先進(jìn)班組總結(jié)材料(方坯)

先進(jìn)班組總結(jié)材料(方坯)先進(jìn)班組總結(jié)材料(方坯)

加強(qiáng)根底執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)提升治理

煉軋檢修作業(yè)區(qū)方坯連鑄檢修班組

方坯連鑄檢修班現(xiàn)有職工24人，其中首席技師1人，高級(jí)工13人，中級(jí)工10人，是一支技術(shù)力氣全面、各項(xiàng)治理標(biāo)準(zhǔn)的班組。主要擔(dān)負(fù)著1#、2#、3#方坯連鑄機(jī)及其他區(qū)域的備件修復(fù)、日檢、定修、系統(tǒng)檢修和年修工作，全班職工以安全治理為契機(jī)，立足崗位，嚴(yán)細(xì)治理，精彩完成了檢修任務(wù)，檢修規(guī)劃兌現(xiàn)率到達(dá)100%，檢修質(zhì)量合格率100%，事故率為零，以?xún)?yōu)良的作風(fēng)級(jí)優(yōu)異的成績(jī)?nèi)嫱瓿闪烁黜?xiàng)檢修任務(wù)，為生產(chǎn)順行起到了真正保駕護(hù)航的作用。一、在主題教育中推動(dòng)技術(shù)改造

201*年以來(lái)，班組結(jié)合主題教育活動(dòng)，積極開(kāi)展合理化建議及技術(shù)改造工作，班組全年提出合理化建議和創(chuàng)新成果17項(xiàng)，針對(duì)提出的合理化建議對(duì)設(shè)備進(jìn)展了改造，先后對(duì)《方坯連鑄機(jī)切割車(chē)能源管定位導(dǎo)向架制作安裝》、《方坯13#機(jī)拉矯機(jī)水系統(tǒng)改造》、《拉矯機(jī)液壓管道合理化改造》、《方坯1#機(jī)轉(zhuǎn)盤(pán)輥?zhàn)痈脑臁返裙こ踢M(jìn)展了改造和優(yōu)化，通過(guò)技術(shù)改造，班組全年共挖潛120萬(wàn)元，同時(shí)，班組職工對(duì)備件修復(fù)中產(chǎn)生的廢鋼鐵進(jìn)展了回收，全年回收廢鋼鐵42噸，實(shí)現(xiàn)挖潛9.7萬(wàn)元，班組全年完成挖潛129.3萬(wàn)元，人均到達(dá)5.4萬(wàn)元，超額完成了人均1.2萬(wàn)元的挖潛目標(biāo)。

二、加強(qiáng)根底治理，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，全面提升班組安全治理上臺(tái)階

在安全治理中，班組始終堅(jiān)持以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針為宗旨，全面推動(dòng)班組的各項(xiàng)治理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，班組始終堅(jiān)持以標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行為核心，加大了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的修訂和學(xué)習(xí)力度，全年修訂和完善作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)66篇，學(xué)習(xí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)98篇，通過(guò)修訂、學(xué)習(xí)，大幅提高了班組職工按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的理念。班組在檢修現(xiàn)場(chǎng)大力推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，通過(guò)推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)理念，使班組的各項(xiàng)檢修工程嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，全年未消失質(zhì)量事故和違章作業(yè)。班組在日常的治理中，加大了對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)視檢查及隱患排查力度，全年共排查各類(lèi)隱患75起，查處各類(lèi)不標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)行為36起，辨識(shí)新增危急源20多條。

三、促進(jìn)文化建立，提高班組職工分散力

班組始終從學(xué)習(xí)型班組建立為著力點(diǎn)，在班級(jí)積極開(kāi)展企業(yè)文化建立。自班組設(shè)置班政委和民管小組長(zhǎng)以來(lái)，班組的大小事情、職工的生活、工作、思想上得到了妥當(dāng)?shù)慕鉀Q，班組在日常的各種會(huì)議上，積極鼓舞班組職工進(jìn)展發(fā)言，準(zhǔn)時(shí)解決和處理職工日常工作中的沖突和難題，同時(shí)，班組還將職工好的想法和建議進(jìn)展接受，在班組建立中起到了良好的效果，切實(shí)為職工解決了各種難點(diǎn)難題，通過(guò)開(kāi)展文化建立，不僅班級(jí)工作氣氛和諧融洽，職工在學(xué)習(xí)和工作方面也仔細(xì)負(fù)責(zé)，學(xué)習(xí)興趣也高漲，同時(shí)也提高了班組的分散力。四、在設(shè)備檢修中彰顯班組職工保產(chǎn)檢修效勞理念

保產(chǎn)檢修是檢修工程部每名職工的第一要?jiǎng)?wù)，尤其是對(duì)維護(hù)方坯連鑄機(jī)的方坯檢修班來(lái)說(shuō)，他們主要負(fù)責(zé)的是一煉鋼區(qū)域的核心設(shè)備。對(duì)這些設(shè)備的檢修，班組要求每名職工要有高度的責(zé)任感和保產(chǎn)意識(shí)，工作不但要求緊迫同時(shí)還要心細(xì)，有條不紊。班組每天都安排了夜間的隱形值班人員，一旦遇到搶修和臨時(shí)檢修，班組長(zhǎng)必需到場(chǎng)親自組織、合理地安排檢修人員。根據(jù)規(guī)定時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，做到快速響應(yīng)和決策，準(zhǔn)時(shí)排解了設(shè)備故障，保證設(shè)備安全、穩(wěn)定順行。特殊是在11月4號(hào)的板坯4#連鑄機(jī)跳電生產(chǎn)事故處理中，班組成員準(zhǔn)時(shí)到達(dá)檢修現(xiàn)場(chǎng)，積極對(duì)設(shè)備進(jìn)展了搶修，班組職工加班加點(diǎn)，克制困難，連續(xù)在檢修現(xiàn)場(chǎng)奮戰(zhàn)22小時(shí)，在生產(chǎn)各項(xiàng)所給的26個(gè)小時(shí)檢修工期中提前4小時(shí)圓滿(mǎn)完成任務(wù)。同時(shí)，班組還加大了對(duì)設(shè)備的修復(fù)工作，全年共修復(fù)大包回轉(zhuǎn)臺(tái)6臺(tái)，振動(dòng)器12臺(tái)，拉矯機(jī)24臺(tái)，拉矯輥158件，切割車(chē)6臺(tái)共206件生產(chǎn)設(shè)備。班組在克制設(shè)備老化，故障率高，檢修頻率高，任務(wù)多、緊、急的狀況下，全年無(wú)質(zhì)量事故、無(wú)違章、無(wú)安全事故的圓滿(mǎn)完成了全年方坯保產(chǎn)300萬(wàn)噸，板坯保產(chǎn)20萬(wàn)噸的生產(chǎn)任務(wù)。

五、強(qiáng)化培訓(xùn)教育，提高班組職工學(xué)問(wèn)水平上臺(tái)階

班組始終把職工技能培訓(xùn)、提升操作力量作為一項(xiàng)重要課題來(lái)做，要求每月由首席技師有針對(duì)性的制定講課內(nèi)容，傳授技術(shù)閱歷和技術(shù)訣竅?，F(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)講解，消失簡(jiǎn)單問(wèn)題全員參加，以此提升班組職工的技能水平，催促他們參與技術(shù)比武和大工種培訓(xùn)，設(shè)備大、中修，技術(shù)改造時(shí)，讓青年職工編寫(xiě)施工方案或參加方案的制定，將一些關(guān)鍵設(shè)備的檢修任務(wù)由他們來(lái)組織，班組同時(shí)要求老職工全力以赴的協(xié)作青年職工開(kāi)展工作，為青年職工的成長(zhǎng)、成才搭建展現(xiàn)個(gè)人技能的舞臺(tái)。在班組形成了一種比、學(xué)、敢、超、幫的氣氛。全年班組開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)80于次，安全培訓(xùn)60于次，班組集體學(xué)習(xí)70于次，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全年班組有2人取得了高級(jí)技師證。信任只要付出確定有收獲，辛勤的耕耘之后必定是碩果累累，堅(jiān)信事在人為，志在制造與奉獻(xiàn)，這是班組成員追求的目標(biāo)。在今后的工作中班組依舊堅(jiān)持根據(jù)工程部的要求，始終以保產(chǎn)效勞為第一要?jiǎng)?wù)，努力發(fā)揮職工潛能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，嚴(yán)抓安全工作，將各項(xiàng)工作做的更加精彩。

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先進(jìn)班組總結(jié)材料

201*年11月28日

煉軋檢修作業(yè)區(qū)方坯連鑄檢修班組

煉軋檢修作業(yè)區(qū)方坯連鑄檢修班組全體人員首先感謝上級(jí)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)谶@一年中對(duì)我方坯連鑄檢修班組的支持和幫忙，感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我全班24名一線檢修工人全年工作的極大確定！

在公司、廠區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)指引和全班人員的共同努力下，我們克制了設(shè)備老化故障率高，檢修頻率高，任務(wù)多、緊、急的重重困難，全年無(wú)質(zhì)量事故、無(wú)違章、無(wú)安全事故的圓滿(mǎn)完成了全年方坯保產(chǎn)300萬(wàn)噸，板坯保產(chǎn)20萬(wàn)噸的生產(chǎn)任務(wù)。并在全年的工作過(guò)程中梳理新增危急源20條，排查51條。在學(xué)習(xí)型班組的建立和完善過(guò)程中從班組成員中涌現(xiàn)出一批挖潛增效、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的能手典范。為了順當(dāng)完成任務(wù)，201*年伊始我班組全體成員便始終保持高度的積極性，警覺(jué)性和責(zé)任心，以保證在準(zhǔn)時(shí)有效，保質(zhì)保量的完成檢修保產(chǎn)工作的同時(shí)不發(fā)生一起違章及安全事故，為方坯板坯的正常生產(chǎn)保駕護(hù)航。

挖潛增效，從我做起。

在公司201*年效益不景氣甚至消失虧損的狀況下，我班組成員始終不渝的秉持忠誠(chéng)企業(yè)，從個(gè)人做起，從班組做起為企業(yè)排憂(yōu)解難共度難關(guān)的豪情積極響應(yīng)公司提出的“挖潛增效”戰(zhàn)略，涌現(xiàn)出一批“挖潛增效”優(yōu)勝個(gè)人，從一點(diǎn)一滴為公司的利益做出自己微小而又真誠(chéng)的奉獻(xiàn)。他們是，個(gè)人回收廢鋼廢鐵4噸多的白峰，回收150mm鋼管25米的吳登嵐，在工作中改良設(shè)備為企業(yè)大量節(jié)省本錢(qián)的姚福祥，姚銀軍和司萬(wàn)和等優(yōu)秀同志。他們的奉獻(xiàn)，站在公司全局的高度看或許是微缺乏道的，但是他們?yōu)楣局?，從大局?dòng)身的工作態(tài)度卻是四周職工的楷模典范。人人挖潛一小步，公司增效一大步！

勤學(xué)苦練，創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)

在創(chuàng)新成果和合理化建議方面，全班組成員也非常踴躍積極，在學(xué)習(xí)型班組不斷完善的大環(huán)境下，全班組成員學(xué)習(xí)熱忱高漲，在勞動(dòng)中不怕苦不怕累不怕臟，在學(xué)習(xí)中保持主動(dòng)、虛心求教，并不斷的將學(xué)問(wèn)積存通過(guò)勞動(dòng)實(shí)踐中的思索分析和再學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作中的合理化建議和創(chuàng)新成果。不僅提高了從生產(chǎn)到檢修的工作效率，為公司制造了效益，也在自己的為公司奉獻(xiàn)的榮耀榜上寫(xiě)下一筆絢麗華彩！全班組成員在全年提出合理化建議和創(chuàng)新成果17項(xiàng)。這些優(yōu)秀的職工同志是提出《連鑄機(jī)切割車(chē)能源管定位導(dǎo)向架制作安裝》為公司每年節(jié)約費(fèi)用4.32萬(wàn)元的龔峰，籌劃并實(shí)施《方坯13#機(jī)拉矯機(jī)水系統(tǒng)改造》為公司每年節(jié)約費(fèi)用56.7萬(wàn)元的吳登嵐和馮強(qiáng)，實(shí)施《拉矯機(jī)液壓管道合理化改造》為公司每年節(jié)約開(kāi)支6000元的姚福祥、姚銀軍、司萬(wàn)和等等。他們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中通過(guò)不斷保持積極的思索學(xué)習(xí)工作態(tài)度和作風(fēng)得到的成果為公司的生產(chǎn)增效作出了突出的奉獻(xiàn)，全班累計(jì)為公司節(jié)省本錢(qián)達(dá)每年90多萬(wàn)。

作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，保質(zhì)保量。

作為一支檢修保產(chǎn)隊(duì)伍，我們的職責(zé)是為一線生產(chǎn)線供應(yīng)保障，保證機(jī)械設(shè)備，液壓設(shè)備等全部與生產(chǎn)息息相關(guān)的設(shè)備的維護(hù)修理更換。我們是生產(chǎn)線的“消防隊(duì)”，哪里有任務(wù)我們?nèi)ツ睦铩？s短應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)、有效的恢復(fù)生產(chǎn)，不排解障礙恢復(fù)生產(chǎn)不下生產(chǎn)線，不能保質(zhì)保量完成任務(wù)不下生產(chǎn)線是我們?yōu)橐痪€生產(chǎn)效勞的宗旨和承諾。保質(zhì)和高效雙管齊下，時(shí)刻嚴(yán)格遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)時(shí)刻刻以高于標(biāo)準(zhǔn)為自己的任務(wù)目標(biāo)。做到寧快一分不慢一秒的高效工作態(tài)度，做到寧可不下生產(chǎn)線也要保證檢修質(zhì)量的保障生產(chǎn)理念。不在生產(chǎn)險(xiǎn)情上添險(xiǎn)情，在障礙上添障礙。排解萬(wàn)難，為公司1#、2#、3#三條方坯連鑄生產(chǎn)線，4#、5#兩條板坯連鑄生產(chǎn)線及外圍中板生產(chǎn)保駕護(hù)航。全年做到了檢修任務(wù)100%圓滿(mǎn)完成，100%一次試車(chē)通過(guò)，返修率為0的高效工作業(yè)績(jī)！特殊是在11月4號(hào)的板坯4#連鑄機(jī)跳電生產(chǎn)險(xiǎn)情處理中，方坯班組成員積極參加應(yīng)急響應(yīng)，奮戰(zhàn)在檢修一線至其次天早晨十點(diǎn)圓滿(mǎn)完成任務(wù)恢復(fù)生產(chǎn)才全部下線！

杜絕三違，安全生產(chǎn)。

安全是生產(chǎn)的第一要?jiǎng)?wù)，保證安全，才能保證生產(chǎn)的順當(dāng)有序進(jìn)展，而保證安全的前提是要熟識(shí)把握危急源，操作規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做到不違章作業(yè)，不違返勞動(dòng)紀(jì)律，不違章指揮。這是全班組成員在安全學(xué)習(xí)和教育中養(yǎng)成的集體安全文化。

通過(guò)對(duì)煉軋檢修作業(yè)區(qū)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審?fù)苿?dòng)規(guī)劃的仔細(xì)落實(shí)。工作現(xiàn)場(chǎng)的危急源認(rèn)真學(xué)習(xí)，辨識(shí)和排查。工作前的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)。班組長(zhǎng)組織班組成員仔細(xì)學(xué)習(xí)事故文件，熟背牢記操作規(guī)程等。班組成員筆記都記得整齊標(biāo)準(zhǔn)，全班組成員記筆記所使用的厚筆記本每人都寫(xiě)了半打有余。這樣的學(xué)習(xí)和時(shí)時(shí)警醒的班組工作氣氛使得班組成員時(shí)時(shí)將安全牢記在心，使得全班組成員在一年內(nèi)發(fā)覺(jué)新增了20條危急源并排查出危急源51項(xiàng)，從而保證了全年無(wú)違章無(wú)安全事故的良好工作成果。

上下一心，先進(jìn)班組。

從學(xué)習(xí)型班組的建立戰(zhàn)略提出以來(lái)，全班組成員始終上下一心，把班組當(dāng)作其次個(gè)家，把同事工友當(dāng)作家人，人人爭(zhēng)先建立和諧家庭，溫馨家庭，和諧家庭。不僅班級(jí)工作氣氛和諧融洽，學(xué)期氣氛空前高漲，在工作態(tài)度上也有了質(zhì)的升華。全班組成員在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中豐富了用于實(shí)踐的理論學(xué)問(wèn)，提升了勞動(dòng)技能水平，提高了全班的作業(yè)效率，也為