?2022-2023年咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理通關(guān)題庫(kù)(附答案)

2022-2023年咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理通關(guān)題庫(kù)(附答案)單選題（共100題）1、當(dāng)初步設(shè)計(jì)的設(shè)備清單不完備，或安裝預(yù)算單價(jià)及擴(kuò)大綜合單價(jià)不全，無(wú)法采用預(yù)算單價(jià)法和擴(kuò)大單價(jià)法時(shí)，可采用（）編制概算。A.預(yù)算單價(jià)法B.擴(kuò)大單價(jià)法C.概算指標(biāo)法D.概算定額法【答案】C2、關(guān)于FIDIC合同中指定分包商的說(shuō)法，正確的是()A.指定分包商可由工程師選定B.指定分包商應(yīng)與業(yè)主簽訂合同C.指定分包商不能提供工程技術(shù)服務(wù)D.承包商不負(fù)責(zé)對(duì)指定分包商的監(jiān)管【答案】A3、工程項(xiàng)目費(fèi)用管理首先要進(jìn)行的工作是()A.確定工程費(fèi)用項(xiàng)目組成B.編制資源消耗計(jì)劃C.進(jìn)行工程費(fèi)用項(xiàng)目估算D.編制項(xiàng)目資金使用計(jì)劃【答案】B4、在環(huán)境管理體系中，"信息交流"屬于()要素中的一項(xiàng)內(nèi)容。（新教材已刪除）A.方針B.計(jì)劃C.實(shí)施和運(yùn)行D.檢查和糾正錯(cuò)誤【答案】C5、（）是指直接或間接影響和作用于培訓(xùn)活動(dòng)的諸要素的總和。A.培訓(xùn)環(huán)境B.培訓(xùn)需求C.培訓(xùn)目標(biāo)D.培訓(xùn)設(shè)計(jì)【答案】A6、關(guān)于履約保證金的說(shuō)法，正確的是（）。A.中標(biāo)人必須繳納履約保證金B(yǎng).履約保證金不得超過(guò)中標(biāo)合同金額的20%C.履約保證金是投標(biāo)保證金的另一種表述D.中標(biāo)人違反招標(biāo)文件的要求拒絕提交履約保證金的，視為放棄中標(biāo)項(xiàng)目【答案】D7、參與工程項(xiàng)目管理的各方面都有各自的要求和期望，其中工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部各部門(mén)的主要要求和期望是（）。A.有足夠的物資資源B.工程項(xiàng)目能有很高的利潤(rùn)C(jī).合理的報(bào)酬與嚴(yán)格的工作進(jìn)度表D.項(xiàng)目產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)良【答案】A8、對(duì)于同一條信息，不同的人有不同角度的理解，這屬于溝通中的()。A.認(rèn)知障礙B.語(yǔ)義障礙C.個(gè)性障礙D.環(huán)境障礙【答案】A9、下列關(guān)于工程標(biāo)底的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()A.招標(biāo)人可進(jìn)行無(wú)標(biāo)底的招標(biāo)B.一個(gè)招標(biāo)工程只能編制C.標(biāo)底在開(kāi)標(biāo)前應(yīng)嚴(yán)格保密D.標(biāo)底可作為否決投標(biāo)【答案】D10、動(dòng)態(tài)的組織設(shè)計(jì)理論包括對(duì)（）的研究。A.人的因素與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)問(wèn)題B.組織在運(yùn)行過(guò)程中的各種問(wèn)題C.組織的協(xié)調(diào)、信息控制和績(jī)效管理問(wèn)題D.組織的激勵(lì)制度、人員配備及培訓(xùn)問(wèn)題E.規(guī)章制度與部門(mén)劃分的形式和結(jié)構(gòu)問(wèn)題【答案】A11、根據(jù)PMBOK，為識(shí)別、定義、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)各項(xiàng)目管理過(guò)程組的各個(gè)過(guò)程和活動(dòng)而開(kāi)展的過(guò)程與活動(dòng)，屬于項(xiàng)目管理的（）知識(shí)領(lǐng)域。A.進(jìn)度管理B.資源管理C.整合管理D.范圍管理【答案】C12、下列不屬于企業(yè)管理費(fèi)中管理人員工資的是（）。A.計(jì)時(shí)工資B.津貼補(bǔ)貼C.加班加點(diǎn)工資D.職業(yè)技能培訓(xùn)費(fèi)用【答案】D13、關(guān)于雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的表述，錯(cuò)誤的是（）。A.實(shí)箭線的水平投影長(zhǎng)度表示該工作的持續(xù)時(shí)間B.波形線表示工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔C.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃宜按各項(xiàng)工作的最晚開(kāi)始時(shí)間編制D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以水平時(shí)間坐標(biāo)為尺度進(jìn)行繪制【答案】C14、下列任務(wù)中，不屬于工程項(xiàng)目外部管理的是（）。A.可行性研究B.項(xiàng)目審批C.項(xiàng)目備案D.項(xiàng)目核準(zhǔn)【答案】A15、關(guān)于評(píng)標(biāo)委員會(huì)的表述，正確的是（）。A.評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的名單應(yīng)當(dāng)保密B.評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的名單應(yīng)當(dāng)在開(kāi)標(biāo)后確定C.評(píng)標(biāo)委員會(huì)中的技術(shù)專(zhuān)家不得多于成員總數(shù)的2/3D.評(píng)標(biāo)委員會(huì)中的專(zhuān)家一律采取隨機(jī)抽取方式確定【答案】A16、根據(jù)《規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)條例》，有關(guān)部門(mén)編制的綜合性規(guī)劃應(yīng)包括{).A.環(huán)撓影響篇章或說(shuō)明B.環(huán)境影響報(bào)告書(shū)C.環(huán)境影響報(bào)告表D.環(huán)境影響登記表【答案】A17、《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》要求推行“代建制”的項(xiàng)目是（）。A.國(guó)家預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目B.經(jīng)營(yíng)性政府投資項(xiàng)目C.國(guó)有企業(yè)投資項(xiàng)目D.非經(jīng)營(yíng)性政府投資項(xiàng)目【答案】D18、工程項(xiàng)目區(qū)別于非工程項(xiàng)目最主要的特征是（）。A.獨(dú)特性B.一次性C.固定性D.整體性【答案】C19、工程項(xiàng)目交易不同于一般商品的交易，業(yè)主期望的不明確性、工程設(shè)計(jì)的局限性、工程技術(shù)的復(fù)雜程度不斷增大造成施工過(guò)程困難等原因，體現(xiàn)了工程項(xiàng)目（）。A.交易及生產(chǎn)過(guò)程的復(fù)雜性B.組織的復(fù)雜性C.環(huán)境的復(fù)雜性D.不確定性大【答案】A20、馬斯洛的需求理論有那幾個(gè)層次（）。A.生存需求B.安全需求C.社交需求D.尊重需求E.自我實(shí)現(xiàn)【答案】A21、廣義環(huán)境管理的核心是（）。A.監(jiān)督和服務(wù)B.協(xié)調(diào)和綜合決策C.計(jì)劃和實(shí)施D.檢查改進(jìn)【答案】B22、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號(hào)），施工企業(yè)為生產(chǎn)工人繳納的工傷保險(xiǎn)費(fèi)屬于（）。A.施工項(xiàng)目的直接費(fèi)B.施工企業(yè)須向業(yè)主索賠的費(fèi)用C.施工企業(yè)管理費(fèi)D.規(guī)費(fèi)【答案】D23、下列關(guān)于強(qiáng)矩陣式組織結(jié)構(gòu)的表述，正確的是()A.沒(méi)有專(zhuān)職的項(xiàng)目經(jīng)理B.有專(zhuān)職的協(xié)調(diào)員C.有專(zhuān)職的項(xiàng)目經(jīng)理D.有兼職的項(xiàng)目經(jīng)理,并設(shè)有一名協(xié)調(diào)員【答案】C24、城市維護(hù)建設(shè)稅，納稅人所在地在市區(qū)的，稅率為()。A.7%B.5%C.3%D.1%【答案】A25、項(xiàng)目管理組織的根本作用是（）。A.提高團(tuán)隊(duì)的工作效率B.保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)C.有利于項(xiàng)目目標(biāo)的分解和完成D.可以優(yōu)化資源配置，避免資源浪費(fèi)【答案】B26、咨詢工程師在（）階段對(duì)項(xiàng)目擬建設(shè)地區(qū)或企業(yè)所在地區(qū)及項(xiàng)目所屬行業(yè)情況進(jìn)行調(diào)查分析。A.項(xiàng)目前期B.項(xiàng)目準(zhǔn)備C.項(xiàng)目實(shí)施D.項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)【答案】A27、從業(yè)主的角度看，傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目發(fā)包模式（設(shè)計(jì)—招標(biāo)—建造模式）的主要優(yōu)點(diǎn)是()A.設(shè)計(jì)過(guò)程中較多考慮了可施工性B.項(xiàng)目實(shí)施周期較短C.設(shè)計(jì)方和施工方責(zé)任明確D.施工階段易于掌控設(shè)計(jì)變更【答案】D28、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，屬于建設(shè)單位安全責(zé)任的是（）。A.定期進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全檢查B.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工機(jī)械安裝過(guò)程C.配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員D.編制工程概算時(shí)確定安全施工措施所需費(fèi)用【答案】D29、按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對(duì)建筑以及材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢驗(yàn)所發(fā)生的費(fèi)用在（）中列支。A.建筑安裝工程材料費(fèi)B.建筑安裝工程企業(yè)管理費(fèi)C.建筑安裝工程規(guī)費(fèi)D.工程建設(shè)其他費(fèi)用【答案】B30、下列不太適合作為晉升選拔標(biāo)準(zhǔn)的是（）。A.工作績(jī)效B.工作能力C.工作態(tài)度D.工作方法【答案】D31、工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)表現(xiàn)為一個(gè)（）結(jié)構(gòu)。A.開(kāi)放的并列B.遞階層次C.多目標(biāo)的平行D.完整的封閉【答案】B32、根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，職工的勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)應(yīng)計(jì)入（）。A.規(guī)費(fèi)B.人工費(fèi)C.措施費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)【答案】D33、關(guān)于中央政府對(duì)特定領(lǐng)域項(xiàng)目給予投資補(bǔ)助或貸款貼息的說(shuō)法，正確的是()A.項(xiàng)目如享受投資補(bǔ)助應(yīng)償還利息B.項(xiàng)目不能同時(shí)享受投資補(bǔ)助和利息補(bǔ)貼C.項(xiàng)目可按批準(zhǔn)的貼息額度直接領(lǐng)取建設(shè)資金D.在貼息額度內(nèi)，項(xiàng)目按實(shí)際使用貸款產(chǎn)生利息的數(shù)額享受補(bǔ)貼【答案】B34、凡應(yīng)報(bào)送項(xiàng)目審批部門(mén)審批的工程項(xiàng)目，其招標(biāo)組織形式應(yīng)列入項(xiàng)目的（）中進(jìn)行報(bào)批。A.招標(biāo)方案B.可行性研究報(bào)告C.招標(biāo)文件D.資金申請(qǐng)報(bào)告【答案】B35、某工程合同工期為13個(gè)月，繪制的工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算工期為10個(gè)月。經(jīng)綜合分析確定的計(jì)劃工期為11個(gè)月，則工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵工作的總時(shí)差是（）個(gè)月。A.0B.1C.2D.3【答案】C36、下列屬于工程項(xiàng)目業(yè)主自行管理模式的特點(diǎn)的是()。A.可以隨時(shí)采取措施以保障業(yè)主利益的最大化B.可使整個(gè)工程提前投產(chǎn)，節(jié)約投資，減少投資風(fēng)險(xiǎn)，較早地取得收益C.業(yè)主可以比較方便的提出設(shè)計(jì)和施工方面的變更D.有利于減少設(shè)計(jì)變更【答案】A37、（）提供了職務(wù)設(shè)計(jì)的一種理論框架。A.職務(wù)定義B.職務(wù)確定C.職務(wù)幅度D.職務(wù)特征模型【答案】D38、工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)中的安全報(bào)告的內(nèi)容不包括（）。A.影響安全的主要因素及防范措施B.安全預(yù)評(píng)價(jià)單元C.衛(wèi)生保健設(shè)施D.地質(zhì)安全影響因素【答案】B39、工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段是以（）投入為主。A.材料資源B.資金資源C.人力資源D.機(jī)械資源【答案】C40、團(tuán)隊(duì)進(jìn)入有序化狀態(tài)，培養(yǎng)了初步團(tuán)隊(duì)精神是（）階段。A.磨合B.規(guī)范C.成熟D.形成【答案】B41、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，對(duì)于承包人向發(fā)包人的索賠請(qǐng)求，其索賠意向書(shū)應(yīng)交由（）審核。A.業(yè)主B.設(shè)計(jì)人C.項(xiàng)目經(jīng)理D.監(jiān)理人【答案】D42、管理者是把人看作“社會(huì)人”，工作能給員工帶來(lái)一定的正效用，員工把工作當(dāng)成一件快樂(lè)的事，社會(huì)人自我引導(dǎo)自我實(shí)現(xiàn)的是（）。A.雙因理論B.X理論C.Y理論D.公平理論【答案】C43、下列投標(biāo)文件中，不應(yīng)予以否決的是（）。A.以他人名義投標(biāo)的投標(biāo)文件B.以低于成本報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo)的投標(biāo)文件C.存在細(xì)微偏差的投標(biāo)文件D.明顯不符合技術(shù)規(guī)格要求的投標(biāo)文件【答案】C44、下列工作中，屬于業(yè)主方在試運(yùn)行階段負(fù)責(zé)的工作是（）。A.編制試運(yùn)行計(jì)劃B.編制試運(yùn)行操作手冊(cè)C.提供試運(yùn)行所需各種資源D.明確試運(yùn)行過(guò)程的質(zhì)量控制點(diǎn)和合格標(biāo)準(zhǔn)【答案】C45、被派遣勞動(dòng)者管理的特殊性，主要在于避免（）。A.降低被派遣勞動(dòng)者的待遇B.可能出現(xiàn)勞動(dòng)歧視問(wèn)題C.勞動(dòng)派遣單位的違法行為D.被派遣勞動(dòng)者可能跳槽【答案】B46、工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中，貫徹宏觀調(diào)控政策情況的綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不包括對(duì)（）的論證。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.符合優(yōu)化結(jié)構(gòu)D.符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)【答案】A47、工程項(xiàng)目的安全預(yù)評(píng)價(jià)工作應(yīng)在項(xiàng)目（）完成。A.初步設(shè)計(jì)會(huì)審前B.項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告核準(zhǔn)前C.安全生產(chǎn)許可評(píng)審前D.可行性研究報(bào)告報(bào)批前【答案】A48、一般情況下，工程項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告的內(nèi)容不包括()A.狀態(tài)報(bào)告B.預(yù)測(cè)和變更申請(qǐng)C.項(xiàng)目計(jì)劃D.進(jìn)展報(bào)告【答案】C49、工程項(xiàng)目應(yīng)對(duì)積極風(fēng)險(xiǎn)的策略主要是()A.回避、轉(zhuǎn)移、減輕B.回避、轉(zhuǎn)移、利用C.增加、利用、分享D.轉(zhuǎn)移、利用、接受【答案】C50、因（）造成的工期延誤，工期不能順延。A.發(fā)包人不能按合同約定提供開(kāi)工條件B.發(fā)包人不能按合同約定提供工程預(yù)付款，致使工程不能正常進(jìn)行C.一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)6小時(shí)D.不可抗力【答案】C51、選定合格的現(xiàn)場(chǎng)代表是業(yè)主在（）階段的主要任務(wù)。A.項(xiàng)目決策B.項(xiàng)目準(zhǔn)備C.項(xiàng)目實(shí)施D.項(xiàng)目驗(yàn)收【答案】B52、工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理中的“三同時(shí)”制度是指在我國(guó)建設(shè)的各類(lèi)工程，職業(yè)健康安全設(shè)施必須與主體工程（）。A.同時(shí)立項(xiàng).同時(shí)實(shí)施.同時(shí)投產(chǎn)使用B.同時(shí)立項(xiàng).同時(shí)實(shí)施.同時(shí)驗(yàn)收交付C.同時(shí)設(shè)計(jì).同時(shí)施工.同時(shí)投產(chǎn)使用D.同時(shí)設(shè)計(jì).同時(shí)施工.同時(shí)驗(yàn)收交付【答案】C53、（）是指企業(yè)和培訓(xùn)管理人員用來(lái)評(píng)價(jià)培訓(xùn)成果的統(tǒng)一尺度和規(guī)范。A.評(píng)估培訓(xùn)成果的標(biāo)準(zhǔn)B.培訓(xùn)評(píng)估體系C.培訓(xùn)評(píng)估方法D.培訓(xùn)評(píng)估規(guī)劃【答案】A54、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收投標(biāo)文件的情形是（）。A.投標(biāo)聯(lián)合體沒(méi)有提交共同投標(biāo)協(xié)議的B.投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋意和單位負(fù)責(zé)人簽字的C.投標(biāo)文件逾期送達(dá)的D.投標(biāo)報(bào)價(jià)低于成本或者高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高投標(biāo)限價(jià)的【答案】C55、工程項(xiàng)目管理中的組織規(guī)模通常是指該組織（）。A.管轄人員數(shù)量的多少B.經(jīng)濟(jì)總額的多少C.技術(shù)水平的多少D.建設(shè)規(guī)模的多少【答案】A56、建立過(guò)程項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任制，其中項(xiàng)目前期階段項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量管理職責(zé)之一是（）。A.組織編制本企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件B.檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況C.邀請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)咨詢成果質(zhì)量進(jìn)行評(píng)審D.及時(shí)處理不合格的工程【答案】B57、發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到進(jìn)度付款申請(qǐng)單后的（）天內(nèi)，將進(jìn)度應(yīng)付款支付給承包人。A.7B.14C.21D.28【答案】D58、（2021年真題）當(dāng)設(shè)計(jì)深度不夠，不能準(zhǔn)確地計(jì)算出工程量，但工程設(shè)計(jì)技術(shù)比較成熟而又有類(lèi)似工程概算指標(biāo)可以利用時(shí)，可采用什么方法()編制工程概算。A.概算定額法B.概算指標(biāo)法C.類(lèi)似工程預(yù)算法D.擴(kuò)大單價(jià)法【答案】B59、參與工程項(xiàng)目管理的各方面都有各自的要求和期望，其中工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部各部門(mén)的主要要求和期望是（）。A.有足夠的物資資源B.工程項(xiàng)目能有很高的利潤(rùn)C(jī).合理的報(bào)酬與嚴(yán)格的工作進(jìn)度表D.項(xiàng)目產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)良【答案】A60、施工過(guò)程質(zhì)量驗(yàn)收中，分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收的組織者是（）。A.施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師【答案】D61、下列關(guān)于監(jiān)造的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。A.在合同設(shè)備的制造過(guò)程中，買(mǎi)方可派出監(jiān)造人員，對(duì)合同設(shè)備的生產(chǎn)制造進(jìn)行監(jiān)造B.買(mǎi)方監(jiān)造人員可到合同設(shè)備及其關(guān)鍵部件的生產(chǎn)制造現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)造C.賣(mài)方應(yīng)免費(fèi)為買(mǎi)方監(jiān)造人員提供工作條件及便利D.買(mǎi)方制訂生產(chǎn)制造合同設(shè)備的進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)將賣(mài)方監(jiān)造納入計(jì)劃安排，并提前通知賣(mài)方【答案】D62、工程質(zhì)量管理的”三全控制”是指()A.全面質(zhì)量控制、全過(guò)程質(zhì)量控制和全員參與控制B.全面質(zhì)量控制、金方位質(zhì)量控制和全員參與控制C.全要素質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制和全員參與控制D.全要素質(zhì)量控制、全過(guò)程質(zhì)量控制和全員參與控制【答案】A63、—般情況下，最高層管理人員的管理幅度（）為宜。A.4?8B.8?15C.15?20D.20?25【答案】A64、下列做法中，不符合從業(yè)人員服飾要求的有（）。A.裝扮時(shí)尚B.顏色靚麗C.款式新潮D.香水濃烈【答案】A65、下列不屬于應(yīng)急預(yù)案類(lèi)型的是（）。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.單項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C.專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案【答案】B66、中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)情況進(jìn)行檢查的內(nèi)容不包括（）。A.遵守國(guó)家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定的情況B.登記申請(qǐng)材料的真實(shí)性C.行使權(quán)利、履行義務(wù)情況D.信息備案情況【答案】D67、在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的最早開(kāi)始時(shí)間為其所有緊前工作（）。A.最早完成時(shí)間的最大值B.最早完成時(shí)間的最小值C.最遲完成時(shí)間的最大值D.最遲完成時(shí)間的最小值【答案】A68、（2021年真題）首先對(duì)所有技術(shù)建議書(shū)進(jìn)行評(píng)審，未達(dá)到最低合格分的技術(shù)建議書(shū)將被拒絕，其余的財(cái)務(wù)建議書(shū)將被當(dāng)眾拆封。報(bào)價(jià)最低的咨詢公司將被邀請(qǐng)進(jìn)行合同談判的方法為（）。A.基于質(zhì)量和費(fèi)用B.基于質(zhì)量C.固定預(yù)算下選擇D.最低費(fèi)用的選擇【答案】D69、在工期固定一資源均衡的優(yōu)化工作中，使方差值最小的優(yōu)化方案方法是()A.在各種工作總時(shí)差范圍內(nèi)調(diào)整其開(kāi)始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間B.在各種工作自由時(shí)差范周內(nèi)調(diào)整其開(kāi)始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間C.在關(guān)鍵工作總時(shí)差范圍內(nèi)調(diào)整其開(kāi)始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間D.在關(guān)鍵工作自由時(shí)差范圍內(nèi)調(diào)整其開(kāi)始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間【答案】A70、奧斯本檢核表法可以將問(wèn)題歸納為（）。A.由現(xiàn)狀到目的，由目的到現(xiàn)狀B.質(zhì)量的變化，數(shù)量的變化C.組合排列D.比較篩選E.借助其他模型【答案】A71、（）可用于判斷是否需要進(jìn)行變更、采取糾正或預(yù)防措施。A.進(jìn)度數(shù)據(jù)B.進(jìn)度基準(zhǔn)C.進(jìn)度報(bào)告D.進(jìn)度基準(zhǔn)計(jì)劃【答案】B72、貨物招標(biāo)文件的“投標(biāo)人須知”中包括()A.報(bào)價(jià)有效期B.投標(biāo)文件格式C.合同主要條款D.評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法【答案】A73、咨詢工程師（投資）申請(qǐng)登記時(shí)，在21個(gè)專(zhuān)業(yè)類(lèi)別中最多申報(bào)（）專(zhuān)業(yè)。A.2個(gè)B.3個(gè)C.4個(gè)D.5個(gè)【答案】A74、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，對(duì)于不實(shí)行招標(biāo)的建設(shè)工程，建設(shè)工程施工合同簽訂前的第（）天作為基準(zhǔn)日。A.28B.30C.35D.42【答案】A75、工程質(zhì)量管理的“三全控制”是指（）。A.全面質(zhì)量控制、全過(guò)程質(zhì)量控制和全員參與控制B.全面質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制、全員參與控制C.全面要素質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制、全員參與控制D.全面要素質(zhì)量控制、全過(guò)程質(zhì)量控制、全員參與控制【答案】A76、承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后（）天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書(shū)。A.7B.14C.28D.36【答案】C77、某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量為3200m3，預(yù)算單價(jià)為550元/m3，計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開(kāi)工后，混凝土實(shí)際采購(gòu)價(jià)格為560元/m3。施工至第二個(gè)月月底，實(shí)際累計(jì)完成混凝土工程量為1800m3，則此時(shí)的進(jìn)度偏差為（）萬(wàn)元。A.-1.8B.9.4C.11.0D.11.2【答案】C78、某工程施工到2019年5月31日，已完工作預(yù)算投資為8000萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算投資為8500萬(wàn)元，已完工作實(shí)際投資為8300萬(wàn)元。則此時(shí)的進(jìn)度績(jī)效指數(shù)為（）。A.0.94B.0.96C.1.06D.1.04【答案】A79、在工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，工作定義的基本依據(jù)是（）。A.工作分解結(jié)構(gòu)B.成果說(shuō)明文件C.工作邏輯關(guān)系D.工作清單【答案】A80、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有的職責(zé)包括()。A.應(yīng)當(dāng)對(duì)工程項(xiàng)目落實(shí)帶班制度負(fù)責(zé)B.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督危險(xiǎn)性較大工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案實(shí)施情況C.在施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)活動(dòng)D.保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施【答案】D81、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，()應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.監(jiān)理單位D.施工單位【答案】C82、下列不屬于國(guó)際上對(duì)項(xiàng)目的分類(lèi)是（）。A.生產(chǎn)類(lèi)項(xiàng)目B.基礎(chǔ)設(shè)施類(lèi)項(xiàng)目C.社會(huì)發(fā)展和人力資源開(kāi)發(fā)類(lèi)項(xiàng)目D.企業(yè)投資項(xiàng)目【答案】D83、某工程施工到2004年1月，已完工程實(shí)際費(fèi)用為1700萬(wàn)元，已完工程計(jì)劃費(fèi)用為1400萬(wàn)元，擬完工程計(jì)劃費(fèi)用為1500萬(wàn)元，則該工程此時(shí)的進(jìn)度偏差為（）萬(wàn)元。A.200B.100C.-300D.300【答案】B84、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目可以不進(jìn)行招標(biāo)的情形是（）。A.因技術(shù)復(fù)雜只有少量潛在投標(biāo)人B.受自然環(huán)境限制只有少量潛在投標(biāo)人C.需要采用不可替代的專(zhuān)利或者專(zhuān)有技術(shù)D.公開(kāi)招標(biāo)費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例過(guò)大【答案】C85、某垃圾填埋項(xiàng)目的招標(biāo)人擬自行招標(biāo)，應(yīng)在發(fā)布招標(biāo)公告的（）前，向有關(guān)行政部門(mén)辦理備案手續(xù)。A.3日B.3個(gè)工作日C.5日D.5個(gè)工作日【答案】C86、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的施工合同文本通用合同條款，竣工驗(yàn)收管理程序中，監(jiān)理人審查竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的各項(xiàng)內(nèi)容，認(rèn)為工程尚不具備竣工驗(yàn)收條件時(shí)，應(yīng)當(dāng)在收到竣工申請(qǐng)報(bào)告后（）天內(nèi)通知承包人。A.28B.30C.56D.60【答案】A87、正常情況下，依照法定程序延長(zhǎng)的工作時(shí)間每月不能夠超過(guò)()A.20小時(shí)B.36小時(shí)C.30小時(shí)D.40小時(shí)【答案】B88、下列選項(xiàng)中，不屬于業(yè)主在項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)的是（）。A.組織進(jìn)行項(xiàng)目試運(yùn)行B.施工許可證的申請(qǐng)辦理C.組織或者咨詢委托監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查D.提供施工場(chǎng)地的工程地質(zhì)和地下管線等資料，并保證數(shù)據(jù)真實(shí)【答案】A89、關(guān)于FIDIC施工合同條件中合同擔(dān)保的說(shuō)法，正確的是()A.承包商接受預(yù)付款前可以不提供預(yù)付款擔(dān)保B.履約保函為無(wú)條件擔(dān)保形式C.履約保函的有效期到工程師頒發(fā)工程接收證書(shū)時(shí)為止D.通用條件中明確規(guī)定了5種業(yè)主可憑履約保函索賠的情形【答案】B90、某土方工程，招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為1.5萬(wàn)m3，合同中約定土方工程單價(jià)為17.5元/m3，當(dāng)實(shí)際工程量超過(guò)估計(jì)工程量15%時(shí)，超過(guò)部分單價(jià)調(diào)整為15.2元/m3。該工程實(shí)際完成土方工程量1.7萬(wàn)m3，則土方工程實(shí)際結(jié)算工程款為（）萬(wàn)元。A.25.84B.28.50C.29.29D.29.75【答案】D91、下列有關(guān)績(jī)效評(píng)定中定期評(píng)價(jià)的表述，正確的是()A.定期評(píng)價(jià)比階段性評(píng)價(jià)全面B.定期評(píng)價(jià)應(yīng)在單項(xiàng)工程完成后進(jìn)行C.定期評(píng)價(jià)很難對(duì)項(xiàng)目功能特性作出評(píng)價(jià)D.定期評(píng)價(jià)可對(duì)工程未完部分作出綜合評(píng)價(jià)【答案】C92、屬于項(xiàng)目業(yè)主質(zhì)量責(zé)任的是()A.負(fù)責(zé)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.對(duì)建筑材料、商品混凝土等進(jìn)行檢驗(yàn)C.對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊做現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢D.對(duì)全部建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)【答案】A93、在雙代號(hào)或單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，判別為關(guān)鍵工作的條件是該工作（）。A.自由時(shí)差最小B.與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為零C.最遲開(kāi)始時(shí)間與最早開(kāi)始時(shí)間的差值最小D.資源消耗最多【答案】C94、建設(shè)單位應(yīng)將拆除工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的施工單位，應(yīng)在拆除工程施工（）前，將有關(guān)資料報(bào)送有關(guān)主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)備案。A.7日B.14日C.15日D.28日【答案】C95、在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，箭線表示（）。A.需要消耗時(shí)間和資源的工作B.需要消耗時(shí)間但不需要消耗資源的工作C.工作持續(xù)時(shí)間D.緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系【答案】D96、下列有關(guān)工程項(xiàng)目周期階段的說(shuō)法，正確的是（）。A.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是對(duì)工程項(xiàng)目投資的必要性.可行性進(jìn)行科學(xué)論證B.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段投入少，卻對(duì)工程項(xiàng)目的戰(zhàn)略方向起著決定性的作用C.工程項(xiàng)目試生產(chǎn)正常并經(jīng)業(yè)主驗(yàn)收后，工程項(xiàng)目實(shí)施階段即告結(jié)束D.工程項(xiàng)目實(shí)施階段包括項(xiàng)目的保修和回訪【答案】C97、下列不屬于設(shè)計(jì)概算內(nèi)容的是（）。A.單位工程概算B.單項(xiàng)工程綜合概算C.工程項(xiàng)目總概算D.分部分項(xiàng)工程概算【答案】D98、工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的對(duì)象是工程項(xiàng)目實(shí)施的效率和()。A.方法B.技術(shù)C.人員D.結(jié)果【答案】D99、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件》，由于賣(mài)方原因，三次考核均未能達(dá)到合同約定的技術(shù)性能考核指標(biāo)，則買(mǎi)賣(mài)雙方應(yīng)就合同的后續(xù)履行進(jìn)行協(xié)商，協(xié)商不成的，()。A.買(mǎi)賣(mài)雙方簽署合同設(shè)備驗(yàn)收證書(shū)B(niǎo).買(mǎi)方有權(quán)解除合同C.買(mǎi)賣(mài)雙方簽署質(zhì)量保證期屆滿證書(shū)D.買(mǎi)賣(mài)雙方簽署驗(yàn)收款支付函【答案】B100、由于人們的修養(yǎng)不同和表達(dá)能力的差別，對(duì)于同一思想、事物的表達(dá)有清楚和模糊之分，這樣的溝通障礙屬于()A.認(rèn)知障礙B.態(tài)度、情感和偏見(jiàn)造成的障礙C.個(gè)性和興趣障礙D.語(yǔ)義障礙【答案】D多選題（共50題）1、下列關(guān)于工作定義的表述中，正確的是（）A.工作定義形成的文件包括工作清單B.工作定義是找出為完成工程項(xiàng)目可交付成果必須進(jìn)行的總體安排C.工作定義是找出為完成各種項(xiàng)目可交付成果必須進(jìn)行的具體工作D.工作定義是依據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)做出的對(duì)工程項(xiàng)目的范圍管理E.更新的工作分解結(jié)構(gòu)也是工作定義的結(jié)果【答案】AC2、下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理組織中部門(mén)劃分方法的說(shuō)法中，正確的有（）。A.部門(mén)劃分方法可用于多項(xiàng)目管理B.部門(mén)劃分方法可用于單一的項(xiàng)目管理C.業(yè)務(wù)劃分法常用于多項(xiàng)目的管理公司D.常用的部門(mén)劃分方法中包括人數(shù)劃分法E.一種部門(mén)劃分方法不可用于多項(xiàng)目管理【答案】ABC3、關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量及其管理的說(shuō)法，正確的有()。A.工程項(xiàng)目質(zhì)量是指工程項(xiàng)目產(chǎn)品、服務(wù)滿足規(guī)定要求的程度B.工程項(xiàng)目質(zhì)量具有廣義性、時(shí)效性和相對(duì)性的特點(diǎn)C.對(duì)質(zhì)量的要求可以是明示的需求和期望D.人員的工作質(zhì)量是工程項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)E.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的目的是建設(shè)最優(yōu)質(zhì)量的工程項(xiàng)目【答案】ABCD4、施工招標(biāo)項(xiàng)目工期較長(zhǎng)的，招標(biāo)文件中可以規(guī)定()。A.工程造價(jià)指數(shù)體系B.價(jià)格調(diào)整因素C.價(jià)格調(diào)整方法D.工期調(diào)整因素E.工期調(diào)整方法【答案】ABC5、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃制定的成果包括()A.需要的應(yīng)急儲(chǔ)備量B.初始風(fēng)險(xiǎn)清單C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃D.實(shí)現(xiàn)費(fèi)用和時(shí)間目標(biāo)的概率E.附加風(fēng)險(xiǎn)【答案】AC6、職能式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)主要有()。A.有同一部門(mén)的專(zhuān)業(yè)人員作技術(shù)支撐B.有利于項(xiàng)目發(fā)展與管理的連續(xù)性C.團(tuán)隊(duì)成員工作目標(biāo)較為專(zhuān)業(yè)D.組織方式不受原有模式限制E.相對(duì)于矩陣式組織結(jié)構(gòu)減少了工作層次【答案】AB7、國(guó)家根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響程度，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)實(shí)行分類(lèi)管理，包括（）。A.編制環(huán)境影響報(bào)告書(shū)B(niǎo).編制環(huán)境影響報(bào)告表C.填報(bào)環(huán)境影響登記表D.填報(bào)環(huán)境影響報(bào)告書(shū)E.編制環(huán)境影響登記表【答案】ABC8、由于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變動(dòng)，造成勞動(dòng)力供求結(jié)構(gòu)上的失衡所引致的失業(yè)稱(chēng)為()A.摩擦性失業(yè)B.技術(shù)性失業(yè)C.季節(jié)性失業(yè)D.結(jié)構(gòu)性失業(yè)【答案】D9、工程項(xiàng)目費(fèi)用管理過(guò)程包括()A.費(fèi)用估算B.費(fèi)用計(jì)劃編制C.費(fèi)用控制D.編制資源消耗計(jì)劃E.資源優(yōu)化【答案】ABCD10、實(shí)行審批制的項(xiàng)目，在工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中需要列入的與招標(biāo)有關(guān)的內(nèi)容包括（）。A.項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)的申請(qǐng)和理由B.項(xiàng)目的具體招標(biāo)范圍C.項(xiàng)目招標(biāo)備案的理由D.項(xiàng)目擬采用的招標(biāo)方式E.項(xiàng)目擬采用的招標(biāo)組織形式【答案】BD11、按照是否需要反饋，工程項(xiàng)目溝通可以分為()A.橫向溝通B.垂直溝通C.網(wǎng)狀溝通D.單向溝通E.雙向溝通【答案】D12、工作時(shí)間估算的方法有（）。A.類(lèi)比估算B.利用歷史數(shù)據(jù)估算C.專(zhuān)家判斷估算D.價(jià)值鏈分析E.群體決策技術(shù)【答案】ABC13、某工程包括A、B、C、D、E、F六個(gè)作業(yè)，分別需要5、7、3、4、15、12天。A必須在C、D開(kāi)始之前完成，B、D必須在E開(kāi)始之前完成，C必須在F開(kāi)始之前完成，F(xiàn)不能在B、D完成之前開(kāi)始。若作業(yè)E縮短4天，則整個(gè)工期可以縮短（）天。A.1B.2C.3D.4【答案】C14、對(duì)于工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，前期工作的質(zhì)量目標(biāo)包括()。A.貫徹宏觀調(diào)控政策B.市場(chǎng)調(diào)查分析C.多方案比選D.經(jīng)濟(jì)分析E.財(cái)務(wù)分析【答案】ABCD15、在某信息化項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，客戶對(duì)于最終的交付物不認(rèn)可，給出的原因是系統(tǒng)信號(hào)強(qiáng)度超過(guò)用戶設(shè)備能接受的上限。請(qǐng)問(wèn)在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，如果客戶對(duì)于項(xiàng)目文件中的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)有異議，而項(xiàng)目?jī)?nèi)所有工作流程均無(wú)問(wèn)題，則可能是_____環(huán)節(jié)出了問(wèn)題。A.質(zhì)量控制B.WBS分解過(guò)程C.變更控制D.范圍確認(rèn)【答案】D16、建設(shè)投資可分為靜態(tài)投資部分和動(dòng)態(tài)投資部分。下列屬于靜態(tài)投資的有（）。A.建筑安裝工程費(fèi)B.設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)C.價(jià)差預(yù)備費(fèi)D.建設(shè)期利息E.基本預(yù)備費(fèi)【答案】AB17、下列工作中，屬于項(xiàng)目業(yè)主在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段主要任務(wù)的是（）。A.委托開(kāi)展項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)編制B.委托開(kāi)展可行性研究報(bào)告編制C.委托開(kāi)展項(xiàng)目建議書(shū)編D.選派合格的現(xiàn)場(chǎng)代表E.明確勘察設(shè)計(jì)的范圍和設(shè)計(jì)深度【答案】D18、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力培育的途徑與手段包括（）。A.改善環(huán)境B.人員來(lái)源分析C.開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)性活動(dòng)D.建立表彰與獎(jiǎng)勵(lì)體系E.培訓(xùn)【答案】ACD19、關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)階段狀態(tài)的表述，正確的有()。A.團(tuán)隊(duì)工作開(kāi)始進(jìn)入有序狀態(tài)B.團(tuán)隊(duì)工作效率有較大提高C.團(tuán)隊(duì)成員彼此高度信任D.開(kāi)始形成團(tuán)隊(duì)文化E.團(tuán)隊(duì)最好狀態(tài)的時(shí)期【答案】BC20、下列關(guān)于矩陣組織形式的說(shuō)法，正確的是()。A.信息回路比較復(fù)雜B.項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)C.在一定程度上避免資源的囤積于浪費(fèi)D.團(tuán)隊(duì)成員無(wú)后顧之憂E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒(méi)有歸屬感【答案】ABCD21、投標(biāo)文件的內(nèi)容包括（）。A.投標(biāo)函B.投標(biāo)報(bào)價(jià)C.施工組織設(shè)計(jì)或施工方案D.投標(biāo)須知E.擬簽訂合同的主要條款【答案】ABC22、關(guān)于工程項(xiàng)目開(kāi)展健康、安全、環(huán)境(HSE)管理的說(shuō)法，正確的有()A.項(xiàng)目經(jīng)理是開(kāi)展HSE工作的核心力量B.基層作業(yè)組長(zhǎng)是HSE管理第一責(zé)任人C.項(xiàng)目開(kāi)始前應(yīng)建立項(xiàng)目HSE組織機(jī)構(gòu)D.項(xiàng)目開(kāi)始前HSE管理人員應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別E.專(zhuān)職HSE管理人員是落實(shí)HSE管理職責(zé)的關(guān)鍵【答案】CD23、確定型決策方法不包括()。A.微分法B.量本利分析C.收益矩陣法D.線性規(guī)劃法【答案】C24、矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)可以分為（）結(jié)構(gòu)。A.平行矩陣式B.弱矩陣式C.強(qiáng)矩陣式D.直線矩陣式E.平衡矩陣式【答案】ABC25、下列關(guān)于工程項(xiàng)目合同特點(diǎn)的表述中，正確的有（）。A.合同龐大復(fù)雜B.訂立合同一般采用書(shū)面形式C.合同主體是法人D.工程項(xiàng)目合同是一個(gè)合同群體E.合同標(biāo)的物僅限于項(xiàng)目涉及的內(nèi)容【答案】ABD26、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系》，屬于“績(jī)效評(píng)價(jià)”要素的是()。A.監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)B.內(nèi)部審核C.管理評(píng)審D.應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施E.職業(yè)健康安全與環(huán)境目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃【答案】ABC27、下列關(guān)于工作定義的表述中，正確的是（）A.工作定義形成的文件包括工作清單B.工作定義是找出為完成工程項(xiàng)目可交付成果必須進(jìn)行的總體安排C.工作定義是找出為完成各種項(xiàng)目可交付成果必須進(jìn)行的具體工作D.工作定義是依據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)做出的對(duì)工程項(xiàng)目的范圍管理E.更新的工作分解結(jié)構(gòu)也是工作定義的結(jié)果【答案】AC28、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，若某工作的最早和最遲開(kāi)始時(shí)間分別為8天和12天，持續(xù)時(shí)間為2天，其緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間為14天，則該工作（）。A.自由時(shí)差為4天B.自由時(shí)差為5天C.總時(shí)差為4天D.總時(shí)差為3天E.與緊后工作的時(shí)間間隔為4天【答案】AC29、正式啟動(dòng)項(xiàng)目時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作包括（）A.編制項(xiàng)目工作大綱B.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)C.召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議D.分析項(xiàng)目相關(guān)人員E.組織制定團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)具體計(jì)劃【答案】BC30、下列施工企業(yè)支出費(fèi)用中，不屬于建筑安裝工程費(fèi)中企業(yè)管理費(fèi)的有（）。A.自設(shè)試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)所耗用的材料等費(fèi)用B.新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗(yàn)費(fèi)C.對(duì)構(gòu)件做破壞性試驗(yàn)的費(fèi)用D.特殊要求檢驗(yàn)試驗(yàn)的費(fèi)用E.發(fā)包人委托檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)的費(fèi)用【答案】BCD31、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，建設(shè)工程竣工驗(yàn)收需要的工程技術(shù)檔案和施工管理資料主要包括()。A.工程項(xiàng)目竣工報(bào)告B.單位工程技術(shù)人員名單C.設(shè)計(jì)交底記錄D.設(shè)計(jì)變更通知單E.安全檢驗(yàn)評(píng)定資料【答案】ABCD32、根據(jù)中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)《工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法》，對(duì)工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告進(jìn)行生態(tài)環(huán)境影響論證情況綜合評(píng)價(jià)時(shí)，需要評(píng)價(jià)的內(nèi)容有()。A.環(huán)境影響論證情況B.制訂環(huán)境治理措施情況C.節(jié)能、節(jié)水、節(jié)約土地論證情況D.安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生論證情況E.實(shí)施方案比選情況【答案】ABCD33、減小管理幅度對(duì)項(xiàng)目組織產(chǎn)生的影響主要有（）。A.減少管理層次B.減少用于協(xié)調(diào)的時(shí)間和費(fèi)用C.信息傳遞中易發(fā)生信息丟失D.降低辦事效率E.減少對(duì)下屬的監(jiān)督時(shí)間【答案】CD34、有關(guān)項(xiàng)目與工程項(xiàng)目的概念說(shuō)法，正確的有（）。A.投資項(xiàng)目包括興工動(dòng)土的建造工程B.工程項(xiàng)目可依次劃分為單項(xiàng)工程.單位工程.分部工程.分項(xiàng)工程C.投資項(xiàng)目即是工程項(xiàng)目D.投資項(xiàng)目包括設(shè)備購(gòu)置E.工程項(xiàng)目包含建筑安裝工程和設(shè)備購(gòu)置【答案】AD35、（）不屬于制訂WBS過(guò)程的功能。A.為提高項(xiàng)目成本、活動(dòng)歷時(shí)估算和資源估算的準(zhǔn)確度建立基礎(chǔ)B.定義績(jī)效考核和控制的基準(zhǔn)C.形成清晰的職責(zé)