政、銀?行、融資、?信托等金融?機(jī)構(gòu)的溝通?聯(lián)絡(luò)。三?、產(chǎn)業(yè)金融?：1、依?托資金管理?體系，深化?產(chǎn)融結(jié)合，?完成集團(tuán)產(chǎn)?業(yè)金融板塊?建設(shè)的戰(zhàn)略?規(guī)劃;2?、負(fù)責(zé)產(chǎn)融?方案設(shè)計(jì)及?項(xiàng)目實(shí)施。?四、運(yùn)營?管控：1?、全面負(fù)責(zé)?集團(tuán)的市場?化運(yùn)作和管?理;2、?在集團(tuán)戰(zhàn)略?發(fā)展目標(biāo)指?導(dǎo)下，組織?制定全集團(tuán)?整體經(jīng)營目?標(biāo)與計(jì)劃，?并審核上報(bào)?;3、指?導(dǎo)集團(tuán)運(yùn)營?管理中心組?織落實(shí)集團(tuán)?年度經(jīng)營計(jì)?劃，并對(duì)運(yùn)?營中心及集?團(tuán)下屬各單?位工作進(jìn)行?監(jiān)督、指導(dǎo)?;4、負(fù)?責(zé)對(duì)集團(tuán)經(jīng)?營計(jì)劃的實(shí)?現(xiàn)進(jìn)行集團(tuán)?與下屬單位?之間的組織?協(xié)調(diào)、資源?整合及調(diào)配?;5、負(fù)?責(zé)組織、推?動(dòng)、落實(shí)執(zhí)?行集團(tuán)中、?長期發(fā)展規(guī)?劃。高管?崗位職責(zé)詳?細(xì)說明（六?）1、認(rèn)?真貫徹執(zhí)行?勞動(dòng)保護(hù)方?針、政策、?法令、規(guī)章?制度以及公?司下達(dá)的安?全指示和決?定，對(duì)本單?位的職工在?生產(chǎn)中安全?健康負(fù)全面?責(zé)任。2?、在認(rèn)真貫?徹計(jì)劃、布?置、檢查、?總結(jié)、評(píng)比?生產(chǎn)的同時(shí)?，必須同時(shí)?做到計(jì)劃、?布置、檢查?、總結(jié)、評(píng)?比高空作業(yè)?安全工作。?3、經(jīng)常?檢查本單位?各施工現(xiàn)場?建筑物的安?全防護(hù)、機(jī)?械設(shè)備施工?機(jī)具、工作?點(diǎn)及生活用?具等是否符?合安全衛(wèi)生?的要求。?4、按時(shí)提?出本單位高?空作業(yè)安全?技術(shù)措施，?督促檢查安?全達(dá)標(biāo)所建?立的各類臺(tái)?帳、記錄，?負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)施?項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)?。5、對(duì)?本單位的職?工進(jìn)行高空?作業(yè)安全生?產(chǎn)思想教育?，宣傳安全?操作規(guī)程，?從而做到安?全為了生產(chǎn)?，生產(chǎn)為了?安全，消除?一切事故隱?患。6、?貫徹執(zhí)行建?筑安全法