盤點(diǎn)：2014互聯(lián)網(wǎng)趨勢預(yù)測

盤點(diǎn)：2014互聯(lián)網(wǎng)趨勢預(yù)測

【13八仙過?！勘M管GoogleGlass架到了越來越多人的鼻梁上，盡管互聯(lián)網(wǎng)女皇贊其為明星概念股，但它仍舊有些不接地氣，“未來感”十足。這種“未來感”在于產(chǎn)業(yè)鏈的不完善、形式大于內(nèi)容的創(chuàng)新、技術(shù)多過服務(wù)的體驗(yàn)以及用戶對價(jià)格和外形的“吐槽”……但同時(shí)似乎又能看到“飛入尋常百姓家”的希望。越來越多的創(chuàng)業(yè)型公司意識到，硬件設(shè)備其實(shí)只是數(shù)據(jù)采集的入口，結(jié)合數(shù)據(jù)為用戶提供個(gè)性化服務(wù)才是王道。他們繞開大佬們那些功能性強(qiáng)的產(chǎn)品，走了一條“小而美”的定制化功能路線，抓住特定人群的剛需。可謂“HOLD住高帥富，深挖病殘?jiān)小?。以康諾云為例，創(chuàng)始人郭輝看到，慢性病是可穿戴設(shè)備最強(qiáng)的需求之一，中國有2.6億高血壓患者，于是在這一細(xì)分領(lǐng)域作文章，研發(fā)可穿戴產(chǎn)品。【14稍安勿躁】剛剛落幕的2014拉斯維加斯CES(國際消費(fèi)電子展)，將可穿戴推到新的巔峰。毋庸置疑，可穿戴必將成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代硬件創(chuàng)新的重要分水嶺?？梢灶A(yù)見，未來一年市場上的產(chǎn)品會更加五花八門，或?qū)⒂瓉硗顿Y市場的另一熱點(diǎn)。戈壁投資合伙人徐晨認(rèn)為，可穿戴式設(shè)備采用硬件加服務(wù)的模式，可把目前用戶不愿意為軟件付費(fèi)的情況稍微做一些改變，基于這種商業(yè)模式的創(chuàng)新，或?qū)⒋蚱?013年國內(nèi)可穿戴設(shè)備投資領(lǐng)域的“風(fēng)平浪靜”。但短期內(nèi)引起消費(fèi)者的共鳴或許并不那么容易。40年前傳播學(xué)者麥克·盧漢說：“媒介是人的感覺能力的延伸或擴(kuò)展?！钡尶纱┐髟O(shè)備在未來一年便承載這一功能，還請稍安勿躁。借用業(yè)內(nèi)流行的話：“對于很多廠家來說，依然是等待蘋果做什么?！痹诰€教育拼搶【13競爭初現(xiàn)】在線教育憑借互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造了不受時(shí)空限制的個(gè)性化學(xué)習(xí)模式，在2013年競爭初現(xiàn)。新東方、學(xué)而思等傳統(tǒng)教育企業(yè)相繼在線上布局，中小型的在線教育網(wǎng)站遍地開花，其中又以成年人職業(yè)技能培訓(xùn)類最熱，91外教網(wǎng)、猿題庫都在去年都獲得數(shù)百萬美元融資，另一類創(chuàng)業(yè)者走平臺化運(yùn)營的模式，傳課網(wǎng)、多貝網(wǎng)探索流量入口。然而，用戶行為習(xí)慣尚未養(yǎng)成、盈利模式不清晰令在線教育始終叫好不叫座。有統(tǒng)計(jì)顯示，2013年在線教育領(lǐng)域新進(jìn)入的創(chuàng)業(yè)公司多達(dá)300-500家，但大多數(shù)都處于投入大、盈利少的境地。與此同時(shí)，阿里巴巴、百度、騰訊等多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭也看好在線教育的前景，紛紛加入戰(zhàn)局，令在線教育加速洗牌?！?4互動為王】隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的崛起，2014年的在線教育或許會移動端有更多機(jī)會。另一方面，去年年末國內(nèi)4G牌照發(fā)放對在線教育也是一大助推：4G比3G無線連接快大約10倍，甚至比家庭寬帶還快，利用移動端直播視頻課程變得更加方便。由此，2014年在線教育移動客戶端將會拼搶得十分激烈，未來一兩年或許會迎來爆發(fā)式增長。當(dāng)然，移動端不能只是作為在線教育的移動播放器，單向的視頻學(xué)習(xí)缺乏互動，難以讓用戶進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)，課程互動化、娛樂化和社區(qū)化將是在線教育優(yōu)化產(chǎn)品體驗(yàn)的著力點(diǎn)。此外，2014年在線教育最大的金礦仍然在成人職業(yè)技能培訓(xùn)領(lǐng)域，這個(gè)用戶群更成熟，既有經(jīng)濟(jì)能力和付費(fèi)意愿，而且人群集中，市場推廣更容易到達(dá)。手游寡頭壟斷【13渠道為王】手游火，渠道熱?；谏a(chǎn)成本低、制作周期短、收益見效快等原因，一年間，手游產(chǎn)業(yè)從藍(lán)海變成紅海。千萬流水、上億并購層出不窮。甚至只要與手游沾上邊兒，股價(jià)統(tǒng)統(tǒng)雞犬升天。也正是因?yàn)檫@個(gè)原因，導(dǎo)致渠道在手游開發(fā)商面前十分強(qiáng)勢。所以博雅互動干脆繞開國內(nèi)強(qiáng)勢渠道，去海外展開擴(kuò)張之路；一些優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品更嘗試?yán)@開渠道自謀成功之路。不過亦可看到，從去年下半年開始悄悄發(fā)生變化。雖然渠道依舊強(qiáng)勢，但控制力不如之前；在熱捧的同時(shí)，手游市場結(jié)構(gòu)越來越精細(xì)化、合理化?！?4分成讓利】日前，阿里巴巴剛剛宣布進(jìn)軍手游平臺，并顛覆以往渠道分成模式。小米、游戲蝸牛等擁有手游渠道的公司，也幾乎同時(shí)宣布讓利游戲開發(fā)商的7：3(游戲開發(fā)商7，渠道商拿3)的分成比例。以往看渠道臉色行事的狀態(tài)將一去不返。不過仍可以預(yù)計(jì)，手游渠道競爭還將進(jìn)一步劇烈。眾多渠道將會整合，最終形成平臺渠道“寡頭壟斷”的格局。小渠道的生存空間會越來越小。與今天追捧的熱度相比，有關(guān)手游的收購還是股價(jià)的大漲期或會慢慢結(jié)束，部分靠炒作抬高股價(jià)的公司或許很難再持續(xù)下去，但是隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展，區(qū)別越來越大，不僅渠道和平臺重要，發(fā)行商自身的品牌和造勢能力更是吸引到用戶的關(guān)鍵。互聯(lián)網(wǎng)金融洗牌【13良莠不齊】2013年被稱為互聯(lián)網(wǎng)金融在國內(nèi)發(fā)展的“元年”，P2P網(wǎng)貸、眾籌、第三方支付等行業(yè)或者事物的興起，給傳統(tǒng)金融行業(yè)注入新血液。截至去年前三個(gè)季度，P2P平臺數(shù)量達(dá)到500-600家，當(dāng)中既有網(wǎng)貸平臺，也有提供服務(wù)的中介平臺，好貸網(wǎng)、點(diǎn)融網(wǎng)、融360等一批初創(chuàng)企業(yè)均獲得巨額風(fēng)險(xiǎn)投資。不過隨后爆發(fā)的倒閉潮令行業(yè)急劇收縮。同樣作為融資平臺的眾籌，在2013年迅速升溫，網(wǎng)信金融旗下的眾籌網(wǎng)將眾籌概念延伸至演出、出版、新聞等領(lǐng)域，大有泛濫之勢，儼然轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N產(chǎn)品預(yù)售和市場驗(yàn)證的模式。支付方面也創(chuàng)新不斷，支付寶推出“余額寶”，定位余額增值服務(wù)，微信5.0推出移動支付功能布局O2O，國內(nèi)第三方支付市場步入成熟期。【14洗牌加速】展望2014年，P2P行業(yè)將迎來大洗牌，可能有更多、更大的P2P企業(yè)被淘汰出局。與此同時(shí)，P2P網(wǎng)貸也將從單體產(chǎn)業(yè)延伸成產(chǎn)業(yè)鏈或者產(chǎn)業(yè)集群，以P2P業(yè)務(wù)為中心在其外圍產(chǎn)生專門為P2P某一流程提供服務(wù)的專業(yè)企業(yè)。眾籌的小眾細(xì)分市場平臺將崛起，在某些專業(yè)領(lǐng)域，提供特定業(yè)務(wù)的